cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Wahyu Mustajab
Contact Email
jmae@erapublikasi.id
Phone
+6282186310996
Journal Mail Official
jmae@erapublikasi.id
Editorial Address
Taman Balaraja blok G 2 no.1 RT 03 RW 08 Desa Parahu Kec. Sukamulya Kab. Tangerang - Banten 15610
Location
Kota tangerang,
Banten
INDONESIA
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi
Published by CV. Era Digital Nusantara
ISSN : -     EISSN : 28287770     DOI : 10.59066/jmae
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Focus and Scope Accounting: Financial Accounting Public Sector Accounting Management Accounting Islamic Accounting and Financial Management Auditing Corporate Governance Ethics and Professionalism Corporate Finance Accounting Education Taxation Capital Market Banking Information System Sustainability Reporting Economics: Macroeconomics Microeconomics Urban economy Property appraisal Islamic economists Banking financial institutions Management: Human Resource Management Financial Management Marketing Management Strategic Management Organizational Behaviour Operations Management Change Management Entrepreneurship E-Business Supply Chain Management Logistic Management
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Akuntansi
Articles 281 Documents
 24   25   26   27   28 
Pengaruh Perencanaan Sumberdaya Manusia Strategis terhadap Produktivitas Karyawan Generasi Z dengan Efektivitas Kerja sebagai Variabel Mediasi Gioni Raisya Naylamadina Rizky; Zahra Dhitalia Hidayat; Calista Suprapto; Teguh Prasetio
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2335

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perencanaan sumber daya manusia (SDM) strategis terhadap produktivitas karyawan Generasi Z dengan efektivitas kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada 45 responden yang merupakan karyawan Generasi Z di Indonesia. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, sedangkan analisis data dilakukan dengan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM strategis berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas kerja, namun tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap produktivitas karyawan. Di sisi lain, efektivitas kerja terbukti berpengaruh positifdan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Selain itu, efektivitas kerja juga berperan sebagai variabel mediasi yang signifikan dalam hubungan antara perencanaan SDM strategis dan produktivitas karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan produktivitas karyawan tidak hanya bergantung pada perencanaan SDM strategis, tetapi juga pada efektivitas implementasinya melalui peningkatan efektivitas kerja. Penelitian ini memberikan kontribusi dalam pengembangan kajian manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam memahami peran mediasi efektivitas kerja pada tenaga kerja Generasi Z.
Analisis Hubungan Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan pada PT BTN (Persero) Tbk Cabang Mataram Sinta Devliana; Helmy Fuadi; Vici Handalusia Husni
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2336

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan pada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Cabang Mataram. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 180 karyawan dengan sampel sebanyak 64 responden yang ditentukan menggunakan teknik purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, serta uji korelasi Kendall’s Tau dengan bantuan perangkat lunak SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,459, sedangkan pengembangan sumber daya manusia juga memiliki hubungan positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,423. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia memiliki tingkat hubungan yang berada pada kategori cukup terhadap kinerja karyawan.
Peran Label Halal dalam Meningkatkan Penjualan Usaha Mikro: Perspektif Islamic Digital Marketing Syahara Inda Wahdah; Bakhrul Huda; Rossa Ilma Silfiah
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2342

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran label halal sebagai strategi peningkatan penjualan dalam praktik islamic digital marketing pada pelaku Usaha Mikro dan Kecil (UMK) di Kabupaten Pasuruan. Pendekatan kualitatif deskriptif dipilih melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap informan yang dipilih secara purposive sampling dengan kriteria telah memiliki sertifikat halal serta aktif dalam pemasaran digital. Data yang diperoleh kemudian di analisis dan ditarik kesimpulannya untuk menghasilkan gambaran yang faktual dan akurat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi label halal yang sekaligus menjadi praktik pemasaran digital yang islami mampu meningkatkan volume penjualan UMK di Kabupaten Pasuruan. Penelitian ini merekomendasikan pelaku UMK untuk tetap konsisten menyertakan nomor sertifikasi serta rutin memasarkan produknya khususnya di pasar digital dengan tetap berpedoman pada nilai islami
Peran Kompensasi Strategis dalam Memoderasi antara Motivasi Kerja dan Produktivitas Pada Karyawan Gen Z di Industri Kreatif Jabodetabek Almira Syifa Nesya Putri; Salsha Nabilla; Amanda Putri; Agung Zulfikri
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2353

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kompensasi strategis dalam memoderasi hubungan antara motivasi kerja dan produktivitas karyawan Generasi Z pada industri kreatif di wilayah Jabodetabek. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya dominasi Generasi Z dalam sektor industri kreatif serta kebutuhan akan strategi pengelolaan sumber daya manusia yang lebih adaptif. Meskipun penelitian sebelumnya telah menunjukkan pengaruh langsung motivasi kerja terhadap produktivitas, kajian mengenai peran kompensasi strategis sebagai variabel moderasi masih terbatas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei cross-sectional. Data dikumpulkan dari 150 responden melalui kuesioner terstruktur dan dianalisis menggunakan metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Selain itu, kompensasi strategis memiliki pengaruh positif yang kuat serta mampu memperkuat hubungan antara motivasi kerja dan produktivitas karyawan. Dengan demikian, kompensasi strategis tidak hanya berfungsi sebagai imbalan, tetapi juga sebagai instrumen penting dalam meningkatkan produktivitas karyawan Generasi Z di industri kreatif.
Analisis Manajemen Risiko Sumber Daya Manusia Berdasarkan Teori Tawakal (Studi Kasus pada Usaha Pizza Pit) Nurul Fadila; Ibnu Muchlis Fatahurrahman; Indri Cahya Meilani; Novalina Citra Damayanti; M. Firanda Al Ansyari; Hamdi Agustin
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2361

Abstract

Studi ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko sumber daya manusia (SDM) di bisnis Pizza Pit berdasarkan teori tawakal. Masalah utama yang diidentifikasi adalah sentralisasi keahlian produksi pada individu kunci, inkonsistensi kualitas produk, hilangnya nilai bahan baku akibat kelalaian, dan rendahnya kemampuan komunikasi garda depan dalam situasi konflik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam, dan peninjauan dokumen operasional. Kebaruan penelitian ini terletak pada pengintegrasian konsep manajemen risiko SDM dengan pendekatan spiritual berdasarkan teori tawakal, yang menekankan tidak hanya aspek teknis ikhtiar (usaha) tetapi juga dasar aqidah (iman) dan penerimaan qadr (takdir). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat risiko SDM di Pizza Pit didominasi oleh kategori sangat tinggi dan tinggi, khususnya pada ketergantungan individu kunci (skor 20) dan inkonsistensi kualitas produk (skor 15). Studi ini menghasilkan usulan penanganan risiko yang terstruktur, mulai dari transfer pengetahuan, standardisasi visual, kontrol administratif, hingga standardisasi skrip layanan. Penerapan teori tawakal memperkuat pendekatan manajemen risiko dengan menekankan upaya maksimal sebelum berserah kepada Allah SWT
Faktor Penentu Total Factor Productivity di Kawasan Timur Indonesia Putri Ayu Sukma; Ade Paranata; M. Jumaedi
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2363

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi Total Factor Productivity (TFP) di Kawasan Timur Indonesia periode 2017–2024. Variabel yang dianalisis meliputi rasio pendalaman modal, investasi infrastruktur publik, FDI, dan ekspor. TFP dihitung dengan menggunakan pendekatan fungsi produksi Cobb-Douglas. Analisis dilakukan melalui regresi data panel pada 17 provinsi, dengan Fixed Effect Model sebagai model terbaik berdasarkan hasil pengujian pemilihan model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa rasio pendalaman modal berpengaruh positif dan signifikan terhadap TFP. Investasi infrastruktur publik berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap TFP. FDI berpengaruh positif dan signifikan terhadap TFP, sedangkan ekspor berpengaruh positif namun tidak signifikan. Secara simultan, seluruh variabel independen berpengaruh signifikan terhadap TFP. Secara keseluruhan, variabel independen terbukti berpengaruh signifikan terhadap TFP. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan produktivitas di KTI dipengaruhi oleh berbagai faktor yang saling berinteraksi.
Efektivitas Koperasi Merah Putih Dalam Mengelola Potensi SDM Dan SDA Sebagai Pilar Ekonomi Kerakyatan Elisa Anggraini; Laili Munzidah; Khoirotunnisak Khoirotunnisak; Nurus Sobakh
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2375

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas Koperasi Merah Putih dalam mengelola sumber daya manusia (SDM) dan sumber daya alam (SDA) sebagai pilar ekonomi kerakyatan di wilayah pedesaan. Pembangunan ekonomi desa di Indonesia masih menghadapi berbagai permasalahan struktural, seperti kemiskinan, keterbatasan akses permodalan, rendahnya produktivitas, serta pemanfaatan sumber daya alam yang belum optimal. Meskipun banyak desa memiliki potensi SDA yang melimpah, keterbatasan kualitas SDM sering menjadi hambatan dalam pemanfaatannya. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dengan mengkaji buku, jurnal ilmiah, artikel penelitian, dokumen kebijakan, dan publikasi relevan terkait koperasi, pengelolaan SDM, pengelolaan SDA, serta pemberdayaan ekonomi masyarakat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Koperasi Merah Putih berperan penting dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pelatihan, pendampingan, dan pemberdayaan anggota koperasi. Selain itu, koperasi mendukung pengelolaan SDA secara kolektif melalui hilirisasi sederhana yang meningkatkan nilai tambah produk lokal dan memperluas peluang usaha. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan tata kelola koperasi, peningkatan kompetensi SDM, dan pemanfaatan teknologi digital penting untuk meningkatkan efektivitas koperasi dalam mendukung pembangunan ekonomi desa berkelanjutan.
Dampak Digitalisasi Administrasi Perpajakan Melalui Coretax Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak dan KPP Medan Belawan Sri Mauliza; Nirma Rosalia; Yenni Yenni; Andoko Andoko; Arifin Arifin
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2380

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dampak digitalisasi administrasi perpajakan melalui Coretax terhadap kepatuhan wajib pajak pada KPP Pratama Medan Belawan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode deskriptif dan asosiatif. Data penelitian diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 100 wajib pajak yang telah menggunakan layanan Coretax. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linear sederhana, uji t, dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan aplikasi SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi administrasi perpajakan melalui Coretax berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan wajib pajak. Hal ini dibuktikan dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai koefisien determinasi sebesar 62,4%. Implementasi Coretax memberikan kemudahan dalam proses pelaporan, pembayaran, dan akses layanan perpajakan sehingga meningkatkan kepatuhan wajib pajak. Penelitian ini menyimpulkan bahwa digitalisasi administrasi perpajakan melalui Coretax mampu mendukung efektivitas reformasi perpajakan serta meningkatkan kualitas pelayanan perpajakan di KPP Pratama Medan Belawan.
Pengaruh Promosi, Kualitas Layanan, dan Citra Bank Terhadap Loyalitas Nasabah Melalui Kepuasan Nasabah Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Bank Mandiri Taspen KC Surakarta) Septian Muhamad Riski; Erni Widiastuti
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2381

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh promosi, kualitas layanan, dan citra bank terhadap loyalitas nasabah dengan kepuasan nasabah sebagai variabel mediasi pada Bank Mandiri Taspen KC Surakarta. Pendekatan yang digunakan adalah kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada nasabah aktif yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, serta uji mediasi untuk melihat hubungan langsung dan tidak langsung antarvariabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa promosi, kualitas layanan, dan citra bank berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan nasabah. Selain itu, ketiga variabel tersebut juga memiliki pengaruh langsung yang signifikan terhadap loyalitas nasabah. Kepuasan nasabah terbukti berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat hubungan antara variabel independen dengan loyalitas.
Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi, dan Sistem Pelaporan Terhadap Akuntabilitas Kinerja pada BKAD Provinsi Bengkulu Githa Febiola; Helmi Herawati; Iwin Arnova
Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei)
Publisher : CV. Era Digital Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59066/jmae.v5i1.2387

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kejelasan sasaran anggaran, pengendalian akuntansi, dan sistem pelaporan terhadap akuntabilitas kinerja pada Badan Keuangan dan Aset Daerah (BKAD) Provinsi Bengkulu. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan merupakan data primer yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 61 pegawai BKAD yang terlibat dalam pengelolaan keuangan daerah, dengan teknik purposive sampling. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kejelasan sasaran anggaran dan pengendalian akuntansi berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja, sedangkan sistem pelaporan tidak berpengaruh signifikan. Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa kejelasan perumusan anggaran dan efektivitas pengendalian akuntansi menjadi faktor utama dalam meningkatkan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Dengan demikian, peningkatan kualitas perencanaan anggaran dan penguatan sistem pengendalian internal perlu menjadi prioritas dalam upaya mewujudkan akuntabilitas kinerja yang lebih baik.

Page 26 of 29 | Total Record : 281

 24   25   26   27   28 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 1 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei) Vol. 4 No. 3 (2026): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2025): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (September) Vol. 4 No. 1 (2025): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Januari) Vol. 1 No. 2 (2022): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (September) Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal Manajemen, Akuntansi, Ekonomi (Mei) More Issue