Articles
30 Documents
<![CDATA[MENGGALI POTENSI ZAKAT: STRATEGI UNTUK MENINGKATKAN PENGHIMPUNAN ZAKAT DI KABUPATEN PINRANG ]]>
<![CDATA[Magfira]]>;
<![CDATA[Hishaly GH, Nur]]>;
<![CDATA[Rukiah]]>;
<![CDATA[Majdy Amiruddin, Muhammmad]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 2 No 2 (2023): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v2i2.8795
<![CDATA[Penelitian ini membahas peran strategis zakat, infak, dan sedekah (ZIS) dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi umat Islam di Kabupaten Pinrang, dengan fokus pada rendahnya tingkat literasi zakat di kalangan masyarakat. Zakat dianggap sebagai kewajiban umat Islam yang memiliki dimensi sosial dan spiritual. Namun, hasil penelitian menunjukkan bahwa pemahaman tentang literasi zakat masyarakat masih kurang, meskipun mereka telah memiliki kesadaran untuk mengeluarkan sejumlah harta, namun harta yang dikeluarkan tersebut tidak melalui perhitungan zakat. Selain itu, rendahnya pemahaman tentang konsep haul dan nishab juga menjadi faktor kendala dalam pengumpulan zakat. Untuk mengatasi tantangan ini, Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Pinrang telah menerapkan berbagai strategi, seperti edukasi dan sosialisasi melalui pertemuan tatap muka dan media sosial, kolaborasi dengan ulama, tokoh agama, dan para dai, serta pemberdayaan peran KUA di desa dan kecamatan sebagai UPZ. Selain itu, BAZNAS juga membuka fasilitas konsultasi zakat. Penelitian ini memberikan kontribusi penting dalam pengembangan ilmu pengetahuan tentang strategi pengelolaan zakat dalam kondisi literasi yang rendah di Kabupaten Pinrang.]]>
<![CDATA[STRATEGI PENDISTRIBUSIAN ZAKAT PASCA PANDEMI COVID-19 di BASNAZ KAB. POLMAN ]]>
<![CDATA[Norham Hidayat]]>;
<![CDATA[Rukiah]]>;
<![CDATA[Nurfitriani]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 2 No 2 (2023): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v2i2.4974
<![CDATA[The pandemic caused a phenomenon where the economy declined in total which caused the community to be able to survive, with the existence of BAZNAS with the zakat distribution program which is carried out every year it is hoped that it can restore the national economy. This study aims to find out what the zakat distribution strategy is in BAZNAS Kab. Polman after the Covid-19 pandemic and to find out the implementation of the zakat distribution strategy at Baznas Kab. Polman after the Covid-19 pandemic. The type of research used in this research is descriptive qualitative research. The approach used is a phenomenological approach. The results of the study show that the strategy used by Baznas Kab. Polman Dalam is conducting community empowerment, distributing the zakat program, distributing infaq and alms for Covid-19 victims, distributing zakat funds to the medical team, and collaborating with the local government. The implementation of the strategy carried out by Baznas Kab. polman is community empowerment by conducting outreach to the community about zakat, distribution of zakat programs by dividing zakat distribution programs in the form of educational programs, health programs, humanitarian programs, economic programs, and da'wah programs.]]>
<![CDATA[CROWDFUNDING-WAQF MELALUI PLATFORM WAKAF KITA UNTUK PROYEK INFRASTRUKTUR PENDIDIKAN ]]>
<![CDATA[Ubaid, Ubaid Ahbib Muhammad]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 2 No 2 (2023): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v2i2.6376
<![CDATA[Crowdfunding-Waqf merupakan pengumpulan dana wakaf dari masyarakat secara turun dana melalui teknologi, yaitu dikumpulkan pada platform Crowdfunding. Wakaf Kita di Kabupaten Jombang adalah salah satu lembaga yang menerapkan Crowdfunding-Waqf. Crowdfunding-Waqf yang dilakukan oleh lembaga Wakaf Kita berorientasi pada pendanaan proyek infrastruktur pendidikan. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis strategi dan peran Crowdfunding-Waqf melalui platform Wakaf Kita untuk proyek infrastruktur pendidikan serta untu mengetahui pendapatan lembaga Wakaf Kita. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi Crowdfunding-Waqf melalui Platform Wakaf Kita untuk Proyek Infrastruktur Pendidikan lebih mudah, jangkauan syiar yang lebih luas, dan efisien. Peran Crowdfunding-Waqf terhadap Proyek Infrastruktur Pendidikan yaitu sebelum dilakukan Crowdfunding-Waqf Wakaf Kita, terdapat pelaku utama yaitu pencari dana atau fundraiser, donatur atau crowdfunder, dan penghubung di antara keduanya. Crowdfunding-Waqf terhadap Proyek Infrastruktur Pendidikan dengan langkah operasional mengunggah dan mengajukan usulan proyek, memilih proyek yang ingin mereka bantu pendanaannya yaitu proyek pendidikan, Wakif mentransfer/mengirim dana, dan Wakif dalam hal ini menerima jaminan berupa sertifkan atau tanda terima. Pendapatan lembaga Wakaf Kita melalui strategi Crowdfunding-Waqf berasal dari pengelolaan wakaf produktif, yaitu dengan memproduktifkan donasi tersebut.]]>
<![CDATA[THE ANALYSIS OF FACTORS AFFECTING PUBLIC PARTICIPATION IN THE PRACTICE OF ZAKAT COLLECTION AND DISTRIBUTION ]]>
<![CDATA[Muhammad Abdurrohman Akbar, Firman]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 2 No 2 (2023): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v2i2.5261
<![CDATA[This study aims to analyze the factors that influence community participation in the practice of collecting and distributing zakat, as well as the factors that influence the distribution of zakat by amil zakat institutions. The analytical method used is discriminant factor analysis. Data was collected through questionnaires which were distributed to 30 respondents in East Jakarta who were selected by purposive sampling technique. The results showed that income and faith factors influenced community participation in the practice of zakat participation, while social and occupational factors influenced the distribution of zakat by amil zakat institutions. Efforts that can be made to increase public awareness regarding the importance of zakat and transparent and accountable management of zakat by amil zakat institutions are by increasing socialization through the mass media, training for administrators of amil zakat institutions, and increasing transparency and accountability in zakat management. This research is expected to contribute to the development of zakat studies and a deeper understanding of the factors that influence community participation in the practice of collecting and distributing zakat.]]>
<![CDATA[STRATEGI UNIT PENGUMPULAN ZAKAT (UPZ) DALAM MENINGKATKAN PENGHASILAN FAKIR DAN MISKIN DI DESA RAJANG PINRANG ]]>
<![CDATA[Syamsul, Musdalifah]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 2 No 2 (2023): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v2i2.6462
<![CDATA[Penghasilan fakir miskin di desa Rajang Pinrang masih kurang dan pada dasarya fakir miskin di desa Rajang semakin bertambah dari tahun ketahun padahal zakat yang ada di desa yang terkumpul di Unit Pengumpulan Zakat (UPZ) Kecamatan. Lembang zakat berpeluang untuk mengatasi penghasilan fakir miskin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penghasilan fakir dan miskin, untuk mengetahui strategi Unit Pengumpulan Zakat (UPZ) dalam meningkatkan penghasilan fakir dan miskin, faktor penghambat dan pendukung Unit Pengumpulan Zakat (UPZ) dalam meningkatkan penghasilan fakir dan miskin di desa Rajang Pinrang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan penelitian studi kasus. mengumpulkan data dari observasi, wawancara, dan dokumentasi yang berhubungan dengan fokus penelitian. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Uji keabsahan data di gunakan dalam penelitian ini yaitu teknik trigulasi sumber dan trigulasi metode. Hasil penelitian ini menunjuhkan bahwa. 1). Penghasilan fakir miskin di desa Rajang sudah meningkat namun hanya beberapa persen tapi sudah ada perubahan dari dari tahun ketahun. 2). Strategi Unit Pengumpulan Zakat dalam meningkatkan penghasilan fakir miskin di desa Rajang Pinrang yakni a. Melakukan kerja sama dengan pihak amil mesjid setempat serta aparat pemerintaan untuk membantu mentau fakir miskin yang berhak dapat dana zakat dan dapat mengelohnya dengan baik.b. Mendistribusikan zakat kepada fakir miskin sebagai bahan modal usaha 3). Faktor penghambat dan pendukung dalam meningkatkan fakir miskin di desa Rajang Pinrang . a). kurang pemahaman masyarakat muzakkir dalam mengeluarkan zakat sehingga tidak ada zakat untuk di himpun untuk di distribusikan pengurus Unit Pengumpulan Zakat kepada fakir miskin di desa Rajang Pinrang. b. jarak tempu yang sangat jauh dan susah ditempu karna jalan sangat rusak dan licim jika hujan tiba dan kendaraan juga hanya roda dua yang bisa sampai daerah terpencil. c. masyarakat belum memenuhi syarat dalam mengeluarkan zakat mal. 4. Faktor pendukung Unit Pengumpulan Zakat (UPZ) a. Pengurus Unit Pengumpulan Zakat sudah terbiasa dengan daerah terpencil sehingga tidak kewalahn dalam mendtribusikan zakat kedaerah terpencil dan termotivasi dengan suasana di daerah terpencil b. masyarakat rata-rata beragama islam sehingga potensi zakat yang sangat besar untuk dihimpun, dikelolah sampai didistribusikan kepada 8 asnaf salah satunya fakir dan miskin.]]>
<![CDATA[Analisis Manajemen Pengelolaan Zakat ]]>
<![CDATA[Fauziah, Niila Luthfatul]]>;
<![CDATA[Ahmad Muhibin]]>;
<![CDATA[M. Pudail]]>;
<![CDATA[Yeni Fitriyani]]>;
<![CDATA[Addury, Multazam Mansyur]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 3 No 1 (2024): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v3i1.7850
<![CDATA[This research aims to analyze the management of zakat (Islamic almsgiving) at BAZNAS (National Amil Zakat Agency) in Magelang District, focusing on the processes of zakat collection and distribution from muzakki (zakat payer) to mustaḥik (zakat recipient). Employing a qualitative method, this study utilizes both primary and secondary data. The findings reveal adherence to prevailing legal regulations in zakat management at BAZNAS in Magelang District. Planning involves budgeting in the Annual Zakat Collection and Distribution Plan (RKAT) and conducting awareness campaigns to enhance zakat payment consciousness. Organizational structure aligns with the Magelang District Chief's decree, while implementation comprises zakat collection and distribution phases. The majority of zakat funds are sourced from civil servants (ASN) in Magelang District and distributed among 8 beneficiary groups. Supporting factors in zakat management include official directives from the Magelang District Chief, contributions from village officials, and the success of developmental initiatives in zakat collection. However, there are inhibiting factors such as the rise in retired civil servants (ASN) and the transfer of supervision of state high schools from the district government to the provincial government.]]>
<![CDATA[Peran Badan Wakaf Indonesia (BWI) dalam Menyelesaikan Sengketa Wakaf di Indonesia ]]>
<![CDATA[Prima Rizki, Alfina]]>;
<![CDATA[Zaini Abdul Malik]]>;
<![CDATA[Redi Hadiyanto]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 3 No 1 (2024): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v3i1.8835
<![CDATA[Penelitian ini adalah untuk menyelidiki peran Badan Wakaf Indonesia (BWI) dalam menyelesaikan sengketa wakaf di Indonesia. Penelitian ini akan menggali kontribusi BWI dalam penyelesaian sengketa wakaf, kerangka hukum dan regulasi yang mengatur wakaf, serta proses penyelesaian sengketa. Penelitian ini juga akan melibatkan studi kasus tentang sengketa wakaf spesifik yang berhasil diselesaikan oleh BWI, dengan fokus pada kriteria yang digunakan dalam proses penyelesaian. Selain itu, penelitian ini akan mengeksplorasi kolaborasi antara BWI dan pihak eksternal, penerapan mekanisme Alternatif Penyelesaian Sengketa (ADR), dan penggunaan teknologi dalam penyelesaian sengketa wakaf. Evaluasi kinerja BWI, tantangan yang dihadapi dalam penyelesaian sengketa wakaf, serta pentingnya pengembangan kapasitas dan pelatihan juga akan dibahas. Penelitian ini menekankan pentingnya keterlibatan stakeholder dan partisipasi masyarakat dalam proses penyelesaian sengketa, serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan. Terakhir, penelitian ini akan membahas prospek masa depan BWI dalam bidang penyelesaian sengketa wakaf.]]>
<![CDATA[URGENSI ZAKAT PROFESI ERA KONTEMPORER DALAM PERSFKTIF ISLAM ]]>
<![CDATA[Marta, Irma Martawati]]>;
<![CDATA[M.IKBAL WIJAYA]]>;
<![CDATA[KAMIRUDDIN]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 3 No 1 (2024): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v3i1.10439
<![CDATA[Perubahan dan perkernbangan ekonomi dari sejak zaman Rasulullah SAW hingga kondisi saat ini berdampak pada pemikiran dan aplikasi konsep zakat dalam Islam Perkembangan zakat dalam konteks kekinian sering diistilahkan dengan kontemporer. Tulisan ini mengkaji zakat kontemporer dalam dua perspektif yaitu perluasan makna asnaf zakat khususnya fi sabilillah dan objek zakat. Metode pembahasan yang digunakan yaitu pendekatan literatur.Zakat profesi adalah zakat yang dikeluarkan dari penghasilan (hasil) profesi profesi/pekerjaan) jika sudah mencapai nishab. Terkait dengan kasus zakat profesi,Majelis Ulama Indonesia (MUI) mengatur pendapatan zakat. MUI telah mengeluarkan fatwanya dengan “Keputusan Fatwa Majelis Ulama Indonesia” Nomor 3 Tahun 2003 tentang Penghasilan Zakat. Meski jumlahnya banyak ulama yang menyetujui penerapan zakat profesional di era kontemporer saat ini, namun di sisi lain ada juga yang kurang setuju implementasinya. Mereka mendasarkan pandangannya pada masalah zakat sepenuhnya soal 'ubudiyah. Jadi segala macam peraturan dan ketentuan ketentuan tersebut hanya dapat dilaksanakan apabila terdapat petunjuk atau petunjuk yang jelas dan tegas contoh langsung dari Rasulullah dan bila tidak ada maka tidak perlu membuat peraturan baru.]]>
<![CDATA[DEKONSTRUKSI WAKAF MASJID MELALUI MODEL POAC UNTUK PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT BERBASIS PRODUKTIVITAS ]]>
<![CDATA[Arum, Arum Fitri Lestari]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 3 No 1 (2024): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v3i1.11505
<![CDATA[Most mosque waqf in Indonesia is utilized for worship purposes, such as the construction of mosques and prayer rooms. However, its role in community economic empowerment remains limited. This study aims to develop a productive waqf management model based on the POAC framework (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) as an effort to reconstruct the traditional functions of mosque waqf. The research adopts a case study approach at Masjid Ali-Imron in Kartasura, using descriptive qualitative methods. Data were collected through interviews, observations, and literature reviews. The findings indicate that the POAC approach is effective in designing strategies for utilizing waqf assets, such as building kiosks and providing skills training, to improve community welfare. Implementing this model requires collaboration with Sharia institutions and support from a professional and accountable management system. This study provides practical contributions to waqf managers in enhancing the economic sustainability of the Muslim community through the optimization of productive waqf. Keywords: Mosque waqf, POAC, Economic empowerment, Productive waqf, Waqf management]]>
<![CDATA[Dinamika Penghimpunan Zakat : Peluang dan Tantangan di LAZISMU ]]>
<![CDATA[Azwani, Nurul]]>
<![CDATA[ Indonesia Journal of Zakat and Waqf Vol 3 No 1 (2024): Indonesia Journal Of Zakat And Waqf ]]>
Publisher : <![CDATA[Department of Management Zakat and Waqf ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35905/ijaza.v3i1.13192
<![CDATA[This study aims to analyze the effectiveness of zakat collection at the Muhammadiyah Zakat Management Institution (LAZISMU) Pinrang District Service Office, as well as to identify opportunities and challenges faced in the process. The method used is a qualitative approach with field research based on phenomenology. Data was collected through observation, in-depth interviews with managers, staff, and donors of LAZISMU, as well as document analysis. The results of the study indicate that zakat fund collection at LAZISMU Pinrang District has increased from 2022 to 2023, supported by strategies such as socialization, utilization of social media, zakat pickup services, and bank transfers. However, the effectiveness of fund collection still faces challenges such as limited human resources, lack of public understanding about zakat, and the tendency of zakat contributors to distribute zakat directly to beneficiaries. Efforts to address these issues include enhancing outreach, increasing and improving the quality of human resources, and building public trust to channel zakat through LAZISMU. The implications of this study emphasize the importance of continuous education for the public on zakat distribution through trusted institutions and enhancing the capacity of human resources at LAZISMU to optimize zakat fund collection and management. These findings can serve as a foundation for LAZISMU and other zakat institutions in designing more effective zakat fund collection strategies to enhance community welfare.]]>
