cover
Contact Name
Nurlailiyah Aidatus Sholihah
Contact Email
jurnaldaku@gmail.com
Phone
+6282115011510
Journal Mail Official
jurnaldaku@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kunir RT.024/RW.009 Desa Simpar Kecamatan Cipunagara , Kab. Subang, Provinsi Jawa Barat, 41257
Location
Kab. subang,
Jawa barat
INDONESIA
Mashlahah: Journal of Islamic Economics
ISSN : -     EISSN : 2964447X     DOI : https://doi.org/10.62824
Core Subject : Religion, Economy,
Mashlahah Journal of Islamic Economics is a scientific journal that actively publishes research results both library research and field research and focuses on the main problems in the development of Islamic economics and business in the form of conceptual thoughts / ideas and the results of their studies
Articles 60 Documents
Pengaruh Beban Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Jaya Utama Motor Pesanggrahan Sitompul, Marturia; Dinantara, Mohamad Duddy
MASHLAHAH Vol. 4 No. 2 (2025): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/d69w2q25

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh variabel Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan, untuk mengetahui pengaruh variabel Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dan untuk mengetahui pengaruh variabel Beban Kerja dan Motivasi Kerja secara simultan terhadap Kinerja Karyawan pada PT Jaya Utama Motor. Sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh yang berjumlah 62 karyawan. Teknik pengumpulan data melalui data primer dan sekunder. Teknik analisis data menggunakan statistik deskriptif, uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Secara parsial terdapat pengaruh antara Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Jaya Utama Motor, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 9 ,869 + 0,759 X₁ dan nilai ????ℎ???????????????????? 5,366 > 2,001 ???????????????????????? dengan signifikan 0,002 < 0,05. (2) Secara parsial terdapat pengaruh antara Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Jaya Utama Motor, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier sederhana Y = 9,723 + 0,742 X₂ dan nilai ????ℎ???????????????????? 8,495 > ???????????????????????? 2,001 dengan signifikan 0,000 < 0,05. (3) Secara simultan terdapat pengaruh yang antara Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.Jaya Utama Motor, hal tersebut dapat dibuktikan dari persamaan regresi linier berganda Y = 7,962 + 0,118 X₁ + 0,679 X₂, nilai korelasi sebesar 0,742, nilai koefisien determinasi sebesar 55,0%, serta nilai ????ℎ???????????????????? 36,034 > ???????????????????????? 2,761 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05.
Analisis Pendapatan Usaha Tani Tumpang Sari Cabai Rawit Dan Kacang Tanah Di Kecamatan Labuapi Kabupaten Lombok Barat Hidayah, Nurul; Linggarweni, Baiq Inggar; Nirmawati, Nirmawati
MASHLAHAH Vol. 4 No. 2 (2025): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/6zfgwy60

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pendapatan petani yang menerapkan sistem tumpang sari antara cabai rawit dan kacang tanah, serta mengukur efisiensi usaha tani tersebut. Metode yang digunakan adalah deskriptif dengan pengumpulan data melalui survei dan wawancara. Sampel penelitian terdiri dari 40 petani yang dipilih secara purposif dari dua kelompok di Desa Merembu. Data yang dikumpulkan meliputi biaya produksi, penerimaan, dan pendapatan dari usaha tani.Hasil penelitian menunjukkan bahwa total biaya produksi usaha tani tumpang sari mencapai Rp 5.510.679, sedangkan total pendapatan dari penjualan mencapai Rp 43.036.650. Dengan demikian, pendapatan yang diperoleh petani adalah sebesar Rp 37.525.971. Analisis efisiensi menggunakan rasio R/C menunjukkan nilai sebesar 7,81, yang mengindikasikan bahwa usaha ini sangat menguntungkan dan efisien. Penelitian ini menyimpulkan bahwa usaha tani tumpang sari cabai rawit dan kacang tanah layak untuk dikembangkan, baik dari bidang ekonomi maupun keinginan pertanian.
Peran Manajemen Talenta Dan Pengembangan Karir Dalam Meningkatkan Komitmen Organisasional Tenaga Kerja Terampil Pada Industri Kreatif Hermanto Joesoef Moestopo; Budi Harsono; Herlin Amelia
MASHLAHAH Vol. 4 No. 2 (2025): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/12kfkg90

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi secara mendalam peran manajemen talenta dan pengembangan karier dalam memupuk komitmen organisasional di kalangan tenaga kerja terampil pada industri kreatif di Indonesia. Di tengah fenomena tingginya mobilitas tenaga kerja di sektor kreatif, organisasi menghadapi tantangan besar dalam mempertahankan modal intelektual yang menjadi penggerak utama inovasi. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui metode studi kasus deskriptif, penelitian ini menggali perspektif subjektif dari para profesional kreatif dan manajer sumber daya manusia melalui wawancara mendalam dan observasi partisipatif. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa manajemen talenta yang efektif di industri kreatif tidak hanya bergantung pada sistem pemetaan formal, tetapi lebih pada pengakuan terhadap keunikan estetika dan teknis individu. Temuan menunjukkan bahwa pengembangan karier yang bersifat protean dan non-linear—yang lebih mengutamakan penguasaan keahlian spesialis daripada promosi manajerial tradisional—memiliki korelasi yang sangat kuat terhadap peningkatan komitmen afektif. Karyawan cenderung menunjukkan loyalitas yang lebih tinggi ketika mereka merasa bahwa organisasi memberikan panggung untuk aktualisasi diri dan investasi berkelanjutan terhadap pertumbuhan profesional mereka. Integrasi antara pengakuan bakat yang transparan dan jalur pertumbuhan yang personal menciptakan rasa keadilan prosedural yang memperkuat keterikatan emosional karyawan terhadap organisasi. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis mengenai pentingnya humanisasi praktik manajemen talenta di sektor kreatif dan menawarkan implikasi praktis bagi perusahaan untuk merancang strategi retensi yang lebih responsif terhadap aspirasi individu guna menjaga keberlanjutan daya saing di pasar global yang dinamis.
Merger Tiga Bank Syariah Di Indonesia Dan Dampaknya Terhadap Harga Saham Bank Syariah Indonesia Tbk. Nour Khalid; Nurlailiyah Aidatus Sholihah; Fikry Ramadhan Suhendar; Lutfi Maulana; Teni Solihat
MASHLAHAH Vol. 4 No. 2 (2025): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/cdm8fj69

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak merger tiga bank syariah di Indonesia terhadap harga saham Bank Syariah Indonesia Tbk. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan studi pustaka sebagai pendekatannya. Sumber data berupa publikasi kepustakaan. Jenis data berupa narasi tertulis atau dokumen yang terdapat dalam sumber-sumber publikasi. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara pelacakan terhadap sumber-sumber publikasi tersebut. Berdasarkan hasil penelusuran kepustakaan yang dilakukan menunjukan bah wa harga saham Bank Syariah Indonesia Tbk. dengan kode saham BRIS setelah terjadinya merger tiga bank syariah di Indonesia pada tahun 2021 mengalami kenaikan dan penurunan. Kenaikan berlangsung sejak keluarnya isu merger tiga bank syariah dimulai bulan Juni tahun 2020 sampai dengan Bulan Januari 2021. Selanjutnya, pada akhir Bulan Januari 2021 saham BRIS mulai menurun dan kembali mengalami kenaikan pada Bulan Juli 2021. Pada bulan Agustus 2021 sampai dengan  awal Bulan November 2022 saham BRIS terus mengalami penurunan.
Analisis Peran UMKM dalam Meningkatkan Ekonomi Desa Pendeuy di Kecamatan Peundeuy, Kabupaten Garut Samsul Al Arif
MASHLAHAH Vol. 4 No. 2 (2025): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/t347cn07

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dalam meningkatkan ekonomi Desa Pendeuy di Kecamatan Peundeuy, Kabupaten Garut. UMKM memiliki kontribusi penting dalam pengembangan ekonomi lokal dengan menciptakan lapangan pekerjaan, meningkatkan pendapatan masyarakat, dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang merata. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode wawancara mendalam terhadap pelaku UMKM, tokoh masyarakat, dan pihak terkait lainnya di Desa Pendeuy. Data juga dikumpulkan melalui observasi langsung dan studi dokumentasi terkait perkembangan UMKM di desa tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM di Desa Pendeuy memainkan peran vital dalam meningkatkan perekonomian lokal, baik dari segi penciptaan lapangan pekerjaan maupun peningkatan pendapatan rumah tangga. UMKM yang bergerak di sektor pertanian, kerajinan tangan, dan perdagangan lokal memberikan dampak positif dalam meningkatkan daya beli masyarakat dan mengurangi angka pengangguran. Namun, terdapat tantangan seperti keterbatasan akses pasar, modal, dan teknologi yang menghambat perkembangan UMKM lebih lanjut. Oleh karena itu, diperlukan dukungan dari pemerintah dan lembaga terkait dalam bentuk pelatihan, pembiayaan, serta peningkatan akses pasar agar UMKM di Desa Pendeuy dapat berkembang lebih optimal.
Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan PT. Bina Nusantara Hasanah Kota Tangerang Nadwah Tri Musahabah; Sheila Ardilla Yughi
MASHLAHAH Vol. 4 No. 2 (2025): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/2zy32c70

Abstract

This study aims to analyze the effect of workload and compensation on employee turnover intention at PT Bina Nusantara Hasanah Tangerang City, both partially and simultaneously. Human resources (HR) are an important asset in the company, so high turnover intention is a problem that must be overcome immediately. Based on the results of the pre-survey, it was found that there was a tendency for employees to want to change jobs which was allegedly influenced by heavy workload and dissatisfaction with compensation. This study used an associative quantitative method with a population of 42 respondents. Data collection was carried out through questionnaires and analyzed using multiple linear regression with the help of SPSS version 20. The results showed that workload had a positive and significant effect on turnover intention with a significance value of 0.047 < 0.05. compensation also had a positive and significant effect with a significance value of 0.006 < 0.05, which suggests that dissatisfaction with compensation strengthens the intention to leave the company. Simultaneously, the two variables had a significant effect on turnover intention with an F value of 5.450 and sig 0.010 < 0.05. however, an R2 value of 0.093 indicates that only 9.3% of turnover intention is influenced by workload and commodification, while the rest is influenced by other factors.
Pengaruh Ketersediaan Sumber Daya Manusia (Sdm) Terdahap Kualitas Pelayanan Anggota Pada Koperasi Syari’ah Masjid Besar Tegalkalong Kecamatan Sumedang Utara Indra Maulana; Deti Ratikasari; Moch. Hilman Taabudilah
MASHLAHAH Vol. 5 No. 1 (2026): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/zt818q25

Abstract

Koperasi Syariah merupakan lembaga keuangan mikro yang menghimpun dana dari anggota menyalurkannya kepada anggota dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan taraf hidup anggotanya. Dalam penelitian ini saya fokus kepada Sumber Daya Manusianya. Meski  ketersediaan sumber daya manusia  terbilang minim namun dapat dikatakan sangat baik yaitu mencapai 99% hal ini mengenai dari sisi pengetahuan, skill, attitude, kualitas fisik dan kesehatan serta kualitas spiritual. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi menyatakan bahwa Ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) (X) berpengaruh sebesar 64,2% terhadap kualitas pelayanan anggota pada Koperasi Syari’ah Masjid Besar Tegalkalong Kecamatan Sumedang Utara dan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain atau variabel lain yang tidak diteliti sebesar 35,8%.
Organisasi dan Disiplin Organisasi dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerja di Era Modern Rizky Maulana
MASHLAHAH Vol. 5 No. 1 (2026): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/7557yz93

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran disiplin organisasi dalam membentuk budaya kerja yang efektif serta meningkatkan kinerja organisasi di era modern. Budaya organisasi yang kuat dan adaptif menjadi faktor penting dalam mendorong produktivitas, kreativitas, dan inovasi anggota organisasi. Dalam konteks tersebut, disiplin organisasi tidak hanya dipahami sebagai kepatuhan terhadap aturan, tetapi juga sebagai bentuk kesadaran dan tanggung jawab individu dalam menjalankan tugas sesuai nilai dan norma yang berlaku. Penelitian ini menggunakan metode studi literatur dengan mengkaji berbagai sumber sekunder seperti jurnal ilmiah, buku, dan regulasi terkait. Analisis dilakukan secara deskriptif untuk mengidentifikasi konsep-konsep kunci mengenai organisasi dan disiplin kerja. Hasil kajian menunjukkan bahwa disiplin organisasi berperan signifikan dalam meningkatkan efisiensi, produktivitas, serta stabilitas organisasi. Penerapan disiplin dapat dilakukan melalui pendekatan preventif dan korektif yang saling melengkapi. Di era modern, implementasi disiplin semakin didukung oleh pemanfaatan teknologi digital serta kepemimpinan transformasional yang menekankan keteladanan dan komunikasi terbuka. Meskipun demikian, tantangan seperti rendahnya regulasi diri dan kejenuhan digital tetap perlu diantisipasi melalui keseimbangan antara kebebasan dan tanggung jawab. Dengan demikian, disiplin organisasi menjadi instrumen strategis dalam menciptakan budaya kerja yang adil, transparan, dan berkelanjutan.
Analisis Strategi Manajemen Konflik Pada Sistem Kerja Hybrid Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Tim Perkantoran Putri Rahma Fadhila
MASHLAHAH Vol. 5 No. 1 (2026): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/518hq333

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen konflik dalam sistem kerja hybrid serta mengkaji dampaknya terhadap kinerja tim perkantoran. Dengan penerapan sistem kerja hybrid yang menggabungkan kerja di kantor dan kerja jarak jauh, ada tantangan baru dalam hal komunikasi, koordinasi, dan dinamika tim yang dapat meningkatkan konflik di lingkungan kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui metode studi literatur dengan menganalisis berbagai sumber akademik, jurnal, serta studi kasus yang relevan dengan manajemen perkantoran dan perilaku organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hambatan teknologi, perbedaan ekspektasi kerja, keterbatasan interaksi tatap muka, dan miskomunikasi adalah penyebab utama konflik di sistem kerja hybrid. Untuk mengurangi konflik dan meningkatkan kohesi tim, teknik manajemen konflik yang efektif termasuk komunikasi yang terbuka dan jujur, pemecahan masalah secara kolaboratif, pembagian peran yang jelas, dan kepemimpinan yang adaptif. Selain itu, penelitian ini menemukan bahwa organisasi yang memiliki kemampuan untuk menerapkan manajemen konflik secara terstruktur cenderung memiliki kinerja tim yang lebih baik, keterlibatan karyawan yang lebih tinggi, dan lingkungan kerja yang lebih baik. Kesimpulannya, keberhasilan sistem kerja hybrid sangat bergantung pada kemampuan organisasi untuk menangani konflik. Oleh karena itu, untuk menjaga produktivitas dan memastikan keberlanjutan kinerja tim di lingkungan perkantoran kontemporer, organisasi harus membuat dan menerapkan strategi manajemen konflik yang tepat.
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Menghadapi Tantangan Era Digitalisasi Industri Global Yunita Fourina Dewi
MASHLAHAH Vol. 5 No. 1 (2026): Mashlahah: Journal of Islamic Economics
Publisher : Sekolah Tinggi Agama Islam Darussalam Kunir

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62824/essy9984

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan di era digitalisasi. Perkembangan teknologi yang pesat menuntut organisasi untuk terus beradaptasi melalui pengelolaan tenaga kerja yang lebih dinamis dan terstruktur. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif dengan pengumpulan data melalui survei dan wawancara mendalam terhadap manajer serta staf di sektor industri manufaktur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi program pelatihan berbasis teknologi dan penyesuaian gaya kepemimpinan transformasional memberikan dampak positif secara signifikan terhadap efisiensi operasional harian. Selain itu, pemberian kompensasi yang adil dan penyediaan lingkungan kerja yang kondusif terbukti mampu meningkatkan motivasi serta komitmen karyawan terhadap perusahaan secara berkelanjutan. Namun, penelitian ini juga mengidentifikasi adanya tantangan utama berupa resistensi terhadap perubahan teknologi di kalangan tenaga kerja senior serta perlunya penyesuaian budaya organisasi dalam mengelola keberagaman generasi. Kesimpulannya, pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi antara pengembangan keterampilan digital, kesejahteraan karyawan, dan kepemimpinan yang adaptif menjadi kunci utama dalam menjaga daya saing serta menurunkan tingkat keterputusan hubungan kerja. Rekomendasi dari penelitian ini menyarankan agar pihak manajemen perusahaan secara berkala mengevaluasi efektivitas program pelatihan yang dijalankan dan memperkuat jalur komunikasi internal. Dengan demikian, integrasi antara pemanfaatan teknologi modern dan pendekatan humanis dapat tercipta secara harmonis guna mendukung pencapaian tujuan strategis organisasi dalam jangka panjang secara maksimal dan efisien.