cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ni Ketut Adi Mekarsari
Contact Email
adi.mekarsari@unipas.ac.id
Phone
+628123849552
Journal Mail Official
adi.mekarsari@unipas.ac.id
Editorial Address
Universitas Panji Sakti Jl. Bisma No. 22, Banjar Tegal, Singaraja, Bali, Indonesia - 81125 email: adi.mekarsari@unipas.ac.id
Location
Kab. buleleng,
Bali
INDONESIA
Jurnal Manajemen Widya Amerta
Published by Universitas Panji Sakti
ISSN : 24067792     EISSN : 26232367     DOI : https://doi.org/10.37637/wa.v9i1
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Fakultas Ekonomi "Widya Amerta" (p-ISSN: 2406-7792; e-ISSN: 2623-2367) is aimed at the scientific community and practitioners in the field of management, business and industry, universities, and research institutions related to management. JFE "Widya Amerta" contains research results and conceptual studies in the field of management.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 121 Documents
 8   9   10   11   12 
PENGEMBANGAN PEGAWAI, KOMUNIKASI DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA DINAS PARIWISATA KABUPATEN BULELENG Angga Marantika, I Putu
Widya Amerta Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v11i1.1937

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng yang beralamat di jalan Kartini No. 6 Singaraja-Bali. Penelitian ini merupakan bidang kajian Manajemen Sumber Daya Manusia dan berkonsentrasi pada pengaruh pengembangan pegawai, komunikasi, terhadap Semangat Kerja pegawai pada Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng. Tujuan dalam penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui pengembangan pegawai dan komunikasi berpengaruh secara parsial terhadap Semangat Kerja Pegawai. (2) Untuk mengetahui pengembangan pegawai dan komunikasi berpengaruh secara simultan terhadap Semangat Kerja Pegawai. (3) Untuk mengetahui variabel yang dominan memengaruhi semangat kerja pegawai pada Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng Hasil Pengujian hiptesis dengan Uji t (Parsial) diperoleh bahwa pengembangan pegawai dan komunikasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja pada Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng, Hasil uji F (Simultan) menunjukan bahwa pengembangan pegawai dan komunikasi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng, Hasil Uji Dominan menunjukkan bahwa pengembangan pegawai lebih dominan berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng.
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PADA EKONOMI KREATIF BATIK Utami, Kurnia Riesty; Nur Holis, Muhammad
Widya Amerta Vol 10, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v10i2.1687

Abstract

Kemampuan pengambilan keputusan dengan tepat dan cepat merupakan ujung tombak dalam keberlangsungan usaha. Evaluasi kinerja di dalam usaha tidak hanya fokus ke dalam sumber daya manusia saja melainkan banyak faktor lainnya. Bisnis ataupun usaha tidak hanya berfokus pada pencatatan keuangan tetapi juga harus didukung dengan faktor lainnya yang mendukung perkembangan usaha. Penelitian bertujuan untuk mengetahui bagaimana sejauh ini pengrajin batik dalam melakukan evaluasi kinerja di dalam usahanya. Penilaian perkembangan suatu usaha tidak hanya keuangan saja, pada kenyataannya perkembangan suatu usaha dipegaruhi oleh faktor internal dan eskternal. Pendekatan balanced scorecard dapat diterapkan pada pengrajin batik yang menggunakan empat perspektif dalam mengukur kinerja perusahaan, yaitu perspektif keuangan, pelanggan, internal dan pengembangan & pembelajaran menjadi informasi yang mendukung untuk evaluasi kinerja yang dilakukan pimpinan untuk pengambilan keputusan. Penerapan balance scorecard tidak sulit melainkan memudahkan pimpinan dalam mengambilan keputusan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL,MOTIVASI KERJADAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA UD NUGRAHA DEWATA DENPASAR Resa Adhika, I Nyoman; Rihayana, I Gede; Putra Salain, Putu Pradiva
Widya Amerta Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v11i1.1943

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada salah satu perusahaan suplier buah di Denpasar yaitu UD Nugraha Dewata, dimana penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan UD Nugraha Dewata yang berjumlah 45 karyawan. Sampel penelitian dipilih dengan menggunakan sampling jenuh, dimana semua populasi dijadikan sampel penelitian. hasil analisis diolah menggunakan SPSS 23.0 dimana hasil penelitian ini adalah motivasi kerja, kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
DAMPAK PEMILU 2024 TERHADAP PASAR MODAL DI INDONESIA Yudiatmaja, Fridayana
Widya Amerta Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v11i1.1938

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh peristiwa politik yaitu Pemilu 2024 terhadap pasar modal di Indonesia. Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif. Subjek penelitian adalah Bursa Efek Indonesia, dan objeknya adalah kinerja pasar modal. Data dikumpulkan dengan teknik pengumpulan data sekunder, dan dianalisis dengan menggunakan metode uji-t. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa ada perbedaan yang nyata kinerja pasar modal sebelum dan setelah peristiwa Pemilu 2024 yang ditunjukkan dengan nilai p-value sebesar 3.683e-10 (lebih kecil dari taraf signifikansi sebesar 0.05). Dengan demikian peristiwa Pemilu 2024 memiliki dampak terhadap pasar modal di Indonesia.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN KOMUNIKASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH BANYUWANGI Nilawati, Wardha; Dewati, Ni Kadek Wira; Wicaksono, Bambang
Widya Amerta Vol 10, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v10i2.1688

Abstract

The problem that is most often faced by an organization to achieve its goals is how to improve the work discipline of its employees properly.  If work discipline is not applied and not adhered to, it will be difficult for an organization to achieve optimal results.  So that in improving work discipline an organization requires factors that can affect work discipline, namely organizational culture, leadership style, and communication.This study aims to determine the influence of organizational culture, leadership style, and communication on work discipline.  This research is a quantitative research.  The subjects of this study were employees of the Banyuwangi Regional Revenue Agency as many as 33 respondents.  Data processing in this study using SPSS version 25 for windows.  With the first result, there is a positive and significant influence between the variables of Organizational Culture on Work Discipline.  Second, there is a positive and significant influence between the variables of Leadership Style on Work Discipline.  And third, there is no significant effect between the variables of Communication on Work Discipline.
Quality Tourism Berbasis Kearifan Lokal Melalui Penerapan Program AdaptasiChse (Cleanliness, Health, Safety, Environment) Pada Destinasi Wisata Nusa Penida M Arsha, I Made Risma; Sumadi, Ni Komang
Widya Amerta Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v11i1.1934

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Kawasan Nusa Penida. Kawasan Nusa Penida termasuk salah satu dari 11 kawasan strategis pariwisata yang ada di Bali. Kecamatan Nusa Penida menjadi salah satu kecamatan di Kabupaten Klungkung yang memiliki luas 202,84 km2. Kecamatan Nusa Penida terdiri dari 3 bagian pulau dan memiliki 16 Desa 3 pulau tersebut yaitu Pulau Nusa Penida, Pulau Nusa Lembongan, dan Pulau Nusa Ceningan.Penelitian ini merupakan Explanatory Research dengan menggunakan metode survey berupa penyebaran kuesioner kepada responden penelitian dalam hal ini adalah kepada 100 orang wisatawan baik itu wisatawan mancanegara maupun wisatawan domestik yang sedang melakukan perjalanan wisata ke Nusa Penida. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah purposive random sampling dengan tujuan agar kuesioner dapat disebarkan secara menyeluruh berdasarkan jumlah wisatawan yang datang berkunjung ke destinasi wisata di Nusa Penida. Penelitian ini menggunakan tiga variabel yaitu variabel bebas yaitu program adaptasi CHSE, variabel mediasi kepuasan wisatawan dan variabel terikat yaitu quality tourism.
PENGEMBANGAN PEGAWAI, KOMUNIKASI DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA DINAS PARIWISATA KABUPATEN BULELENG Mekarsari, Ni Ketut Adi; Metera, I Gde Made
Widya Amerta Vol 10, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v10i2.1684

Abstract

Penelitian ini merupakan bidang kajian Manajemen Sumber Daya Manusia dan berkonsentrasi pada pengaruh pengembangan pegawai, komunikasi, terhadap Semangat Kerja pegawai  pada Dinas  Pariwisata Kabupaten Buleleng. Tujuan dalam penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui pengembangan pegawai dan komunikasi berpengaruh secara parsial terhadap Semangat Kerja Pegawai. (2) Untuk mengetahui pengembangan pegawai dan komunikasi berpengaruh secara simultan terhadap Semangat Kerja Pegawai. (3) Untuk mengetahui variabel yang dominan memengaruhi semangat kerja pegawai pada Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng. Hasil Pengujian hiptesis dengan Uji t (Parsial) diperoleh bahwa pengembangan pegawai dan komunikasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja pada Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng, hal ini diketahui bahwa semua nilai signifikasi variabel bebas yaitu signifikansi pengembangan pegawai (0,000<0,05) dan komunikasi (0,001 <0,005) lebih kecil dari 0,05, sedangkan hasil uji F (Simultan) menunjukan bahwa pengembangan pegawai dan komunikasi  secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng, Hal ini diketahui bahwa nilai signifikasi lebih kecil dari 0,05 yaitu 0,000 dan hasil uji Dominan menunjukkan bahwa pengembangan pegawai lebih dominan berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai Dinas Pariwisata Kabupaten Buleleng.
KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI DAN KINERJA TENAGA PENDIDIK DI SEKOLAH POLISI NEGARA POLDA BALI DI SINGARAJA Emiani, Luh Putu
Widya Amerta Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v11i1.1939

Abstract

Pelaksanaan tugas dan fungsi SPN Polda Bali di Singaraja tentu tidak terlepas dari upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia. Menyadari pentingnya proses peningkatan kualitas sumber daya manusia, SPN Polda Bali terus berupaya untuk mewujudkan melalui peningkatan kinerja tenaga pendidik yang harus dilaksanakan secara terintegrasi dengan proses peningkatan kualitas tenaga pendidik. Guna menghasilkan kinerja tenaga pendidik yang optimal tentunya tidak terlepas dari peran manajeman untuk memperhatikan variabel-variabel yang mempengaruhi kinerja tenaga pendidik, diantaranya adalah kepemimpinan dan kompetensi.Rumusan Masalah dalam penelitian ini adalah: (1) Apakah kepemimpinan dan kompetensi berpengaruh secara parsial terhadap kinerja tenaga pendidik pada SPN Polda Bali di Singaraja? (2) Apakah terdapat pengaruh kepemimpinan dan kompetensi secara simultan terhadap kinerja tenaga pendidik? (3) Variabel mana yang dominan mempengaruhi kinerja tenaga pendidik?Untuk itu dapat disimpulkan (1) Variabel kepemimpinan dan kompetensi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga pendidik pada SPN Polda Bali di Singaraja, (2) Variabel kepemimpinan dan kompetensi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja tenaga pendidik pada SPN Polda Bali di Singaraja, dan (3) Variabel kepemimpinan merupakan variabel yang lebih dominan memengaruhi kinerja tenaga pendidik pada SPN Polda Bali di Singaraja.
NON PERFORMING LOAN, LOAN TO DEPOSIT RATIO DAN PROFITABILITAS BADAN USAHA MILIK DESA “KENCANA SARI AMERTA” DESA PENGLATAN–SINGARAJA 2019-2022 Madiarsa, I Made; Suardana, I Gede; Arta Jiwa, I Dewa
Widya Amerta Vol 10, No 2 (2023)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v10i2.1689

Abstract

Tantangan yang sering muncul dalam usaha simpan pinjam seperti adanya pinjaman bermasalah, dan ketersediaan likuiditas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh non performing loan dan loan to deposit ratio terhadap profitabilitas Badan Usaha Milik Desa (BUM Desa) “Kencana Sari Amerta” Desa Penglatan – Singaraja 2019-2022. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan data sekunder yang berupa laporan keuangan. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil uji regresi parsial NPL dengan nilai signifikan 0,002 lebih rendah dari alpha 0,05, sedangkan profitabilitas (ROA) dengan nilai signifikan 0,061 lebih besar dari alpha 0,05. Uji F (simultan) dengan nilai signifikan 0,004 lebih kecil dari alpha 0,05. Simpulan ada pengaruh positif yang signifikan NPL terhadap profitabilitas. Ada pengaruh negatif tidak signifikan LDR terhadap profitabilitas. Ada pengaruh simultan yang signifikan NPL dan LDR terhadap profitabilitas (ROA). Variabel NPL berpengaruh lebih dominan terhadap profitabilitas BUM Desa “Kencana Sari Amerta” Desa Penglatan - Singaraja 2019-2022.
DAMPAK BIAYA PERIKLANAN DAN BIAYA PROMOSI PENJUALAN TERHADAP VOLUME PENJUALAN DI HOTEL RAMADA RESORT CAMAKILA KUTA – BADUNG BALI Astawa, I Wayan; Satriawan, Dewa Gede; Widiana, I Nyoman
Widya Amerta Vol 11, No 1 (2024)
Publisher : Universitas Panji Sakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37637/wa.v11i1.1935

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak biaya periklanan dan biaya promosi penjualan terhadap volume penjualan kamar di Hotel Ramada Resort Camakila Kuta – Badung, Bali. Seiring dengan perkembangan industri pariwisata di Bali, persaingan di antara pelaku usaha hotel semakin ketat, sehingga diperlukan strategi promosi yang efektif untuk menarik wisatawan. Promosi dan periklanan menjadi kunci dalam menarik minat konsumen dan meningkatkan volume penjualan.Dalam penelitian ini, data yang digunakan meliputi biaya periklanan, biaya promosi penjualan, dan volume penjualan kamar pada tahun 2010 dan 2011. Analisis dilakukan dengan metode regresi linier berganda untuk mengetahui pengaruh variabel bebas (biaya periklanan dan biaya promosi penjualan) terhadap variabel terikat (volume penjualan). Hasil analisis menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara biaya periklanan dan biaya promosi penjualan terhadap volume penjualan kamar. Variabel yang paling dominan dalam mempengaruhi volume penjualan adalah biaya promosi penjualan.Temuan ini diharapkan dapat menjadi pedoman bagi pengelola hotel dalam merancang strategi promosi yang lebih efektif guna meningkatkan penjualan. Selain itu, penelitian ini juga memberikan kontribusi teoritis dalam mengaplikasikan teori pemasaran dalam konteks industri pariwisata di Bali.

Page 10 of 13 | Total Record : 121

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 1 (2025) Vol 11, No 2 (2024) Vol 11, No 1 (2024) Vol 10, No 2 (2023) Vol 10, No 1 (2023) Vol 9, No 2 (2022) Vol 9, No 1 (2022) Vol 8, No 2 (2021) Vol 8, No 1 (2021) Vol 7, No 2 (2020) Vol 7, No 1 (2020) Vol 6, No 2 (2019) Vol 6, No 1 (2019) Vol 5, No 2 (2018) Vol 5, No 1 (2018) More Issue