cover
Contact Name
Dapit Zaenudin
Contact Email
dapitlpg@gmail.com
Phone
+6285279645921
Journal Mail Official
dapitlpg@gmail.com
Editorial Address
https://jurnal.stiekrakatau.ac.id/index.php/relevansi/editorial
Location
Kab. pringsewu,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
ISSN : -     EISSN : 26220415     DOI : -
Jurnal Relevansi: Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Bisnis  is a peer-reviewed journal. Ekombis invites academics and researchers who do original research in the fields of economics, management, and accounting, including but not limited to: Economics      Monetary Economics, Finance, and Banking      International Economics      Public Economics      Economic development      Regional Economy Management Science      Marketing      Financial management      Human Resource Management      International Business      Entrepreneurship  
Articles 87 Documents
Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota Bandar Lampung Pramana Putra, Nanda; Hendri
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i2.67

Abstract

Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui pengaruh kepemimpinan motivasi kerja terhadapkinerja pegawai pada Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Kota BandarLampung.Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian inimenggunakan 33 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua)variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kepemimpinan (X1) danmotivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan hasil analisis data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagaiberikut; terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkatpengaruh sebesar 49,9% Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y),dengan tingkat pengaruh sebesar 38,8% Terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) dan motivasikerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 52,8%.
Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Kota Agung Kabupaten Tanggamus Pramono, Arief; Safarini, Nova
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i2.68

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerjaterhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Kota Agung Kabupaten Tanggamus.Penelitian ini menggunakan metode penelitian Explanatory Penelitian ini menggunakan 35responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Pengembangan karir (X1) dan Motivasi kerja (X2)sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapatpengaruh pengembangan karir (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh(R-square) sebesar 33,9%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai(Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 30,8%. Terdapat pengaruh pengembangan karir (X1)dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkatpengaruh sebesar 35,1%.
Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Motivasi Kerja terhadap Kualitas Sumber Daya Manusia pada Dinas Sosial Kabupaten Pesawaran Susilo, A.W Siswo; Parela, Epi; Zaenudin, Bustami; Mustakim, Senen
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i2.70

Abstract

Keberadaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi merupakan aset yang berharga bagiorganisasi itu sendiri. Keberhasilan suatu organisasi ditentukan dari kualitas orang-orang yangberada di dalamnya. Sumber daya manusia akan bekerja secara optimal jika organisasi dapatmendukung kemajuan karir mereka dengan melihat apa sebenarnya kompetensi mereka.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan sumber daya manusia danmotivasi kerja terhadap kualitas SDM pada Dinas Sosial Kabupaten Pesawaran.Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitianExplanatory. Penelitian ini menggunakan 36 responden penelitian. Ada tiga variabel dalampenelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimanapengembangan sumber daya manusia (X1) dan Motivasi Kerja (X2) sebagai variabel bebasdan kualitas SDM (Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan hasil pengolahan data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagaiberikut; terdapat pengaruh Pengembangan SDM (X1) terhadap kualitas SDM (Y), dengantingkat pengaruh (R2) sebesar 44,6%. Terdapat pengaruh Motivasi Kerja (X2) terhadapkualitas SDM (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 33,93%. Terdapat pengaruhpengembangan sumber daya manusia (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-samaterhadap kualitas SDM (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 53,3%.
Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Serta Implikasinya terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus pada Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Way Kanan) Chairani, Rifda; Adi Pradana, M. Rafieq
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i2.71

Abstract

Pengembangan karir adalah proses peningkatan kemampuan kerja individu yang dicapaidalam rangka mencapai karir yang diinginkan. Motivasi keja adalah dorongan yang berasaldari diri pegawai. Kinerja adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas. Penelitianini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadapkinerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja danTtransmigrasi Kabupaten Way Kanan.Penelitian ini menggunakan metode penelitian Explanatory Penelitian ini menggunakan 36responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Pengembangan karir (X1) dan Motivasi kerja (X2)sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapatpengaruh pengembangan karir (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh(R-square) sebesar 33,9%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai(Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 30,8%. Terdapat pengaruh pengembangan karir (X1)dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkatpengaruh sebesar 35,1%.
Pengaruh Budaya organisasi dan Motivasi kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perikanan Kabupaten Lampung Utara Pramono, Arief; Susilo, A. W. Siswo
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i1.73

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasiterhadap kinerja pegawai pada Dinas Perikanan Kabupaten Lampung Utara.Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian explanatory. Jenis penelitian ini bertujuan untuk menguji suatu teori atau hipotesis guna memperkuat atau bahkan menolak teori atau hipotesis hasil penelitian yang sudah ada. Penelitian ini menggunakan 49 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana budaya organisasi (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan hasil analisis data ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh budaya organisasi (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 45,2%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 45,8%. Terdapat pengaruh budaya organisasi (X2) dan motivasi kerja (X2) secaa bersama - sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 45,9%.
Analisis Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Serta Implikasinya Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Lampung Utara Mubarok, Benny; Safarini, Nova
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i1.74

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerjaterhadap kinerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang KabupatenLampung Utara.Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitianExplanatory. Penelitian ini menggunakan 117 responden penelitian. Ada tiga variabel dalampenelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimanapengembangan karir (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai(Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapatpengaruh pengembangan karir (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruhsebesar 33,9%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengantingkat pengaruh sebesar 30,8%. Terdapat pengaruh pengembangan karir (X1) dan motivasikerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruhsebesar 35,1%.
Pengaruh Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Way Kanan Pramana Putra, Nanda; Adi Pradana, M. Rafieq
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i1.75

Abstract

Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai namun dalam penelitian ini penelitimengkaji dari faktor budaya kerja dan lingkungan kerja. Penelitian ini bertujuan inginmengetahui pengaruh budaya kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai padaKantor Sekretariat DPRD Kabupaten Way Kanan.Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian inimenggunakan 80 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua)Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana budaya kerja (X1) danlingkungan kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapatpengaruh budaya kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar50,6%. Terdapat pengaruh lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y), dengantingkat pengaruh sebesar 39,3%. Terdapat pengaruh budaya kerja (X1) dan lingkungan kerja(X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar54,6%.
Pengaruh Pengembangan kompetensi dan Pengembangan Kompetensi terhadap Budaya Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Semaka Kabupaten Tanggamus Yahya; Parela, Epi; Hudalil, Ahmad; Ariswandy, David; Pradana, M. Rafieq Adi
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i1.76

Abstract

Budaya kerja pegawai adalah kebiasaan yang dilakukan secara berulang-ulang oleh pegawaidalam suatu organisasi, pelanggaran terhadap kebiasaan ini memang tidak ada sanksi tegas,namun dari pelaku organisasi secara moral telah menyepakati bahwa kebiasaan tersebutmerupakan kebiasaan yang harus ditaati dalam rangka pelaksanaan pekerjaan untuk mencapaitujuan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan kompetensi danpengembangan kompetensi terhadap budaya kerja pegawai pada Kantor Kecamatan SemakaKabupaten TanggamusJenis penelitian ini termasuk jenis penelitian deskriptif kuantitatif, keterangan penelitian inibermaksud membuat pemaparan secara sistematis, faktual, dan akurat mengenai fakta-faktadan sifat-sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 26 responden penelitian. Adatiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu)variabel terikat dimana pengembangan kompetensi (X1) dan pengembangan kompetensi (X2)sebagai variabel bebas dan budaya kerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat.Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut;terdapat pengaruh pengembangan kompetensi (X1) terhadap budaya kerja guru (Y), dengantingkat pengaruh (R-square) sebesar 50,6%. Terdapat pengaruh pengembangan kompetensi(X2) terhadap budaya kerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 41,3%. Terdapatpengaruh kepemimpinan (X1), pengembangan kompetensi (X2) dengan budaya kerja guru (Y),dengan tingkat pengaruh sebesar 54,6%.
Pengaruh Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Lampung Kantor Cabang Pembantu Pringsewu Hendri; Chairani, Rifda
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2022): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v6i1.77

Abstract

Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan namun dalam penelitian ini penulismeneliti dari faktor disiplin dan lingkungan kerja, karena berdasarkan hasil observasi dilapangan kedua faktor tersebut sesuai dengan keadaan pada objek yang diteliti.Penelitian yang dilaksanakan adalah jenis Penelitian Deskriptif. Jenis penelitian ini adalahpenelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akuratmengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Jenis penelitian yang digunakandalam penelitian ini adalah penelitian lapangan (field reseach), bersifat kuantitatif dimanapenjelasannya bersifat objektif dengan menjelaskan pendekatan-pendekatan yang ada.Penelitian ini menggunakan 35 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian iniyaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana disiplin kerja(X1) dan lingkungan kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja karyawan (Y) sebagaivariabel terikat.Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut;terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y), dengan tingkat pengaruhsebesar 50,6%. Terdapat pengaruh lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y),dengan tingkat pengaruh sebesar 41,3%. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) danlingkungan kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan (Y), dengan tingkatpengaruh sebesar 54,6%.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Way Kanan Suyarti, Sri; Parela, Epi
Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 1 (2023): Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen dan Bisnis
Publisher : LPPM STIE KRAKATAU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61401/relevansi.v7i1.78

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerjaterhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Way Kanan.Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitianExplanatory. Penelitian ini menggunakan 56 responden penelitian. Ada tiga variabel dalampenelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimanabudaya organisasi (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai(Y) sebagai variabel terikat.Berdasarkan analisis data telah ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; Terdapatpengaruh budaya organisasi (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruhsebesar 50.6%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengantingkat pengaruh sebesar 47.3%. Terdapat pengaruh budaya organisasi (X1) dan motivasikerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruhsebesar 67.5%.