Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Jurnal Relevansi: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis is a peer-reviewed journal. Ekombis invites academics and researchers who do original research in the fields of economics, management, and accounting, including but not limited to: Economics Monetary Economics, Finance, and Banking International Economics Public Economics Economic development Regional Economy Management Science Marketing Financial management Human Resource Management International Business Entrepreneurship
Articles
87 Documents
<![CDATA[Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lampung Selatan ]]>
<![CDATA[Hendri]]>;
<![CDATA[Muhammad Rizki]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 1 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (372.455 KB)
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lampung Selatan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian Asosiatif Kausal dengan pendekatan deskriptif kuantitatif. Penelitian ini berdasarkan fakta pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lampung Selatan. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Populasi pada penelitian ini ialah seluruh pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lampung Selatan, dengan sampel sebanyak 78 dengan menggunakan metode sampling jenuh. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial dapat di simpulkan bahwa fasilitas kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Lampung Selatan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu ]]>
<![CDATA[Mardiana]]>;
<![CDATA[Hendika Hanafi]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 1 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (404.615 KB)
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini antara lain untuk Mengetahui dan menganalisis pengaruh Pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu. Penelitian ini termasuk pada penelitian kuantitatif sebab pendekatan yang digunakan untuk usulan penelitian, proses, hipotesis, turun ke lapangan, analisis data, kesimpulan data sampai dengan penulisannya menggunakan aspek pengukuran, perhitungan, rumus dan kepastian data numerik. Subyek penelitian adalah pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu. Data dianalisa menggunakan rumus regresi linear sederhana dan uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pringsewu.]]>
<![CDATA[Analisis Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pesawaran ]]>
<![CDATA[M. Rafieq Adi Pradana]]>;
<![CDATA[Martin Aditya Agung]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 1 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (224.458 KB)
<![CDATA[Kinerja pegawai merupakan masalah yang sangat penting bagi sebuah organisasi. Kinerja pegawai yang tinggi sangat diperlukan dalam setiap usaha kerjasama karyawan untuk tujuan organisasi. Penilaian kinerja pegawai akan memberikan dorongan kepada bawahan untuk pengembangan diri para karyawan tersebut dan menjadi motivasi bagi para karyawan lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Pesawaran. Penelitian ini merupakan penelitian eksploratif. Jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 77 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 28,9%. Terdapat pengaruh Lingkungan Kerja(X2) terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 28,3%. Terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) secara bersama-sama terhadap Kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 29,6%.]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Budaya Kerja Dan Kompetensi Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran Di Masa Pandemi ]]>
<![CDATA[Epi Parela]]>;
<![CDATA[Enggar Tyas Bagas Woro]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 1 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (396.936 KB)
<![CDATA[Sejak diumumkan kasus positif virus Covid-19 di Indonesia pada 2 Maret 2020 lalu, pemerintah meningkatkan langkah-langkah dalam menangani pandemi global dari Covid-19.berbagai kebijakan telah dikeluarkan oleh pemerintah pusat dan daerah. Mulai dari membatasi hubungan sosial (social distancing), menghimbau untuk bekerja di rumah (work from home) bagi sebagian besar Aparatur Sipil Negara (ASN), meniadakan kegiatan ibadah, dan meminta masyarakat untuk tetap di rumah serta mengurangi aktivitas ekonomi di luar rumah. Kebijakan tersebut bermaksud baik, namun dampak dari kebijakan tersebut memiliki resiko tinggi, hingga akhir Maret 2020 kebijakan pemerintah bukan hanya social distancing tapi dilanjutkan dengan Physical Distancing, dan juga pemerintah telah menetapkan Pembatasan Sosial Berskala Besar.Kondisi ini berdampak pada kinerja pegawai yang ada pada pemerintahan daerah.Penelitian ini bertujuan untuk ingin mengetahui pengaruh budaya kerja dan kompetensi pegawaiterhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Pesawaran di Masa Pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode penelitiandeskriptif kuantitatif yaitu metode penelitian yang menggunakan data berupa angka dalam menganalisis fakta-fakta yang ditemukan yang bertujuan untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi.Analisis yang digunakan adalah regresi berganda.Penelitian ini menggunakan 37 responden penelitian. Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 80,2%. Terdapat pengaruh kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai dengan tingkat pengaruh sebesar 87,4%. Terdapat pengaruh budaya kerja dan kompetensi pegawaisecara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 88,7%.]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Pesawaran Di Masa Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Yahya]]>;
<![CDATA[Hendri]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 2 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (388.926 KB)
|
DOI: 10.61401/relevansi.v5i2.54
<![CDATA[Pandemi Covid-19 telah menghantam semua aspek kehidupan, baik itu sosial, ekonomi, budaya, agama, dan masih banyak lagi. Berbagai kebijakan telah dikeluarkan oleh pemerintah pusat dan daerah dalam memutus penyebaran virus tersebut. Mulai dari membatasi hubungan sosial (social distancing), dan menghimbau untuk bekerja di rumah (work from home) bagi sebagian besar Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk mencegah penyebaran Pandemi Covid-19 ini, namun hal ini telah berdampak terhadap kinerja pegawai. Sistem kerja kombinasi WFO (Work From Office) dan WFH (Work From Home) secara tidak langsung, selain memberikan dampak yang kurang baik terhadap kedisiplinan pegawai juga memberikan dampak yang kurang baik terhadap motivasi kerja pegawai yang berimplikasi terhadap menurunnya kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk ingin mengetahui pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kabupaten Pesawaran di Masa Pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kuantitatif yaitu metode penelitian yang menggunakan data berupa angka dalam menganalisis fakta-fakta yang ditemukan yang bertujuan untuk menentukan hubungan antar variabel dalam sebuah populasi. Analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Penelitian ini menggunakan 45 responden penelitian. Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 24,6%. Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dengan tingkat pengaruh sebesar 74,9%. Terdapat pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai, dengan tingkat pengaruh sebesar 81,1%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Lampung Kantor Cabang Pembantu Pringsewu ]]>
<![CDATA[Pramono, Arief]]>;
<![CDATA[Safarini, Nova]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 2 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (324.37 KB)
|
DOI: 10.61401/relevansi.v5i2.55
<![CDATA[Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan namun dalam penelitian ini penulis meneliti dari faktor disiplin dan lingkungan kerja, karena berdasarkan hasil observasi di lapangan kedua faktor tersebut sesuai dengan keadaan pada objek yang diteliti. Penelitian yang dilaksanakan adalah jenis Penelitian Deskriptif. Jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field reseach), bersifat kuantitatif dimana penjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada. Penelitian ini menggunakan 35 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 50,6%. Terdapat pengaruh lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 41,3%. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 54,6%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pejabat Lelang Klas II Reza Berawi Kota Bandar Lampung ]]>
<![CDATA[Yani, David Ahmad]]>;
<![CDATA[Andriyani, Aan]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 2 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (260.319 KB)
|
DOI: 10.61401/relevansi.v5i2.56
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pejabat Lelang Klas II Reza Berawi Kota Bandar Lampung. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory. Metode Penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 20 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kepemimpinan (X1) dan Budaya organisasi (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh (R2) sebesar 44,6%. Terdapat pengaruh Budaya organisasi (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 33,9%. Terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) dan budaya organisasi (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 53,3%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Provis Garuda Service Di Pelabuhan Bakauheni Lampung Selatan ]]>
<![CDATA[Susilo, A.W. Siswo]]>;
<![CDATA[Syarif Hidayat , Maulana]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 2 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (272.998 KB)
|
DOI: 10.61401/relevansi.v5i2.57
<![CDATA[Kinerja karyawan merupakan masalah yang sangat penting bagi sebuah organisasi. Kinerja karyawan yang tinggi sangat diperlukan dalam setiap usaha kerjasama karyawan untuk tujuan organisasi. Penilaian kinerja karyawan akan memberikan dorongan kepada bawahan untuk pengembangan diri para karyawan tersebut dan menjadi motivasi bagi para karyawan lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Provis Garuda Service di Bakauheni Lampung Selatan. Penelitian ini merupakan penelitian eksploratif. Jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 95 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja Karyawan (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 28,9%. Terdapat pengaruh Lingkungan Kerja(X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 28,3%. Terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 29,6%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Komitmen Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Juang Jaya Abdi Alam Kabupaten Lampung Selatan ]]>
<![CDATA[Pramana Putra, Nanda]]>;
<![CDATA[Budi Cahyo , Septian]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 2 (2021): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (386.856 KB)
|
DOI: 10.61401/relevansi.v5i2.58
<![CDATA[Komitmen organisasi adalah salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Komitmen organisasi adalah suatu keadaan dimana seorang anggota memihak organisasi tertentu serta tujuan-tujuan dan keinginannya untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi tersebut. Faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah motivasi kerja. Motivasi kerja adalah suatu kekuatan potensial yang ada dalam diri seorang manusia, yang dapat dikembangkannya sendiri atau dikembangkan oleh sejumlah kekuatan luar yang pada intinya berkisar sekitar imbalan moneter dan nonmoneter, yang dapat mempengaruhi hasil kinerjanya secara positif atau negatif, hal ini tergantung pada situasi dan kondisi yang dihadapi oleh yang bersangkutan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Juang Jaya Abdi Alam Kabupaten Lampung Selatan. Jenis Penelitian ini adalah Penelitian Deskriptif, yaitu membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta-fakta dan sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 33 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas komitmen organisasi (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan (Y) sebagai variabel terikat. Hasil pengolahan dan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh komitmen organisasi (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 50,6%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 28,3%. Terdapat pengaruh komitmen organisasi (X1) dan motivasi kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar 54,6%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah Kabupaten Lampung Utara ]]>
<![CDATA[Yahya]]>;
<![CDATA[Mubarok, Benny]]>
<![CDATA[ Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis ]]>
Publisher : <![CDATA[LPPM STIE KRAKATAU ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.61401/relevansi.v6i2.62
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji faktor Disiplin Kerja dan disiplin kerja yang sebagai faktor yangmempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruhDisiplin Kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Pengelola Pajak danRetribusi Daerah Kabupaten Lampung Utara.Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian inimenggunakan 48 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua)Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat (Y) dimana Disiplin Kerja (X1) dandisiplin kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan hasil analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut;terdapat pengaruh Disiplin Kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruhsebesar 28,5%. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengantingkat pengaruh sebesar 28,9%. Terdapat pengaruh Disiplin Kerja (X1) dan disiplin kerja(X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar32,2%.]]>
