cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andrie
Contact Email
andrie.dty@uim-makassar.ac.id
Phone
+6285250358721
Journal Mail Official
justme@uim-makassar.ac.id
Editorial Address
Jl. Perintis Kemerdekaan KM. 9 No. 29 Makassar
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Published by Universitas Islam Makassar
ISSN : 27230341     EISSN : 27457303     DOI : https://doi.org/10.47398/justme
Core Subject : Science, Engineering,
Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Industrial & Manufacturing Engineering
Journal Industrial Engineering and Management (JUSTME) merupakan jurnal program studi teknik industri yang diterbitkan oleh program studi teknik industri, fakultas teknik, Universitas Islam Makassar. Fokus jurnal ini mengenai keilmuan teknik industri dan manajemen industri
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 106 Documents
 5   6   7   8   9 
ANALISIS PENURUNAN DEFECT PADA KOMPONEN PRINT CIRCUIT BOARD (PCB) MENGGUNAKAN METODE PDCA DAN APLIKASI KAIZEN DI PT DEI Pangestu, Wahyu Fajar; Suhendra, Suhendra; Khofiyah, Nida An
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.96

Abstract

Tingginya angka defect pada proses produksi film PCB (Printed Circuit Board) menjadi perhatian utama karena berdampak langsung terhadap kualitas serta efisiensi produksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi serta menurunkan defect berupa scratch serta pin hole pada film part number EAX64407827. Penelitian dilakukan dengan pendekatan PDCA (Plan-Do-Check-Action), Kaizen, serta menggunakan alat analisis Diagram Pareto, Diagram Sebab-Akibat, serta metode 5W+1H. Objek penelitian adalah proses produksi film di salah satu perusahaan manufaktur elektronik, dengan fokus pada faktor penyebab defect berdasarkan pendekatan 4M (Man, Machine, Material, Method). Pengumpulan data dilakukan melalui observasi lapangan, serta pencatatan data produksi, kemudian dilakukan analisis untuk merumuskan tindakan perbaikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa defect dapat diturunkan yang awalnya 8,2% menjadi 5,7% atau sebesar 2,5% melalui beberapa tindakan yaitu penguatan disiplin kerja operator, kalibrasi ulang mesin, pelatihan ulang, serta implementasi check sheet control defect serta check sheet control machine. Selain itu, usulan pengadaan laminate machine juga diajukan sebagai bagian dalam perbaikan berkelanjutan. Kesimpulannya, pendekatan PDCA dan Kaizen terbukti efektif dalam menurunkan defect serta meningkatkan kualitas produk film PCB
ANALISIS PENINGKATAN PROSES PENGADAAN BARANG MENGGUNAKAN LEAN PROCUREMENT PROCESS PADA PT.XYZ Azhar, Rifqah Maulia; Sasmita, Asep Hadian; Larutama, Wiku
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.97

Abstract

Kemampuan pengadaan sebuah perusahaan di dalam manajemen rantai pasok berdampak pada kualitas kemampuan kerja perusahaan, perkembangan produk, reaksi konsumen, dan kemampuan anggaran perusahaan. Dalam pelaksanaannya, pengadaan terdiri dari berbagai bentuk dan berbagai tahap yang memungkinkan terjadinya pemborosan (waste) sepanjang aktivitas pengadaan yang memengaruhi efisiensi dan efektivitas dari proses pengadaan itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk mengisi celah kekosongan terkait perbaikan terhadap proses pengadaan melalui pendekatan lean yang dapat menyederhanakan proses dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah dengan hasil yang diharapkan dapat memberikan kontribusi sebagai panduan bagi perusahaan dalam mengoptimalkan alur rantai pasoknya agar lebih sesuai dengan kebutuhan perusahaan itu sendiri maupun kebutuhan pelanggan. Melalui lean procurement process ditemukan beberapa aktifitas yang tidak memberikan nilai tambah serta bottleneck yang menjadi penghambat jalannya proses pengadaan, dengan potensi pemborosan di dominasi oleh pemborosan waktu dan pengulangan alur kerja. Dengan adanya analisis menggunakan pendekatan lean terhadap proses pengadaan ini dapat memberikan gambaran bagi perusahaan untuk membentuk proses pengadaan yang lebih optimal.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN KEPERCAYAAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PT. JNE DI KOTA BANDUNG Arsyka, Farindria; Sasmita, Asep Hadian; Pratama, Pebi Yuda
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.99

Abstract

The increasing volume of products and high interest from users of logistics services require logistics services to be able to keep up with the situation. This study explores the effect of service quality and trust on customer loyalty at PT. JNE in Bandung City. Using a quantitative approach and involving 32 purposively selected respondents, this study applies multiple linear regression and partial T-test for data analysis. Individually, service quality and trust do not have a significant effect on customer loyalty. For service quality, the t-value is 0.808 (p = 0.426), and for trust, the t-value is 0.485 (p = 0.632). These findings indicate that, when viewed separately, service quality and trust may not be significant factors in influencing customer loyalty at PT. JNE Bandung City. Further research is recommended to explore other factors or expand the scope of the study in order to gain a more comprehensive understanding of the dynamics of customer loyalty in the context of courier services.
PENGARUH DIMENSI KUALITAS LAYANAN DALAM MENCIPTAKAN KEPUASAN KONSUMEN PADA PT. JNT EXPRESS CIMAHI Erniadanti, Talitha Nurul; Sasmita, Asep Hadian; Pratama, Pebi Yuda
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.100

Abstract

Perkembangan yang semakin kompetitif menuntut perusahaan jasa mengembangkan dimensi kualitas layanan dalam upaya meningkatkan kualitas layanan dengan tujuan meningkatkan kepuasan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana keandalan dan jaminan memengaruhi kepuasan konsumen di PT. JNT Express Cimahi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode statistik deskriptif dengan populasi sebanyak 500 pengguna dan diambil 30 responden sebagai sampel. Penentuan sampel menggunakan teknik purposive sampling dengan kriteria sampel pengguna JNT Express di daerah Cimahi. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis kuantitatif (uji validitas dan reliabilitas), analisis regresi linier berganda, dengan menggunakan uji normalitas dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedua indikator variabel tersebut berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan konsumen JNT Express di Kota Cimahi dengan nilai signifikansi sebesar 0,001 lebih kecil dari 0,05 dan F hitung lebih besar 55,447 dari 3,28. Sehingga dapat dinyatakan adanya korelasi antara kedua variabel terhadap kepuasan konsumen pada JNT Express di Kota Cimahi.
ANALISIS METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY DAN JUST IN TIME PADA PENGENDALIAN PERSEDIAAN PIPA DI PERUSAHAAN XYZ Sofina, Amarlya; Berman, Ega Taqwali; Rahman, Aulia Zikri
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.101

Abstract

Pengelolaan persediaan yang kurang efektif dapat menimbulkan pemborosan biaya dan mengganggu kelancaran distribusi material penting pada perusahaan layanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan efektivitas metode Economic Order Quantity (EOQ) dan Just In Time (JIT) dalam pengendalian persediaan pipa HDPE di Perusahaan XYZ. Penelitian dilakukan secara kuantitatif dengan menganalisis data pemakaian pipa tahun 2024, melalui observasi dan wawancara untuk memperoleh data kebutuhan, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, serta parameter safety stock dan reorder point. Metode EOQ digunakan untuk menentukan jumlah pemesanan optimal dan total biaya persediaan dengan mempertimbangkan cadangan pengaman dan titik pemesanan ulang, sedangkan JIT menyesuaikan pemesanan dengan kebutuhan aktual guna meminimalkan kelebihan stok. Hasil penelitian menunjukkan bahwa JIT menghasilkan total biaya persediaan yang lebih rendah dibandingkan EOQ, dengan penghematan sebesar Rp3.065.040 untuk pipa 2 inci dan Rp3.006.017 untuk pipa 4 inci. Namun, frekuensi pemesanan yang tinggi dan keterbatasan sistem pengadaan membuat metode ini belum sepenuhnya sesuai dengan kondisi operasional perusahaan. Oleh karena itu, metode EOQ dipilih sebagai pendekatan yang paling tepat diterapkan dalam jangka pendek hingga menengah karena mampu menekan biaya secara efisien, menjaga ketersediaan material, dan lebih sesuai dengan kapasitas sistem yang ada.
ANALISA EFISIENSI PERUBAHAN SISTEM PATROLI KONVENSIONAL KE BARCODE TRACKING DI PT XYZ INDONESIA MENGGUNAKAN METODE PDCA Rido, Muhamad Dika; Pradipto, Gigih Hapsak; Suri, Anita
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.102

Abstract

Perubahan sistem patroli dari metode konvensional ke sistem barcode tracking merupakan langkah inovatif dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan keamanan di PT XYZ Indonesia, Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kedua sistem secara objektif dengan membandingkan aspek efisiensi, akurasi pelaporan menggunakan siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act). Proses penelitian melibatkan pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi selama tiga bulan untuk menganalisis kelebihan dan kelemahan masing-masing sistem. Penelitian ini dilakukan untuk memberikan gambaran kualitas kedua sistem tanpa memberikan prioritas pada salah satunya, tetapi menilai sejauh mana sistem tersebut mampu memenuhi standar keamanan dan efektivitas patroli. Hasil penelitian diharapkan dapat menjadi dasar pengambilan keputusan dalam memilih sistem yang paling sesuai dengan kebutuhan operasional, sekaligus memberikan rekomendasi perbaikan bagi perusahaan. Kata Kunci: patroli keamanan, barcode tracking, PDCA, evaluasi sistem.
IMPLEMENTASI CRITICAL PATH METHOD (CPM) PADA PROYEK PERUMAHAN XYZ UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI MANAJEMEN PROYEK Fijra, Rafiqa; Rahmalia Putri, Anindita; Mawasandi, Fahrurrozi; Harisnanda, Fajri
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.105

Abstract

Usaha bidang konstruksi perumahan berkompetisi dalam hal manajemen proyek yang dilakukan, agar proyek cepat terlaksana tanpa meninggalkan standar kualitas yang ditetapkan. Proyek perumahan XYZ pada penelitian ini adalah salah satu usaha konstruksi perumahan di Palembang. Penelitian yang dilakukan adalah pada studi kasus penjadwalan pada pelaksanaan proyek perumahan XYZ. Penelitian ini dilakukan dengan Critical Path Method (CPM) yang bertujuan untuk meningkatkan efisiensi majemen proyek, dengan cara mengetahui jaringan kerja serta lintasan kritis pada proyek, dan juga mengetahui waktu pengerjaan proyek optimal serta perkiraan biaya pada proyek. Berdasarkan implementasi Critical Path Method didapatkan suatu jaringan kerja proyek perumahan XYZ dan didapatkan bahwa 20 aktivitas adalah lintasan kritis dari 23 aktivitas secara keseluruhan, dan hanya 3 aktivitas yang tidak tergolong pada lintasan kritis. Kemudian waktu pengerjaan optimal adalah 137 hari, dengan biaya Rp. 102.750.000 , Perbandingan dilakukan dengan perencanaan tanpa menggunakan metode ini waktu pengerjaan adalah 177 hari dengan biaya Rp. 132.750.000 sehingga mengalami penghematan sebanyak 22%.
STRATEGI REVOLUSIONER DALAM MANAJEMEN PERSEDIAAN UNTUK OPTIMALISASI RANTAI PASOK Nabila, Khansa; Komaro, Mumu; Puspanikan, Saskia Kanisaa
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.106

Abstract

Pengelolaan persediaan yang efektif memainkan peran krusial dalam memastikan kelangsungan alur distribusi serta mendukung efisiensi proses operasional. Kajian ini bertujuan mengevaluasi strategi pengendalian persediaan yang dapat meningkatkan efisiensi logistik sekaligus mengurangi potensi kelebihan dan kekurangan stok. Metodologi yang digunakan adalah studi pustaka secara sistematis dengan menelaah berbagai publikasi ilmiah dan referensi industri yang relevan. Penelitian ini menyoroti pendekatan tradisional seperti Economic Order Quantity (EOQ), Just-In-Time (JIT), dan peramalan permintaan sebagai metode utama dalam pengaturan stok. Selain itu, dikaji pula peran teknologi mutakhir seperti Artificial Intelligence (AI) dan Internet of Things (IoT) dalam memperkuat sistem prediksi dan otomatisasi pengelolaan persediaan. Sampel literatur yang dianalisis mencakup konteks industri manufaktur dan distribusi dari berbagai negara. Hasil kajian menunjukkan bahwa perpaduan antara teknik klasik dan solusi digital mampu meningkatkan akurasi perencanaan, efisiensi operasional, serta ketanggapan terhadap perubahan permintaan pasar. Secara keseluruhan, perbaikan manajemen persediaan di era modern menuntut integrasi strategi konvensional dengan kemajuan teknologi untuk menjawab tantangan dinamika rantai pasok global.
ANALISIS PENERAPAN METODE KAIZEN LEAN LOGISTIC STUDI KASUS PT. BAN XYZ Putri, Dhevina Raysha; Komaro, Mumu; Puspanikan, Saskia Kanisaa
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.109

Abstract

Sektor industri di Indonesia menghadapi tantangan dalam meningkatkan daya saing melalui pengelolaan operasional yang efisien dan pengendalian proses produksi. Penelitian ini mengkaji penerapan metode Kaizen dalam kerangka Lean Logistic pada PT. Ban XYZ, sebuah perusahaan manufaktur ban, untuk mengatasi permasalahan efisiensi dan kualitas produk. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang memungkinkan analisis mendalam terhadap kondisi nyata di lapangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun Kaizen telah diterapkan, permasalahan seperti kerusakan "lembaran" yang tersangkut pada mesin akibat stopper yang rusak sering terjadi, menyebabkan ketidakefisienan dan penyimpangan kualitas produk. Sebagai solusi, penambahan "stopper" pada elemen mesin pemuat poros diusulkan dan diterapkan, yang terbukti memperbaiki kinerja mesin, menghilangkan gangguan produksi, serta meningkatkan konsistensi kualitas produk sesuai standar. Penerapan Kaizen melalui perbaikan sederhana namun efektif ini juga mengurangi risiko kecelakaan kerja. Kesimpulannya, Lean Logistic dengan pendekatan Kaizen dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas produk secara signifikan di PT. Ban XYZ.
ANALISIS PENJADWALAN PROYEK PERUMAHAN DI PT DBUS MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM) Fadila ilaika; Prasetya, Dwi Indra; Irwati, Dwi
Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME)
Publisher : Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Islam Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47398/justme.v6i01.110

Abstract

Penjadwalan sangat memengaruhi jumlah waktu yang tersedia untuk menyelesaikan proyek di PT DBUS, ini dilakukan untuk mencapai hasil terbaik dengan mempertimbangkan keterbatasan yang ada. PT DBUS sering mengalami masalah dengan waktu penyelesaian proyek yang tidak tepat waktu, masalah ini dapat mengurangi kepercayaan konsumen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis metode penjadwalan mana yang lebih efektif antara Critical Path Method (CPM) dengan Precedence Diagram Method (PDM) dibandingkan dengan kondisi saat ini. Data yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari data sekunder yang dikumpulkan dari kontraktor pelaksana dalam bentuk time schedule rencana. Dalam membandingkan metode PDM dan CPM terdapat beberapa perbandingan antara lain, CPM dengan satu konstrain kegiatan sedangkan PDM memiliki empat konstrain kegiatan, perbedaan dalam lintasan kritis yang dihasilkan yaitu CPM dengan 21 lintasan kritis dan PDM dengan 19 lintasan kritis dengan durasi total pekerjaan proyek untuk CPM dengan 122 hari dan PDM selesai dalam 80 hari. Berdasarkan penjadwalan yang telah dilakukan metode PDM lebih efektif karena menjadwalkan proyek dengan durasi lebih singkat sehingga proyek dapat selesai lebih hemat waktu, hal ini pun mampu mengurangi terjadinya keterlambatan dikarenakan lebih sedikitnya lintasan kritis.

Page 7 of 11 | Total Record : 106

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 02 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 6 No. 01 (2025): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 5 No. 02 (2024): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 5 No. 01 (2024): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 4 No. 02 (2023): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 4 No. 01 (2023): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 3 No. 02 (2022): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 3 No. 01 (2022): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 2 No. 02 (2021): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 2 No. 01 (2021): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 1 No. 02 (2020): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) Vol. 1 No. 01 (2020): Journal Industrial Engineering and Management (JUST-ME) More Issue