cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Naim
Contact Email
yayasanputrakhatulistiwamalang@gmail.com
Phone
+62881026626774
Journal Mail Official
yayasanputrakhatulistiwamalang@gmail.com
Editorial Address
Jl. S. Supriadi Gg X No. 12 Kel. Bandungrejosari Kec. Sukun Kota Malang (65148)
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan (JAMAPEDIK)
Published by Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)
ISSN : -     EISSN : 3047700X     DOI : https://doi.org/10.59971/jamapedik.v1i1
Core Subject : Economy, Education,
Economics, Econometrics & Finance Education
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan (JAMAPEDIK) merupakan jurnal yang diterbitkan oleh YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang), jurnal penelitian ini mempunyai cakupan keilmuan yang cukup luas yaitu meliputi ilmu manajemen, akuntansi dan ilmu pendidikan (agama, Pkn, Bimbingan konseling, ekonomi, geografi, sejarah, sosiologi, antropologi, sains, TIK, bahasa, Kepramukaan, dan lain-lain). Tujuan diterbitkannya Jamapedik adalah untuk mendiseminasikan penelitian tugas kuliah, tugas akhir mahasiswa, penelitian mahasiswa dan dosen bidang Pendidikan, untuk memenuhi kebutuhan para peneliti tersebut maka Jamapedik terbit 3 kali dalam satu tahun yaitu pada bulan Mei, Oktober, Januari. sebelum artikel diterbitkan maka tim Jamapedik akan melakukan review terlebih dahulu yang lakukan oleh reviewer yang sesuai bidang keahlianya. Kemudian agar para peneliti mudah mengumpulkan hasil karyanya pasca artikel diterbitkan dan dapat digunakan sebagai kelengkapan BKD di setiap semesternya maka Jamapedik juga telah melengkapi dengan index Google Sholar dan ROAD serta telah memiliki ISSN.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 17 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol. 1, No. 3, Desember 2024" : 17 Documents clear
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MENGGUNAKAN METODE SWOT dan QSPM PADA WISATA BOON PRING ANDEMAN KECAMATAN TUREN, KABUPATEN MALANG Damayanti, Sinta Damayanti; Naim, Naim
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i2.27

Abstract

Pengembangan usaha adalah proses mengidentifikasi peluang bisnis, merencanakan strategi dan menerapkan solusi. Berisi berbagai ide, kegiatan dan inisiatif untuk meningkatkan bisnis. Jawa Timur menjadi salah satu provinsi yang sering dikunjungi wisatawan karena pemandangan alamnya. Siapa pun yang berbicara tentang wisata di Jawa Timur bisa fokus ke kawasan Malang. Meski Malang mulai mengandalkan pantai sebagai destinasi wisata untuk menarik wisatawan. Berbagai wisata alam juga bisa ditemui di kawasan ini, salah satunya adalah Boon Pring Andeman . Boon Pring Andeman merupakan destinasi wisata dengan konsep ekowisata. Boonpring Andeman merupakan objek wisata yang terletak di Sanankerto, Kecamatan Turen, Dusun Anyar, Wilayah Malang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan, serta mengidentifikasi dan menganalisis faktor eksternal berupa peluang dan ancaman terhadap pengembangan pariwisata Boonpring Andeman, sehingga faktor-faktor tersebut dapat dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan. Strategi yang tepat bagi pengelola pariwisata untuk mengembangkan pariwisata di Boonpring Andeman. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Teknik analisis data yaitu teknik SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threats) yang digunakan dalam penelitian ini.
PERAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KETENAGAKERJAAN DI ERA TEKNOLOGI ningsih; Astika. R, Dela; Sulastri, Asih; Syahid, M. Fackhrus; Nazril, Nazril; ulum, bahrul
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i2.58

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggali peran strategis Sumber Daya Manusia (SDM) dalam meningkatkan ketenagakerjaan di era teknologi. Dengan adopsi teknologi yang cepat dan transformasi digital yang meluas, peran SDM tidak hanya sebagai pengelola administratif, tetapi juga sebagai katalisator utama dalam memanfaatkan potensi teknologi untuk menciptakan lapangan kerja baru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan wawancara mendalam dan studi kasus terhadap perusahaan-perusahaan terkemuka yang berhasil mengintegrasikan inovasi teknologi dengan strategi SDM mereka. Temuan penelitian menunjukkan bahwa investasi dalam pengembangan kompetensi digital karyawan, strategi rekrutmen yang adaptif terhadap teknologi, dan promosi budaya kerja kolaboratif yang mendorong inovasi merupakan faktor kunci dalam meningkatkan ketenagakerjaan di era digital. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya peran strategis SDM dalam merespons dan mengelola dampak transformasi teknologi terhadap pasar kerja, serta perlunya pendekatan holistik dalam mengintegrasikan SDM dengan strategi teknologi perusahaan. Kata Kunci: Sumber Daya Manusia, ketenagakerjaan, teknologi, transformasi digital, inovasi
KONTRIBUSI KEWIRAUSAHAAN DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN EKONOMI YANG BERKELANJUTAN Ilsa Jenanu, Jularia; Naim
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.80

Abstract

Artikel ini membahas secara mendalam peran strategis kewirausahaan dalam mendorong pembangunan ekonomi, khususnya terkait kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dan penciptaan lapangan kerja. Kewirausahaan dianggap sebagai motor utama yang menggerakkan inovasi, memperluas peluang kerja, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Hubungan antara kewirausahaan dan pembangunan ekonomi sangat signifikan, karena melalui inovasi dan efisiensi, kewirausahaan dapat mempercepat pertumbuhan PDB dan mengurangi tingkat pengangguran. Diskusi dalam artikel ini juga menekankan bahwa kewirausahaan yang produktif memiliki peran penting dalam memperbaiki kondisi ekonomi, tetapi keberhasilannya sangat bergantung pada ekosistem pendukung yang baik, seperti kebijakan pemerintah yang pro-bisnis, akses terhadap modal, serta lingkungan bisnis yang kompetitif dan inovatif. Oleh karena itu, kewirausahaan yang kuat dan didukung oleh lingkungan yang kondusif menjadi elemen kunci bagi pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan, meningkatkan daya saing nasional, dan memperluas kesejahteraan masyarakat secara merata.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA RADIO REPUBLIK INDONESIA (RRI) BANDAR LAMPUNG Maulidino H., Jovan Nabila; Helmita; Hasbullah
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.81

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Radio Republik Indonesia (RRI) Bandar Lampung. Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer yang dikumpulkan langsung oleh peneliti melalui wawancara dan kuesioner yang diberikan kepada pegawai RRI Bandar Lampung. Selain itu, penelitian ini juga menggunakan data sekunder yang diperoleh dari berbagai sumber, seperti buku, artikel, dan jurnal yang relevan dengan topik penelitian. Untuk menganalisis data, peneliti menerapkan beberapa teknik, termasuk uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik, uji hipotesis, dan regresi linear berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara parsial, motivasi tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, sedangkan lingkungan kerja memberikan pengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai. Namun, ketika kedua variabel ini dianalisis secara bersamaan, ditemukan bahwa motivasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi manajemen RRI Bandar Lampung untuk lebih memperhatikan faktor lingkungan kerja guna meningkatkan kinerja pegawai.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS, LOYALITAS DAN MOTIVASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI IKATAN GURU TAMAN KANAK-KANAK INDONESIA PGRI SE KECAMATAN TEMPURSARI KABUPATEN LUMAJANG Rhosita, Dian Kusuma; Suryaningtyas, Dianawati; Suroso, Adi
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.82

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh gaya kepemimpinan demokratis, loyalitas, dan motivasi terhadap komitmen organisasi di Ikatan Guru Taman Kanak-Kanak Indonesia PGRI Se-Kecamatan Tempursari, Kabupaten Lumajang. Gaya kepemimpinan demokratis diakui dapat meningkatkan keterlibatan anggota dan menciptakan lingkungan kerja yang positif. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada guru-guru yang tergabung dalam organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan demokratis, loyalitas, dan motivasi memiliki pengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi. Gaya kepemimpinan demokratis terbukti mampu meningkatkan keterlibatan anggota, sementara loyalitas dan motivasi juga berkontribusi positif terhadap komitmen. Oleh karena itu, disarankan agar pemimpin organisasi mengadopsi gaya kepemimpinan yang lebih demokratis dan mengembangkan strategi untuk meningkatkan loyalitas serta motivasi para guru guna memperkuat komitmen organisasi.
AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI PEMERINTAH DESA DALAM PENGELOLAAN DANA DESA DI DESA TALOK KECAMATAN DLANGGU KABUPATEN MOJOKERTO Hermawan, Singgih Bayu Indra
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.83

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis sistem akuntabilitas dan transparansi pemerintah desa dalam pengelolaan dana desa di Desa Talok, Kecamatan Dlanggu, Kabupaten Mojokerto berdasarkan Permendagri No. 20 Tahun 2018. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian menggunakan metode wawancara dan dokumentasi sebagai pengumpulan data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Desa Talok telah menerapkan prinsip akuntabilitas dan transparansi berdasarkan Permendagri No. 20 Tahun 2018. Namun, masih terdapat beberapa kekurangan pada tahap perencanaan, yaitu masih belum adanya papan informasi mengenai tim pelaksana yang melaksanakan kegiatan, alamat pengaduan untuk perencanaan. Pada tahap pelaksanaan teknis, tim pelaksana kegiatan dalam pengajuan SPP masih ada yang belum lengkap berkasnya. Pada tahap administrasi sudah baik karena pemerintah desa Talok menggunakan aplikasi SISKEUDES. Sementara itu, pemerintah desa belum memberikan transparansi kepada masyarakat hingga bulan Maret terkait laporan realisasi APBDes, laporan realisasi kegiatan, kegiatan yang belum terlaksana atau belum selesai dilaksanakan, dan menyikapi kritik saran kepada pemerintah desa
PENGARUH MOTIVASI KERJA, KOMPENSASI, DAN DISPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK PEMBANGUNAN DAERAH LAMPUNG (Studi Kasus Pada PT Bank Pembangunan Daerah Lampung) Rosalin Hutajulu , Margaretha; Helmita; Travilta Oktaria, Eka
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.84

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, kompensasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Bank Pembangunan Daerah Lampung. Dalam penelitian ini, data primer diperoleh langsung dari responden melalui kuesioner yang diisi oleh 50 karyawan. Selain itu, data sekunder berupa data pendukung dari perusahaan, seperti struktur organisasi dan data karyawan, turut digunakan untuk memperkaya analisis. Pendekatan analisis yang diterapkan mencakup uji kualitas data, uji asumsi klasik (normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas), analisis regresi berganda untuk mengukur hubungan antarvariabel, dan uji hipotesis untuk menguji signifikansi pengaruh. Hasil analisis menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti semakin tinggi motivasi yang dimiliki karyawan, semakin baik kinerja mereka. Kompensasi juga ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan, yang menunjukkan bahwa pemberian kompensasi yang layak dapat meningkatkan performa karyawan. Di sisi lain, disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga penerapan disiplin kerja di perusahaan ini tidak secara langsung meningkatkan kinerja karyawan. Secara keseluruhan, variabel motivasi kerja, kompensasi, dan disiplin kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, menunjukkan pentingnya perhatian terhadap faktor-faktor ini dalam upaya meningkatkan produktivitas di lingkungan perusahaan.
PENGARUH KUALITAS KREDIT, KECUKUPAN MODAL DAN LIKUIDITAS TERHADAP PROFITABILITAS PT BANK LAMPUNG TAHUN PERIODE 2016-2023 Hardianti, Agtrina; Hairudin; Aprica Isabella, Astrid
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.85

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas kredit, kecukupan modal, dan likuiditas terhadap profitabilitas PT Bank Lampung selama periode 2016-2023. Model regresi linier berganda yang digunakan dalam penelitian ini adalah Y=2,905 − 7,591X1 + 0,540X2 − 0,003X3, di mana Y mewakili profitabilitas, X1 adalah kualitas kredit, X2 adalah kecukupan modal, dan X3 adalah likuiditas. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,619, yang mengindikasikan bahwa 61,9% variasi dalam profitabilitas dapat dijelaskan oleh variasi dalam kualitas kredit, kecukupan modal, dan likuiditas. Uji F menghasilkan nilai sebesar 32,617 yang lebih besar dari nilai kritis 2,95, dengan nilai signifikansi sebesar 0,021 yang lebih kecil dari 0,05. Hasil ini menunjukkan bahwa model regresi yang digunakan signifikan secara statistik dan bahwa secara bersama-sama, kualitas kredit, kecukupan modal, dan likuiditas berpengaruh signifikan terhadap profitabilitas PT Bank Lampung. Dengan demikian, temuan penelitian ini memberikan bukti empiris bahwa faktor- faktor tersebut memainkan peran penting dalam menentukan profitabilitas bank.
PERAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PENDIDIKAN DI MA DARUL ULUM Fadila , Siti; Khairil ‘Ilmiyah, Putri; Samiyah
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.86

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan peran kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan kualitas pendidikan di MA Darul Ulum. Kepemimpinan kepala madrasah tidak hanya berfungsi sebagai pengelola administratif, tetapi juga sebagai motivator, inovator, dan fasilitator yang mendukung peningkatan kualitas pembelajaran. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala madrasah di MA Darul Ulum memainkan peran strategis dalam menciptakan lingkungan belajar yang kondusif, meningkatkan kompetensi profesional guru melalui pelatihan dan workshop, serta mendorong inovasi dalam pembelajaran. Selain itu, pendekatan kepemimpinan partisipatif diterapkan untuk melibatkan guru dalam pengambilan keputusan dan pengembangan kebijakan sekolah. Upaya ini berhasil meningkatkan motivasi guru, kinerja siswa, dan menciptakan budaya akademik yang lebih baik di sekolah. Penelitian ini menekankan pentingnya strategi kepemimpinan yang adaptif dan inovatif dalam mencapai tujuan pendidikan yang berkualitas.
ALOKASI SUMBER DAYA YANG EFEKTIF DAN PERENCANAAN PENDIDIKAN DI SMP MUBAIYINUL ULUM, MADANI, MEKAR SARI Khairil ‘Ilmiyah, Putri; Fadila, Siti; Samiyah
Jurnal Manejemen, Akuntansi dan Pendidikan Vol. 1, No. 3, Desember 2024
Publisher : YAPAKAMA (Yayasan Putra Khatulistiwa Malang)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59971/jamapedik.v1i3.87

Abstract

Penelitian ini mengkaji peran alokasi sumber daya dan perencanaan pendidikan di SMP Mubaiyinul Ulum, Madani, Mekarsari, serta dampaknya terhadap efektivitas pendidikan. Dengan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengeksplorasi bagaimana alokasi sumber daya manusia, fisik, dan keuangan mendukung tujuan pendidikan. Penelitian ini juga menganalisis strategi perencanaan untuk mengoptimalkan sumber daya guna meningkatkan kualitas pendidikan dan hasil belajar siswa. Hasil penelitian menunjukkan upaya signifikan dalam menyelaraskan alokasi sumber daya dengan tujuan pendidikan, namun terdapat tantangan seperti kurangnya guru pada mata pelajaran tertentu dan perlunya program pengembangan profesi yang lebih terarah. Alokasi sumber daya yang efektif, termasuk penempatan guru yang tepat, pelatihan, dan pemanfaatan teknologi, menjadi faktor penting dalam keberhasilan pendidikan. Selain itu, fleksibilitas dalam perencanaan pendidikan dinilai penting untuk menyesuaikan dengan tuntutan teknologi dan kebutuhan masyarakat. Penelitian ini merekomendasikan perbaikan strategi perekrutan guru, investasi dalam pengembangan berkelanjutan, serta keseimbangan antara alokasi sumber daya keuangan dan teknologi. Hasilnya memberikan wawasan bagi pemimpin pendidikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi lembaga pendidikan mereka secara keseluruhan.

Page 1 of 2 | Total Record : 17

 1   2 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2, No.3, Desember 2025 Vol. 2, No.2, September 2025 Vol. 2, No. 1, Mei 2025 Vol. 1, No. 3, Desember 2024 Vol. 1, No. 2, September 2024 Vol. 1, No. 1, Mei 2024