cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Dendy Kurniawan
Contact Email
ahmad.ashifuddin@gmail.com
Phone
+6285726173515
Journal Mail Official
danang@stekom.ac.id
Editorial Address
Jalan Majapahit No 605
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Journal of Management and Social Sciences
Published by CV. Aksara Global Akademia
ISSN : 29642043     EISSN : 29642159     DOI : 10.59031
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Investigation of new materials and technologies to be used in military, defense and security equipment; Research, development, reliability, effectiveness, control and exploitation of modern weapon systems; protective, security and service systems, means and tools; Building up the control and command systems of land and air forces; Research and implementation of the advanced information, communication, simulation and control technologies in the military; Other topics contributing to the development of military, defense and security theory and practice.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 138 Documents
 9   10   11   12   13 
Analisis Peran Pembiayaan Syariah terhadap Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM): Studi Kasus pada PT BPRS Baktimakmur Indah, Krian, Sidoarjo Uswatun Chasanah; Zahrotul Jannah
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 3 (2024): Juli : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v2i3.849

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran pembiayaan syariah dalam pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) pada PT BPRS Baktimakmur Indah, Krian, Sidoarjo serta mengidentifikasi kendala dan solusi yang dihadapi dalam implementasinya. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan teknik reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT BPRS Baktimakmur Indah berperan dalam pemberdayaan UMKM melalui penyediaan akses pembiayaan syariah, edukasi keuangan syariah, konsultasi bisnis, dan pendampingan usaha. Jumlah nasabah pembiayaan UMKM dalam tiga tahun mengalami peningkatan, namun, dibandingkan dengan jumlah UMKM terdaftar di Kecamatan Krian jangkauan pembiayaan masih sebesar 34,53%. Temuan penelitian menunjukkan beberapa kendala dalam pemberdayaan UMKM, yaitu rendahnya jumlah UMKM yang memanfaatkan pembiayaan syariah, rendahnya literasi keuangan syariah, keterbatasan administrasi dan manajemen usaha, rendahnya pemanfaatan program pendampingan, terbatasnya kegiatan pemberdayaan, serta tingginya risiko pembiayaan UMKM. Untuk mengatasi kendala tersebut, diperlukan peningkatan literasi keuangan syariah, penguatan program pendampingan, pelatihan manajemen usaha, perluasan jaringan kemitraan, serta penguatan sistem monitoring dan manajemen risiko pembiayaan. Dalam perspektif ekonomi syariah, pemberdayaan UMKM melalui pembiayaan syariah tidak hanya bertujuan menyediakan modal usaha, tetapi juga mewujudkan kemaslahatan, keadilan, dan kemandirian ekonomi masyarakat sesuai dengan tujuan maqashid syariah. Oleh karena itu, PT BPRS Baktimakmur Indah perlu mengoptimalkan fungsi intermediasi dan fungsi sosialnya agar mampu memberikan dampak yang lebih luas terhadap pengembangan UMKM.
Implementasi Pembiayaan Kafalah Haji pada Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS): Analisis Kepatuhan Syariah dan Manajemen Risiko Uswatun Chasanah
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 1 No. 3 (2023): Juli : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v1i3.858

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis manajemen risiko pada pembiayaan kafalah haji pada KSPPS yang dalam praktiknya sering dikombinasikan dengan akad qardh sebagai dana talangan setoran awal haji. Karakter multiakad tersebut menimbulkan kompleksitas risiko yang tidak hanya bersifat finansial, tetapi juga mencakup aspek operasional dan kepatuhan syariah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode kajian pustaka terhadap regulasi, standar manajemen risiko, serta fatwa syariah yang relevan. Hasil analisis menunjukkan bahwa risiko utama dalam pembiayaan kafalah haji meliputi risiko kredit akibat potensi gagal bayar anggota, risiko likuiditas karena ketidaksesuaian arus kas, risiko operasional yang berkaitan dengan kelemahan sistem dan administrasi multiakad, serta risiko kepatuhan syariah terkait struktur ujrah dan pemisahan akad. Pengelolaan risiko perlu mengacu pada prinsip kehati-hatian sebagaimana diatur oleh Otoritas Jasa Keuangan dan standar internasional dari IFSB, serta memastikan kepatuhan terhadap fatwa DSN MUI. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan manajemen risiko yang komprehensif meliputi identifikasi, pengukuran, mitigasi, dan monitoring menjadi kunci dalam menjaga stabilitas keuangan lembaga serta integritas syariah produk pembiayaan haji.
NUDGE THEORY FOR HR LEADERS: STRATEGI MEMPENGARUHI PERILAKU KARYAWAN TANPA PAKSAAN. : (FOKUS: MENGGUNAKAN DESAIN PILIHAN (CHOICE ARCHITECTURE) UNTUK MENINGKATKAN PARTISIPASI PROGRAM PELATIHAN) Dewi Lestari, Olivia; Fitriani, Fitriani; Lisa Fitriana; Mochammad Isa Anshori
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i2.813

Abstract

Transformasi digital menuntut organisasi untuk meningkatkan kompetensi karyawan melalui program pelatihan, namun tingkat partisipasi karyawan sering kali masih rendah meskipun fasilitas telah tersedia secara memadai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Nudge Theory sebagai strategi dalam memengaruhi perilaku karyawan terhadap partisipasi program pelatihan, dengan fokus pada penerapan Choice Architecture dalam konteks manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kajian literatur dengan strategi integrative review yang mengkaji berbagai publikasi ilmiah bereputasi terkait Behavioral Economics, human resource development, dan pembelajaran karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa intervensi berbasis nudge, seperti pengaturan default, penyederhanaan pilihan, dan penggunaan pengingat kontekstual, secara konsisten mampu meningkatkan partisipasi pelatihan karyawan secara sukarela. Selain itu, efektivitas intervensi tersebut dipengaruhi oleh integrasi dengan faktor motivasi intrinsik yang selaras dengan prinsip Self-Determination Theory. Penelitian ini memberikan kontribusi konseptual berupa kerangka integratif yang menggabungkan perspektif Behavioral Economics dan human resource development, serta menawarkan implikasi praktis bagi HR leaders dalam merancang strategi pembelajaran yang lebih efektif, adaptif, dan berbasis perilaku.
Sistem Kepemimpinan Holokratis: Menghilangkan Hirarki Tradisional untuk Efisiensi SDM di Startup: (Fokus: Bagaimana peran HR berubah ketika perusahaan tidak lagi memiliki manajer konvensional) Faqihul Mukoddam; Ibnu Athoillah; Wira Adrina; Mochammad Isa Anshori
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i2.815

Abstract

The adoption of holocratic leadership systems has become a crucial strategy for startups navigating market volatility, which demands organizational agility through the elimination of traditional hierarchies. This study aims to analyze the transformation of the Human Resource (HR) department's role within holocratic systems and its impact on HR efficiency in startup environments. Employing an integrative literature review approach, this research synthesizes various findings from reputable global and national journals published within the last five years to map the shifts in managerial functions. The results indicate that in structures devoid of conventional managers, the HR role transforms from a controlling authority into a system architect and governance facilitator that maintains compliance with the organizational constitution. HR efficiency is achieved through clear authority distribution within dynamic roles, transparent peer-to-peer feedback mechanisms, and the removal of slow bureaucratic coordination costs. The contribution of this research lies in the formulation of the "HR-as-a-Platform" conceptual model, which shifts the focus of management practices from personal supervision to systemic infrastructure optimization. The practical implications provide a guide for startup founders to re-engineer HR functions to support individual autonomy without sacrificing operational stability. This study confirms that the success of non-hierarchical organizations relies heavily on the integration of radical autonomy and robust digital protocols facilitated by the newly defined HR function.
Peran Akuntansi Keberlanjutan dalam Meningkatkan Kinerja ESG dan Mendorong Transparansi Perusahaan PT Unilever Indonesia Tbk Devina Aulia Wardani; Siti Aisyah; Titek Rachmawati
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i2.828

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis peran akuntansi keberlanjutan dalam mengoptimalkan kinerja Environmental, Social, and Governance (ESG) serta memperkuat transparansi korporasi. Mengadopsi pendekatan kualitatif melalui metode studi literatur dari jurnal ilmiah, buku, serta laporan keberlanjutan PT Unilever Indonesia Tbk, hasil penelitian mengungkap bahwa akuntansi keberlanjutan secara signifikan meningkatkan performa ESG pada dimensi lingkungan, sosial, dan tata kelola, sekaligus mempertajam transparansi, akuntabilitas, serta kepercayaan stakeholders. Meskipun demikian, tantangan utama meliputi kurangnya standar pelaporan yang seragam dan kesulitan pengukuran data non-keuangan. Secara keseluruhan, akuntansi keberlanjutan menjadi instrumen strategis untuk mendukung peningkatan kinerja ESG dan keberlanjutan bisnis berkelanjutan.
Analisis Perspektif Perempuan Dalam Kebijakan Lingkungan Di Indonesia Ane Permatasari
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 1 (2026): Januari : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i1.829

Abstract

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perspektif perempuan dalam kebijakan lingkungan di Indonesia, serta mengidentifikasi sejauh mana perspektif tersebut telah terakomodasi dalam berbagai regulasi dan implementasi kebijakan. Mengingat perempuan memiliki peran strategis dalam pengelolaan sumber daya alam dan menghadapi dampak perubahan lingkungan secara berbeda dibanding laki-laki, maka keterlibatan perspektif mereka menjadi keniscayaan dalam mewujudkan kebijakan lingkungan yang berkeadilan gender. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode analisis wacana kritis terhadap dokumen kebijakan lingkungan nasional, seperti Undang-Undang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, Kebijakan Strategis Nasional tentang Pengarusutamaan Gender, serta dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional. Data juga diperoleh melalui wawancara mendalam dengan para aktivis lingkungan perempuan, akademisi, dan pembuat kebijakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun secara normatif kebijakan lingkungan di Indonesia telah mengakui pentingnya partisipasi perempuan, namun dalam praktiknya perspektif perempuan masih sering terpinggirkan dan belum menjadi pertimbangan utama dalam penyusunan kebijakan. Beberapa faktor penyebabnya antara lain: dominasi narasi teknokratis yang maskulin, lemahnya mekanisme partisipasi publik yang sensitif gender, serta masih adanya bias budaya dalam kelembagaan. Penelitian ini merekomendasikan perlunya reformasi kebijakan yang secara eksplisit mengintegrasikan perspektif perempuan, penguatan kapasitas kelembagaan dalam pengarusutamaan gender, serta peningkatan ruang partisipasi publik yang setara bagi perempuan dalam setiap tahapan kebijakan lingkungan.
Determinant Implementasi ESG Terhadap Keuangan Berkelanjutan Pada Bank Umum Syariah Di Indonesia Abella Puspita Agustin; A. Zuliansyah; Ersi Sisdianto
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i2.831

Abstract

Isu keberlanjutan penting bagi Bank Umum Syariah (BUS) yang mengedepankan keadilan dan kemaslahatan. Namun, implementasi Environmental, Social, and Governance (ESG) masih terkendala variasi kualitas pengungkapan, rendahnya transparansi, serta pembiayaan hijau yang belum optimal. Penelitian ini menganalisis pengaruh ESG terhadap keuangan berkelanjutan pada BUS di Indonesia. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan regresi linier berganda, sampel terdiri dari 10 BUS dari populasi 14 bank, dipilih secara purposive sampling berdasarkan laporan keberlanjutan 2020–2024. Data dianalisis dengan uji asumsi klasik, uji t, uji F, dan koefisien determinasi melalui IBM SPSS 25. Hasil menunjukkan Environmental dan Governance berpengaruh negatif signifikan terhadap Keuangan Berkelanjutan, sedangkan Social tidak berpengaruh signifikan meski berarah positif. Secara simultan, ESG berpengaruh signifikan dengan adjusted R2 0,172, artinya ESG hanya menjelaskan 17,2% variasi Keuangan Berkelanjutan. Temuan ini menegaskan implementasi ESG pada BUS perlu diperkuat, terutama aspek sosial dan tata kelola, agar selaras prinsip syariah
Analisis Fraud Pada Dana Syariah Indonesia Menggunakan Pendekatan Fraud Triangle Indri Basiru; Banafsyah Imanda Safa; Diana Oktavia Kholimah wati; Vidinia Nuansa Citra; Tries Ellia Sandari
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i2.832

Abstract

Penelitian ini mengeksplorasi fenomena kecurangan pada PT Dana Syariah Indonesia (DSI) melalui pisau analisis Fraud Triangle milik Donald R. Cressey (1953). Fenomena penyimpangan di PT Dana Syariah Indonesia (DSI) tercatat sebagai skandal keuangan paling masif pada sektor P2P lending berbasis syariah di tanah air. Sepanjang tahun 2018 hingga 2025, kerugian finansial yang ditimbulkan diestimasi menyentuh Rp2,4 triliun dengan total korban mencapai lebih dari 15.000 pemberi dana. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui studi dokumentasi dari berbagai sumber, meliputi laporan resmi OJK, siaran pers Bareskrim Polri, temuan PPATK, serta publikasi berita terverifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga elemen Fraud Triangle terbukti hadir dalam kasus DSI: (1) Tekanan (pressure) berupa kebutuhan likuiditas internal dan target imbal hasil tinggi 16–18% per tahun yang tidak realistis; (2) Kesempatan (opportunity) berupa lemahnya pengawasan OJK terhadap fintech syariah, ketiadaan audit independen yang efektif, dan eksploitasi kepercayaan berbasis label syariah; serta (3) Rasionalisasi (rationalization) berupa pembenaran pelaku dengan menggunakan argumen ekonomi makro dan penyalahgunaan nilai-nilai syariah sebagai perisai. Penelitian ini juga mengintegrasikan perspektif akuntansi forensik sebagai alat deteksi dan pencegahan fraud. Temuan penelitian ini diharapkan menjadi kontribusi ilmiah bagi penguatan regulasi, pengawasan fintech syariah, serta literasi keuangan masyarakat.
Analisis Praktik Akuntansi Keberlanjutan pada UMKM Jasa Barbershop: Studi Kasus Kualitatif Mendalam dengan Pendekatan Environmental, Social, dan Governance di Arif Barbershop Jombang Banafsyah Imanda Safa; Vidinia Nuansa Citra; Nicho Candra Hariyanto Putra; Titiek Rachmawati
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i2.835

Abstract

Penelitian ini menganalisis praktik akuntansi keberlanjutan pada Arif Barbershop, sebuah usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Jombang, Jawa Timur, Indonesia. Dengan menggunakan pendekatan studi kasus kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana barbershop menerapkan prinsip Environmental, Social, dan Governance (ESG) dalam operasional sehari-hari. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik usaha dan dianalisis menggunakan analisis tematik. Temuan menunjukkan bahwa Arif Barbershop telah menerapkan praktik lingkungan dasar seperti pengelolaan limbah rambut melalui kantong plastik ke tempat pembuangan sampah, serta efisiensi energi dengan mematikan peralatan listrik setelah jam operasional. Dari aspek sosial, barbershop menjaga kepuasan pelanggan melalui konsistensi kualitas layanan dan sistem bagi hasil (60:40) kepada karyawan. Praktik tata kelola, meskipun bersifat informal, mencakup pencatatan keuangan sederhana menggunakan buku biasa. Namun demikian, barbershop belum memiliki izin usaha formal dan belum menerapkan kerangka akuntansi keberlanjutan yang terstandar. Penelitian ini menyoroti bahwa UMKM dapat mempraktikkan akuntansi keberlanjutan secara intuitif, dan menyarankan perlunya program pelatihan serta alat pelaporan yang disederhanakan.
Faktor Penentu Keberhasilan UMKM: Analisis Komprehensif SDM, Modal Usaha, Kualitas Produk, Harga, dan Lokasi (Women Gen-Z) Wilsna Rupilu; Agusta Amanda Wulandari
Jurnal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences
Publisher : CV. Aksara Global Akademia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59031/jmsc.v4i2.836

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor internal (sumber daya manusia, modal usaha, dan kualitas produk) serta faktor eksternal (harga dan lokasi) terhadap keberhasilan usaha UMKM milik women Generasi Z di Kota Kupang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan terdiri dari data primer yang diperoleh secara langsung melalui kuesioner yang diberikan kepada responden. Populasi penelitian terdiri dari seluruh UMKM di Kota Kupang, dengan sampel sebanyak 60 responden yang dipilih menggunakan teknik sampling kuota, yang terdiri dari 10 responden dari masing-masing 6 kecamatan di Kota Kupang. Teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis statistik deskriptif dan inferensial menggunakan SPSS. Validasi dilakukan melalui uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sumber daya manusia, modal usaha, dan kualitas produk memiliki dampak positif dan signifikan terhadap kesuksesan usaha UMKM milik perempuan Generasi Z di Kota Kupang. Sementara itu, harga memiliki efek yang signifikan namun negatif, artinya ketidakakuratan dalam penetapan harga dapat mengurangi minat beli konsumen. Di sisi lain, lokasi usaha tidak memiliki efek yang signifikan, yang menunjukkan bahwa peran lokasi semakin berkurang seiring dengan perkembangan pemasaran digital.

Page 11 of 14 | Total Record : 138

 9   10   11   12   13 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 3 (2026): Juli : Journal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 2 (2026): April : Journal of Management and Social Sciences Vol. 4 No. 1 (2026): Januari : Journal of Management and Social Sciences Vol. 3 No. 2 (2025): April : Journal of Management and Social Sciences Vol. 3 No. 1 (2025): Journal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 4 (2024): Journal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 3 (2024): Juli : Journal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 2 (2024): April : Journal of Management and Social Sciences Vol. 2 No. 1 (2024): Januari : Journal of Management and Social Sciences Vol. 1 No. 4 (2023): Oktober : Journal of Management and Social Sciences Vol. 1 No. 3 (2023): Juli : Journal of Management and Social Sciences Vol. 1 No. 2 (2023): April : Journal of Management and Social Sciences Vol. 1 No. 1 (2023): Januari : Journal of Management and Social Sciences More Issue