cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 242   243   244   245   246 
MENERAPKAN ANALISIS SENSITIVITAS DALAM MENGELOLA RISIKO KEUANGAN DI PT BINTANG LIMA BISNIS Pandi Ahmad Jawara; Ardinur, Ardinur; Wahyu Hidayat Hasibuan; Sigit Ali Prasetio; Arsyadona, Arsyadona
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i5.10573

Abstract

Artikel ini membahas penerapan analisis sensitivitas dalam mengelola risiko keuangan di PT Bintang Lima Bisnis, sebuah perusahaan yang beroperasi di sektor perdagangan dan jasa. Analisis sensitivitas adalah alat penting yang digunakan untuk mengevaluasi dampak dari perubahan variabel kunci terhadap hasil keuangan perusahaan. Dalam penelitian ini, penulis menganalisis beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja keuangan, seperti perubahan harga, biaya operasional, dan suku bunga. Melalui pendekatan ini, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi risiko yang mungkin timbul dari fluktuasi eksternal dan internal.Metode penelitian ini menggunakan data historis dan model keuangan untuk mengevaluasi skenario terbaik dan terburuk. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT Bintang Lima Bisnis dapat meningkatkan ketahanan finansialnya dengan memahami sensitivitas kinerja keuangannya terhadap variabel kritis. Penulis juga merekomendasikan implementasi strategi mitigasi risiko yang berdasarkan hasil analisis sensitivitas untuk meningkatkan keputusan investasi dan operasional. Dengan demikian, analisis sensitivitas tidak hanya membantu dalam pengambilan keputusan, tetapi juga dalam perencanaan keuangan jangka panjang.Secara keseluruhan, artikel ini menunjukkan pentingnya analisis sensitivitas sebagai alat manajerial untuk mengelola risiko keuangan dan mendukung pertumbuhan berkelanjutan PT Bintang Lima Bisnis dalam menghadapi ketidakpastian pasar.
FLEKSIBILITAS KERJA DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN: SEBUAH ANALISIS LITERATUR Chardelia Penggalih; Sandrina Nazwa Salsabila; Cartisa Salsabila
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i5.10574

Abstract

Sejak pertengahan 2022, krisis ekonomi global berdampak besar pada sektor industri Indonesia, terutama yang bergantung pada tenaga kerja intensif, dengan penurunan permintaan dan meningkatnya biaya produksi. Sebagai respons, banyak perusahaan mengadopsi fleksibilitas kerja untuk meningkatkan efisiensi dan kesejahteraan karyawan. Penelitian ini menganalisis pengaruh fleksibilitas kerja terhadap kesejahteraan karyawan di Indonesia melalui tinjauan literatur. Hasil kajian menunjukkan bahwa fleksibilitas kerja dapat mengurangi stres, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan kesejahteraan kerja. Namun, dampaknya bervariasi, dengan beberapa studi menemukan pengaruh positif, sementara yang lain tidak. Faktor seperti manajemen stres, karakteristik individu, jenis pekerjaan, dukungan sosial, dan budaya organisasi mempengaruhi efektivitasnya. Penelitian ini menyarankan perusahaan untuk merancang kebijakan fleksibilitas yang seimbang dan terus mengevaluasi dampaknya terhadap karyawan.
ANALISIS MANAJEMEN RISIKO DALAM SISTEM INFORMASI” “AKUNTASI PT TELKOM INDONESIA Putri Zahara; khairun Nisa Br Tarigan; Rizki Ananda Syahfitri; Arsyadona, Arsyadona
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i5.10576

Abstract

SIA sangat membantu pengambilan keputusan PT Telkom, pelaporan keuangan, dan pengendalian bisnis. SIA memiliki peran yang signifikan yang dapat berdampak besar pada kinerja perusahaan. Kerugian manusia, perubahan kebijakan, serangan siber, atau bencana alam merupakan beberapa sumber potensi ancaman tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi manajemen risiko dalam sistem akuntansi PT Telkom Indonesia. Penelitian ini berfokus pada literatur dan data dari studi sebelumnya, serta berbagai sumber tambahan. Penelitian ini turut menggunakan data sekunder. Hasilnya menunjukkan bahwa praktik ini membantu PT Telkom mengikuti peraturan, mempertahankan keandalan SIA, dan mengurangi kerugian finansial.Dengan mengelola risiko dengan baik.bisnis dalam lingkungan yang dinamis, Perusahaan dapat mencapai dan Mempertahankan tujuan bisnisnya dengan segera.
STUDI KELAYAKAN PENGHAPUSAN SISTEM KONTRAK KARYAWAN DALAM BISNIS Heriyani, Erfina; Arum, Sri Retno; Astuti, Dwi
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i5.10577

Abstract

Sistem kontrak karyawan adalah mekanisme hubunngan kerja yang memberikan fleksibilitas kepada perusahaan dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerja sementara. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi manfaat, kelemahan, serta implikasi dari penghapusan sistem kontrak berdasarkan tinjauan teori dan data empiris. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi literatur yang bersifat deskriptif-analitis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem ini memberikan keuntungan berupa fleksibilitas operasional perusahaan, tetapi juga menghadirkan tantangan, terutama bagi kesejahteraan dan stabilitas karyawan kontrak. Berdasarkan teori keadilan Rawls, pengahpusan sistem kontrak dapat menciptakan pasar tenaga kerja yang lebih adil dan inklusif, namun juga menimbulkan risiko bagi efisiensi perusahaan. Reformasi sistem kontrak, seperti memberikan akses setara terhadap hak dasar dan pengembangan karir bagi karyawan kontrak, merupakan langkah penting menuju hubungan kerja yang lebih harmonis.
PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA DAN CUSTOMER EXPERIENCE TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN KOPI KENANGAN DI GRESIK Putri Rizky Nurhaliza; Mataji
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i5.10584

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas produk, persepsi harga, dan pengalaman pelanggan terhadap kepuasan pelanggan di Kopi Kenangan, Gresik. Latar belakang penelitian ini didasari oleh meningkatnya konsumsi kopi yang menjadikan industri kopi sangat kompetitif, sehingga memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan menjadi sangat penting. Metodologi yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada 100 responden. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui hubungan antara variabel-variabel penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa semua indikator variabel yang diteliti valid dan reliabel. Uji T mengindikasikan bahwa kualitas produk, persepsi harga, dan pengalaman pelanggan memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan pelanggan, sementara uji F menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut secara simultan berpengaruh positif terhadap kepuasan pelanggan dengan nilai signifikansi yang sangat rendah. R² menunjukkan bahwa 70,5% kepuasan pelanggan dipengaruhi oleh ketiga variabel tersebut. Berdasarkan temuan ini, saran yang dapat diberikan adalah Kopi Kenangan perlu terus meningkatkan kualitas produk, menetapkan harga yang adil, dan menciptakan pengalaman pelanggan yang positif agar dapat mempertahankan dan meningkatkan loyalitas pelanggan di pasar yang semakin kompetitif. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi manajemen Kopi Kenangan dalam merumuskan strategi yang lebih efektif dalam meningkatkan kepuasan pelanggan.
ANALISIS FAKTOR PEMICU TERJADINYA SELISIH ANTARA ANGGARAN DAN REALISASI PENDAPATAN: STUDI KASUS PADA PT KERETA API INDONESIA (PERSERO) Gita Ba’in Siregar; Amelia Zayyana Abidin; Nimas Damayanti; Naufal Dhiya Ulhaq; Mahmud Syarif
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i6.10590

Abstract

Penelitian ini menganalisis faktor-faktor pemicu terjadinya selisih antara anggaran dan realisasi pendapatan pada PT Kereta Api Indonesia (Persero) selama periode 2021-2023. Selisih yang terjadi mencerminkan tantangan dalam estimasi pendapatan, efisiensi operasional, dan pengaruh eksternal seperti kebijakan pemerintah serta kondisi ekonomi makro. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi penyebab utama seperti ketidakakuratan estimasi, ketidakstabilan ekonomi, dan manajemen internal yang lemah. Hasilnya menunjukkan adanya perbaikan pada pengelolaan anggaran dan realisasi pendapatan dari tahun 2021 ke 2023, meskipun masih terdapat kesenjangan. Temuan ini diharapkan menjadi acuan untuk peningkatan akurasi perencanaan dan efisiensi pengelolaan keuangan perusahaan.
ANALISIS RESIKO KEAMANAN PADA PERUSAHAAN INDOFOOD Sari Jamilah Rangkuti; Arsyadona, Arsyadona
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i6.10592

Abstract

Penelitian ini mengkaji aspek teoretis manajemen risiko keamanan dengan studi kasus PT Indofood Sukses Makmur Tbk melalui pendekatan studi literatur. Metodologi yang digunakan adalah systematic literature review dengan menganalisis berbagai sumber literatur ilmiah, Framework keamanan, dan standar industri terkait manajemen risiko keamanan perusahaan. Hasil kajian menunjukkan pentingnya pendekatan teoretis dalam pengembangan sistem keamanan perusahaan, terutama dalam aspek identifikasi risiko, evaluasi ancaman, dan strategi mitigasi. Penelitian ini menghasilkan model konseptual manajemen risiko keamanan yang dapat diimplementasikan di industri makanan.
OVERVIEW KELAYAKAN BISNIS Putri Zahra; Rizki Ananda Syahfitri; Sari Jamilah Rangkuti
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i6.10593

Abstract

Studi kelayakan bisnis ini merupakan proses sistematis untuk mengevaluasi potensi keberhasilan suatu bisnis, dengan mempertimbangkan aspek pasar, manajemen, teknis, keuangan, dan hukum. Tujuan utamanya adalah untuk menentukan apakah suatu bisnis dapat bertahan, mengurangi potensi kerugian, dan memaksimalkan keuntungan. Penelitian ini menggunakan metode tinjauan pustaka dengan mengumpulkan data dari berbagai jurnal. Langkah-langkah utama dalam penelitian meliputi pengumpulan data, analisis, dan studi kasus. Sumber data sekunder seperti buku, artikel jurnal, dan. Berdasarkan studi kelayakan Chicken Crush Medan, bisnis tersebut dapat dikatakan layak dengan menunjukkan potensi pertumbuhan yang besar, didukung oleh manajemen yang kuat, strategi pemasaran yang efektif, kesiapan teknis, kepatuhan hukum, dan permintaan pasar terutama di kalangan pelajar.
PENGARUH SELF AWARENESS, WORK LIFE BALANCE, DAN SELF EFFICACY TERHADAP EMPLOYEE ENGAGEMENT PADA CV. BEURALLY ZABMATIC SANLOC SURABAYA Tamara Eka Tri Rahmadhani; Siti Mujanah
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i6.10596

Abstract

Beurally Zabmatic Sanloc, which was established on February 28, 2007, is engaged in the development and production of mineral water filling machines. This study aims to analyze the effect of Self Awareness, Work-Life Balance, and Self Efficacy on Employee Engagement in the company. Using a quantitative approach with 54 employees as respondents, data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results showed that Self Awareness, Work-Life Balance, and Self Efficacy have a positive and significant effect on Employee Engagement. High self-awareness, good work-life balance, and high self-confidence can increase employee engagement. These findings are important for human resource management to create a productive and satisfying work environment, as well as increase employee loyalty, productivity, and performance at CV. Beurally Zabmatic Sanloc. Beurally Zabmatic Sanloc, yang didirikan pada 28 Februari 2007, bergerak di bidang pengembangan dan produksi mesin pengisian air mineral. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Self Awareness, Work-Life Balance, dan Self Efficacy terhadap Employee Engagement di perusahaan tersebut. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan 54 karyawan sebagai responden, data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Self Awareness, Work-Life Balance, dan Self Efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap Employee Engagement. Kesadaran diri yang tinggi, keseimbangan kerja-hidup yang baik, serta keyakinan diri yang tinggi dapat meningkatkan keterlibatan karyawan. Temuan ini penting bagi pengelolaan sumber daya manusia untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan memuaskan, serta meningkatkan loyalitas, produktivitas, dan kinerja karyawan di CV. Beurally Zabmatic Sanloc.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN FASILITAS TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN APARTEMEN MEDITERANIA LAGOON RESIDENCES Winto, Winto
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v14i6.10599

Abstract

Researchers used the object in this study on consumers of the Mediterranean Lagoon Residences Apartment, to determine the effect between service quality and facilities on customer satisfaction of the Mediterranean Lagoon Residences Apartment. In this study using a quantitative description approach method, with a known population of 274 of the total number of existing units, namely 340 units. In this study, researchers applied sample random sampling to determine the number of samples and researchers used a calculation method to determine the sample using the Slovin formula and the results obtained were 91 consumers who lived in the Mediterranean Lagoon Residences Apartment. Based on the results of the T test, it obtained a significant value for the effect of service quality on customer satisfaction with a value of 2.441 < 1.986 in the T test results on the facility variable obtained a value of 0.000 < 0.05 then it can be concluded that the facility variable has a significant effect on customer satisfaction. Based on the F (Simultaneous) test, a significant value is obtained or the service quality and facility variables simultaneously affect the customer satisfaction variable with a value obtained of 15.884> 3.10 or with a value of 0.000 <0.05, with it can be concluded in the T (Simultaneous) test it can be concluded that the service quality and facility variables have a simultaneous influence on the customer satisfaction variable. Peneliti menggunakan objek penelitian ini pada konsumen Apartemen Mediterania Lagoon Residences, untuk mengetahui pengaruh antara kualitas pelayanan dan fasilitas terhadap kepuasan konsumen Apartemen Mediterania Lagoon Residences. Pada penelitian ini dengan menggunakan metode pendekatan deskripsi kuantitatif, dengan jumlah populasi yang diketahui sebanyak 274 dari total jumlah unit yang ada yaitu 340 unit. Pada penelitian ini, peneliti menerapkan sample random sampling guna menentukan jumlah sampel dan peneliti menggunakan metode perhitungan untuk menentukan sampel dengan menggunakan rumus Slovin dan hasil yang diperoleh sebanyak 91 orang konsumen yang tinggal di Apartemen mediterania Lagoon Residences. Berdasarkan hasil uji T memperoleh nilai yang signifikan pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan konsumen dengan nilai sebesar 2,441 < 1,986, pada hasil uji T pada variabel fasilitas memperoleh nilai sebesar 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa pada variabel fasilitas memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan konsumen. Berdasarkan pada uji F (Simultan) diperoleh nilai signifikan atau pada variabel kualitas pelayanan dan fasilitas berpengaruh secara simultan terhadap variabel kepuasan konsumen dengan nilai yang diperolah sebesar 15,884 > 3,10 atau dengan nilai sebesar 0,000 < 0,05, maka dapat disimpulkan pada uji T (Simultan), variabel kualitas pelayanan dan fasilitas memiliki pengaruh secara simultan terhadap variabel kepuasan konsumen.

Page 244 of 293 | Total Record : 2923

 242   243   244   245   246 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue