cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Abdul Azis
Contact Email
journaljaf@gmail.com
Phone
+6289507516999
Journal Mail Official
journaljaf@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
Jurnal Konsisten
Published by Yayasan Sahabat Cendekia Jaya
ISSN : -     EISSN : 30642493     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Other
JURNAL KONSISTEN adalah jurnal ilmiah yang meliputi kajian di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Pemasaran (*Digital Marketing), Manajemen Keuangan dan Akuntansi yang diterbitkan oleh Yayasan Sahabat Cendekia Jaya, Tangerang Selatan Banten. JURNAL KONSISTEN secara teratur diterbitkan 4 (empat) kali dalam 1 (satu) tahun, yaitu pada bulan Maret, Juni, September dan Desember.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 143 Documents
 8   9   10   11   12 
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN DAN PROMOSI TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA  RESTO WISATA PEMANCINGAN LUBANA SENGKOL DI TANGERANG SELATAN Qisthi Aldila; Surti Wardani, S.Sos., M.Si
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas pelayanan dan promosi terhadap kepuasan konsumen pada Resto Wisata Pemancingan Lubana Sengkol Tangerang Selatan. Metode. Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel slovin. Sampel penelitian ini adalah konsumen pada tahun 2023 yang berjumlah 98 konsumen dengan teknik pengambilan data dan menyebarkan angket kusioner. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil. Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif antara variabel kualitas pelayanan dan promosi terhadap kepuasan konsumen baik secara parsial dan secara simultan dengan kontribusi pengaruh sebesar 87,7% Implikasi. Kualitas pelayanan dan promosi terhadap kepuasan konsumen maka  implikasi penelitian ini adalah membantu meningkatkan citra merek di mata konsumen. Konsumen yang puas biasanya memiliki persepsi positif terhadap merek, yang dapat memperkuat posisi perusahaan di pasar.
Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Brinks Solutions Indonesia Jakarta Selatan Safira Dwiana Harisandy
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja  karyawan pada PT Brinks Solutions Indonesia  Jakarta Selatan baik secara parsial maupun secara simultan. Metode. Penelitian ini dengan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif, teknik pengambilan sampel berdasarkan simple random sampling dalam data  menggunakan teknik Solvin dengan karyawan sebanyak 68 responden. Teknik pengumpulan data dengan cara kuesioner. Analisis uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil. Penelitian ini menunjukkan bahwa hasil uji hipotesis secara simultan diperoleh nilai fhitung > ftabel (98,769 > 3,99) dan nilai signifikan 0,00 > 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa Pengembangan Karir (X1) dan Motivasi Kerja (X2) berpengaruh signifikan secra simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y).  Determinasi diperoleh R square sebesar 75,2% artinya variabel Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja secara bersama-sama memiliki kontribusi pengaruh, sedangkan sebesar 24,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Implikasi. Pengembangan karir dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, maka implikasi dari penelitian ini adalah perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan menyeimbangkan pengembangan karir yang sesuai dan memastikan bahwa motivasi kerja sudah sesuai dengan kualifikasi dan kemampuan hasil kinerja para karyawan, sesuai dengan kebutuhan perusahaan sehingga mereka dapat bekerja lebih efektif dan efisien.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Niaga Sejahtera Jakarta Selatan Bela Avina Verawati; Nopi Oktavianti
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Niaga Sejahtera Jakarta Selatan. Metode. Penelitian ini berjenis penelitian kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh. Sampel penelitian ini adalah seluruh karyawan yang berjumlah 53 karyawan dengan teknik pengambilan data dan menyebarkan kuesioner.  Hasil. Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial dan secara simultan, hal ini dibuktikan dengan diperoleh nilai persamaan regresi Y = 13,829 + 0,153X1 + 0,568X2, nilai koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,781, nilai koefisien determinasi atau kontribusi pengaruhnya secara simultan sebesar 0,610 atau sebesar 61%. Implikasi. Lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan maka implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara menerapkan lingkungan kerja yang baik serta peningkatan kompensasi baik secara finansial maupun non finansial agar para karyawan merasa puas dalam bekerja.
PENGARUH CURRENT RATIO DAN DEBT TO ASSET RATIO TERHADAP HARGA SAHAM PADA PT INDOMOBIL SUKSES INTERNASIONAL TBK PERIODE 2013-2022 Reggina Ayuningtias; Muhamad Badru Zaman
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh apakah ada atau tidaknya pengaruh Current Ratio dan Debt to Asset Ratio Terhadap Harga Saham. Perusahaan yang di teliti adalah PT Indomobil Sukses Internasional Tbk Periode 2013-2022. Metode. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Deskriptif yang bersifat kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh laporan keuangan PT Indomobil Sukses Internasional Tbk periode 2013-2022. Analisis data menggunakan, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis. Hasil. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel  X1 (Current Ratio) berpengaruh signifikan  terhadap variabel Y (Harga Saham) dengan nilai Thitung > Ttabel atau 3.050683 > 1.89458 dan memiliki tingkat signifikansi probabilitas sig 0,0186 < 0,05. Tidak terdapat pengaruh dan signifikan antara Debt to Asset Ratio (X2) terhadap Harga Saham (Y) pada PT Indomobil Sukses Internasional Tbk, dengan nilai Thitung < Ttabel atau 0.025945 < 1.89458 dengan tingkat signifikansi 0,9800 > 0,05. Implikasi. Terdapat pengaruh dan signifikan secara simultan antara variabel X1 (Current Ratio) dan  X2 (Debt to Asset Ratio) terhadap Harga Saham (Y) pada PT Indomobil Sukses Internasional Tbk dengan nilai Fhitung > Ftabel atau 8.494105 > 4,74 dan tingkat signifikansi probabilitas 0.013423  < 0,05.  
Pengaruh Komunikasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal Di Jakarta Timur Nabila Nurul Hana; Ninik Anggraini
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai pada Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal Di Jakarta Timur. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik slovin dengan menggunakan sampel sebanyak 110 responden. Teknik analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil. Penelitian ini membuktikan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel komunikasi dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja baik secara parsial maupun simultan dengan kontribusi sebesar 59,8% Implikasi. Komunikasi dan budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja. Implikasi dari penelitian ini adalah untuk meningkatkan kepuasan kerja, perusahaan harus menyalurkan informasi yang jelas dan merata kepada pegawainya. Selain itu, perusahaan harus menciptakan budaya organisasi yang baik dan pemenuhan hak pegawainya secara adil.   Kata Kunci. Komunikasi, Budaya Organiasi, Kepuasan Kerja  
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Godong Ijo Asri Depok Marisca Suci Utami; Lilis Suryani
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Godong Ijo Asri Depok. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Penelitian ini populasi dan sampel seluruh karyawan PT Godong Ijo Asri Depok sebanyak 63 responden. Teknik pengumpulan data yang digunakan kuesioner dan analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 78,1% dan uji hipotesis diperoleh  thitung > ttabel 14,737 > 1,998. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien determinasi 67,6% dan uji hipotesis diperoleh thitung > ttabel  11,281 > 1,998. Lingkungan kerja dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 2,704 + 0,571 X1 + 0,267 X2. Nilai koefisien determinasiadalah sebesar 89,4%. Uji hipotesis diketahui bahwa Fhitung > Ftabel  yaitu 119,814 > 3.15.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT CAHAYA AGUNG OETAMA TANGERANG SELATAN Nuraida Febriani; Agrasadya
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Cahaya Agung Oetama Tangerang Selatan. Metode. Metodologi penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT Cahaya Agung Oetama Tangerang Selatan yang berjumlah 60 orang. Dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 60 responden dengan menggunakan rumus solvin. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Metode analisis data menggunakan uji regresi linier sederhana dan berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t parsial dan uji f simultan. Hasil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa uji hipotesis parsial variabel Disiplin Kerja (X1) memperoleh nilai t hitung > t tabel 6,125 > 2,002 dan signifikan (0,00 < 0,050). Artinya Disiplin Kerja (X1) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Uji hipotesis parsial variabel Motivasi Kerja (X2) memperoleh nilai t hitung > t tabel 5,994 > 2,002 dan signifikan 0,00 < 0,05. Artinya Motivasi Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil uji hipotesis simultan diperoleh nilai f hitung > f tabel 35,927 > 3,16 dan nilai signifikan (0,000 > 0,05). Implikasi. Disiplin kerja dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, maka implikasi dari penelitian ini adalah perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan dengan cara menyeimbangkan antara disiplin kerja yang baik dan memastikan adanya proses motivasi kerja yang ketat agar karyawan memiliki kualifikasi dan kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan sehingga dapat bekerja lebih efektif dan efisien. Kata Kunci. Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan  
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Desa Sekecamatan Kemang Kabupaten Bogor Sarah Wi Salsabilla; Feb Amni Hayati
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik dan motivsi terhapap kinerja pegawai pada Kantor Desa sekecamatan Kemang Kabupaten Bogor Metode. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, Uji t dan Uji f. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai pada Kantor Desa Sekecamatan Kemang Kabupaten Bogor dengan menggunakan sampel slovin yaitu sebanyak 84 responden. Hasil. Hasil penelitian ini berdasarkan koefisien determinasi menunjukan bahwa lingkungan kerja fisik dan motivasi mempunyai konstribusi terhadap Kinerja pegawai sebesar 0,54 atau 54% sedangkan sisanya 46% adalah variabel lain yang tidak diteliti. Implikasi. Lingkungan kerja fisik dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai maka  implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara instansi harus mengevaluasi lagi antara lingkungan kerja fisik, motivasi ataupun hal lainnya agar pegawai dapat menyelesaikan pekerjaan yang telah ditentukan dengan baik dan benar.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN MOTIVASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI KAFE OMBLEK CABANG BSD SEKTOR 1.1 Alifiya Qotrun Nada; Feb Amni Hayati
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh secara parsial antara komunikasi terhadap kepuasan kerja karyawan, (2) pengaruh secara parsial antara motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan, (3) pengaruh secara simultan antara komunikasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan. Metode. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan objek penelitian yaitu Kafe Omblek cabang BSD sektor 1.1. Sampel penelitian yang digunakan berjumlah 60 karyawan Kafe Omblek cabang BSD sektor 1.1. yang ditentukan melalui teknik penarikan sampel jenuh. Data yang digunakan adalah data primer dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, kuesioner, dan studi kepustakaan. Teknik analisis data yang dilakukan melalui pengujian instrumen penelitian, uji asumsi klasik, uji regresi linier, uji koefisien, serta pengujian hipotesis secara parsial dan simultan. Hasil. Hasil penelitian didapatkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara parsial antara komunikasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada Kafe Omblek Cabang BSD Sektor 1.1. dengan nilai thitung > ttabel atau (11,811 > 2,002). Motivasi dinyatakan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan pada Kafe Omblek Cabang BSD Sektor 1.1. dengan nilai thitung > ttabel atau (12,053 > 2,002). Hasil penelitian hipotesis secara simultan didapatkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara komunikasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada Kafe Omblek Cabang BSD Sektor 1.1 dengan nilai Fhitung>Ftabel atau (120,404>3,159). Koefisien determinasi secara simultan berpengaruh sebesar 80,9% sedangkan sisanya sebesar 19,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dilakukan penelitian. Implikasi. Hasil penelitian hipotesis secara simultan didapatkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara simultan antara komunikasi dan motivasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada Kafe Omblek Cabang BSD Sektor 1.1 dengan nilai Fhitung>Ftabel atau (120,404>3,159). Koefisien determinasi secara simultan berpengaruh sebesar 80,9% sedangkan sisanya sebesar 19,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak dilakukan penelitian. Kata Kunci. Komunikasi; Motivasi; Kepuasan Kerja; Kafe Omblek cabang BSD sektor 1.1.  
PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. IRC INOAC INDONESIA KOTA TANGERANG Aris Susanto; Yulies Herni
JURNAL KONSISTEN Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024
Publisher : Yayasan Sahabat Cendekia Jaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Karyawan pada PT. IRC Inoac Indonesia Kota Tangerang. Metode. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, uji regresi linear sederhana, uji regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, Uji t dan Uji f. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan pada PT. IRC Inoac Indonesia Kota Tangerang dengan menggunakan sampel sebanyak 71 responden. Hasil. Hasil pengujian pengaruh simultan variabel bebas terhadap variabel terikatnya diperoleh nilai nilai Fhitung = 9,034 > nilai Ftabel = 3,130, sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Disimpulkan bahwa secara parsial maupun simultan terdapat pengaruh antara Pelatihan dan Pengembangan SDM terhadap Kinerja Karyawan pada PT. IRC Inoac Indonesia Kota Tangerang. Implikasi. Pelatihan dan Pengembangan SDM berpengaruh terhadap kinerja karyawan maka implikasi penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan dapat dilakukan dengan cara perusahaan harus meningkatkan lagi sistem dan manajemen yang baik dalam melakukan pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia untuk menghasilkan kinerja karyawan yang baik dan skill individu karyawan dapat meningkat   sesuai dengan VISI dan MISI Perusahaan. Kata Kunci. Pelatihan; Pengembangan SDM; Kinerja Karyawan

Page 10 of 15 | Total Record : 143

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 2 No 2 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.2 2025 Vol 2 No 1 (2025): JURNAL KONSISTEN VOL. 2 NO.1 2025 Vol 1 No 4 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.4 2024 Vol 1 No 3 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.3 2024 Vol 1 No 2 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.2 2024 Vol 1 No 1 (2024): JURNAL KONSISTEN VOL. 1 NO.1 2024