cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Nana Sukarni
Contact Email
jurnalmufakat@gmail.com
Phone
+6285859888365
Journal Mail Official
jurnalmufakat@gmail.com
Editorial Address
https://ejournal.warunayama.org/index.php/musytarineraca/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Published by CV SWA Anugrah
ISSN : -     EISSN : 30259495     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Environmental Science
Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi, adalah jurnal nasional peer-review yang diterbitkan oleh CV Anugrah Anggota IKAPI. Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, Ekonomi membahas ekonomi dan bisnis dalam ruang lingkup berbagai disiplin ilmu ekonomi, manajemen, dan akuntansi. Tim editorial menyambut baik seluruh masyarakat, terutama akademisi dan peneliti, untuk menyumbangkan dedikasi intelektualnya dalam bentuk artikel asli yang diterbitkan dalam jurnal ini yang belum pernah dipublikasikan di media manapun. Artikel dapat berupa hasil penelitian maupun kajian ilmiah lainnya.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 2,923 Documents
 281   282   283   284   285 
BLOCKCHAIN DAN KONSOLIDASI: MENUJU LAPORAN KEUANGAN OTOMATIS Amalia, Meby; Indrabudiman, Amir
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12316

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mendorong perubahan signifikan dalam dunia akuntansi dan pelaporan keuangan. Salah satu inovasi paling menjanjikan adalah teknologi blockchain, yang menawarkan sistem pencatatan data terdesentralisasi, aman, dan transparan. Dalam konteks laporan keuangan, khususnya proses konsolidasi laporan keuangan antar entitas dalam satu grup perusahaan, blockchain memiliki potensi besar untuk menyederhanakan, mempercepat, dan mengotomatiskan berbagai tahapan yang selama ini bersifat manual dan rentan kesalahan. Artikel ini membahas bagaimana blockchain dapat diintegrasikan ke dalam sistem pelaporan keuangan perusahaan, dengan fokus pada proses konsolidasi, serta menyoroti manfaat seperti efisiensi waktu, peningkatan transparansi, dan pengurangan risiko kesalahan pelaporan. Di samping itu, artikel ini juga mengidentifikasi tantangan implementasi seperti kesiapan infrastruktur, regulasi yang belum mendukung secara penuh, serta perlunya integrasi dengan sistem akuntansi tradisional. Melalui pendekatan studi literatur, artikel ini menawarkan pandangan menyeluruh mengenai arah masa depan pelaporan keuangan otomatis berbasis blockchain, serta memberikan rekomendasi untuk praktisi dan pembuat kebijakan dalam menyongsong transformasi digital di bidang akuntansi dan keuangan.
STRATEGI PEMASARAN DAN DISTRIBUSI DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING UMKM: STUDI KASUS PADA SEKTOR KERIPIK DI GANG PU BANDAR LAMPUNG Zahra, Fahmiati; Pangaribuan, Roni Yunus
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12317

Abstract

Pemasaran dan distribusi merupakan dua elemen kunci dalam meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Penelitian ini menganalisis strategi pemasaran dan distribusi yang diterapkan oleh UMKM sektor keripik singkong di Gang PU, Bandar Lampung, untuk meningkatkan daya saing di pasar nasional. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus, penelitian ini menemukan bahwa UMKM berbasis digital, yang memanfaatkan platform Shopee dan TikTok Shop, mencatat pertumbuhan omzet 30–50% pada 2024–2025, jauh melampaui UMKM konvensional yang bergantung pada penjualan offline dengan pertumbuhan hanya 8–12%. Pemasaran digital melalui konten visual berbasis cita rasa lokal Lampung dan distribusi berbasis logistik modern memungkinkan jangkauan pasar hingga Jakarta, Surabaya, dan Medan. Namun, tantangan seperti rendahnya literasi digital, biaya promosi, dan risiko logistik masih menghambat optimalisasi strategi. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan pengelolaan e-commerce, subsidi iklan digital, dan penguatan branding lokal untuk memperkuat posisi UMKM di pasar yang kompetitif. Hasil penelitian menegaskan pentingnya transformasi digital dalam mendukung ketahanan ekonomi UMKM di sektor pangan olahan
PENGARUH KUALITAS PRODUK, BRAND AWARENESS TERHADAP BRAND LOYALTY MELALUI KEPUTUSAN PEMBELIAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA USAHA SABLON SP SPORTWEAR KOTA TULUNGAGUNG Fadhil Alfito; Bambang Suwarsono; Brahma Wahyu Kurniawan
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12319

Abstract

This research aims to test and explain the influence of product quality, brand awareness to brand loyalty through purchasing decisions as an interverning variable in the Sablon Sp Sportwear in Tulungagung City. This research uses quantitative methods and the population studied is consumers who have screen printed or purchased t-shirts more than once at SP Sportwear Tulungagung, totaling 122 people from January to February 2024. The number of samples taken was 93 respondents, and the sampling method used non probability sampling with technique purposive sampling. Data collected through questionnaires, while analysis techniques use validity tests, realism tests, R tests Square, and test the hypothesis. The research results show that (1) there is a positive but not significant influence between Product Quality and Brand Loyalty with a t statistics value of 1.600 which is smaller than the t value of 1.97, and a P-Values ​​= 0.113 which is greater than α = 0.05, (2) there is a positive and significant influence between Brand Awareness to Brand Loyalty with a t statistics value of 0.640 which is smaller than the t value of 1.97, and a P-Values ​​value = 0.000 which is smaller than α = 0.05, (3) there is a positive and significant influence between Purchasing Decisions on Brand Loyalty with a t statistics value of 31.851 which is greater than the t value of 1.97, and a P-Values ​​value = 0.000 which is smaller than α = 0.05, (4) there is a positive but not significant influence between Product Quality on Purchasing Decisions with a t statistics value of 2.208 which is greater than the t value of 1.97, and a P-Values ​​value = 0.113 which is greater than α = 0.05, (5) there is a positive and significant influence between Brand Awareness on Purchasing Decisions with a t statistics value of 31.851 which is greater than the t value of 1.97, and a P-Values ​​value = 0.000 which is smaller than α = 0.05, (6) there is a significant influence on Purchasing Decisions which is able to mediate Product Quality on Brand Loyalty with a t statistics value of 2.223 which is greater than the t value of 1.97, and a P-Values ​​value = 0.028 which is smaller than α = 0.05, (7) there is a significant influence on purchasing decisions that is able to mediate Brand Awareness to Brand Loyalty with a t statistics value of 5.124 which is greater than the t value of 1.97, and a P-Values ​​value = 0.000 which is smaller than α = 0.05.
PENGARUH MAKRO EKONOMI DAN KINERJA KEUANGAN TERHADAP HARGA SAHAM PADA PT SEMEN BATURAJA TBK YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA PERIODE 2014-2024 Khoiriah, Rita; Rudiawan, Hendri
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12320

Abstract

Harga saham memiliki nilai penting dan menjadi salah satu indikator keberhasilan bagi perusahaan. Nilai harga saham ini selalu mengalami fluktuasi dari waktu ke waktu. Besarnya harga saham dipengaruhi oleh interaksi permintaan dan penawaran antara pembeli dan penjual saham. Pergerakan harga saham di pasar modal cenderung berkaitan langsung dengan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh makro ekonomi yang berupa suku bunga, inflasi, serta nilai tukar dan kinerja keuangan yang berupa Return On Equity (ROE), Return On Asset (ROA), Net Profit Margin (NPM) terhadap harga saham pada PT Semen Baturaja Tbk yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2014-2024. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang berasal dari laporan keuangan triwulan perusahaan yang dipublikasikan selama periode 2014-2024. Analisis data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukan secara simultan bahwa suku bunga, inflasi, nilai tukar, Return On Equity (ROE), Return On Asset (ROA), Net Profit Margin (NPM) berpengaruh signifikan terhadap harga saham pada PT Semen Baturaja Tbk yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2014-2024. Sedangkan secara parsial Return On Equity (ROE), Return On Asset (ROA),dan Net Profit Margin (NPM) berpengaruh signifikan terhadap harga saham, Sedangkan suku bunga dan nilai tukar berpengaruh negatif signifikan terhadap harga saham, dan inflasi tidak berpengaruh signifikan terhadap harga saham pada PT Semen Baturaja Tbk yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2014-2024.
PENGARUH KUALITAS LAYANAN, HARGA DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN DI AYAM DJOEPREK NGRONGGO KOTA KEDIRI Muhammad Nugroho Al Nawawi; Indah Yuni Astuti; Ririn Wahyu Arida
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12322

Abstract

This research analyzes the influence of service quality, price and promotion on purchasing decisions at Ayam Djoeprek Ngronggo, Kediri City. Quantitative methods were used with a sample of 91 consumers taken randomly Incidental Sampling. Data was collected through questionnaires and analyzed using validity, reliability, classical assumptions, multiple linear regression, R², t test and f test. The results of this research indicate that service quality partially has a significant effect on purchasing decisions with a significance value of 0.000 < 0.05. Price partially has a significant effect on purchasing decisions with a significance value of 0.000 < 0.05. Promotion partially has a significant effect on purchasing decisions with a significance value of 0.000 < 0.05. Meanwhile, Service Quality, Price and Promotion simultaneously have a significant effect on purchasing decisions with a significance value of 0.000 < 0.05.
ANALISIS BAURAN PEMASARAN JASA DALAM MENINGKATKAN VOLUME KUNJUNGAN WISATAWAN DI JATINANGOR NATIONAL FLOWERS PARK (JNFP) Ida Amatusyakur; Wawan Lulus Setiawan
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12335

Abstract

Fenomena yang di temukan bahwa ditahun 2023 perusahaan telah menetapkan kedatangan pengunjung, namun pada pelaksanaannya kedatangan wisatawan setiap bulannya belum mencapai target yang telah ditentukan dan cenderung fluktuatif. Untuk mengatasi permasalahan tersebut maka diperlukan pemaksimalan bauran pemasaran jasa agar meningkatkan volume kunjungan wisatawan ke objek wisata JNFP. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksaan bauran pemasaran yang ditetapkan oleh JNFP, bagaimana pandangan wisatawan terhadap penerapan bauran pemasaran jasa yang dilakukan oleh JNFP, dan upaya apa yang harus dilakukan perusahaan untuk meningkatkan volume kunjungan wisatawan. Metode penelitian mengadopsi studi kasus, yaitu merupakan salah satu metode desktiptif yang memecahkan masalah dengan mencari dan mengumpulkan data lalu disusun secara sistematis kemudian dianalisis dan merumuskan masalah yang diteliti, selanjutnya dapat diambil suatu kesimpulan. Penelitian ini menggunakan sampel 42 responden dari keseluruhan wisatawan yang berkunjung ke JNFP pada tahun 2023. Hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa bauran pemasaran jasa JNFP menunjukkan bahwa elemen bauran pemasaran yang dinilai sangat baik People telah memberikan kontribusi signifikan terhadap kepuasan wisatawan. Untuk mencapai pertumbuhan yang lebih tinggi, perlu dilakukan peningkatan pada elemen bauran pemasaran Price.
ETIKA PROFESI AKUNTAN PUBLIK TANTANGAN DAN SOLUSI DALAM PENEGAKAN KODE ETIK (STUDI KASUS PT GARUDA INDONESIA) Kamiludin Ramadhan; Fitriana Zabilla Putri; Herlilis Widayanti Sihombing; Pradya Chandra Devi; Vanesha, Vanesha
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i9.12066

Abstract

Studi ini menyelidiki masalah dan cara untuk mengatasi penerapan kode etik dalam profesi akuntan publik, dengan fokus pada pelanggaran etika yang dilakukan oleh PT Garuda Indonesia dalam laporan keuangan untuk tahun buku 2018. Untuk menjalankan penelitian ini, digunakan metode kualitatif deskriptif dan mengandalkan data sekunder yang berasal dari literatur serta dokumen yang dikeluarkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Temuan penelitian mengindikasikan bahwa akuntan publik PT Garuda telah melanggar prinsip-prinsip seperti integritas, objektivitas, perilaku profesional, dan kompetensi, terutama terkait dengan pengakuan pendapatan yang tidak valid. Dampaknya mencakup kerugian reputasi perusahaan, sanksi hukum, dan penurunan kepercayaan publik. Solusi yang diusulkan meliputi peningkatan pengawasan oleh OJK dan Kemenkeu, pelatihan etika berkelanjutan, serta penerapan teknologi audit berbasis data. Penelitian ini menekankan pentingnya kode etik sebagai fondasi untuk menjaga kredibilitas laporan keuangan dan integritas profesi akuntansi.
Studi Kepustakaan: Akuntabilitas dan Transparansi Pelaporan Keuangan dalam Organisasi Nirlaba Pah, Viany Cecilia
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12337

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran akuntabilitas dan transparansi dalam pelaporan keuangan organisasi non-profit. Melalui studi kepustakaan terhadap jurnal dan buku terbitan sepuluh tahun terakhir, ditemukan bahwa penerapan akuntabilitas dan transparansi yang baik dapat meningkatkan kepercayaan publik dan keberlanjutan organisasi. Namun, masih terdapat tantangan dalam implementasinya, seperti keterbatasan sumber daya dan pemahaman terhadap standar pelaporan keuangan. Penelitian ini menyarankan perlunya peningkatan kapasitas dan pemahaman pengelola organisasi non-profit terhadap prinsip-prinsip akuntabilitas dan transparansi.
PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PERAWAT ASN DI RSUD SI/MPANG LIMA GUMUL KEDIRI Nadia Triana Wati; Endah Kurniawati; Mawar Ratih K
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12346

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja perawat ASN di RSUD Simpang Lima Gumul Kediri. Penelitian ini dilakukan pada RSUD Simpang Lima Gumul kediri yang berlokasi di Jalan Galuh Candra Kirana, Tugurejo, Kec. Ngasem, Kab. Kediri, Jawa Timur 64182. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif yang menyertakan hipotesis sebagai dugaan awal pada penelitian. sampel yang digunakan berjumlah 34 responden dengan menggunakan teknik purposive sampling. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan software SPSS versi 25. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan bahwa secara parsial stres kerja berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja perawat ASN di RSUD Simpang Lima Gumul Kediri. Motivasi kerja berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja perawat di RSUD Simpang Lima Gumul Kediri. Sedangkan secara simultan stres kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat ASN di RSUD Simpang Lima Gumul Kediri. Berdasarkan hasil dari penelitian ini, nilai koefisien determinasi terdapat pada nilai R Square yaitu sebesar 0,512 atau (51,2%). Hal ini menunjukkan bahwa besarnya pengaruh stres kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) terhadap kinerja perawat (Y) sebesar 51,2%. Sedangkan sisanya sebesar 48,8% , variabel dependen dipengaruhi oleh variabel independen lain yang tidak disebutkan dalam penelitian ini.
PENYULUHAN MANFAAT KHITANAN DALAM MENJAGA EFEKTIVITAS BIAYA KESEHATAN DI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN AL-MA'ARIF Fitri, Yulita Eka
Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v16i6.12350

Abstract

Khitan dalam dunia medis, dikenal dengan sebutan sirkumsisi yang bermakna pemotongan kulit pada ujung penis atau preputium untuk mencegah penumpukan kuman atau kotoran penyebab infeksi atau kanker. Sunat terbukti mengurangi risiko penularan berbagai penyakit menular seksual (PMS) seperti HIV, herpes, dan human papillomavirus (HPV). Dengan menurunkan risiko PMS, sunat membantu mengurangi biaya perawatan medis yang mungkin diperlukan untuk mengobati penyakit-penyakit ini. Biaya pengobatan PMS bisa sangat tinggi, terutama untuk penyakit yang membutuhkan perawatan jangka panjang seperti HIV. Pengurangan risiko ini berarti penghematan signifikan dalam pengeluaran kesehatan individu dan masyarakat. Tujuan penyuluhan ini untuk memberikan sosialisasi kepada masyarakat dan anak-anak agar mengetahui manfat khitanan dan dapat melakukan khitanan pada anaknya. Pelaksanaan Pengabdian Masyarakat ini dilakukan pada tanggal 17 Maret 2025, yang menjadi target dalam kegiatan ini yaitu untuk memberikan edukasi kepada masyarakat sekitar agar anak-anaknya terhindar dari berbagai macam penyakit genital, sehingga kesehatan masrakat dapat lebih terjamin. Khitan tidak hanya berfungsi untuk kebersihan organ vital manusia akan tetapi khitan memilki banyak manfaat untuk kesehatan antara lain AIDS, Kanker Penis, prostad, dan infeksi saluran kencing.

Page 283 of 293 | Total Record : 2923

 281   282   283   284   285 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 13 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 12 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 11 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 10 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 16 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 15 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 2 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 14 No. 1 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 8 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 7 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 5 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 4 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 12 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 11 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 10 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 12 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 11 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 2 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 13 No. 1 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 9 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 8 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 7 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 6 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 5 (2024): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 12 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 10 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonom Vol. 9 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 9 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 8 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 7 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Bisnis, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 6 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 5 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 9 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 8 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 7 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 1 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 11 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 7 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 6 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 5 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 4 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 3 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 1 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi More Issue