cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Tati
Contact Email
tati@umbandung.ac.id
Phone
+6289648961573
Journal Mail Official
admin.identitas@umbandung.ac.id
Editorial Address
Jl. Soekarno-Hatta No. 752, Cipadung Kidul
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Identitas
Published by Universitas Muhammadiyah Bandung
ISSN : 2775541X     EISSN : 27756262     DOI : https://doi.org/10.52496/identitas
Core Subject : Humanities, Education, Social,
Humanities Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other
Jurnal Identitas merupakan jurnal ilmiah berkala yang dipublikasikan oleh Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung. Jurnal ini memberikan kebaharuan pengetahuan seputar topik administrasi publik; melingkupi manajemen, keorganisasian, kepemimpinan, dan kebijakan publik dalam skala lokal, regional, nasional, maupun internasional.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 54 Documents
 2   3   4   5   6 
KEBIJAKAN STRATEGIS PEMERINTAH KOTA PALEMBANG DALAM PENANGANAN HIV DI KOTA PALEMBANG Febriyanti, Devi
Jurnal Identitas Vol 3 No 2 (2023): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v3i2.487

Abstract

Kesehatan merupakan salah satu indikator untuk mengukur tingkat kesejahteraan suatu masyarakat atau bangsa. Sepertinya penyakit HIV yang ada di Indonesia Dikota Palembang sendiri kasus penyebaran HIV cukup tinggi Berdasarkan data yang dihimpun Dinkes Kota Palembang diketahui faktor penyumbang terbesar penularan HIV itu adalah penyimpangan perilaku seksual. Implementasi kebijakan adalah tindakan-tindakan yang dilakukan baik individu maupun pejabat-pejabat atau kelompok-kelompok pemerintah atau swasta yang diarahkan pada tercapainya tujuan-tujuan yang telah digariskan dalam keputusan kebijaksanaan. Berdasarkan hal tersebut, peneliti terdorong untuk mencoba menggambarkan dan menjelaskan implementasi kebijakan tentang penanggulangan HIV di Kota Palembang. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian deskriptif kualitatif. Penelitian ini berusaha menganalisis fenomena kebijakan tentang penanggulangan HIV serta menggambarkan implementasinya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kebijakan Strategis Pemerintah Kota Palembang Dalam Penanganan HIV Di Kota Palembang sudah cukup baik dalam melayani pasien yang terkena HIV, namun angka orang yang terkena sakit HIV masih cukup tinggi karena kurangnya kesadaran dari sdm.
Adaptasi Manajemen Strategik Di Sektor Publik Dalam Konsep New Public Management Dan Reinventing Management Tati; Istadara, Mala; Amelia, Widhi; Sylvia, Bunga
Jurnal Identitas Vol 3 No 2 (2023): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v3i2.498

Abstract

Ketidakpuasan dari masyarakat dalam pelayanan publik kepada organisasi sektor publikmenyebabkan kebutuhan sektor ini untuk segera direformasi. Opini negatif terhadap sektor publik membuatasumsi bahwa sektor swasta dalam manajemen organisasi lebih baik daripada organisasi sektor publik, dandi sisi lain menyebabkan pemikiran dari akademisi dan praktisi untuk mengadopsi pendekatan manajemensektor swasta. Salah satu pendekatan tersebut adalah manajemen strategis yang biasanya diterapkan dilembaga sektor swasta. Ada beberapa adaptasi yang harus dipertimbangkan saat mengadopsi strategimanajemen, mempertimbangkan perbedaan karakteristik antara publik dan organisasi sektor swasta. NewPublic Management (Christopher Hood, 1991) dan Reinventing Goverment (David Osborne dan TedGaebler, 1992) adalah dua konsep yang dipandang sebagai bentuk publik modernisasi atau reformasimanajemen dan administrasi.Kata Kunci : Managemen Strategik, Organisasi, Sektor Publik.
Analisis Variabel Penentu Manajemen Strategik dalam Organisasi Non-Profit: Studi Kasus Manajemen Strategik Dinas Propinsi Jawa Barat kristhalia, Virginia; Capriyanti, Ericha; Hikmatul Maula, Lia
Jurnal Identitas Vol 3 No 2 (2023): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v3i2.499

Abstract

Manajemen Strategik memiliki peran penting bagi organisasipemerintah Provinsi Jawa Barat dalam rangka meningkatkan kualitas pelayananpublik. Di era otonomi daerah semua organisasi cocok untuk dapat Membuatkebijakan yang tepat untuk mengantisipasi perubahan lingkungan dan untukmemenuhi permintaan masyarakat akan layanan yang berkualitas. Penelitian iniberfokus pada faktor-faktor yang mempengaruhi proses manajemen strategistersebut. Penelitian ini ada Tiga variabel yang diusulkan, kekuasaan,kepemimpinan dan komitmen.Kata kunci: komitmen, kepemimpinan, kekuasaan, manajemen strategis,pemodelan ekuotasi struktural.
Partisipasi Masyarakat Dalam Upaya Pencegahan Stunting di Kelurahan Babakan Tarogong Kecamatan Bojongloa Kaler Kota Bandung Antika Suci, Nadia; Tati; Yuliani, Lina; Afifah, Nur
Jurnal Identitas Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v4i1.588

Abstract

Partisipasi masyarakat dalam pencegahan stunting didukung oleh pemerintahdaerah Nomor 72 tahun 2021 tentang percepatan penurunan stunting, dari setiapberbagai daerah perencanaan stunting sangat harus di erhatikan karena menyangkut kecerdasan anak dan pemenuhan gizi, salah satunya adalah pelaksanaan di kelurahan Babakan Tarogong kota Bandung, yang di bantu oleh tim kesehatan dari instasnsi puskesmas setempat. Dengan berbagai faktor pendukung dan penhambat, untuk partisipasi masyarakat dalam upaya pencegahan stunting ini memiliki faktor pendukung dari pemeritahan, sarana dan prasarana yang memadai, bantuan-bantua yang cukup membantu, dana-dana keberhasilan kegiatan juga sangat diperhatikan. Dan adapun faktor penghambat dari partisipasi masyarakat mulai dari sumber daya, permasalahan ekonomi bahkan Pendidikan. Metode penelitian ini adalah dengan deskriptif kualitatif menggunakan data primer dan sekunder. Pengumpulan data yang digunakan adalah melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Maka dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa partisipasi masyarakat dalam upaya penceegahan stunting di kelurahan Babakan Tarogong belum sepenuhnya berjalan dengan baik sesuai teori dari Cohen dan Uphof dengan empat variable yaitu pengambilan keputusan, pelaksanaan, pengambilan manfat dan evaluasi. Kata kunci: partisipasimasyarakat, stunting.
KEPEMIMPINAN POPULER DALAM PERSPEKTIF SOCIAL MEDIA POLITICA (Studi Kepemimpinan Ketua DPR Periode 2019-2024) Subaedah; Fatmawati; Robani, Rahma Budi; Salma, Fitria
Jurnal Identitas Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v4i1.589

Abstract

Dunia politik dan perkembangan media sosial, dijadikan dua sisi mata uang bagi para aktor politik. Di satu sisi keberhasilan memanfaatkan media sosial untuk mendapatkan dukungan positif, akan tetapi disisi lain media sosial beresiko merusak citra. Tujuan penelitian ini untuk mengkaji kepemimpinan populer dalam perspektif social media politica (studi kepemimpinan ketua DPR RI Periode 2019-2024). Penelitian kualitatif ini menggunakan pendekatan hukum normatif yang memprioritaskan studi literatur. Analisis dilakukan pada artikel dan dokumen maupun sumber sejenis terkait kepemimpinan ketua DPR RI di media sosial. Hasilnya, kepemimpinan populer ibu Puan Maharani tidak terlepas dari posisi dan kedudukannya sebagai ketua DPR RI periode 2019-2024. Dalam media sosial, semua aktivitas ibu Puan Maharani sebagai pejabat publik dapat disebarluaskan secara massif. Pemanfaatan media sosial dengan baik, memiliki tendensi menaikan kans untuk diketahui publik secara luas, kemudian menjadi sebuah peluang untuk publik tahu apa yang mereka kerjakan. Sehingga melalui cara tersebut, publik selaku pengguna media sosial dapat menilai produktivitas pejabat publik. Hanya saja yang menjadi kekhawatiran adalah apa yang disebarluaskan di media sosial bersifat kontradiktif. Sehingga yang dikonsumsi publik terlihat manipulasi atau pencitraan semata. Kepemimpinan populer dalam sosial media ini menjelaskan bahwa media sosial membuka ruang komunikasi dan mengambil perhatian dari publik karena adanya sebuah kepentingan yang memberikan personal branding atau citra. Memanfaatkan media sosial sebagai sarana pemenuh kebutuhan dalam dunia perpolitikan. Ibu Puan Maharani sebagai Ketua DPR RI 2019-2024 telah menunjukkan kepopulerannya dengan membangun citra di sosial media. Akan tetapi, kepopupelarn tersebut dinilai tidak berimbang dengan perilaku kontradiktif yang ditunjukkan di sosial media. Kata kunci : Kepemimpinan Populer, Sosial Media, Politik
Kualitas Pelayanan Administrasi Kependudukan Di Desa Jatiendah Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung Fitriani, Azizah; Tati; Fatmawati; Rusliadi
Jurnal Identitas Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v4i1.592

Abstract

Pemerintah desa adalah salah satu lembaga yang betugas dalam melayani kebutuhan masyarakat melalui pelayanan publik yang disediakan, pelayanan publik ialah kegiatan yang dilaksanakan oleh pemberi layanan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat sesuai dengan perundang-undangan. Salah satu kegiatan pelayanan publik adalah administrasi kependudukan yang merupakan hal sangan penting karena selalu bersentuhan dengan bebagai kegiatan yang ada di kehidupan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kualitas pelayanan publik di Desa Jatiendah Kecamatan Cilengkrang Kabupaten Bandung. Jenis penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, dokumentasi, dan wawancara. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa penyelenggaraan pelayanan publik dalam bidang administrasi kependudukan masih belum berjalan efektif seluruhnya, masih terdapat beberapa hal yang tidak sesuai dengan apa yang diharapkan oleh masyarakat sebagai pengguna layanan. Kata kunci : Administrasi, Administrasi Kependudukan, Kualitas Pelayanan
Urgensi Pembangunan Rumah Deret di Tamansari Kota Bandung Adimiharja, Rochman; Mediyastuti Sofyan, Meti; Adlina Arindita, Felita
Jurnal Identitas Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v4i1.593

Abstract

Salah satu isu di permukiman kumuh dan kepadatan penduduk, yang mempengaruhi kualitas lingkungan dan kehidupan di Kota Bandung, upaya pemerintah untuk membangun hunian layak melalui proyek Rumah Deret di Tamansari telah memicu konflik sosial. Masyarakat setempat menolak penggusuran dengan klaim bahwa tanah yang digunakan telah mereka huni selama puluhan tahun. Konflik ini melibatkan berbagai stakeholder, termasuk pemerintah, masyarakat, dan organisasi non-pemerintah, yang masing-masing memiliki kepentingan dan perspektif yang berbeda. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis stakeholder dalam konflik kepentingan pembangunan rumah deret di Tamansari Kota Bandung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam konflik kepentingan pembangunan Rumah Deret di Taman Sari, Kota Bandung, terdapat beberapa kelompok stakeholder dengan peran yang berbeda-beda. Stakeholder utama (primer) dalam konflik ini adalah DPKP3 dan BKM, sementara stakeholder sekunder meliputi PUPR, Polresta/Polsek, Satpol PP, serta berbagai organisasi masyarakat (Ormas) dan komunitas. Stakeholder kunci adalah masyarakat yang menentang proyek ini. Begitupun dalam penelitian ini ada temuan baru yaitu Srategi Stakeholder dalam mengatasi konflik kepentingan pembangunan Rumah deret Taman Sari Kota Bandung. Yaitu dengan strategi kolaborasi, Kolaborasi Stakeholder disini lebih mengarah kepada interelasi atau bekerjasama dalam menyelesaikan suatau problem yang terjadi yang dilakukan oleh Stakeholder Primer, Stakeholder Skunder Maupun Stalholder Kunci. Interaksi antara stakeholder yang pro dan kontra menunjukkan adanya kolaborasi di antara pihak yang mendukung proyek (DPKP3, BKM, PUPR), sementara kelompok yang menentang membentuk koalisi (masyarakat yang kontra, Ormas, komunitas). Temuan baru dari penelitian ini adalah pentingnya strategi kolaborasi antar stakeholder, baik primer, sekunder, maupun kunci, dalam mengatasi konflik kepentingan yang muncul selama pembangunan Rumah Deret di Taman Sari.
Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Oleh PT Wynettes Walden International Kota Bandung Sodikin; Nunung, Ai; Maulana Yusup, Rikki; Riza, Akmalul
Jurnal Identitas Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v4i1.594

Abstract

Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah serangkaian usaha yang dilakukan untuk meningkatkan kapasitas dan daya saing usaha kecil sehingga mampu bertahan dan berkembang ditengah perkembangan teknologi. Berdasarkan Peraturan Pemerintah nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Pelindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, Inplementasi dari Undang Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang UMKM. PT. WWI merupakan perusahaan swasta yang bekerjasama dengan pelaku UMKM dalam hal pemasaran poduk yang merupakan bagian dari pemberdayaan. Ketika pelaksanaannya terdapat hambatan-hambatan: Pertama, belum adanya keterlibatan dari pemerintah yang seharusnya menjadi pendamping dalam pelaksanaan pemberdayaan tersebut. Kedua, belum adanya perencanaan yang terencana dari PT Wynettes Walden International terkait pemberdayaan tersebut padahal akan berdampak baik terhadap kemajuan perusahaan maupun UMKM. Ketiga, Belum adanya sumber daya manusa yang memadai oleh PT. Wynettes Walden International untuk melakukan pemberdayaan UMKM yang semestinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pemberdayaan UMKM oleh PT WWI. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan deskriptif kualitatif dengan menggunakan data primer dan data sekunder, dalam hal ini Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian dapat diketahui bahwa pemberdayaan UMKM oleh PT. WWI belum terlaksana secara terorganisir dengan baik sesuai dengan teori tiga indikator untuk mengukur kinerja UMKM dengan 3 variabel yaitu pertumbuhan pelanggan, pertumbuhan pelanggan, pertumbuhan penjualan dan pertumbuhan keuntungan
Prinsip POAC dalam manajemen MCCC Kota Cimahi Hegar Rustamsyah, Hanif; Latifah; Fajrus Shodiq, Muhammad
Jurnal Identitas Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v4i1.595

Abstract

Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan fungsi manajerial pada suatu organisasi. Muhammadiyah Covid-19 Command Center sebagai organisasi yang dibentuk bersamaan dengan adanya wabah Covid-19 yang menyebar di Indonesia maupun secara global. Peneliti tertarik untuk mengetahui bagaimana fungsi manajemen dapat di terapkan pada suatu organisasi yang baru dibentuk tanpa ada contoh organisasi sebelumnya yang pernah melakukan tugas untuk mengatasi adanya suatu wabah Covid-19. COVID-19 adalah wabah yang cepat menular melalui pernafasan, sedangkan masih banyak masyarakat yang belum mengetahui bagaimana cara dalam pencegahannya. MUHAMMADIYAH COVID-19 COMMAND CENTER, dihadirkan kepada masyarakat untuk membantu memberikan penjelasan, informasi maupun mengedukasi kepada masyarakat. Cara Muhammadiyah Covid-19 Command Center dalam melakukan tugas untuk tercapainya tujuan dalam menekan penyebaran virus, maka harus memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas secara cepat, efisien dan terarah. Semua itu dapat terlaksana jika Fungsi manajemen diterapkan dan anggota Muhammadiyah Covid-19 Command Center dapat bekerjasama dengan baik bersama relawan yang ikut bergabung dalam pencegahan dengan suka rela
Persepsi Dan Gaya Pemikiran Pengambilan Keputusan Dalam Kebijakan Lingkungan: Studi Pada Program Kang Pisman Di Kota Bandung fasya, andhini; Nururrahma, Kamila; Puja, Tresna Dwi; Latifah, Yantsa Kahfi
Jurnal Identitas Vol 5 No 1 (2025): Jurnal Identitas
Publisher : Program Studi Administrasi Publik Fakultas Sosial dan Humaniora Universitas Muhammadiyah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52496/identitas.v5i1.693

Abstract

Pengelolaan sampah merupakan tantangan utama bagi kota-kota besar, termasuk Kota Bandung. Program Kang Pisman (Kurangi, Pisahkan, Manfaatkan) dirancang sebagai solusi untuk mengurangi beban sampah dengan melibatkan partisipasi aktif masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi persepsi masyarakat terhadap program tersebut dan menganalisis gaya pemikiran dalam pengambilan keputusan kebijakan lingkungan. Menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus, data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi di beberapa wilayah Kota Bandung, termasuk RT 06 RW 14 Cicabe dan komunitas yang aktif mengikuti Sekolah Kang Pisman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan program sangat bervariasi tergantung pada tingkat pemahaman, kesadaran, dan fasilitas pendukung. Wilayah yang aktif mengikuti edukasi lingkungan menunjukkan pengurangan signifikan dalam volume sampah rumah tangga dan keberhasilan dalam memanfaatkan sampah secara ekonomis. Sebaliknya, wilayah dengan partisipasi rendah menghadapi hambatan berupa kurangnya kesadaran masyarakat dan dukungan infrastruktur. Pemerintah Kota Bandung mengadopsi pendekatan rasional dan partisipatif dalam pengambilan kebijakan, namun tantangan seperti tekanan opini publik dan ketidakselarasan implementasi di lapangan masih ditemukan.

Page 5 of 6 | Total Record : 54

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 5 No 1 (2025): Jurnal Identitas Vol 4 No 2 (2024): Jurnal Identitas Vol 4 No 1 (2024): Jurnal Identitas Vol 3 No 2 (2023): Jurnal Identitas Vol 3 No 1 (2023): Jurnal Identitas Vol 2 No 2 (2022): Jurnal Identitas Vol 2 No 1 (2022): Jurnal Identitas Vol 1 No 2 (2021): Jurnal Identitas Vol 1 No 1 (2021): Jurnal Identitas