ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis
ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis bertujuan untuk menerbitkan penelitian berkualitas tinggi di bidang ekonomi dan studi bisnis. Jurnal ini berfungsi sebagai platform bagi akademisi, peneliti, praktisi, dan mahasiswa untuk bertukar ide dan temuan yang berkontribusi pada kemajuan pengetahuan dalam bidang ini. ECONOMIST menyambut artikel penelitian asli, karya teoritis dan empiris, studi kasus, dan ulasan yang membahas beragam topik dalam ranah ekonomi dan bisnis. Ruang lingkup ECONOMIST mencakup, namun tidak terbatas pada, area berikut: 1. Mikroekonomi: Analisis agen ekonomi individu seperti rumah tangga, perusahaan, dan industri, yang berfokus pada isu-isu seperti perilaku pasar, pilihan konsumen, teori produksi, strategi penetapan harga, dan struktur pasar. 2. Makroekonomi: Pemeriksaan fenomena ekonomi agregat termasuk pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran, kebijakan fiskal dan moneter, perdagangan internasional, kurs valuta asing, dan pembangunan ekonomi. 3. Ekonomi Terapan: Penelitian yang menerapkan teori dan metodologi ekonomi pada masalah dunia nyata dan isu kebijakan, termasuk area seperti ekonomi lingkungan, ekonomi kesehatan, ekonomi ketenagakerjaan, ekonomi pertanian, dan ekonomi perkotaan. 4. Ekonomi Bisnis: Studi yang berkaitan dengan aspek ekonomi dari operasi bisnis, strategi manajemen, perilaku organisasi, organisasi industri, kewirausahaan, inovasi, dan keuangan perusahaan. 5. Ekonomi Keuangan: Analisis pasar keuangan, institusi, instrumen, dan dampaknya pada hasil ekonomi, termasuk studi tentang penetapan harga aset, manajemen risiko, analisis investasi, tata kelola perusahaan, dan regulasi keuangan. 6. Ekonomi Internasional: Pemeriksaan perdagangan internasional, keuangan, dan hubungan ekonomi antar negara, termasuk topik seperti globalisasi, kebijakan perdagangan, perusahaan multinasional, investasi langsung asing, dan integrasi ekonomi. 7. Ekonomi Pembangunan: Penelitian tentang masalah yang berkaitan dengan pembangunan ekonomi, pengentasan kemiskinan, distribusi pendapatan, ketimpangan, kesejahteraan sosial, akumulasi modal manusia, dan pembangunan berkelanjutan. 8. Ekonometrika: Penerapan teknik statistik dan matematika untuk menganalisis data ekonomi, menguji teori ekonomi, dan memperkirakan hubungan ekonomi, mencakup topik seperti analisis deret waktu, metode data panel, peramalan, dan inferensi kausal. 9. ECONOMIST juga mendorong pendekatan lintas disiplin dan menyambut studi yang mengintegrasikan wawasan dari ekonomi dengan bidang lain seperti sosiologi, psikologi, ilmu politik, dan hukum.
Articles
60 Documents
<![CDATA[PENGARUH KEBIJAKAN EKONOMI HIJAU TERHADAP INOVASI BISNIS BERKELANJUTAN DI SEKTOR MANUFAKTUR ]]>
<![CDATA[Bukran, Bukran]]>;
<![CDATA[Ramdani, Rizal]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v1i3.58
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji pengaruh kebijakan ekonomi hijau terhadap inovasi bisnis berkelanjutan di sektor manufaktur. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, studi ini menganalisis bagaimana berbagai jenis kebijakan ekonomi hijau mempengaruhi strategi inovasi perusahaan manufaktur, mengidentifikasi faktor-faktor yang memfasilitasi atau menghambat adopsi praktik bisnis berkelanjutan, dan mengevaluasi efektivitas kebijakan dalam mendorong inovasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebijakan yang menggabungkan regulasi dengan insentif ekonomi paling efektif dalam merangsang inovasi berkelanjutan. Perusahaan merespons dengan meningkatkan investasi dalam teknologi bersih, mengadopsi pendekatan eco-design, dan bahkan mengubah model bisnis mereka, efektivitas kebijakan bervariasi tergantung pada ukuran perusahaan, dengan UKM menghadapi tantangan lebih besar dalam adaptasi. Penelitian ini juga mengungkapkan peran penting teknologi digital dalam mempercepat inovasi berkelanjutan, meskipun menimbulkan kekhawatiran tentang kesenjangan digital. Tantangan utama yang diidentifikasi meliputi risiko kebocoran karbon dan kebutuhan akan koordinasi kebijakan internasional. Studi ini menyimpulkan bahwa meskipun kebijakan ekonomi hijau memiliki potensi signifikan untuk mendorong transformasi sektor manufaktur menuju praktik yang lebih berkelanjutan, implementasinya memerlukan pendekatan yang hati-hati dan disesuaikan dengan konteks spesifik. Rekomendasi meliputi pengembangan program dukungan khusus untuk UKM, peningkatan kerjasama internasional, dan investasi dalam pendidikan dan infrastruktur untuk mendukung transisi menuju ekonomi hijau.]]>
<![CDATA[PENGARUH PROFITABILITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERTUMBUHAN PERUSAHAAN TERHADAP STRUKTUR MODAL ]]>
<![CDATA[Nugrahaeni, Indina Dhesta]]>;
<![CDATA[Andara, Adissya Maya]]>;
<![CDATA[Febriyani, Shoma]]>;
<![CDATA[Palahiyah, Palahiyah]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 3 (2024): Juli 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v1i3.63
<![CDATA[Pengaruh Pertumbuhan Perusahaan terhadap Struktur Modal dengan Profitabilitas Sebagai Variabel Intervening Studi Empiris Perusahaan Manufaktur Sub Sektor Makanan dan Minuman yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Periode 2013- 2016. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah perusahaan makanan dan minuman yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2013- 2016. Sampel penelitian ini adalah 13 perusahaan dengan menggunakan metode Purposive sampling. Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis) menggunakan bantuan IBM SPSS 22.0. Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan bantuan IBMSPSS 22.0 diketahui bahwa: 1) nilai t hitung > t tabel (2,353 > 1,69236) dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 (0,025 < 0,05), artinya pertumbuhan perusahan berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas. 2) nilai t hitung (-0,003 < -1,69389) dan nilai signifikan lebih besar dari 0,05 (0,998 > 0,05), artinya pertumbuhan perusahaan tidak berpengaruh positif terhadap struktur modal. 3) nila t hitung > t tabel (-3,169 < -1,69389) dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 (0,004 < 0,05), artinya profitabilitas berpengaruh negatif dan signifikan terhadap struktur modal. Kemudian hasil uji sobel menunjukan bahwa 4) nilai t hitung lebih besar dari t tabel yaitu 1,8892 > 1,74 sehingga dapat disimpulkan, profitabilitas mampu memediasi secara signifikan pertumbuhan perusahaan terhadap struktur modal.]]>
<![CDATA[PENGARUH DISIPLIN PREVENTIF DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PDAM Tirta Albantani Kabupaten Serang) ]]>
<![CDATA[Febriyani, Shoma]]>;
<![CDATA[Anwar, Fahmi Amirulloh]]>;
<![CDATA[Palahiyah, Palahiyah]]>;
<![CDATA[Nugrahaeni, Indina Dhesta]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 1 (2024): Januari 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v1i1.64
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Disiplin Preventif, dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PDAM Tirta Albantani Kabupaten Serang. Dalam penelitian ini Lingkungan Kerja Fisik, Disiplin Preventif, dan Pelatihan Kerja sebagai variabel independen serta Kinerja Karyawan sebagai variabel dependen. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jenis sampel jenuh sebanyak 96 responden. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis statistik deskriptif, metode analisis model pengukuran, metode analisis model struktural dan uji parsial (uji t) dengan menggunakan alat bantu program Partial Least Square (SmartPLS) Versi 3.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa disiplin preventif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil t- hitung > t-tabel (6,231 > 1,96) dan tingkat signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05), pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan hasil t-hitung > t-tabel (5,062 > 1,96) dan tingkat signifikansi < 0,05 (0,000 < 0,05).]]>
<![CDATA[PENGARUH BEBAN KERJA KARYAWAN DAN TRANSFORMASI SISTEM DIGITALISASI PERUSAHAAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA BANK BCA ]]>
<![CDATA[Mistur, Zalsafia]]>;
<![CDATA[Febriyanti, Nadhila]]>;
<![CDATA[Jati, L. Jatmiko]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2025): Januari 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v2i1.36
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja karyawan dan transformasi sistem digitalisasi perusahaan terhadap produktivitas karyawan pada Bank BCA. Dalam era digitalisasi saat ini, sistem operasional perusahaan diterapkan secara komputerisasi dan otomatisasi, yang diharapkan dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja. Namun, kenyataanya transformasi digital juga membawa tantangan baru bagi karyawan karena teknologi lama belum sepenuhnya terintegrasi dengan teknologi baru sehingga mebutuhkan penyesuaian dan pelatihan yang membuat beban kerja karyawan meningkat . methode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan pendekatan survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan Bank BCA. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa beban kerja karyawan menunjukkan tidak terdapat hubungan yang signifikan terhadap produktivitas karyawan. Sedangkan transformasi digital menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan. Terhadap produktivitas karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH DIGITAL BANKING TERHADAP PERKEMBANGAN LAYANAN BANK (STUDI KASUS IMPLEMENTASI APLIKASI LIVIN’ BY MANDIRI TERHADAP TRANSFER DI KOTA MATARAM) ]]>
<![CDATA[Subagyo, Areebah]]>;
<![CDATA[Sukandy, Da’iah Amelia]]>;
<![CDATA[Jati, L. Jatmiko]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2025): Januari 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v2i1.38
<![CDATA[Digital banking adalah layanan digitalisasi perbankan yang mempermudah nasabah melalui aplikasi Livin' by Mandiri, khususnya dalam transfer dana. Dengan metode kuantitatif dan pendekatan komparatif, data dari nasabah Bank Mandiri di Kota Mataram dikumpulkan untuk mengevaluasi dampak implementasi aplikasi Livin' by Mandiri terhadap layanan transfer. Hasil studi menunjukkan bahwa aplikasi Livin' by Mandiri memberikan dampak positif signifikan pada peningkatan layanan bank, terutama transfer dana. Uji validitas dan reliabilitas menegaskan kevalidan dan keandalan instrumen kuesioner. Analisis data menunjukkan bahwa digital banking berpengaruh signifikan pada perkembangan layanan bank, dengan koefisien determinasi mencapai 77,9%. Dengan demikian, penelitian membenarkan bahwa implementasi digital banking, terutama melalui aplikasi Livin' by Mandiri, berdampak positif pada peningkatan layanan bank, khususnya transfer dana. Integrasi teknologi di era digital saat ini sangat penting untuk meningkatkan pengalaman nasabah dalam bertransaksi.]]>
<![CDATA[PENGARUH SISTEM DIGITALISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK MANDIRI LOMBOK ]]>
<![CDATA[Cornelia, Cindy]]>;
<![CDATA[Algifani, M. Gaza]]>;
<![CDATA[Widiyasti, Baiq Dinna]]>;
<![CDATA[Wardi, Putri Amalia]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2025): Januari 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v2i1.40
<![CDATA[Teknologi berkembang dengan sangat cepat, memungkinkan penggunaan layanan elektronik dan meningkatkan kemampuan interaktif dalam berbagai aspek kehidupan. Karyawan bank yang beradaptasi dengan teknologi digital dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam memberikan layanan yang lebih efektif dan efisien kepada nasabah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis dampak digitalisasi perbankan terhadap kualitas kinerja karyawan pada Bank Mandiri di Lombok. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh karyawan Bank Mandiri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode asosiatif dengan pendekatan kuantitatif dengan data yang diperoleh menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 37 responden. Hasil pengumpulan data menunjukkan bahwa mayoritas responden setuju bahwa sistem digitalisasi dapat meningkatkan kinerja karyawan karena menawarkan berbagi kemudahan yang berdampak pada efisiensi waktu. Namun disatu sisi karyawan harus beradaptasi dengan pengembangan sistem digitalisasi yang berkembang pesat agar kayawan Bank Mandiri dapat berdampingan dengan sistem digitalisasi yang terus berkembang dalam dunia perbankan saat ini.]]>
<![CDATA[PENGARUH FITUR M-BANKING DAN KEAMANAN TERHADAP KEPUASAN NASABAH LIVIN’ BY MANDIRI ]]>
<![CDATA[Wilyningsih, Ni Ketut Ayu]]>;
<![CDATA[Syarach, Aliccia]]>;
<![CDATA[Yuliana, Ika]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2025): Januari 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v2i1.46
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh fitur m-banking dan keamanan terhadap kepuasan nasabah aplikasi Livin’ by Mandiri di Kota Mataram. Adapun metode yang digunakan yaitu kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, data dikumpulkan melalui kuesioner online dan dianalisis menggunakan SPSS. Jumalah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 40 responden yang diambil dari masyarakat kota mataram yang menggunakan Livin’ by Mandiri. Hasil Uji validitas dan reliabilitas memastikan bahwa instrumen penelitian layak digunakan, dan data menunjukkan berdistribusi normal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fitur m-banking tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan nasabah, sementara keamanan aplikasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan. Selain itu hasil olah data mengungkapkan bahwa keamanan aplikasi lebih berpengaruh dalam meningkatkan kepuasan nasabah dibandingkan fitur m-banking. ]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS LAYANAN MOBILE BANKING TERHADAP KEPUASAN NASABAH PADA BANK CENTRAL ASIA ]]>
<![CDATA[Gita, I Gusti Ayu Tresna]]>;
<![CDATA[Kuraen, Hikayati Nuzulul]]>;
<![CDATA[Talidobel, Susilo]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 2 No. 1 (2025): Januari 2025 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v2i1.49
<![CDATA[Mobile banking merupakan jenis layanan perbankan yang berbasis aplikasi. Mobile Banking dilengkapi dengan sistem keamanan yang tinggi. Tujuan akhir penggunaan mobile Banking adalah untuk memuaskan nasabah, sehingga penelitian bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Layanan Mobile Banking Terhadap Kepuasan Nasabah Bank Central Asia yang ada di Kota Mataram. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah purposive random sampling dengan sampel sebanyak 60 responden. Hasil analisis regresi menunjukan kualitas layanan mobile banking berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan nasabah, jika kualitas layanan mobile banking ditingkatkan maka akan dapat meningkatkan kepuasan nasabah.]]>
<![CDATA[STRATEGI PROMOSI KAMPUS DALAM MENINGKATKAN MINAT CALON MAHASISWA BARU ]]>
<![CDATA[Abdullah]]>;
<![CDATA[Siamsa, Simon]]>;
<![CDATA[Richard, Yumiad Fernando]]>;
<![CDATA[Parapaga, Florentina Blandina]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4 (2024): Oktober 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v1i4.67
<![CDATA[Penelitian ini mengkaji strategi promosi yang diterapkan perguruan tinggi untuk meningkatkan minat calon mahasiswa baru dalam konteks persaingan yang semakin ketat di sektor pendidikan tinggi. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif, penelitian ini mengeksplorasi penerapan bauran promosi yang meliputi iklan, hubungan masyarakat, pemasaran langsung, promosi penjualan, dan personal selling. Data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan kepala dan staf bagian promosi, serta observasi terhadap media promosi yang digunakan. Temuan menunjukkan bahwa strategi promosi yang terintegrasi mampu membentuk persepsi positif di benak calon mahasiswa dan masyarakat, meningkatkan kesadaran (awareness), serta menempatkan perguruan tinggi sebagai pilihan utama. Strategi iklan melalui billboard, iklan berbayar, brosur, dan newsletter, yang didukung dengan hubungan baik dengan media massa dan pemberian beasiswa, efektif dalam menarik minat dan kepercayaan calon mahasiswa. Selain itu, personal selling memberikan nilai tambah dengan menawarkan konsultasi langsung, yang membantu calon mahasiswa dan orang tua dalam pengambilan keputusan yang tepat. Studi ini mengindikasikan bahwa penerapan bauran promosi yang komprehensif berperan penting dalam meningkatkan daya tarik perguruan tinggi di tengah persaingan.]]>
<![CDATA[MENGGALI KEKUATAN DAN PELUANG MUMPRENEUR: STUDI KASUS PADA USAHA KECIL RUMAHAN DI PULAU LOMBOK ]]>
<![CDATA[Mulawarman, Logi]]>
<![CDATA[ ECONOMIST: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol. 1 No. 4 (2024): Oktober 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[CV Sentra Nusa Connection ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.63545/economist.v1i4.69
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi kekuatan dan peluang yang dimiliki oleh para mumpreneur (ibu rumah tangga yang menjalankan bisnis) di Pulau Lombok. Dengan pendekatan studi kasus, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung keberhasilan mereka dalam menghadapi tantangan ekonomi sekaligus menjalankan peran domestik. Data diperoleh melalui wawancara mendalam melalui telepon terhadap 5 mumpreneur yang menjalankan berbagai jenis usaha kecil yang di mana data kemudian dianalisis secara tematik dengan memanfaatkan software NVivo. Hasil penelitian menunjukkan Kekuatan utama mumpreneur di Pulau Lombok adalah: manajemen waktu yang baik, kemampuan komunikasi yang baik, kemampuan memahami kebutuhan pasar, inovatif, memiliki niat belajar, individu yang detail & teliti, dan adanya kekuatan & dukungan komunitas. Selanjutnya, Peluang yang dimiliki oleh mumpreneur adalah: adanya dukungan keluarga, adanya dukungan komunitas lokal, meningkatnya tren & minat masyarakat terhadap produk, dan adanya peluang layanan & pengantaran produk mobile. Kombinasi kekuatan internal dan peluang eksternal ini memberikan potensi besar bagi mumpreneur untuk mengembangkan bisnis mereka lebih jauh.]]>
