cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Azuwandri
Contact Email
azuwandri24@gmail.com
Phone
+6282289598493
Journal Mail Official
azuwandri24@gmail.com
Editorial Address
Jl. Cimanuk KM. 6,5 Kota Bengkulu.
Location
Kota bengkulu,
Bengkulu
INDONESIA
Jurnal Stia Bengkulu : Committe To Administration For Education Quality
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bengkulu
ISSN : 20880510     EISSN : 28279921     DOI : https://doi.org/10.56135/jsb
Core Subject : Social,
Social Sciences
STIA Bengkulu Journal with p-ISSN 2088-0510, is a publication media to channel scientific works of lecturers, theoretical and practitioners in the field of public administration, as well as observers of public administration. This journal is published by the Bengkulu Public Administration Study Program. Publish the results of research, original thinking, development, teaching, popular writing, and book studies in the field of public administration.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 88 Documents
 5   6   7   8   9 
Optimalisasi Struktur Organisasi dalam Bisnis Herava untuk Mengatasi Hambatan pada SDM yang Terbatas Sarfani, Desta; Siti Julfa Fitriyah; Khalisa, Sahna; Siskawati, Isna
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 1 (2026): Januari
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i1.285

Abstract

This study aims to optimize the organizational structure of Herava, a herbal beverage brand founded by Generation Z students, in order to overcome the constraints of limited human resources within the team. The research focuses on improving the organizational structure, defining job descriptions, and refining the chain of command to enhance team coordination and work efficiency. A qualitative descriptive approach was used, with data collected through observation, interviews, and participatory group discussions. The results show that with a more organized structure and clear division of tasks, team performance can improve even with limited human resources. These findings provide valuable insights for innovation-based MSMEs, especially those managed by students, in maximizing resource management to support sustainable business development.
Analisis Perilaku Birokrasi Aparatur Pemerintah Daerah Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Pada Era Otonomi Daerah Muhamad Tarom
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 2 (2026): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i2.339

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perilaku birokrasi aparatur pemerintah daerah dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik pada era otonomi daerah. Otonomi daerah memberikan kewenangan yang lebih luas kepada pemerintah daerah untuk mengelola pelayanan publik secara efektif, efisien, dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat. Namun, dalam implementasinya masih ditemukan berbagai permasalahan birokrasi, seperti rendahnya disiplin aparatur, lambannya proses pelayanan, kurangnya transparansi, serta minimnya orientasi pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan model interaktif yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perilaku birokrasi aparatur pemerintah daerah memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kualitas pelayanan publik. Profesionalisme, responsivitas, akuntabilitas, disiplin kerja, dan etika pelayanan menjadi faktor penting dalam menciptakan pelayanan publik yang berkualitas. Selain itu, dukungan kepemimpinan, pemanfaatan teknologi informasi, serta budaya kerja yang berorientasi pada pelayanan masyarakat turut mendukung peningkatan kualitas pelayanan publik. Penelitian ini menyimpulkan bahwa reformasi perilaku birokrasi perlu dilakukan secara berkelanjutan melalui peningkatan kompetensi aparatur, penguatan pengawasan, serta penerapan prinsip good governance guna mewujudkan pelayanan publik yang prima pada era otonomi daerah.
Kajian Evaluasi Peraturan Daerah Kota Lubuk Linggau Nomor 14 Tahun 2021 Tentang Lembaga Adat Fikri Median; Sugeng Suharto; Jatmiko Yogopriyatno
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 2 (2026): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i2.343

Abstract

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan tingkat implementasi Peraturan Daerah Kota Lubuk Linggau Nomor 14 Tahun 2021 tentang Lembaga Adat berdasarkan empat aspek evaluasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan total sampling sebanyak 48 responden, analisis mencakup mean, standar deviasi, koefisien variasi, modus, dan analisis kesenjangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Perda secara keseluruhan berada pada kategori Sedang (Perlu Perbaikan) dengan mean keseluruhan 2,28 (75,9% dari skor ideal 3,00). Aspek partisipasi dan kendala memperoleh nilai terendah (mean=2,19; gap=0,81), sedangkan aspek perbaikan program mencapai nilai tertinggi (mean=2,34; gap=0,66). Sosialisasi Perda yang belum merata dan berkelanjutan, keterbatasan anggaran, ketidakjelasan struktur lembaga adat, serta lemahnya koordinasi antaraktor menjadi hambatan utama yang perlu segera ditangani secara sistemik.
Evaluasi Implementasi Peraturan Daerah Kota Lubuklinggau Nomor 15 Tahun 2017 Tentang Pembinaan Anak Jalanan, Gelandangan, dan Pengemis Andeska Putra; Suratman; Jatmiko Yogopriyatno
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 2 (2026): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i2.346

Abstract

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan tingkat implementasi Peraturan Daerah Kota Lubuklinggau Nomor 15 Tahun 2017 tentang Pembinaan AJGP berdasarkan empat aspek evaluasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan total sampling 100 responden, analisis mencakup mean, standar deviasi, koefisien variasi, modus, dan analisis kesenjangan. Hasil menunjukkan implementasi pada kategori perlu perbaikan dengan mean keseluruhan 2,10 (SD=0,76; CV=36,2%; gap=0,90). Aspek partisipasi dan kendala memperoleh mean terendah (2,05) dan aspek pelaksanaan program tertinggi (2,14). Seluruh item menunjukkan variabilitas sedang-tinggi (CV 33,9%–40,4%). Jumlah AJGP meningkat 41,9% selama 2017–2024.
Model Implementasi Kebijakan Ketahanan Pangan Berbasis Dana Desa Alexsander Alexsander; Alamsyah Alamsyah; Hernowo Noviyanto; Rahiman Dani
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 2 (2026): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i2.348

Abstract

This study aims to analyze the implementation model of village fund-based food security policy in several villages in Batik Nau Subdistrict, North Bengkulu Regency. Food security is a strategic issue influenced by structural, environmental, and local institutional capacity factors. Although Village Funds have been directed to support food security programs, their implementation at the village level still faces various challenges, such as limited human resources, low institutional capacity, and suboptimal coordination among stakeholders.This research employs a qualitative approach with a case study design. Data were collected through interviews, observations, and documentation involving key actors such as village governments, farmer groups, and the community. The analysis was conducted using the Miles and Huberman interactive model and the Contextual Interaction Theory (CIT) approach to understand the interaction between policy, actors, and local context.The results indicate that the implementation of food security programs has been carried out through participatory mechanisms and has produced outputs in the form of agricultural, livestock, and fishery activities. However, the outcomes are still limited to meeting household food needs and have not significantly improved community welfare. Supporting factors include community participation and local potential, while inhibiting factors include limited human resource capacity, weak institutional structures, and lack of assistance and program integration.This study concludes that an effective policy implementation model requires strengthening village institutional capacity, enhancing inclusive community participation, and adapting policies based on local context.
Pendekatan Dynamic Governance Dalam Perencanaan Pembangunan Di Kota Palembang (Studi Pada BAPPEDA Litbang Kota Palembang) T. Safriansyah; Dian Anggraini
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 2 (2026): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i2.349

Abstract

Governance in Palembang City faces challenges regarding the suboptimal implementation of dynamic and collaborative governance in development planning. This study aims to analyze the dynamic governance approach carried out by the Bappeda Litbang of Palembang City using Neo and Chen’s framework, which encompasses three core thinking capabilities, that is thinking ahead, thinking again, and thinking across. A qualitative descriptive method was employed, with data gathered through triangulation techniques, including participant observation, in depth interviews, and documentation studies. The findings indicate that Bappeda Litbang has implemented dynamic governance approach fairly well. The thinking ahead capability is reflected in the formulation of long-term development plans aligned with national and provincial policies, as well as the utilization of integrated data systems and the Satu Data Indonesia framework. The thinking again capability is manifested through periodic evaluation mechanisms conducted quarterly, annually, and per planning period which are integrated into development planning documents. Meanwhile, thinking across is evident in cross agency coordination and broad stakeholder engagement through various forums. Nevertheless, the coordination process still encounters constraints regarding the consistent attendance of authorized decision-makers in coordination forums. Consequently, the standardization of cross sector participation mechanisms and the utilization of digital platforms are essential to achieve better policy integration and sustainable development planning in Palembang City.
Implementasi Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Pelayanan Publik: Studi Pada Kelurahan Segala Mider, Tanjung Karang Barat, Bandar Lampung Lies Kumara Dewi; Erwin Putubasai; Henni Kusumastuti; Fajar Sasora
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 2 (2026): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i2.397

Abstract

Tata kelola pemerintahan yang baik dan pelayanan publik yang bermutu merupakan hal yang tidak dapat dipisahkan dalam organisasi pemerintahan khususnya Kelurahan. Hal ini disebabkan karena di Kelurahan, warganya dapat berinteraksi secara langsung dengan pemerintahan. Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui implementasi prinsip-prinsip good governance dalam pelayanan publik di Kantor Kelurahan Segala Mider, Kecamatan Tanjung Karang Barat, Kota Bandar Lampung; dan 2) mengidentifikasi faktor-faktor yang menghambat penerapan prinsip-prinsip tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, dokumentasi, dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi prinsip-prinsip good governance di Kelurahan Segala Mider telah berjalan cukup baik. Prinsip akuntabilitas diterapkan melalui prosedur pelayanan yang jelas dan sistem pelaporan kinerja terstruktur. Prinsip aturan hukum dijalankan dengan pelayanan yang adil, tidak diskriminatif, dan gratis tanpa pungutan biaya. Prinsip transparansi diwujudkan melalui penyediaan informasi di mading, banner, dan media online. Prinsip keterbukaan diimplementasikan dengan memberi akses masyarakat untuk menyampaikan kritik dan saran. Faktor penghambat utama adalah sarana dan prasarana yang belum memadai, meliputi keterbatasan peralatan elektronik, ketidaknyamanan ruang tunggu dan fasilitas AC, serta fasilitas pendukung lainnya yang tidak optimal. Hambatan ini berdampak pada kecepatan, kenyamanan, dan efisiensi pelayanan publik.
Collaborative Governance: Pemecahan Masalah Publik vs Konsolidasi Kekuasaan Mita Widyastuti; Andi Sopandi; Fadhilah Fadhilah; Adi Susila
Jurnal STIA Bengkulu Vol 12 No 2 (2026): Juli
Publisher : STIA Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56135/jsb.v12i2.380

Abstract

Penelitian ini mencoba menjawab pertanyaan: bagaimana praktek kolaborasi yang dilaksanakan pemerintah daerah, apakah kolaborasi menjamin pemecahan masalah public lebih efektif dan efisien. Paska reformasi berbagai perubahan terjadi dalam tata kelola pemerintahan, otonomi daerah menyudahi sentralisasi, demokratisasi dengan system multi partai dan pemilihan langsung, berbarengan dengan perubahan paradigma government menjadi governance. Kolaborasi menjadi tren pengelolaan masalah public oleh pemerintah baik pusat maupun daerah, keterlibatan stakeholder diharapkan mampu memberikan solusi pemecahan masalah-masalah publik dengan lebih efektif. Salah satu permasalah dari kompleksitas kota Bekasi adalah konflik antar umat beragama dan upaya kolaboratif dengan membentuk FKUB (Forum Kerukunan Umat Beragama). Pendekatan penelitian adalah diskriptif kualitatif, data primer diperoleh melalui interview dan sekunder dengan memanfatkan dokumen yang tersedia. Informan penelitian adalah pengurus atau anggota FKUB. Kolaborasi merupakan solusi inovatif pemerintah daerah dengan membuat forum kerukunan beragama di tingkat kecamatan dan kelurahan dengan nama Majlis Umat Beragama (MUB) mengingat cakupan FKUB terlalu luas untuk wilayah sebesar Kota Bekasi. Namun, actor yang terlibat dalam kolaborasi pada umumnya kader atau simpatisan dari partai penguasa dan menjadi sarana untuk konsolidasi kekuasaan.

Page 9 of 9 | Total Record : 88

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12 No 2 (2026): Juli Vol 12 No 1 (2026): Januari Vol 11 No 2 (2025): Juli Vol 11 No 1 (2025): Januari Vol 10 No 2 (2024): Juli Vol 10 No 1 (2024): Januari Vol 9 No 2 (2023): Juli Vol 9 No 1 (2023): Januari Vol 8 No 2 (2022): Juli Vol 8 No 1 (2022): Januari