Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi)
Jurnal Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (MEA) Diterbitkan oleh Lembaga Penelitian & Pengabdian Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Muhammadiyah Bandung dimaksudkan sebagai media informasi dan forum pengkajian bidang ilmu Akuntansi, Manajemen, Bisnis dan Ekonomi. Jurnal ini berisikan tentang perkembangan teoritik, artikel ilmiah, dan hasil penelitian, yang akan diterbitkan berkala 3 kali dalam 1 tahun.
Articles
2,566 Documents
<![CDATA[MEMPERKUAT OCB: PERAN KEPEMIMPINAN TRILOGI, KEPUASAN, DAN KOMITMEN ]]>
<![CDATA[Yuliana, Ika]]>;
<![CDATA[Kurniawan, Ignatius Soni]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (681.865 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i2.365
<![CDATA[Supermarkets are expected to develop the quality of their human resources in ways that can build Organizational Citizenship Behavior (OCB). Trilogy leadership, job satisfaction and organizational commitment can be important factors that influence OCB, and this was tested in this study. Samples were taken by applying the non-probability method with saturated samples on Pamella Supermarket employees. The research findings state there is a mediation of organizational commitment to the effect of job satisfaction on OCB. Furthermore, trilogy leadership was found to have a positive effect on job satisfaction.]]>
<![CDATA[PENGARUH PROFITABILITAS, LEVERAGE, DAN UKURAN PERUSAHAAN TERHADAP MANAJEMEN LABA (STUDI PADA PERUSAHAAN SEKTOR PERTAMBANGAN YANG TERDAFTAR DI BEI) ]]>
<![CDATA[Wardani, Katarina Rere]]>;
<![CDATA[Herlina, Ida]]>;
<![CDATA[Shandi, Deyson]]>;
<![CDATA[B., M. Rifzky]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (381.17 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i3.366
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh profitabilitas, leverage, dan ukuran perusahaan terhadap manajemen laba pada perusahaan pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2015-2018. Profitabilitas dalam penelitian ini diukur menggunakan rasio return on asset (ROA). Leverage dalam penelitian ini diukur menggunakan debt to asset ratio (DAR). Ukuran perusahaan diukur menggunakan log natural (ln) dari total aset. Dan manajemen laba diukur menggunakan discretionary accruals (DAC). Penelitian ini dilakukan dengan metode dokumentasi menggunakan data dari laporan keuangan perusahaan pertambangan yang diperoleh dari website Bursa Efek Indonesia. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linear berganda. Penelitian ini menggunakan data perusahaan pertambangan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) tahun 2015-2018 sebanyak 100 sampel perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel yang memiliki pengaruh signifikan terhadap manajemen laba adalah profitabilitas perusahaan yang menunjukkan arah positif. Semakin besar profitabiltas yang dimiliki perusahaan maka semakin tinggi praktik manajemen laba yang dilakukan dalam perusahaan tersebut. Variabel leverage dan ukuran perusahaan tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap praktik manajemen laba yang dilakukan perusahaan pertambangan.]]>
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH KARAKTERISTIK DEWAN KOMISARIS TERHADAP PROFITABILITAS SEKTOR IUT YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA ]]>
<![CDATA[Kurniawan, Arief]]>;
<![CDATA[Susan, Marcellia]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1300.554 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i3.367
<![CDATA[Tujuan dilakukannya penelitian ini untuk menguji pengaruh jumlah dewan komisaris, proporsi komisaris independen, serta jumlah rapat terhadap profitabilitas perusahaan. Dalam penelitian ini, sampel yang digunakan merupakan 20 perusahaan dari sektor infrastruktur, utilitas, dan transportasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) periode 2010-2018. Regresi linear berganda digunakan untuk menganalisis pengaruh antara variabel independen dengan variabel dependen. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan secara simultan menggunakan uji F, karakteristik dewan komisaris yang diukur dengan jumlah dewan komisaris (DK), proporsi dewan komisaris (KI), dan jumlah rapat (RD) berpengaruh terhadap return on asset (ROA), dan hasil penelitian yang dilakukan secara parsial dengan menggunakan uji T menyatakan bahwa proporsi dewan komisaris independen memiliki pengaruh terhadap profitabilitas (ROA), sedangkan jumlah dewan komisaris (DK), jumlah rapat (RD) tidak memiliki pengaruh terhadap profitabilitas (ROA).]]>
<![CDATA[ANALYSIS OF METHODS USED TO PREDICT FINANCIAL DISTRESS POTENTIAL ]]>
<![CDATA[sudjiman, lorina siregar]]>;
<![CDATA[Sudjiman, Paul Eduard]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (293.7 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i2.368
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalis kondisi perusahaan menggunakan metode Altman Z-score dan Zwijewski dalam memprediksi potensi kebangkrutan pada 10 perusahaan subsektor Hotel, Restoran dan Pariwisata yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Pengambilan sampel menggunakan Teknik purposive sampling dengan 10 sampel perusahaan subsektor Hotel, Restoran dan Pariwisata. Jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Hasil penggunaan metode Altman, pada tahun 20114– 2018 pada kesepuluh perusahaan subsektor Hotel, Restoran dan Pariwisata berada dalam kategori sehat,dan tidak sehat, nilai Z-Score berfluktuasi ≥ 2,99 dan Z-score ≤ 1,81 dimana Perusahaan akan bangkrut, seperti yang terjadi pada perusahan PANR dan PGLI, namun pada akhir penjumlahan rata-rata tahun, perusahaan dinyatakan sehat. (2) Hasil penelitian menggunakan metode X-score Zmijewski bahwa seluruh perusahaan Subsektor Hotel, Restoran dan Pariwisata ini sangat memungkinkan ketidak sehat perusahaan terlihat dari dalam kinerja keuangannya. Hasil dari penelitian ini diharapkan perusahaan subsektor Hotel, Restoran dan Pariwisata dapat menjaga likuiditasnya dalam memenuhi semua kewajibannya sehingga menarik minat para investor dan kreditor. Perusahaan diharapkan dapat mengelola aktiva untuk meningkatkan penjualan dan menghasilkan laba.]]>
<![CDATA[The FAKTOR PENYEBAB BEKUNYA AKTIVITAS PRODUKSI KARET PTPN VI UNIT USAHA RIMBO BUJANG CABANG SUNGAI PANDAN KABUPATEN TEBO ]]>
<![CDATA[Hamirul, Hamirul]]>;
<![CDATA[Pratiwi, Widya]]>;
<![CDATA[Rusnaini, Sasmita]]>;
<![CDATA[Rusdi, Rusdi]]>;
<![CDATA[Darmawanto, Darmawanto]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (262.765 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i3.371
<![CDATA[Meskipun manfaat karet bagi kehidupan masyarakat dunia saat ini sangat banyak baik untuk bahan dasar maupun untuk bahan pelengkap suatu barang, namun belum mampu membuat harga karet meningkat apalagi membuat para petani karet hidup sejahtera ditambah lagi pekerjaan mereka untuk mendapatkan hasil karet tersebut harus bekerja dengan keras. Dengan menggunakan metode deskritif dan pendekatan kualitatif penelitian ini dilakukan, informan yang digunakan sebanyak 21 orang dengan wawancara terstruktur serta analisis trianggulasi, maka didapatkan hasilnya adalah Faktor-faktor penyebab bekunya adalah faktor Manusiayang mana lemahnya sumber daya manusia para petani pada tahun 1980-1991 tersebut.. Faktor Modal dikarenakan keterbatasan modal di pabrik dan sering terjadi keterlambatan pencairan gaji petani, susahnya proses peminjaman uang, kurangnya komunikasi antara petani dan pegawai. Sehingga terjadi menurunnya rasa kepercayaan antara kedua belah pihak dan timbul rasa tidak saling membutuhkan.]]>
<![CDATA[Pengembangan Supply Chain Management Dalam Pengelolaan Distribusi Logistik Pemilu Yang Lebih Tepat Jenis, Tepat Jumlah Dan Tepat Waktu Berbasis Human Resources Competency Development Di KPU Jawa Barat ]]>
<![CDATA[Zulkarnaen, Wandy]]>;
<![CDATA[Fitriani, Iis Dewi]]>;
<![CDATA[Yuningsih, Nina]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (778.445 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i2.372
<![CDATA[Di dunia distibusi logistik pada umumnya skema pendistribusian fisik dan efektivitas logistik akan berdampak sangat besar serta cukup signifikan terhadap kualitas kepuasan juga biaya perusahaan ataupun organisasi. Manajemen logistik menjadi sangat penting dalam pengelolaan mata rantai pasokan (Supply Chain Management), tujuan dari sistem logistik. Hal ini merupakan fungsi logistik utama dan kebutuhan untuk manajemen rantai pasokan terpadu yang menyeluruh Komisi Pemilihan Umum sebagai salah satu lembaga pemerintah yang di dalamnya terdapat aktivitas distribusi logistik keperluan Pemilu tentunya harus dikelola dengan pengelolaan logistik secara tepat dan efektif sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. Pengadaan logistik dan distribusi ini memiliki peran sentral dan strategis sebagai salah satu aspek yang menentukan keberhasilan penyelenggaraan Pemilu, dimana proses-proses yang tercakup adalah proses perencanaan, pengadaan, pengawasan dan pendistribusian yang merupakan kesatuan menajemen logistik Pemilu yang tersistematis pelaksanaannya. Saat ini, semua proses-proses tersebut sebagian besar masih dilakukan secara manual dengan jumlah sumber daya manusia yang terbatas, sehingga sangat dimungkinkan terjadinya kesalahan dalam pengambilan keputusan terkait pengadaan dan pendistribusian logistik yang diakibatkan oleh kesalahan manusia (human error). Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan kajian implementasi metode pengelolaan logistik Pemilu secara esensial, kualitatif, dapat memberikan alternatif metode pengelolaan logistik Pemilu dalam upaya meningkatkan kualitas pengelolaan logistik Pemilu berbasis pengembangan kompetensi SDM. Adapun Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif berlandaskan jenis penelitian deskriptif analitis dengan cara mengumpulkan dan merekap data yang bukan dicatat dalam bentuk angka namun penjelasan sejelas-jelas dan sedalam-dalamnya. Sumber daya manusia merupakan elemen organisasi yang sangat penting. Sumber daya manusia merupakan pilar utama sekaligus penggerak roda organisasi dalam upaya mewujudkan visi dan misinya. Karenanya harus dipastikan sumber daya ini dikelola dengan sebaik mungkin agar mampu memberi kontribusi secara optimal. Maka diperlukanlah sebuah pengelolaan secara sistematis dan terencana agar tujuan yang diinginkan di masa sekarang dan masa depan bisa tercapai. Untuk merealisasikan misi organisasi dalam rangka mewujudkan visi diperlukan suatu konsep yang mampu mengembangkan kompetensi personil. Sesuai dengan misi KPU yaitu meningkatkan integritas, kemandirian, kompetensi dan profesionalisme penyelenggara Pemilu dengan mengukuhkan code of conduct penyelenggara Pemilu.]]>
<![CDATA[Evaluasi Kinerja Distribusi Logistik KPU Jawa Barat Sebagai Parameter Sukses Pilkada Serentak 2018 ]]>
<![CDATA[Fitriani, Iis Dewi]]>;
<![CDATA[Zulkarnaen, Wandy]]>;
<![CDATA[Sadarman, Budi]]>;
<![CDATA[Yuningsih, Nina]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1494.875 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i2.373
<![CDATA[Komisi Pemilihan Umum sebagai salah satu lembaga pemerintah yang di dalamnya terdapat aktivitas distibusi logistik keperluan Pemilu tentunya harus dikelola dengan pengelolaan logistik secara tepat dan efektif sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. Pengadaan logistik dan distribusi ini memiliki peran sentral dan strategis sebagai salah satu aspek yang menentukan keberhasilan penyelenggaraan Pemilu, dimana proses-proses yang tercakup adalah proses perencanaan, pengadaan, pengawasan dan pendistribusian yang merupakan kesatuan menajemen logistik Pemilu yang tersistematis pelaksanaannya. Saat ini, semua proses-proses tersebut sebagian besar masih dilakukan secara manual dengan jumlah sumber daya manusia yang terbatas, sehingga sangat dimungkinkan terjadinya kesalahan dalam pengambilan keputusan terkait pengadaan dan pendistribusian logistik yang diakibatkan oleh kesalahan manusia (human error). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi kinerja distribusi logistik KPU Jawa Barat dan tingkat kesuksesan pelaksanaan pilkada serentak 2018 di Jawa Barat diukur dari distribusi logistik KPU Jawa Barat Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang berlandaskan jenis penelitian deskriptif analitis dengan cara mengumpulkan dan merekap data yang bukan dicatat dalam bentuk angka namun penjelasan sejelas-jelas dan sedalam-dalamnya. Evaluasi kinerja logistik sangat dibutuhkan dalam sebuah organisasi karena dapat membantu dalam proses perkembangannya. Sistem logistik meliputi stuktur lokasi fasilitas, pengadaan persediaan, transportasi, komunikasi, penanganan dan penyimpanan. Sehingga bisa dipastikan juga bahwa kualitas kinerja distribusi logistik menjadi kunci sukses Pilkada serentak 2018.]]>
<![CDATA[Etika Bisnis Islam Terhadap Penimbun Barang Akibat Covid-19 (Studi Kasus Kepada Masyarakat Penimbun Barang Di Kecamatan Tayu Kabupaten Pati Provinsi Jawa Tengah) ]]>
<![CDATA[kurniawan, puguh]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (200.112 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i3.375
<![CDATA[Masyarakat yang melakukan penimbunan barang memang belum memahami etika bisnis islam yang didalamnya berisi nilai-nilai dan aturan-aturan dalam berbisnis dan masyarakat yang melakukan penimbunan barang mereka tidak memperhatikan enam prinsip dalam etika bisnis islam yaitu prinsip kebenaran, prinsip kepercayaan, prinsip ketulusan, prinsip persaudaraan, prinsip pengetahuan dan prinsip keadilan. Dan masyarakat yang melakukan penimbunan barang tidak mengerti akibat yang akan terjadi setelah mereka melakukan penimbunan barang dan hal itu seperti mereka akan mendapatkan siksaan yang sangat pedih jika dilihat dalam hukum islam dan dilihat dari akibat ang terjadi dengan ekonomi maka harga kebutuhan pokok seperti sembako akan naik drastis.]]>
<![CDATA[Pengaruh Jam Kerja Yang Panjang Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Telkom Witel Bandung ]]>
<![CDATA[Dewi, Ni Made Wili Candera]]>;
<![CDATA[Arwiyah, Muhammad Yahya]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (349.929 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i3.377
<![CDATA[Sumber daya manusia adalah acuan bagi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan atau organisasi. Salah satu cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk dapat mengelola dan meningkatkan kualitas kinerja dan sumber daya manusia yang dimiliki yaitu dengan memperhatikan jam kerja pegawai dan gaya kepemimpinan yang dianut oleh pemimpin pada perusahaan. Durasi kerja dan gaya kepemimpinan adalah salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh jam kerja yang panjang dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT Telkom Witel Bandung. Dalam penelitian ini metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Sampel yang digunakan adalah karyawan PT Telkom Witel Bandung sebanyak 56 karyawan dengan menggunakan teknik Probability Sampling dengan pengambilan sampel menggunakan teknik Simple Random Sampling. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa variabel jam kerja yang panjang (X1) dan variabel gaya kepemimpinan (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel kinerja (Y). Hasil tersebut menunjukan bahwa jam kerja yang panjang dan gaya kepemimpinan berpengaruh sebesar 57,6% terhadap kinerja karyawan. Sedangkan, sisanya 42,4% dipengaruhi oleh faktor lainya yang tidak diteliti di dalam penelitian ini. Saran bagi PT Telkom Witel Bandung sebaiknya perusahaan lebih memperhatikan apakah target harian yang ditetapkan dapat terselesaikan dengan waktu kerja normal yang dimiliki oleh pegawai atau tidak, karena jika karyawan terlalu sering bekerja di atas jam kerja normal akan mengakibatkan penambahan atau pemborosan biaya, seperti penambahan biaya listrik karena karyawan menggunakan komputer dan sarana-sarana perusahaan lainnya untuk bekerja hingga malam hari. Pimpinan juga diharapkan mampu mempertahankan sifat kepemimpinannya, yang dimana telah mampu menerapkan dimensi-dimensi dari gaya kepemimpinan demokratis.]]>
<![CDATA[PEMANFAATAN DANA DESA DAN KAITANNYA DENGAN PENGENTASAN KEMISKINAN DI KABUPATEN PESISIR SELATAN ]]>
<![CDATA[Gusti, Yenni]]>;
<![CDATA[Agustar, Asdi]]>;
<![CDATA[Osmet, Osmet]]>
<![CDATA[ ]]>
Publisher : <![CDATA[ ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (619.216 KB)
|
DOI: 10.31955/mea.v4i2.379
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pemanfaatan dan efektifitas dana desa dalam pengentasan kemiskinan di Kabupaten Pesisir Selatan antara tahun 2015 sampai dengan tahun 2018, dengan dugaan ada pengaruh dana desa terhadap penurunan angka kemiskinan di desa/nagari di Kabupaten Pesisir Selatan. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan populasi target seluruh nagari yang ada di Kabupaten Pesisir Selatan. Data yang digunakan terdiri dari 2 jenis data yaitu data primer dan data sekunder. Unit analisis penelitian adalah nagari yang dilaksanakan secara statistik random sampling. Model ekonomi masyarakat dijadikan strata yaitu nagari yang sumber ekonomi penduduknya mayoritas tanaman pangan, dari pesisir/kelautan dan dari hasil perkebunan/kehutanan. Jumlah sampel penelitian sebanyak 30 nagari dari 182 jumlah nagari yang ada di Kabupaten Pesisir Selatan. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif dan Regresi Linear sederhana antara jumlah dana yang diterima dengan penurunan KK miskin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan dana desa di Kabupaten Pesisir Selatan tahun 2015 – 2018 digunakan untuk penyelenggaraan pemerintahan 43,13%, program pembangunan desa sebesar 51,90%, program pembinaan desa sebesar 4,13% dan program pemberdayaan masyarakat sebesar 0,85%. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 43 Tahun 2014 yaitu 70% dari jumlah dana desa dialokasikan untuk pembangunan desa dan 30% digunakan untuk penyelenggaraan pemerintahan. Dari hasil penelitian anggaran untuk penyelenggaraan pemerintahan lebih dari 30% yaitu 43,13%, akibatnya mempengaruhi program dan kegiatan yang terdapat pada pembangunan desa dimana pada program tersebut terdapat kegiatan pengentasan kemiskinan. Hasil analisis regresi linear sederhana yang dilanjutkan dengan pengujian hipotesis uji t dengan tingkat kesalahan � = 5%. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa tidak terjadi hubungan yang signifikan antara Dana Desa dengan penurunan KK miskin atau peningkatan jumlah dana desa tidak diiringi dengan penurunan angka kemiskinan.]]>
