cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Aswin Akbar
Contact Email
wiwinsky14@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ilman@stimsukmamedan.ac.id
Editorial Address
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen Dipublikasikan oleh Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Jln. Sakti Lubis, No. 80, Kelurahan Sitirejo I, Kecamatan Medan Kota, Medan, Sumatera Utara, Indonesia Email: ilman@stimsukmamedan.ac.id
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Medan
ISSN : 23551488     EISSN : 26152932     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen p-ISSN 2355-1488, e-ISSN 2615-2932 is a peer-reviewed open-access journal. The journal invites scientists throughout the world to exchange and disseminate in the areas of HR and Organizational Management, Financial Management, Marketing Management, and other management science topics. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen starting in February 2022, publishes 3 times a year, namely: February, June, and October.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 148 Documents
 11   12   13   14   15 
Pengaruh Manajemen K3 Dan Koordinasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Multitech Yasa Guna Deli Serdang Bambang Suseno; Winda Wardhani; Rusli Efendi Damanik
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 2 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v13i2.943

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Manajemen K3 dan koordinasi terhadap kinerja karyawan kontrak proyek PT. Multitech Yasa Guna Deli Serdang. Dengan metode kuantitatif dan analisis regresi linear berganda, penelitian melibatkan 51 responden. Hasil menunjukkan bahwa Manajemen K3 memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kinerja, dengan koefisien 0,753 (p < 0,001). Setiap peningkatan satu unit pada variabel ini meningkatkan kinerja sebesar 0,753 unit. Sebaliknya, koordinasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja, dengan koefisien -0,036 (p = 0,505). Analisis regresi menunjukkan model yang signifikan secara statistik (F hitung 81,448; p < 0,05) dengan nilai R Square 0,772, yang berarti 77,2% variasi kinerja dijelaskan oleh model, sedangkan 22,8% dipengaruhi faktor lain. Temuan ini menegaskan pentingnya Manajemen K3 dalam meningkatkan kinerja karyawan, meskipun koordinasi tidak memberikan dampak signifikan.
Pengaruh Keandalan Dan Daya Tanggap Karyawan Terhadap Kepuasan Konsumen Di Unit Indomaret Deli Simpang Laksana Perbaungan Dinda Arisca; Amir Makhmud Zain Nst; Suriana
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 2 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v13i2.944

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keandalan dan daya tanggap terhadap kepuasan konsumen di Indomaret Deli Simpang Laksana Perbaungan dengan metode kuantitatif dan analisis regresi linear berganda. Sampel terdiri dari 100 responden. Hasilnya menunjukkan bahwa daya tanggap memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan konsumen, sedangkan keandalan, meskipun memiliki koefisien positif, tidak berpengaruh signifikan secara statistik. Model regresi terbukti signifikan, dengan daya tanggap dan keandalan secara bersama-sama menjelaskan 13,1% variasi kepuasan konsumen, sementara 86,9% dipengaruhi faktor lain. Mengingat pentingnya daya tanggap, perusahaan sebaiknya meningkatkan responsivitas staf melalui pelatihan serta mengembangkan strategi pelayanan yang lebih personal. Meskipun keandalan tidak signifikan, tetap perlu dievaluasi melalui audit internal. Program loyalitas, inovasi layanan, dan sistem umpan balik berkelanjutan juga perlu diterapkan untuk meningkatkan kepuasan konsumen secara keseluruhan.
Analisis Faktor Yang Mempengaruhi PenyerapanTenaga Kerja Di Indonesia Ginting, Ripka SeriIdahnaita; Wico Jontarudi Tarigan; Mahaitin Sinaga
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 2 (2025): Juni
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v13i2.946

Abstract

Abstrak, Penelitian ini bertujuan ntuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi penyerapan tenaga kerja di Indonesia selama tahun 1990-2023. Variabel yang diteliti terdiri dari suku bunga kredit investasi, kinerja ekspor, inflasi dan penanaman modal dalam negeri. Analisis dilakukan dengan metode regresi linier berganda dengan data runtun waktu. Hasil penelitian menunjukkan variabel suku bunga kredit investasi berpengaruh negatif dan signifikan, sementara PMDN memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap penyerapan tenaga kerja. Kinerja ekspor menunjukkan pengaruh positif namun tidak signifikan dan inflasi memiliki pengaruh positif namun tidak signifikan. Hasil penelitian memberikan saran dan rekomendasi kebijakan untuk meningkatkan penciptaan lapangan kerja di sektor industri terutama sektor unggulan yang menghasilkan produk/komoditi ekspor melalui stailisasi suku bunga dan peningkatan investasi dalam negeriAbstrak (abstract) ditulis dalam satu pararaf, dalam bahasa Indonesia, maksimal 150 kata, yang terdiri dari tujuan penelitian, metode yang digunakan dan hasil penelitian.
Pengaruh Pelatihan Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Indonesia Servant Service Cabang Medan Yang Ditempatkan Di PT. Medisafe Technologies Deli Serdang Setiana, Linda; Hablil Ikhwana; Winda Wardhani; Fahri Alamsyah
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Abstrak, Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut: Y = 4,388 + 0,695 X1 + 0,228 X2 + e. Secara parsial, variabel pelatihan (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (6,646 > 2,001). Variabel penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,114 > 2,001). Secara simultan, variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (30,303 > 3,15). Variabel pelatihan (X1) dan penempatan kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 50,7% sedangkan sisanya sebesar 49,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Upah Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Rumah Makan Ayam Penyet Surabaya Kota Medan NURHALIMAH, NURHALIMAH; Hablil Ikhwana; Arfa Nst, Siti Ummi; Fahri Alamsyah
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan hasil regresi data primer yang diolah dengan menggunakan SPSS 20, diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut : 14,854 + 0,380 X1 + 0,234 X2 + e. Secara parsial, variabel upah (X1) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (3,728 > 1,987). Variabel etos kerja (X2) memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, terbukti dari nilai t hitung > t tabel (2,216 > 1,987). Secara simultan, variabel upah (X1) dan etos kerja (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Artinya hipotesis pada penelitian ini diterima, terbukti dari nilai F hitung > F tabel (11,125 > 3,10). Variabel upah (X1) dan etos kerja (X2) mampu memberikan kontribusi pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 20,4% sedangkan sisanya sebesar 79,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Efektivitas Konten Instagram Dalam Meningkatkan Minat Beli Bisnis Makanan Kekinian : Studi Kasus Saskara Patisserie Fathimah Az Zahra, Azka; Yusya Mubarak, Zulfikar; Wulansari, Nuni
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35126/ilman.v13i3.964

Abstract

Studi ini dilakukan untuk menganalisis efektivitas komparatif dari tiga jenis konten Instagram, yaitu Reels, Carousel, dan Story, dalam meningkatkan minat beli konsumen pada bisnis makanan kekinian, dengan studi kasus di Saskara Patisserie Cilacap. Kesenjangan penelitian diatasi dengan menguji ketiga format konten ini secara kuantitatif dalam satu model terpadu. Metode penelitian yang diterapkan pada penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif melalui survei, melibatkan 100 konsumen yang dipilih dengan cara purposive sampling. Data diolah menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda. Temuan dari studi ini mengindikasikan bahwa ketiga variabel konten di Instagram secara individual maupun bersamaan memiliki dampak positif dan signifikan terhadap minat beli konsumen (Sig. Uji F = 0.000). Hasil analisis regresi mengidentifikasi bahwa konten Carousel (koefisien regresi B = 0.404) adalah jenis konten yang paling efektif dalam memicu minat beli, diikuti oleh Reels (B= 0.368) dan Story (B = 0.162). Kemampuan prediksi model ini sangat tinggi, dibuktikan melalui nilai Adjusted R Square yang mencapai 0.846, menunjukkan bahwa 84,6% perubahan dalam minat beli dijelaskan oleh ketiga variabel konten tersebut. Kesimpulannya, strategi pemasaran digital Saskara Patisserie efektif dan terukur. Oleh karena itu, direkomendasikan agar UMKM memprioritaskan alokasi sumber daya pada pembuatan konten Carousel yang informatif, sambil tetap menggunakan Reels untuk akuisi audiens (Attention) dan Story untuk pemicu aksi taktis (Action) segera.
Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran Salim, Chindy; Andriasan Sudarso; Ginting, Ripka SeriIdahnaita; Ahmad Saputra
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstract, This study aims to analyse the effect of motivation, work discipline, and job satisfaction on the work productivity of employees at PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. This study uses a quantitative descriptive approach by testing the model empirically with multiple regression analysis techniques using SPSS software. The sampling method used was saturated sampling with data collection using an online questionnaire distributed via Google Forms. The population used in this study was all 89 employees working at PT. Panca Niaga Jaya Lestari. The sampling technique used was saturated sampling. The results of this study indicate that, partially, the variables of motivation, work discipline, and job satisfaction have a significant effect on the work productivity of PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. In addition, simultaneously, the variables of motivation, work discipline, and job satisfaction have a significant effect on the work productivity of PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. The research results provide suggestions and policy recommendations to improve motivation, enforce discipline fairly, and increase job satisfaction, thereby significantly increasing work productivity because employees work not only out of obligation but also out of willingness, awareness, and personal satisfaction. Keywords : Motivation, Work Discipline, Job Satisfaction, Work Productivity Abstrak, Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan menguji model secara empiris dengan teknik analisis regresi berganda dengan bantuan software SPSS. Metode penentuan sampel dengan sampel jenuh dengan metode pengmpulan data menggunakan distribusi kuesioner secara online menggunakan google form. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja pada PT. Panca Niaga Jaya Lestari yang berjumlah sebanyak 89 orang karyawan. Teknik penentuan sampel menggunakan sampel jenuh. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel motivasi, disiplin kerja, kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. Selain itu, secara simultan variabel motivasi, disiplin kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja PT. Panca Niaga Jaya Lestari Kisaran. Hasil penelitian memberikan saran dan rekomendasi kebijakan untuk meningkatkan motivasi, menegakkan disiplin secara adil dan meningkatkan kepuasan kerja maka produktivitas kerja akan meningkat secara signifikan karena karyawan bekerja bukan hanya kewajiban tetapi karena kemauan, kesadaran dan kepuasan pribadi. Kata Kunci : Motivasi, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Produktivitas Kerja
Pengaruh Target Kerja Dan Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Indomaret (Studi Kasus Indomaret Wilayah Medan Amplas) Muspri Yani, Muspri Yani; Amir Makhmud Zain Nst; Yuni Andri Ekawati
Jurnal ILMAN (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Based on the results of primary data regression processed using SPSS 20, the multiple linear regression equation is obtained as follows: Y = 1.897 + 0.246 X1 + 0.746 X2 + e. Partially, the work target variable (X1) has a significant influence on employee performance, as evidenced by the calculated t value > t table (2.826 > 2.051). The supervision variable (X2) has a significant influence on employee performance, as evidenced by the calculated t value > t table (7.624 > 2.051). Simultaneously, the work target variable (X1) and supervision (X2) have a significant influence on employee performance. This means that the hypothesis in this study is accepted, as evidenced by the calculated F value > F table (49.133 > 3.35). The work target variable (X1) and supervision (X2) are able to contribute influence on employee performance variables by 78.4% while the remaining 21.6% is influenced by other variables not examined in this study.

Page 15 of 15 | Total Record : 148

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2014 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 3 (2025): Oktober Vol. 13 No. 2 (2025): Juni Vol. 13 No. 1 (2025): Februari Vol. 12 No. 3 (2024): Oktober Vol. 12 No. 2 (2024): Juni Vol. 12 No. 1 (2024): Februari Vol. 11 No. 3 (2023): Oktober Vol. 11 No. 2 (2023): Juni Vol. 11 No. 1 (2023): Februari Vol. 10 No. 3 (2022): Oktober Vol. 10 No. 2 (2022): Juni Vol. 10 No. 1 (2022): Februari Vol. 9 No. 2 (2021) Vol. 9 No. 1 (2021) Vol. 8 No. 2 (2020) Vol. 8 No. 1 (2020) Vol. 7 No. 2 (2019) Vol. 7 No. 1 (2019) Vol. 6 No. 2 (2018) Vol. 6 No. 1 (2018) Vol. 5 No. 1 (2017): Februari Vol. 4 No. 1 (2016): Februari Vol. 3 No. 1 (2015): Februari Vol. 1 No. 1 (2014): Februari More Issue