cover
Contact Name
Dedi Sufriadi
Contact Email
dedisufriadi@serambimekkah.ac.id
Phone
+6285260082672
Journal Mail Official
jurnalpeng@gmail.com
Editorial Address
CV. Teewan Solutions Jl. Syiah Kuala, Kp. Mulia, Kuta Alam, Banda Aceh
Location
Kota banda aceh,
Aceh
INDONESIA
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
ISSN : -     EISSN : 30483573     DOI : https://doi.org/10.62710/
Core Subject : Economy,
Mengusung moto "Sinergi Pengetahuan untuk Kemajuan Ekonomi" adalah jurnal peer-review yang fokus di bidang Ekonomi Murni, Kependidikan Ekonomi, Manajemen, Kewirausahaan, Akuntansi, Ekonomi Islam dan bidang lainnya yang relevan dengan ekonomi yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Articles 602 Documents
Analisis Manajemen Risiko pada UMKM Toko Emas Kurnia Zakaria, Faiz; Alfiana, Alfiana
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/5cz0s835

Abstract

Penelitian ini secara mendalam mengidentifikasi dan menganalisis profil risiko yang dihadapi oleh  Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) "Toko Emas Kurnia" dalam industri perhiasan emas. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi berbagai faktor internal dan eksternal yang berpotensi memengaruhi keberlanjutan usaha, seperti fluktuasi harga emas, pergeseran preferensi konsumen, risiko keamanan fisik dan digital, serta tantangan dalam pengelolaan inventaris dan kualitas layanan. Melalui studi kasus dan wawancara mendalam dengan pemilik usaha serta pemangku kepentingan terkait, penelitian ini mengungkap risiko signifikan yang memengaruhi operasional bisnis. Selain itu, evaluasi terhadap strategi manajemen risiko yang telah diterapkan oleh "Toko Emas Kurnia" memberikan wawasan mengenai efektivitas langkah-langkah mitigasi yang dilakukan. Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan strategi manajemen risiko yang lebih komprehensif dan proaktif, sehingga mampu meningkatkan ketahanan dan daya saing UMKM di sektor perhiasan emas.
Analisis Manajemen Risiko pada UMKM“Seblak Parasmanan Mang Eki” Cibatu Garut Faturrahman, Muhammad Hikam; Alfiana, Alfiana
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/vs68sr52

Abstract

UMKM memainkan peran penting dalam perekonomian lokal dan nasional, namun sering kali menghadapi risiko bisnis yang dapat menghambat pertumbuhan dan kelangsungan usaha. Risiko-risiko tersebut meliputi fluktuasi harga bahan baku, masalah keuangan, keterbatasan sumber daya manusia, hingga tantangan pemasaran. Tanpa pengelolaan risiko yang efektif, UMKM berisiko mengalami penurunan profitabilitas dan daya saing yang lebih rendah. Oleh karena itu, diperlukan analisis risiko untuk membantu UMKM mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola potensi risiko demi menjaga stabilitas usaha dan mengoptimalkan pertumbuhan di masa depan. UMKM Seblak Parasmanan Mang Eki didirikan pada tahun 2023 di Kecamatan Cibatu, Kabupaten Garut, dengan tujuan utama memenuhi kebutuhan finansial pemilik serta memanfaatkan tren kuliner seblak yang sedang populer. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko utama yang dihadapi UMKM ini dalam aspek bahan baku, keuangan, SDM, operasional, dan pemasaran, serta memberikan rekomendasi mitigasi untuk meminimalkan dampaknya. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pemilik usaha dan dianalisis secara deskriptif dengan pendekatan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa risiko bahan baku mencakup kenaikan harga dan kualitas yang tidak terjamin, sementara risiko keuangan muncul dari ketidakstabilan arus kas. Di sisi operasional, UMKM menghadapi masalah teknis dan keterbatasan standar prosedur. Kesimpulannya, UMKM ini perlu meningkatkan manajemen risiko melalui diversifikasi pemasok, pencatatan keuangan yang lebih baik, dan strategi pemasaran yang optimal. Penerapan manajemen risiko yang efektif diharapkan dapat menjaga kelangsungan dan meningkatkan daya saing Seblak Parasmanan.
Strategi Mitigasi Risiko untuk Keberlanjutan UMKM: Studi kasus Aliza_Food Hardian, Salman; Alfiana, Alfiana
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/whgn7s70

Abstract

Proyek ini bertujuan untuk menganalisis risiko-risiko utama yang dihadapi oleh Aliza_Food, sebuah usaha mikro yang bergerak di bidang makanan ringan. Dengan menggunakan pendekatan analisis SWOT dan matriks risiko, identifikasi risiko mencakup aspek pasar, keuangan, pemasaran, operasional, sumber daya manusia, dan hukum. Hasil analisis menunjukkan bahwa risiko hukum dan keuangan,memiliki dampak paling signifikan terhadap keberlanjutan usaha. Strategi mitigasi yang direkomendasika, melibatkan peningkatan pengelolaan dokumen, diversifikasi pendapatan, dan pelatihan karyawan.  Proyek ini memberikan panduan strategis untuk memastikan keberlanjutan usaha Aliza_Food di tengah tantangan pasar.  
Analisis Manajemen Resiko pada UMKM Cilok di Daerah Mekar Wangi Kota Bandung Yoga Pangestu, Dewo Nugroho; Alfiana, Alfiana
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/mperbp30

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko yang diterapkan oleh Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Cilok. Manajemen risiko menjadi krusial dalam memastikan kelangsungan dan pertumbuhan UMKM, terutama di lingkungan yang dinamis seperti pasar tradisional. Metode penelitian yang digunakan adalah Deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Responden utama adalah pemilik UMKM. Analisis data dilakukan dengan menggunakan pendekatan deskriptif dan interpretatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM telah menerapkan beberapa praktik manajemen risiko, termasuk identifikasi risiko, evaluasi risiko, dan langkah-langkah mitigasi. Namun demikian, masih terdapat beberapa tantangan dalam implementasi manajemen risiko secara efektif, seperti keterbatasan sumber daya dan pemahaman yang terbatas mengenai konsep manajemen risiko. Berdasarkan temuan ini, disarankan adanya upaya yang lebih terarah dalam meningkatkan kesadaran dan kapasitas manajemen risiko di kalangan UMKM, baik melalui pelatihan, pendampingan, maupun kerjasama dengan pihak terkait lainnya. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam memperkuat keberdayaan UMKM di pasar tradisional dan menyumbangkan pemahaman yang lebih baik mengenai manajemen risiko di tingkat lokal.
Analisis Manajemen Risiko pada UMKM  “Mie Bakso Baitul Hikmah” Soreang Istigfari, Nafsa Qolbina; Alfiana, Alfiana
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/319hxj36

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) berperan penting dalam perekonomian Indonesia, dengan kontribusi signifikan terhadap penciptaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi lokal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko pada UMKM Mie Bakso Baitul Hikmah yang berlokasi di Soreang, dengan menggunakan pendekatan SWOT dan standar ISO 31000. Sebagai usaha kuliner yang telah berjalan sejak tahun 2005, UMKM ini menghadapi berbagai tantangan yang mencakup aspek bahan baku, keuangan, persaingan, operasional, pemasaran dan hukum. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara langsung dengan pemilik usaha untuk mendapatkan informasi yang mendalam terkait risiko yang dihadapi. Analisis menunjukan beberapa risiko utama, termasuk ketergantungan pada satu pemasok bahan baku, pencatatan keuangan yang masih manual, dan minimnya strategi pemasaran digital. Penelitian ini memberikan rekomendasi untuk perlakuan risiko guna menghadapi tantangan di masa depan yang disertai dengan cara mengangani masalah yang akan timbul, sehingga diharapkan mampu terus bersaing dipasar makanan. Dengan menerapkan langkah-langkah mitigasi dari risiko yang ada, UMKM Mie Bakso Baitul Hikmah diharapkan mampu meningkatkan daya saing, menjaga keberlangsungan usaha, dan bertahan dalam pasar yang semakin kompetitif.
Examining the Relationship Between Job Stress and Employee Turnover Intention Ramadhanty, Nadyfa
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/xv063951

Abstract

This study investigates the complex relationship between job stress and turnover intention, highlighting the mixed findings in existing literature. While some research indicates a direct correlation between job stress and increased turnover intentions, other studies suggest that job stress may not always be the primary factor influencing an employee's decision to leave. This paper aims to provide a nuanced understanding of the conditions under which job stress leads to turnover, emphasizing the role of mediating and moderating factors such as organizational support and job satisfaction. Utilizing a library research methodology, the study systematically reviews existing literature and secondary data to identify key themes and insights. The findings underscore the necessity for organizations to implement effective strategies to support employee mental health and mitigate the adverse effects of job stress, ultimately fostering a more stable and productive workforce.
Prosedur Pemeriksaan dalam Hal Penghapusan Nomor Pokok Wajib Pajak Ganda dan Pencabutan Pengusaha Kena Pajak Studi Kasus Kantor Pelayanan Pajak Pratama Pasuruan Mardliyyah; Irham Maulana, Moh.; Bakhri, Saiful
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/famac159

Abstract

Tax is a primary source of government revenue that supports infrastructure development, social services, and various other government programs. Tax collection and taxpayer compliance are essential for maintaining a country's economic stability. To improve tax efficiency and compliance, the Ministry of Finance of Indonesia introduced the e-filing system, which simplifies the process of filing tax reports electronically, enhances transparency, and reduces human error. Despite the positive impact of this innovation, challenges such as tax literacy and access to technology in some regions remain obstacles. Additionally, improving human resource quality in Indonesia is crucial for enhancing the nation's competitiveness, by providing practical experience for students. This study examines the procedures for eliminating duplicate Taxpayer Identification Numbers (NPWP) and the revocation of Taxable Entrepreneurs (PKP), aimed at improving tax administration efficiency and encouraging taxpayer compliance. The research uses primary data obtained through interviews with taxpayers at the Pratama Tax Service Office in Pasuruan, conducted from September to November 2024. The data collected is qualitative, including detailed descriptions, direct quotes, and case documentation.
Analisis Manajemen Risiko pada UMKM Angrkingan di Indonesia Raynan, Muhamad Dzikry; Mulyasari, Heni
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/fz8gfr32

Abstract

UMKM angkringan di Indonesia berperan penting dalam perekonomian lokal, namun menghadapi berbagai risiko yang dapat mengancam keberlanjutan pada UMKM Angkringan. Jurnal ini bertujuan untuk menganalisis manajemen risiko yang diterapkan pada UMKM angkringan dengan mengidentifikasi, menilai, dan merespons risiko, serta mengontrol dampaknya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan melakukan wawancara dan observasi serta jurnal untuk mendapatkan data terhadap usaha Angkringan. Hasil analisis menunjukkan beberapa risiko utama, termasuk gangguan pada rantai pasokan, arus kas yang tidak stabil, dan persaingan yang ketat. Hal ini menunjukan bahwa usaha Angkringan perlu strategi manajemen risiko yang baik, yang dapat memperkuat posisi angkringan di pasar, meningkatkan daya saing dan memastikan keberlangsungan usaha. Penelitian ini memberikan solusi yang dapat digunakan untuk menangani risiko yang akan dihadapi. Dengan menerapkan langkah-langkah dalam menangani risiko diharapkan UMKM Angkringan di Indonesia dapat bertahan untuk keberlangsungan usaha.
Analisis Manajemen Risiko pada UMKM Konveksi, Rancaekek, Kabupaten Bandung Nuryanti , Mulani; Suparjiman, Suparjiman
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/3bgkez50

Abstract

UMKM konveksi memiliki peran penting dalam perekonomian, dengan menyediakan lapangan kerja dan memenuhi kebutuhan masyarakat akan produk pakaian. Namun, seiring dengan perkembangannya dalam menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat, UMKM konveksi dihadapkan pada berbagai tantangan, termasuk  perubahan tren mode, tuntutan kualitas, dan  perkembangan teknologi yang pesat. Sehingga menimbulkan berbagai risiko yang dapat menghambat pertumbuhan bisnis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis risiko yang dihadapi  UMKM konveksi dan mengidentifikasi strategi manajemen risiko yang efektif. Metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif dengan melakukan pengumpulan data melalui wawancara dan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukkan risiko operasional, keuangan, sumber daya manusia, dan pasar sebagai risiko utama. Strategi mitigasi meliputi pemeliharaan mesin, peningkatan efesiensi dan diversifikasi pemasok yang efektif dalam mengurangi dampaknya. Dengan menerapkan manajemen risiko yang efektif, UMKM konveksi dapat meningkatkan daya saing dan keberlangsungan usahanya.
Analisis Risiko Manajemen pada UMKM Warung Bakso Batok Ceu Enah Pujiyanti, Pujiyanti; Suparjiman, Suparjiman
PENG: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2025): Juli: Development Economics and Regular Economics
Publisher : Teewan Journal Solutions

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62710/phs35t36

Abstract

UMKM atau Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah adalah bisnis atau usaha produktif yang dijalankan oleh perorangan, kelompok, rumah tangga, atau badan usaha kecil. Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memainkan peran krusial dalam perekonomian, terutama di negara berkembang seperti Indonesia. UMKM menjadi tulang punggung ekonomi dengan menciptakan lapangan kerja, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dan mendorong inovasi di tingkat lokal. Namun, di balik kontribusi positif ini, UMKM sering menghadapi berbagai tantangan yang menghambat perkembangan dan kelangsungan bisnisnya, seperti keterbatasan modal, kurangnya akses terhadap teknologi, serta masalah manajemen dan pengelolaan sumber daya manusia (SDM). Kualitas SDM yang tidak optimal sering kali menjadi hambatan dalam menjalankan operasional usaha, seperti dalam manajemen keuangan, pemasaran, dan pengelolaan tenaga kerja.Melalui pendekatan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), jurnal ini mengeksplorasi faktor-faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kelayakan dan keberlanjutan UMKM.Penjual bakso sebagai bagian dari UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian lokal. Namun, mereka sering menghadapi kendala seperti keterbatasan modal, manajemen yang kurang baik, serta persaingan yang ketat. Selain itu, pengelolaan SDM yang kurang terstruktur, seperti tingginya tingkat turnover karyawan atau kurangnya kompetensi tenaga kerja, menjadi tantangan tersendiri. Melalui analisis SWOT, jurnal ini mengidentifikasi kekuatan seperti kedekatan dengan konsumen dan fleksibilitas, kelemahan dalam aspek pengelolaan, serta peluang melalui inovasi dan dukungan pemerintah. Tantangan seperti fluktuasi harga bahan baku dan persaingan juga dianalisis. Jurnal ini memberikan rekomendasi strategi untuk meningkatkan daya saing penjual bakso melalui inovasi produk, digitalisasi, peningkatan kualitas layanan, dan optimalisasi pengelolaan SDM.