cover
Contact Name
M. Rizky Mahaputra
Contact Email
dinasti.info@gmail.com
Phone
+628117404455
Journal Mail Official
dinasti.info@gmail.com
Editorial Address
Casa Amira Prive Jl. H. Risin No. 64D Pondok Jagung Timur, Serpong Utara, Tangerang Selatan, Indonesia
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara
Published by Dinasti Research
ISSN : 29630738     EISSN : 29630746     DOI : https://doi.org/10.38035/jpkn
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (JPKN) adalah jurnal peer-review yang diterbitkan oleh Dinasti Research di bawah naungan Yayasan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI), terbit empat kali setahun yaitu Janauri, April, Juli dan Oktober. Jurnal ini menerbitkan penelitian dan kajian di bidang pendidikan dan kebudayaan, seperti manajemen pendidikan, praktik terbaik pendidikan, kurikulum, penilaian pendidikan, kebijakan pendidikan, teknologi pendidikan, bahasa, filsafat pendidikan, psikologi pendidikan, bimbingan dan konseling pendidikan, metodologi pendidikan, analisis kebijakan pendidikan, pengelolaan pendidikan, analisis kepemimpinan dan penelitian-penelitian lainnya di bidang praktis pendidikan.
Articles 59 Documents
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Tenaga Medis (Studi Pada Rumah Sakit Tk Iv.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten) Lesmono, Bayu; Avianti, Widiya; Jusdijachlan, R
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Juli-September 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i3.969

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) gaya kepemimpinan (2) motivasi kerja; (3) Kompetensi; (4) kinerja; serta (5) Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi kerja dan kompetensi terhadap kinerja Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten, baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten dengan sampel sebanyak 50 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian,diperoleh bahwa gaya kepemimpinan pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten, ternyata sebagian besar anggota memberikan tanggapan cukup baik, motivasi kerja pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten pada umumnya dapat dikatakan baik, Kompetensi pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten pada umumnya sudah baik, kinerja Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten saat ini dinilai baik. Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kompetensi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten. Namun secara parsial Motivasi Kerja dominan mempengaruhi kinerja daripada Gaya Kepemimpinan dan Kompetensi. Karena Motivasi Kerja lebih dominan mempengaruhi kinerja, menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan kinerja maka kepala Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten diharapkan untuk mengangkat memberikan penghargaan dan kompensasi yang baik pada Tenaga Medis Rumah Sakit TK IV.03.07.01 Kencana Kota Serang Banten, sehingga mereka mampu bekerja lebih profesional.
Pengaruh Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Seksi Pengelolaan Perparkiran Dinas Perhubungan Kabupaten Garut Saeful Ulum, Devi; Ridwan, S.; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i4.970

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Seksi Pengelolaan Perparkiran Dinas Perhubungan Kabupaten Garut. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif eksplanatori survey. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Operasional Keselamatan Perlintasan Kereta Api Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Garut sebanyak 30 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah tehnik sampling jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 30 responden. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran angket, observasi dan wawancara. Hasil Pengaruh Kepemimpinan dan Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Seksi Pengelolaan Perparkiran Dinas Perhubungan Kabupaten Garut adalah sebesar 65,80% yang dapat dikategorikan mempunyai pengaruh yang cukup kuat, dan sisanya adalah 44,20% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak disertakan dalam penelitian ini.
Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung) Nurpaida, Dian; Avianti, Widiya; Ridwan, S
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i4.971

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Pengawasan (2) Disiplin Kerja; (3) Kinerja Pegawai; serta (4) Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerjaterhadap Kinerja Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung, baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para pegawai di lingkungan Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung dengan sampel sebanyak 56 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa Pengawasan pada Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung baik, Disiplin Kerja pada Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung pada umumnya dapat dikatakan baik, Kinerja Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung saat ini dinilai baik. Pengawasan dan Disiplin Kerja secara simultan berpengaruh terhadap Kinerja Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung. Namun secara parsial Disiplin Kerja dominan mempengaruhi Kinerja daripada Pengawasan. Karena Disiplin Kerja lebih dominan mempengaruhi Kinerja, menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan Kinerja maka Bagian Kepegawaian Rumah Sakit Jiwa Bandung diharapkan untuk tetap konsisten mempertahankan kondisi yang ada, sehingga mampu bekerja lebih profesional.
Pengaruh Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi) Septianawati, Dina; Komar Priatna, Deden; Jusdijachlan, R
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i4.972

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Budaya Kerja (2) Lingkungan Kerja; (3) Kinerja Pegawai; serta (4) Pengaruh Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi, baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para pegawai Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi dengan sampel sebanyak 30 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa Budaya Kerja yang dialami pegawai Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi sudah baik, Lingkungan Kerja di Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi pada umumnya dapat dikatakan baik, Kinerja Pegawai Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi saat ini dinilai baik. Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi secara simultan dan parsial. Namun secara parsial Budaya Kerja dominan mempengaruhi Kinerja Pegawai daripada Lingkungan Kerja. Karena Budaya Kerja lebih dominan mempengaruhi Kinerja, maka menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan Kinerja tersebut. Oleh Karenanya, Instalasi Rekam Medis Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi disarankan untuk meningkatkan kondisi dan atmosfer kerja, sehingga mereka mampu bekerja lebih profesional.
Pengaruh Kompetensi Komunikasi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Suatu Studi Pada Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat) Nopianti Subekti, Dwini; Jusdijachlan, R; Komar Priatna, Deden
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2023)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v1i4.973

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Kompetensi Komunikasi (2) Budaya Organisasi; (3) kinerja; serta (4) Pengaruh Kompetensi Komunikasi dan Budaya Organisasi terhadap kinerja Pegawai di Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat, baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para Pegawai Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat dengan sampel sebanyak 30 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa Kompetensi Komunikasi pada Pegawai Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat, ternyata Pegawai memberikan tanggapan baik, Budaya Organisasi pada Pegawai Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat pada umumnya dapat dikatakan baik, kinerja Pegawai pada Pegawai Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat saat ini dinilai baik. Kompetensi Komunikasi dan Budaya Organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat. Namun secara parsial Kompetensi Komunikasi dominan mempengaruhi kinerja Pegawai daripada Budaya Organisasi. Karena Kompetensi Komunikasi lebih dominan mempengaruhi kinerja, menjadi prioritas pertama dalam meningkatkan kinerja Pegawai. maka Pegawai Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Barat disarankan untuk tetap konsisten memperthanakan kompetensi komunikasi yang ada, sehingga mereka mampu bekerja lebih profesional.
Pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Tenaga Medis di Bagian Klinik Bedah Syaraf Rumah Sakit Tk II 03.05.01 Dustira Kota Cimahi Wijatmiko, Erwin; Komar Priatna, Deden; Ridwan, S
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i4.974

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Komunikasi Interpersonal (2) Komunikasi Organisasi; (3) kinerja; (4) pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Komunikasi Organisasi, baik secara simultan maupun secara parsial terhadap kinerja Tenaga Medis di Bagian Klinik Bedah Syaraf Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Kota Cimahi. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey deskriptif dan survey eksplanatori, unit analisis dalam penelitian ini adalah para Tenaga Medis Bagian Klinik Bedah Syaraf Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Kota Cimahi dengan populasi sebanyak 30 orang. Tipe investigasinya adalah causalitas, serta time horizon dalam penelitian ini adalah cross-sectional. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan, maka diperoleh bahwa Komunikasi Interpersonal terbentuk dengan baik, Komunikasi Organisasi ini dinilai cukup tinggi, kinerja Tenaga Medis di Bagian Klinik Bedah Syaraf Rumah Sakit TK II 03.05.01 Dustira Kota Cimahi dinilai cukup tinggi. Komunikasi Interpersonal dan komunikasi organisasi secara simultan berpengaruh terhadap kinerja Tenaga Medis, namun secara parsial Komunikasi Interpersonal memiliki pengaruh yang lebih dominan daripada komunikasi organisasi.
Pengaruh Bauran Pemasaran Jasa dan Kualitas Pelayanan Terhadap Minat Kunjungan Pasien Usg 4d Kehamilan di Klinik Hegar Rancamanyar Kabupaten Bandung Dwiyatnaningrum, Fenny; Ridwan, S; Komar Priatna, Deden
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i4.975

Abstract

Tujuan penelitian ini berangkat dari permasalahan yang terjadi pada Pada Pada Minat Kunjungan Pasien USG 4D Kehamilan Di Klinik Hegar Rancamanyar Kabupaten Bandung, berhubungan dengan Bauran Pemasaran Jasa, Kualitas Pelayanan dan Minat Kunjungan Pasien, karena masih ada pegawai yang melayani ada yang kurang memahami dalam suatu pekerjaan sehingga minat kunjungan pasien ada makasalah. Variabel yang akan diukur pada penelitian ini adalah Menurut Teori Kotler dan Armstrong (2019) Bauran Pemasaran Jasa terdiri dari Product (Produk), Prince (Harga), Place (Tempat), Promotion (Promosi), People (Orang), Physical Evidence (Bukti Pisik), Proces (Proses), dan Menurut Teori Parasuraman, Zeithaml dan Berry (2010) Kualitas Pelayanan terdiri dari Responsiveness (Cepat tanggap), Reliability (Kehandalan), Assurance (Jaminan), Empathy (Empati), Tangible (Bukti Fisik). Sedangkan Menurut Teori (Azwar, 2016) terrdiri dari Tersedia dan berkesinambungan, Dapat Diterima dan Wajar, Mudah Dicapai, Terjangkau, Bermutu. Metode penelitian yang digunakan metode observasional analitik dengan pendekatan cross sectional. Rancangan cross sectional adalah rancangan penelitian yang mencakup semua jenis penelitian yang pengukuran variabel-variabel dilakukan hanya satu kali pada satu saat. Penelitian cross sectional bertujuan untuk menganalisis hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat Rosjidi, (2017). Hasil perhitungan analisis korelasi, terdapat pengaruh yang besar dengan nilai 0.5 antara variabel X dan variabel Y. Analisis determiniasi menunjukan bahwa diketahui bahwa nilai koefesien determinasi terdapat pada nilai Adjusted R Square sebesar 0,880 hal ini berarti kemampuan variabel bebas dalam menjelaskan variabel terikat adalah sebesar 88,0% sisanya 12,0% penjelasannya adalah variabel yang mempengaruhi akan tetapi tidak di uji maka hasil uji koefisien korelasi menyatakan bahwa H0 ditolak dan H1 diterima. Berdasarkan hasil analisis pembahasan dalam tesis ini, kiranya perlu diupayakan berbagai tindakan untuk lebih meningkatkan pengaruh bauran pemasaran dan kualitas pelayanan terhadap minat kunjungan pasien USG 4D kehamilan di Klinik Hegar Rancamanyar. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh bauran pemasaran dan kualitas pelayanan terhadap kunjungan pasien USG 4D kehamilan di Klinik Hegar Rancamanyar.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Generasi Milenial di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat Afdani, Hari; Komar Priatna, Deden; Avianti, Widiya
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (Oktober-Desember 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i4.976

Abstract

Berdasarkan permasalahan yang berkembang penulis ingin meneliti pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai milenial. Dengan perumusan masalah sebagai berikut: Bgaimana lingkungan kerja pegawai milenial, motivasi kerja pegawai milenial dan kinerja pegawai milenial; Bagaimana pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai milenial pada Badan Pusat Statistik secara simultan dan parsial. Tujuan : dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan membuktikan pengaruh lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai milenial pada Badan Pusat Statistik secara simultan dan parsial. Metode : secara deskriptif dan verifikatif dilakukan di Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada 61 orang pegawai. Analisis data dilakukan menggunakan program SPSS. Hasil : secara deskriptif lingkungan kerja mendukung untuk bekerja, tingat motivasi pegawai milenial tinggi kemudian capaian kinerja pegawai milenial juga tinggi. Secara verifikatif lingkungan kerja dan motivasi secara simultan maupun parsial berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai milenial. Secara parsial motivation lebih besar mempengaruhi kinerja daripada lingkungan kerja.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Supermarket Al-Good Kota Tanjung Pinang Yanti, Yanti; Avianti, Widiya; Komar Priatna, Deden
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-juni 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i2.979

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Motivasi Kerja (2) Kompensasi; (3) Kinerja Karyawan; dan (4) Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di Al-Baik Supermarket, Kota Tanjungpinang baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan metode verifikasi. Unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan Supermarket Al-Baik Kota Tanjungpinang dengan sampel sebanyak 44 orang. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa motivasi kerja di Al-Baik Supermarket Kota Tanjungpinang bagus, kompensasi di Supermarket Al-Baik, Kota Tanjungpinang juga bagus, kinerja pegawai di Supermarket Al-Baik, Kota Tanjungpinang saat ini sudah dinilai baik, namun perlu diperhatikan kemampuan mereka untuk melakukan penjualan sesuai dengan target yang ditetapkan. Motivasi Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) secara simultan dan parsial. Namun, kompensasi dominan parsial mempengaruhi kinerja karyawan Supermarket Al-Baik Kota Tanjungpinang. Berdasarkan hal tersebut penelitian, pengaruh total seluruh variabel bebas yaitu Motivasi Kerja (X1) dan Kompensasi (X2) terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,850 atau 85% dan faktor lainnya yang tidak diteliti dan turut berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan sebesar 0,15 atau 15%.
Pengaruh Disiplin dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. HASAKONA BINACIPTA Darma Nugraha, Agwi; Sumantri, Suryana; Limakrisna, Nandan
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Nusantara (April-juni 2024)
Publisher : Dinasti Research

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jpkn.v2i2.1035

Abstract

PT. Hasakona Binacipta Merupakan Perusahaan Swasta Yang Mendedikasikan Sebagai Pembangun Sumber Daya Manusia Yang Mutakhir Disamping Dalam Mencari Keuntungan. Banyak Produk-Produk PT. Hasakona Binacipta Yang Digunakan oleh Beberapa Perusahaan Ternama Dan Dunia Membuat Sumber Daya Manusia Didalam Harus Mampu Bersain Secara Global Dan Memenang Pertarungan. Namun Pada Sisi Lai PT. Hasakona Binacipta Juga Dihadapkan Oleh Beberapa Kendala, Seperti Target-Target Dalam Perusahaan Belum Tercapai Dan Angka Keterlambatan Yang Besar. Tujuan Penelitian Ini Adalah Untuk Mengetahu Dan Menganalisis: (1) Disiplin (2) Budaya Organisasi (3) Kinerja Karyawan (4) Pengaruh Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Metode Penelitian Yang Dilakukan Menggunakan Analisis Jalur (Path Analysis), Uji Validitas Dan Uji Reliabilitas. Berdasarkan Hasil Penelitian Didapat Bahwa Ada Factor Lain Yang Membuat Target-Target Dalam Perusahaan Belum Tercapai Dan Angka Keterlambatan Yang Besar, Yaitu Ada Diluar Variabel Yang Diteliti. Maka PT. Hasakona Binacipta Harus mencari variabel lain dan meningkatkan agar Kinerja Karyawan meningkat.