Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial

triwikrama
Website

Published by CV. SW Anugerah

ISSN : 29881986 EISSN : 29881986 DOI : -

Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,

Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Triwikrama Journal uses a license CC-BY-SA or an equivalent license as the optimal license for the publication, distribution, use, and reuse of scholarly works. This license permits anyone to compose, repair, and make derivative creation even for commercial purposes, as long as appropriate credit and proper acknowledgment to the original publication from Journal Sospol is made to allow users to trace back to the original manuscript and author. Readers are also granted full access to read and download the published manuscripts, reprint, and distribute the manuscript in any medium or format

Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)

Articles 1,311 Documents

105 106 107 108 109

KONTRIBUSI PAJAK TERHADAP KEUANGAN NEGARA: STUDI ATAS EFISIENSI DAN KEADILAN FISKAL Ramzi Fauzan; Ryo Syahputra Wardana; Wahyu Afdillah; Desi Aswalida; Wahjoe Pangestoeti
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10298

Penelitian ini dilakukan untuk mengeksplorasi Kontribusi Pajak terhadap Keuangan Negara: Studi atas Efisiensi dan Keadilan Fiskal. Permasalahan utama yang diangkat adalah rendahnya rasio pajak terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia dibandingkan dengan negara-negara lain di Asia Tenggara, yang berdampak pada kurang optimalnya penerimaan negara untuk mendukung pembangunan ekonomi dan sosial. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kontribusi pajak dalam meningkatkan efisiensi fiskal dan mendorong keadilan fiskal melalui distribusi beban pajak yang adil. Penelitian ini menggunakan desain deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yang relevan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Data dikumpulkan menggunakan metode studi literatur, dengan menganalisis laporan keuangan negara, dokumen kebijakan perpajakan, dan literatur akademik terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerimaan pajak Indonesia mengalami peningkatan secara bertahap, namun rasio pajak terhadap PDB masih rendah dibandingkan negara tetangga seperti Malaysia dan Filipina. Temuan ini memberikan gambaran tentang perlunya reformasi perpajakan, peningkatan teknologi administrasi pajak, serta edukasi pajak untuk meningkatkan kepatuhan wajib pajak. Implikasi penelitian ini menunjukkan pentingnya pengelolaan pajak yang efisien dan adil untuk mendukung redistribusi kekayaan dan mengurangi kesenjangan sosial. Berdasarkan hasil analisis, penelitian ini memperkuat teori tentang pentingnya efisiensi dan keadilan fiskal dalam kebijakan perpajakan, serta memberikan kontribusi baru dengan menyoroti langkah-langkah praktis seperti integrasi teknologi digital dan kebijakan insentif pajak. Hasil ini diharapkan dapat diterapkan dalam pengelolaan perpajakan yang lebih baik dan menjadi dasar bagi penelitian lebih lanjut dalam bidang kebijakan fiskal dan ekonomi publik.

STRATEGI KOMUNIKASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM KUNJUNGAN WISATA RELIGI PADA DEWAN KEMAKMURAN MASJID (DKM) (STUDI PADA DKM MASJID NURUL MUSTHOFA CENTER CILODONG DEPOK) Jossy Pratama Kadarisman; Yeni Nuraeni
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10302

ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis strategi komunikasi dan pengelolaan program dalam kegiatan wisata religi di Masjid Nurul Musthofa Center, Cilodong, Depok. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengungkapkan bagaimana DKM masjid tersebut mengelola kunjungan jamaah yang tidak hanya untuk beribadah, tetapi juga untuk berziarah dan mengikuti kegiatan keagamaan seperti maulid. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah SOSTAC, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa DKM telah menerapkan strategi komunikasi yang cukup efektif dalam menjangkau jamaah. Selain itu, pengelolaan program kegiatan keagamaan, khususnya maulid, juga berjalan dengan baik dan responsif terhadap kebutuhan jamaah.

PENGARUH TERPAAN MEDIA AKUN INSTAGRAM @kemenhub151, DAN PEMENUHAN KEBUTUHAN INFORMASI TERHADAP MINAT MUDIK LEBARAN FOLLOWERS Muhammad Firman Nugroho
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10303

ABSTRAK Penelitian ini menemukan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara terpaan media Instagram @kemenhub151 dan pemenuhan kebutuhan informasi terhadap minat mudik Lebaran Followers. Secara spesifik, terpaan media Instagram @kemenhub151 memiliki pengaruh yang signifikan terhadap minat mudik pengikut, demikian pula pemenuhan kebutuhan informasi. Di antara kedua variabel tersebut, pemenuhan kebutuhan informasi memiliki pengaruh terbesar dengan kontribusi sebesar 55,6%. Indikator "Everyday need approach" menjadi faktor dominan dalam pemenuhan kebutuhan informasi, dengan persentase setuju tertinggi sebesar 68,8% dalam pernyataan yang diukur menggunakan SPSS. Akun Instagram @kemenhub151, yang dikelola oleh Kementerian Perhubungan Indonesia, memainkan peran penting dalam mempengaruhi minat mudik pengikutnya dengan menyajikan informasi yang relevan dan terkini, seperti jadwal transportasi, kondisi lalu lintas, dan tips keselamatan. Selain itu, penggunaan konten visual yang menarik dan interaksi aktif dengan pengikut melalui komentar dan sesi tanya jawab juga berkontribusi dalam memenuhi kebutuhan informasi pengikut secara efektif. Strategi-strategi ini meningkatkan kepercayaan dan ketergantungan pengikut terhadap informasi yang disampaikan, sehingga berdampak pada peningkatan minat mudik mereka, khususnya selama periode mudik Lebaran.

STRATEGI KOMUNIKASI KRISIS TUPPERWARE DALAM MENGHADAPI KEBANGKRUTAN Annisa Bella Arsidyanthi; Saeful Mujab; Zerlinda Salsabila
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10309

Tupperware is a global brand known for its household products, especially its innovative and efficient airtight plastic containers. Founded by Earl Tupper in 1946 in the United States, the company pioneered food storage and introduced a direct sales model through social events such as the Tupperware Party. However, in September 2024, Tupperware faced bankruptcy due to declining consumer demand, intense competition, and increasing debt. This crisis not only affected the company's operations but also reduced the trust of consumers and business partners.This study aims to analyze crisis communication strategies to restore Tupperware's image amid bankruptcy. The method used is a literature review to examine the steps of product innovation, digital transformation, and effective communication strategies with stakeholders. The results of this study are expected to be a guide in issue management and crisis communication, helping Tupperware face challenges in a more structured manner, rebuild consumer trust, and restore profitability. The right strategy is expected to not only save the company from the crisis but also provide lessons for future business management.

PENGARUH FASILITAS KERJA DAN SERVANT LEADERSHIP TERHADAP KINERJA GURU DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI SMAN 1 KARANGREJO TULUNGAGUNG Susanto, Alfadino Pratama Putra; Jauhari , Ahmad; Hardiningrum, Iing Sri
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10325

The influence of work facilities and servant leadership which consists of teacher performance variables, with job satisfaction as an intervening variable is very important to know how much influence it has on job satisfaction at SMAN I Karangrejo Tulungagung. By knowing this relationship, it is expected that SMAN 1 Karangrejo Tulungagung to further improve the work facilities and servant leadership in the school so that teacher performance is getting better through the level of job satisfaction in teachers. The sampling technique in this study used non-popbability sampling method with saturated sampling type. While the samples taken were all teachers at SMAN 1 Karangrejo Tulungagung. Data were obtained through questionnaires, observations and interviews. From the results of the analysis that has been done, the results show that work facilities have a negative and significant effect on teacher performance, servant leadership has a negative and significant effect on teacher performance, work facilities have a positive and significant effect on job satisfaction, servant leadership has a positive and significant effect on job satisfaction, job satisfaction has a negative and significant effect on teacher performance, work facilities on teacher performance through job satisfaction as an intervening variable have a positive and significant effect, and servant leadership on performance through satisfaction as an intervening variable has a positive and significant effect. Pengaruh fasilitas kerja dan servant leadership yang terdiri dari variabel kinerja guru, dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening sangat penting untuk mengetahui seberapa besar pengaruhnya terhadap kepuasan kerja pada SMAN I Karangrejo Tulungagung. Dengan mengetahui hubungan tersebut, diharapkan pihak SMAN 1 Karangrejo Tulungagung untuk lebih meningkatkan fasilitas kerja dan servant leadership yang ada di sekolah agar kinerja guru semakin baik melalui tingkat kepuasan kerja pada guru. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode non-popbability sampling dengan jenis sampling jenuh. Sedangkan sampel yang diambil adalah semua guru yang ada di SMAN 1 Karangrejo Tulungagung. Data diperoleh melalui kuesioner, observasi dan wawancara. Dari hasil analisis yang telah dilakukan, hasil penelitian menunjukkan bahwa fasilitas kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru, servant leadership berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru, fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, servant leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja guru, fasilitas kerja terhadap kinerja guru melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening berpengaruh positif dan signikan, dan servant leadership terhadap kinerja melalui kepuasan sebagai variabel intervening berpengaruh positif dan signifikan.

TRANSFORMASI PERAN PEREMPUAN DALAM DUNIA KERJA DI ERA MODERN Ana Nurfita; Karnia ulia wulan febrianti
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v7i1.10336

Peran perempuan dalam dunia kerja telah mengalami transformasi signifikan dari masa lalu hingga era modern, dengan kontribusi besar di sektor pendidikan, politik, ekonomi, dan STEM. Perubahan ini didorong oleh peningkatan akses pendidikan, kebijakan kesetaraan gender, dan kemajuan teknologi yang menciptakan peluang kerja lebih fleksibel. Meskipun demikian, perempuan masih menghadapi tantangan seperti bias gender, kesenjangan gaji, diskriminasi, serta beban ganda antara pekerjaan dan tanggung jawab domestik. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji perubahan peran perempuan di dunia kerja, faktor-faktor yang mempengaruhi transformasi ini, serta peluang dan tantangan yang dihadapi perempuan. Melalui pendekatan kualitatif dan pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara, penelitian ini mengungkapkan bagaimana perempuan semakin terlibat dalam sektor-sektor yang sebelumnya didominasi laki-laki, serta pentingnya dukungan kebijakan dan sosial dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Meskipun telah terjadi kemajuan signifikan, perjuangan untuk kesetaraan gender di dunia kerja masih memerlukan upaya berkelanjutan dari berbagai pihak untuk mencapai kesetaraan yang lebih besar

PENGARUH TERPAAN MEDIA AKUN INSTAGRAM @kemenhub151, DAN PEMENUHAN KEBUTUHAN INFORMASI TERHADAP MINAT MUDIK LEBARAN FOLLOWERS Muhammad Firman Nugroho; Yeni Nuraeni
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i11.10357

REPRESENTASI STANDAR KECANTIKAN PEREMPUAN DALAM IKLAN WARDAH “NEW! UV SHIELD ACNE CALMING SUNSCREEN” Intan Razzaaq Assa; Syafira Noer Hafizhah; Sahrul Ramadhan; Siti Azzahra Sinaga; Nursapia Harahap
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i12.10359

ABSTRAK Dalam penelitian ini bertujuan untuk mengkaji representasi standar kecantikan perempuan dalam iklan produk "NEW! UV Shield Acne Calming Sunscreen" dari Wardah. Dengan tujuan untuk mengkaji bagaimana iklan ini merepresentasikan standar kecantikan perempuan melalui elemen lisan dan tulisan yang terdapat di dalamnya. Melalui pendekatan analisis wacana, penelitian ini mengidentifikasi elemen-elemen visual dan naratif yang membentuk citra kecantikan ideal perempuan wacana atau semiotik iklan tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklan ini menekankan pentingnya kulit yang bersih dan sehat sebagai simbol kecantikan, serta mengaitkan penggunaan produk dengan peningkatan kepercayaan diri. Metode penelitian yang cocok adalah metode kualitatif dengan pendekatan analisis wacana atau analisis semiotika. Implikasi sosial juga di bahas dalam penelitian ini dimana pembahasan di mulai dari representasi kecantikan yang ditampilkan, serta dampaknya terhadap persepsi masyarakat terhadap standar kecantikan perempuan.

PERKEMBANGAN EKONOMI DAN SOSIAL DI WILAYAH KOMPLEK DEPAG KOTA SERANG BANTEN Nabil Saputra, Zahwan; Ramadhani Az Zahra, Rika; Sari Hutabarat, Jumika; Ghifary Noor, Isti; Falia Putri, Aura; Alvito, Rivan; Monika, Tia; Tampubolon, Elisabet; Julia Salsabila, Diva
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i12.10364

Keadaan Ekonomi dan Sosial Masyarakat Komplek Depag di Kota Serang, Banten, sebelum adanya Kampus C FKIP Universitas Sultan Ageng Tirtayasa (UNTIRTA), memiliki karakteristik sosial dan ekonomi yang masih terbelakang, Wilayah ini didominasi oleh penduduk yang sebagian besar adalah pensiunan, dan beberapa warga lainnya terlibat dalam pekerjaan sebagai buruh pabrik dan petani. Dalam konteks ini, penting untuk memahami bagaimana kondisi ini mempengaruhi kehidupan ekonomi masyarakat setempat sebelum adanya kampus dan bagaimana kehadiran Kampus mengubah dinamika tersebut. Keberadaan Universitas Sultan Ageng Tirtayasa di sekitar Komplek Depag Kota Serang, Banten memberikan dampak terhadap kemajuan ekonomi dan sosial suatu daerah, tidak hanya berfungsi sebagai lembaga pendidikan, tetapi juga sebagai akar dari perubahan sosial dan ekonomi. Artikel ini menggunakan metode penelitian kualitatif dan kajian pustaka untuk menganalisis pengaruh pembangunan kampus terhadap perkembangan sosial ekonomi Masyarakat Depag. Penelitian ini dilakukan secara langsung di lapangan untuk mengidentifikasi, mengetahui dan memperoleh informasi lebih lanjut tentang perkembangan ekonomi sosial masyarakat Komplek Depag. Melalui pendekatan ini, penelitian dilakukan dalam bentuk observasi dan wawancara untuk memperoleh informasi dan fakta tentang masyarakat kota di Komplek Depag. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pembangunan Kampus C FKIP UNTIRTA Menimbulkan efek ganda terhadap daerah di kota Serang dan area sekitarnya terutama terkait pertumbuhan Sosial Ekonomi Masyarakat serta dengan peningkatan jumlah penduduk yang mengakibatkan terjadinya perubahan penggunaan lahan yang cenderung mengarah pada lahan terbangun yang berupa permukiman serta perdagangan dan jasa. Keberadaan Universitas Sultan Ageng Tirtayasa di sekitar Komplek Depag juga memberikan dampak positif terhadap Ekonomi lokal, termasuk peningkatan pendapatan masyarakat, pertumbuhan industri jasa, dan investasi dalam infrastruktur. Hal ini juga berkontribusi pada peningkatan nilai properti dan pengembangan keuntungan bagi usaha kecil dan menengah (UKM) di sekitar kampus. Selain dampak ekonomi, pembangunan kampus juga meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya pendidikan, mengembangkan sumber daya manusia, dan meningkatkan kualitas hidup.

PERAN KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENDORONG BUDAYA PEMBELAJARAN UNTUK MENINGKATKAN RESKILLING DAN UPSKILLING Anrifa Izatul Ilmi; Krisdayanti Krisdayanti; Tiana Setianingrum
Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.6578/triwikrama.v6i12.10378

Transformational leadership plays a crucial role in shaping an adaptive and skill-oriented learning culture in the workplace. In the context of rapid technological changes and dynamic market demands, the need for employee reskilling and upskilling has become increasingly urgent for organizations. This article explores how leaders with a transformational style can inspire employees to continuously learn and enhance their skills, using approaches that foster motivation, innovation, and a deep understanding of the importance of personal development. Through case studies and literature review, the article analyzes the positive impact of a learning culture in driving reskilling and upskilling, as well as identifies potential challenges faced by organizations. The findings suggest that transformational leadership is effective in promoting continuous learning, ultimately enhancing organizational competitiveness and resilience.

Page 107 of 132 | Total Record : 1311

105 106 107 108 109

Filter by Year

2021 2025

Filter By Issues

All Issue Vol. 7 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 12 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 11 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 10 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 8 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 6 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 5 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 4 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 3 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 2 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 7 No. 1 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 9 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 8 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 7 (2025): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 12 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 11 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 10 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 6 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 5 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 4 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 9 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 8 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 7 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 6 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 5 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 4 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 3 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 2 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 3 No. 1 (2024): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 12 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 11 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 10 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 9 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 2 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 8 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 7 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 6 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 5 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 4 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 3 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 2 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 1 (2023): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial Vol. 1 No. 9 (2021): Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Achmad Afandi

Contact Email
Triwikrama325@gmail.com

Phone
+628123230129

Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com

Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang

Location
Kota malang,

Jawa timur

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Achmad Afandi

Contact Email Triwikrama325@gmail.com

Phone +628123230129

Journal Mail Official triwikrama325@gmail.com

Editorial Address Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang

Location Kota malang, Jawa timur INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Achmad Afandi

Contact Email
Triwikrama325@gmail.com

Phone
+628123230129

Journal Mail Official
triwikrama325@gmail.com

Editorial Address
Jl. Tutut Arjowinangun No 5 Malang

Location
Kota malang,

Jawa timur

INDONESIA