(JIMBE)
Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi (JIMBE) adalah jurnal yang ditujukan untuk mempublikasikan hasil penelitian Manajemen seperti Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen SDM, Manajemen Operasi/Produksi, Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan sebagai pengembangan pengetahuan serta berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek penelitian, masalah, dan perkembangan terbaru di bidang Ilmu Manajemen. Dewan redaksi memutuskan makalah mana yang akan diterbitkan di JIMBE setelah ditinjau oleh reviewer yang ditunjuk (double blind review). Penulis akan diberitahu tentang komentar dan saran peninjau.
Articles
12 Documents
Search results for
, issue
"Vol 2 No 5 (2025)"
:
12 Documents
clear
<![CDATA[Implementasi Strategi Keuangan dan Dampaknya terhadap Profitabilitas: Studi Kasus PT Fast Food Indonesia Tbk ]]>
<![CDATA[Aslam, Annisa Paramaswary]]>;
<![CDATA[Anwar]]>;
<![CDATA[Syardiansyah]]>;
<![CDATA[Taufik, Anisya Devinta]]>;
<![CDATA[Amalia, Regina]]>;
<![CDATA[Ayu, Dian Fajar]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.424
<![CDATA[This study aims to analyze the financial performance and adaptive strategies of PT Fast Food Indonesia Tbk (KFC Indonesia) in facing significant business pressures and economic challenges during the 2023–2024 period. The decline in sales, boycotts of U.S. products, rising operational costs, and intense competition from SMEs are key external factors that have worsened the company’s financial performance. Nevertheless, the company still demonstrates efficiency in inventory turnover and holds a strong brand presence. The short-term and long-term strategies implemented include operational efficiency, product innovation tailored to local tastes, digital transformation through the development of the KFCku app, as well as optimizing communication and customer experience. The study concludes that the company's success in overcoming the crisis depends on strengthening its financial structure, accelerating digitalization, consumer-based innovation, and adaptive strategies to navigate a competitive market dynamic.]]>
<![CDATA[Agile Change Management: Studi Eksploratif pada Perusahaan yang Menerapkan Metodologi Agile dalam Transformasi Organisasi ]]>
<![CDATA[Dipoatmodjo, Tenri Sayu Puspitaningsih]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.453
<![CDATA[Penelitian kualitatif ini mengeksplorasi penerapan Agile Change Management (ACM) sebagai pendekatan humanis dalam transformasi organisasi di era digital, dengan menganalisis pengalaman 15 partisipan dari tiga perusahaan melalui wawancara mendalam dan observasi partisipatif. Temuan mengungkap bahwa keberhasilan ACM - yang mampu meningkatkan kecepatan adaptasi organisasi sebesar 35-60% - sangat bergantung pada penciptaan lingkungan psikologis yang aman untuk bereksperimen, di mana 70% tantangan utama justru bersumber pada faktor manusia seperti resistensi terhadap perubahan dan pola pikir hierarkis. Studi ini menawarkan kerangka ACM berbasis nilai-nilai manusiawi yang menekankan pentingnya pendekatan empatik, sistem reward kolaboratif, dan kepemimpinan melayani (servant leadership), dengan kontribusi utama berupa perspektif baru yang memandang ACM bukan sebagai metodologi teknis semata, melainkan sebagai proses perubahan budaya yang berpusat pada manusia untuk mencapai transformasi organisasi yang lebih berkelanjutan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Go Rental Cabang Pendopo ]]>
<![CDATA[Permata, Serli Dwi]]>;
<![CDATA[Puspasari, Mardiana]]>;
<![CDATA[Muslimin, Amrah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.470
<![CDATA[Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah adakah pengaruh kepuasan kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama dan parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Go Rental Cabang pendopo. Dalam penelitian ini populasi sebanyak 98 karyawan dan sampel 79 karyawan. Data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder dan teknik pengumpulan data yaitu kuesioner, pada tahap analisis yang digunakan adalah kuantitatif. Adapun teknik analisis yang digunakan yaitu uji instrumen yang terdiri dari uji validitas dan reliabilitas, sedangkan teknik analisis data berupa analisis regresi linear berganda dan uji hipotesis F dan t serta koefisien determinasi (R2 ) dengan tingkat kesalahan 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh positif antara variabel kepuasan kerja dan lingkungan kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada PT. Go Rental Cabang Pendopo. Adanya pengaruh kepuasan kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Go Rental Cabang Pendopo, adanya pengaruh lingkungan kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. Go Rental Cabang Pendopo]]>
<![CDATA[Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Subur Sedaya Maju Prabumulih ]]>
<![CDATA[Natalia, Ferli]]>;
<![CDATA[Idris, M.]]>;
<![CDATA[Fitriah, Wani]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.471
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Subur Sedaya Maju Prabumulih. Jumlah populasi penelitian ini 192 karyawan dan sampel yang diambil66 karyawan. Pengambilan sampel menggunakan teknik Proportionate Stratified Random Sampling. Jenis penelitian yang digunakan yaitu penelitian asosiatif. Data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu kuesioner. Analisis data menggunakan analisis data kualitatif yang dikuantitatifkan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian. Hasil uji hipotesis menunjukan bahwa secara simultan/bersama-sama Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan secara parsial Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja berpengaruh positifTerhadap Kinerja Karyawan. Lingkungan Kerja perpengaruhpositif terhadap kinerja karyawan. Disiplin Kerja berpengaruhpositif terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja berpengaruhpositif terhadap kinerja karyawan. Koefisien determinasimenunjukan bahwa kontribusi lingkungan kerja, disiplin kerjadan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. SuburSedaya Maju Prabumulih sebesar 73,3%]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Putra Sriwijaya Perkasa Prabumulih ]]>
<![CDATA[Rahmayani, Vina]]>;
<![CDATA[Choiriyah]]>;
<![CDATA[Sudarta]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.472
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Putra Sriwijaya Perkasa Prabumulih secara simultan dan parsial. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian asosiatif, Sampel pada penelitian ini sebanyak 58 responden. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah simple random sampling. Metode pengumpulan data menggunakan angket atau kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda, uji F, uji t dan koefisien determinasi. Hasil penelitian berdasarkan analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Putra Sriwijaya Perkasa Prabumulih. Hasil uji F menunjukkan bahwa ada pengaruh signifikan motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Putra Sriwijaya Perkasa Prabumulih. Hasil uji t menunjukkan bahwa ada pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Putra Sriwijaya Perkasa Prabumulih. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja dan disiplin kerja mampu berkontribusi terhadap naik turunnya kinerja karyawan sebesar 6,21%. Sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian.]]>
<![CDATA[Pengaruh Produk, Promosi dan Proses Terhadap Keputusan Pembelian Kartu XL Prabayar Pada Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Palembang ]]>
<![CDATA[Oktariansyah, Muhammad Hafiz]]>;
<![CDATA[Asiati, Diah Isnaini]]>;
<![CDATA[Puspasari, Mardiana]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.473
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh produk, promosi dan proses terhadap keputusan pembelian kartu XL Prabayar pada Mahasiswa Universitas Muhamadiyah Palembang. Jenis penelitian yang digunakan yaitu asosiatif. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu produk, promosi dan proses. Populasi dalam penelitian ini adalah semua mahasiswa yang pernah menggunakan kartu XL Prabayar di Universitas Muhammadiyah Palembang. Jumlah sampel yang dipergunakan adalah 100 orang dengan teknik purposive sampling. Data yang diperlukan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan yaitu kuesioner data sekundernya berupa dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa secara bersama-sama Produk, Promosi, dan Proses berpengaruh signifikan terhadap Keputusan kartu XL Prabayar di Universitas Muhammadiyah Palembang. Sedangkan secara parsial Produk, Promosi dan Proses berpengaruh signifikan terhadap Keputusan pembelian kartu XL Prabayar di Universitas Muhammadiyah Palembang Hasil koefisien determinasi menunjukkan nilai Adjusted R Square 84,2 % artinya keputusan pembelian mampu dijelaskan oleh variabel produk, promosi dan proses sebesar 84,2%. Dan sisanya 15,8% oleh variabel lain dalam penelitian ini.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Hevea MK II Palembang ]]>
<![CDATA[Ardiwijaya, Dani]]>;
<![CDATA[Puspasari, Mardiana]]>;
<![CDATA[Agusria, Lesi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.476
<![CDATA[This study aims 1) to determine the effect of work motivation and work environment on employee performance of PT. Hevea MK II Palembang, 2) to determine the effect of work motivation on employee performance of PT. Hevea MK II Palembang, 3) to determine the effect of work environment on employee performance of PT. Hevea MK II Palembang. This type of research is associative. With the variables used are employee performance (Y), work motivation (X1), work environment (X2). The number of samples in the study were 73 respondents who were taken by simple random sampling. The data used is primary data with data collection methods using questionnaires and documentation. The analysis technique used is multiple linear analysis, F and t hypothesis tests, the coefficient of determination. The results of this study indicate that work motivation and work environment simultaneously have a significant influence on the performance of employees of PT Hevea MK II Palembang. While in the partial test work motivation has a significant effect on employee performance, the work environment has a significant effect on employee performance.]]>
<![CDATA[Pengaruh Indikator Makro Sosial-Ekonomi Terhadap Kemiskinan di Kalimantan Tengah ]]>
<![CDATA[Rahman, Abdul]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.477
<![CDATA[Poverty alleviation is still a major challenge in regional development, including in Central Kalimantan Province. This study aims to analyze the effect of Gross Regional Domestic Product (GRDP), Human Development Index (HDI), and population on poverty rates at the district/city level in Central Kalimantan Province during the 2019–2023 period. This study uses a quantitative approach with panel data analyzed using a fixed effect regression model and the Hausman test to select the best model. The results of the analysis show that the GRDP variable has a positive and significant effect on poverty rates. This means that an increase in GRDP does not necessarily reduce poverty, which can be caused by inequality in income distribution or concentration of growth in the non-pro-poor sector. On the other hand, the HDI and population variables do not have a significant effect on poverty rates in the observed period. These findings indicate the need for an evaluation of the direction and equity of development, as well as the importance of strengthening policies that directly target poor groups. In conclusion, economic growth in Central Kalimantan has not been inclusive in reducing poverty, so development strategies need to be more pro-vulnerable.]]>
<![CDATA[Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas karyawan PT. Musi Hutan Persada ]]>
<![CDATA[Wulandari, Nabila Fitri Wulandari]]>;
<![CDATA[Agusria , Lesi]]>;
<![CDATA[Amidi]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.479
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan PT Musi Hutan Persada. Penelitian ini berjenis asosiatif. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 177 karyawan tetap, dengan sampel 64 responden yang ditarik menggunakan rumus slovin. Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder, dengan metode pengumpulan data kuisioner dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji f, uji t dan koefisien determinasi. Hasil uji hipotesis secara simultan membuktikan ada pengaruh gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan. Hasil hipotesis secara parsial membuktikan ada pengaruh gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan , ada pengaruh kepuasan kerja terhadap loyalitas karyawan PT Musi Hutan Persada. Hasil koefisien determinasi memperlihatkan kontribusi yang disebabkan oleh variabel gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja mampu menyebabkan perubahan terhadap loyalitas karyawan sebesar 44,5%. ]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Produk dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Kartu Xl Prabayar pada Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Palembang ]]>
<![CDATA[Rafli, M.]]>;
<![CDATA[Fitantina]]>;
<![CDATA[Sudarta]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmu Manajemen, Bisnis dan Ekonomi Vol 2 No 5 (2025) ]]>
Publisher : <![CDATA[PT Maju Malaqbi Makkarana ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59971/jimbe.v2i5.507
<![CDATA[Satisfaction of XL Prepaid Cards among students at the University of Muhammadiyah Palembang (UMP), both simultaneously and partially. The research is associative, using a questionnaire as the data collection technique. The population consists of 100 UMP students who have used XL Prepaid Cards. The data analysis method combines qualitative and quantitative approaches, employing multiple linear regression, F and t tests, and the coefficient of determination. The results show a positive and significant effect of Product Quality and Service Quality on Customer Satisfaction. The regression equation is Y = 0.435 + 0.596 X1 + 0.244 X2. Simultaneously, Fcount (73.663) > Ftable (2.36) with a significance level of 0.000 < 0.1, indicating a significant joint effect. Partially, Product Quality has a significant effect (tcount = 5.269 > ttable = 1.290, sig. 0.000 < 0.1), and so does Service Quality (tcount = 2.160 > ttable = 1.290, sig. 0.000 < 0.1). The Adjusted R Square value is 59.5%, meaning that Product and Service Quality contribute 59.5% to Customer Satisfaction, while 40.5% is influenced by other factors not examined in this study.]]>
