cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Syati Manaharawan Siregar
Contact Email
syatimanaharawan@gmail.com
Phone
+6281372539143
Journal Mail Official
syatimanaharawan@gmail.com
Editorial Address
Jl. Selamat No.73t, Sitirejo III, Kec. Medan Amplas, Kota Medan, Sumatera Utara 20226
Location
Kota binjai,
Sumatera utara
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Pemasaran
Published by Universitas Haji Sumatera Utara
ISSN : -     EISSN : 2985492X     DOI : https://doi.org/10.51771/jumper
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen dan pemasaran merupakan jurnal ilmiah yang memuat artikel topik di bidang manajemen dan pemasaran, namun tidak terbatas pada topik berikut: • Manajemen Keuangan • Manajemen Sumber daya manusia • Manajemen Farmasi • Akuntansi dan Manajemen Keuangan Syariah • Manajemen Pemasaran • Corporate Governance • Etika dan Profesionalisme • Manajemen Strategi • Manajemen Pembiayaan • Perpajakan • Pasar Modal • Perbankan • Manajemen Sistem Informasi • Sustainability Reporting • Keprilakuan • Manajemen kependidikan Demikian focus and scope pada jurnal manajemen dan pemasaran ( JUMPER ) ini. diharapkan kepada penulis yang ingin submit di jurnal ini mengikuti focus and scope yang telah tertera demi kenyamanan bersama. Atas perhatian pembaca foscus and scope ini kami ucapkan terimakasih
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 80 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CAKRA AGUNG NUSANTARA MEDAN Khaira, Imamul
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i1.359

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kualitas kerja karyawan pada PT. Cakra Agung Nusantara MedanPopulasi dan sampel dalam penelitian ini sebanyak 66 orang. Instrumen pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dengan penilaiannya menggunakan skala likert. Selanjutnya dilakukan uji Validitas dan Reliabilitas untuk menguji keabsahan data. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, uji hipotesis t dan analisis koefisien determinasi (R2) dengan bantuan program komputer statistical program for social science (SPSS) for windows release 20.0.Dari hasil persamaan regresi linier sederhan diperoleh Y = 37,215 + 0.334X dan dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja mempunyai arah koefisien yang bertanda positif terhadap variabel kinerja karyawan (Y). Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik lingkungan kerja (X) dan maka semakin tinggi pula kinerja karyawan (Y) pada PT.Cakra Agung Nusantara Medan. Lebih lanjut, berdasarkan hasil uji t, menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja (X) diperoleh nilai thitung sebesar 3.872 dan ttabel sebesar 1,667, berdasarkan kriteria pengujian maka -1,667≤3.872≤1,667 maka Ho ditolak dan menerima Ha yang artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari lingkungan kerja terhadap kualitas kerja karyawan. Analisis penelitian ini dilanjutkan dengan perhitungan koefisien determinasi (R2) yang menghasilkan nilai adjusted R square sebesar 0.607 atau 60.7 persen yang artinya pengaruh lingkungan kerja terhadap kualitas kerja karyawan karyawan sebesar 60.7 persen. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang erat antara lingkungan kerja terdapat kualitas kerja karyawan dan sebesar 39.3 persen dipengaruhi oleh faktor lain seperti: upah, semangat, disiplin, serta hubungan perusahaan dan karyawan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PENGOLAHAN PKS SAWIT LANGKAT PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV. siregar, syati manaharawan; harahap, sandhy fialy; nur, aina
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i1.373

Abstract

            Adapun mendasari penelitian ini dikarenakan adanya beberapa fenomena yang mempengaruhi kinerja yaitu  tidak semua karyawan menerapkan budaya organisasi yang ada di perusahaan, kurang didukungnya peningkatan kompetensi ,Karyawan bekerja hanya berdasarkan rutinitas saja, tidak ada keinginan untuk meningkatkan pengetahuan dan kompensasi yang belum sesuai.              Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV              Metode penelitian yang dilakukan adalah penelitian eksploratif, dimana variabel diukur dengan skala likert. Metode pengumpulan data dilakukan dengan wawancara (interview), dengan daftar pertanyaan (questionnaire) dan studi dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV yang berjumlah 67 orang. Penarikan sampel dengan metode sampling jenuh atau lebih dikenal dengan istilah sensus. Dalam penelitian ini jumlah populasi relatif sedang yaitu sebanyak 67 orang. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 17, dengan analisis deskriptif dan pengujian hipotesis analisis regresi berganda.              Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) secara parsial variabel budaya organisasi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV (2) secara parsial variabel kompetensi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV; (3) secara parsial variabel motivasi mempengaruhi kinerja karyawan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV; (4) secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel budaya organisasi, kompetensi dan motivasi terhadap kinerja karyawaan di pengolahan PKS Sawit Langkat PT. Perkebunan Nusantara IV.  
PERLAKUAN AKUNTANSI TERHADAP PENDAPATAN PADA PERUSAHAAN TRAVEL DI KOTA MEDAN BERDASARKAN PSAK NO 23 nur ainun; Hasyim, Liza Widya
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i1.376

Abstract

Abstrak Pendapatan merupakan komponen penting dalam menyajikan informasi pada laporan laba rugi. Permasalahan penting dalam akuntansi pendapatan yaitu pada saat Pengakuan (recognition) perlu dilakukan pada saat yang tepat atas suatu kejadian ekonomi yang menghasilkan pendapatan, begitu juga jumlah yang diakui haruslah diukur secara tepat dan pasti agar tidak mengakibatkan kesalahan informasi yang disajikan dalam laporan laba rugi juga dalam pengambilan keputusan. PSAK no. 23 merupakan standar akuntansi keuangan mengenai pendapatan. Didalam PSAK No. 23 dijelaskan mengenai pendapatan, baik pendapatan dari penjualan barang, penjualan jasa, maupun pendapatan yang dihasilkan dari penggunaan aktiva perusahaan oleh pihak-pihak lain yang menghasilkan bunga, royalty, dan dividen. Oleh karena itu peneliti tertarik untuk melakukan penelitian yang membahas tentang “Perlakuan Akuntansi Terhadap Pendapatan Pada Perusahaan Travel Di Kota Medan Berdasarkan PSAK No 23”. Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui apakah metode pengakuan dan pengukuran pendapatan sudah diterapkan berdasarkan PSAK No 23 oleh PT Sarena Wisata Tour & Travel Medan. Untuk menjawab pertanyaan tersebut penelitian ini diarahkan kepada penelitian dengan pendekatan deskriptif dan komparatif. Sementara data yang dibutuhkan dalam penelitian ini ditelusuri melalui data primer melalui teknik wawancara dan data sekunder yang telah dikumpulkan dan diolah oleh perusahaan contohnya laporan laba rugi, dokumen resmi yang tersedia di perusahaan, buku-buku dan literatur yang berkaitan seperti laporan penjualan, dan lain-lain. Hasil penelitian yang telah penulis dapatkan pada PT Sarena Wisata Tour & Travel Medan yaitu pada dasarnya penerapannya belum sepenuhnya sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku umum. Kata kunci: Pendapatan; Pengakuan; Pengukuran; PSAK No 23 Abstract Revenue is an important component in presenting information on the income statement. An important problem in income accounting is that at the time of recognition it is necessary to do at the right time for an economic event that generates income, as well as the amount recognized must be measured precisely and definitely so as not to cause misinformation presented in the income statement as well as in decision making. PSAK no. 23 is a financial accounting standard regarding income. In PSAK No. 23, it is explained about income, both income from the sale of goods, sales of services, and income generated from the use of company assets by other parties that generate interest, royalty, and dividends. Therefore, researchers are interested in conducting research that discusses "Accounting Treatment of Income in Travel Companies in Medan City Based on PSAK No. 23". This research was conducted with the aim of determining whether the method of recognition and measurement of income has been applied based on PSAK No. 23 by PT Sarena Wisata Tour & Travel Medan. To answer this question, this research is directed to research with a descriptive and comparative approach. Meanwhile, the data needed in this study is traced through primary data through interview techniques and secondary data that have been collected and processed by the company, for example income statements, official documents available at the company, related books and literature such as sales reports, and others. The results of the research that the author has obtained at PT Sarena Wisata Tour & Travel Medan, namely that basically its application has not been fully in accordance with generally accepted accounting standards. Keywords: Revenue; Recognition ; Measurement; PSAK No 23
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PUSAT PENELITIAN KELAPA SAWIT MEDAN Renaldi, Refli; Nur Ainun
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i1.377

Abstract

ABSTRAK Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan adalah perusahaan yang bergerak di bidang riset dan pengembangbiakan kelapa sawit. Dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing tinggi demi tercapainya tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengevaluasi beberapa faktor yang menyebabkan kinerja karyawan di Pusat Penelitian Kelapa Sawit Medan belum optimal. Kebijakan apa saja yang harus dibuat agar kinerja karyawan dapat meningkat sesuai yang diharapkan. Penelitian ini hanya membahas mengenai kepemimpinan dan budaya organisasi dengan tujuan agar kinerja karyawan dapat meningkat yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja perusahaan di masa yang akan datang.Teori yang digunakan dalam penelitian ini didasari pada beberapa teori dan pemikiran beberapa ahli.Yasin (2001) mengemukakan bahwa keberhasilan kegiatan usaha pengembangan organisasi, sebagian besar ditentukan oleh kualitas kepemimpinan dan komitmen pimpinan. Pandji Anaroga dan Sri Suyati, (1995) mengemukakan bahwa ada sembilan peranan kepemimpinan dalam organisasi. Waridin, Masrukhin (2006) tentang peranan para pimpinan dalam organisasi. Suit, Jusuf (1996), mengemukakan tentang gaya kepemimpinan. Robins (2006), menyatakan tentang budaya organisasi. Jenis penelitian ini berupa deskriptif korelasional dengan data yang dikumpulkan dari survei; menggunakan variabel kepemimpinan dan budaya organisasi sebagai variabel independen serta kinerja karyawan sebagai variabel dependen. Data penelitian dianalisis dengan menggunakan SPSS. Dari hasil analisis data secara parsial diperoleh bahwa masing- masing variabel kepemimpinan maupun budaya organisasi sama-sama berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara simultan, ke dua variabel tersebut juga memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Kata kunci : Kinerja, Kepemimpinan dan Budaya organisasi ABSTRAK The Medan Oil Palm Research Center is a company engaged in the research and breeding of oil palm. Quality and highly competitive human resources are needed in order to achieve the company's goals. The purpose of this study is to find several factors that cause employee performance at the Medan Oil Palm Research Center not optimal. What policies must be made so that employee performance can increase as expected. This study only discusses leadership and organizational culture with the aim that employee performance can increase which in turn can improve company performance in the future. The theory used in this study is based on several theories and thoughts from several experts. Yasin (2001) suggests that the success of organizational development business activities is largely determined by the quality of leadership and leadership commitment. Pandji Anaroga and Sri Suyati, (1995) suggest that there are nine leadership roles in organizations. Waridin, Masrukhin (2006) about the role of leaders in organizations. Suit, Jusuf (1996), suggests leadership style. Robins (2006), states about organizational culture. This type of research is descriptive correlational with data collected from surveys; using leadership variables and organizational culture as independent variables and employee performance as the dependent variable. Research data were analyzed using SPSS. From the results of partial data analysis, it is found that each leadership variable and organizational culture have a positive and significant effect on employee performance. Meanwhile, simultaneously, the two variables also have a positive and significant influence on employee performance. Keywords: Performance, Leadership and Organizational Culture
ANALISIS HARGA, KUALITAS PELAYANAN DAN KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP LOYALITAS PELANGGAN PADA PT TIGARAKSA SATRIA TBK MEDAN siregar, syati manaharawan; harahap, sandhy fialy
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i1.383

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh harga, kualitas pelayanan dan kepuasan Pelanggan terhadap Loyalitas Pelanggan pada PT. Tiga Raksa Satria Tbk medan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan mempergunakan pendekatan normatif ( legal research ) untuk mendapatkan data skunder dan pendekatan empiris ( yuridis sosiologis ), untuk memperoleh data primer melalui penelitian lapangan ( field research ). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh harga , kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan pada PT. Tigaraksa Satria Tbk. medan, dan berdasarkan hasil penelitian adalah sebagai berikut: Pertama, pengaruh harga terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila harga membaik maka loyalitas pelanggan juga akan membaik. Kedua, pengaruh kualitas pelayanan terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila kualitas pelayanan meningkat maka loyalitas pelanggan juga akan meningkat. Ketiga, pengaruh kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh positif dan signifikan yang dimana artinya apabila kepuasan pelanggan meningkat maka loyalitas pelanggan juga akan meningkat. Ke empat, pengaruh secara keseluruhan harga, kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan terhadap loyalitas pelanggan berpengaruh positif yang dimana artinya apabila ketiga variabel bebas terus di tingkatkan maka loyalitas pelanggan juga akan meningkat. Untuk itu diharapkan kepada PT. Tigaraksa satria Tbk. medan dalam hal memperbaiki loyalitas pelanggannya agar lebih memperhatikan lagi tentang masalah harga, kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggannya. Agar terciptanya loyalitas pelanggan yang baik di PT. Tigaraksa Satria Tbk. Medan.
PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PADA ERA NEW NORMAL RESTORAN KOREA “KIMCHI-GO” DI SURABAYA Farizky, Alifiah; Setyawan, Adam; Alifatul Mujahadah; Bakhrul Huda
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Februari 2023
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i2.415

Abstract

Salah satu budaya yang paling populer saat ini adalah budaya Korea. dari masakan hingga musik. Restoranbertema Korea telah dibuka oleh banyak pebisnis. Gaya hidup masyarakat telah berubah akibat globalisasi, terutamadi kalangan anak muda. Cara hidup yang lebih condong ke cara makan orang Korea merupakan salah satu dampakdari globalisasi. Penelitian ini bermaksud mencari tau apakah kepuasan pelanggan pada restoran Korean Kimchi-godi Surabaya dipengaruhi oleh kualitas pelayanan. Dalam pengolahan data jurnal ini menggunakan non probabilitysampling yang kita uji dengan aplikasi SPSS. Contoh cara peneliti menyebarkan data yang mereka kumpulkan adalahmelalui penyebaran kuesioner online di berbagai platform media sosial. seperti halnya line, Instagram, whatsapp danlain sebagainya. Untuk data yang diperoleh kami hanyalah diambil dari data kuisioner saja dan masih memilikiketerbatasan. Hasil penelitian menunjukkan jika kepuasan pelanggan dipengaruhi secara positif dan signifikan olehkualitas pelayanan. Hal ini menunjukkan bahwa selain erat kaitannya dengan menghasilkan keuntungan bagi bisnis,kualitas layanan yang tinggi juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Pelanggan lebihpuas dengan perusahaan jika kualitas layanan lebih tinggi.Kata kunci: kualitas pelayanan, kepuasan konsumen, new normal
IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PERUSAHAAN DAN MANFAATNYA Ilham Akbar Zulfikar; Fania Mutiara Savitri; M. Sahab; Syifa Varah Lila; Kharom Hija Tuhu
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Februari 2023
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i2.424

Abstract

Abstract This article will discuss and analyze the importance of implementing company Human Resource Development (HR), especially in bureaus or travel services that serve the Umrah pilgrimage. This research uses descriptive qualitative method. Data were obtained through interview techniques and literature studies on human resource development in companies. Every company must have workers or employees who are in charge of running the company's operational activities (services). The existence of competition between companies that is increasingly competitive, requires the movers of the company to be more creative, innovative and willing to learn and always make moves so that they continue to experience development. Every company, in this case an Umrah travel agency, needs to have a technology that can support and be useful in carrying out operational activities. In order to optimize the company's service quality, it is necessary to have qualified human resources to mobilize, guarantee and contribute to the smooth operation of the company. Human resources are an important asset for the company because of their central role in the company. As executors of tasks within the company, human resources within the company, namely workers or employees, must be able to make an optimal contribution. To help workers or employees to be able to make an optimal contribution, every company needs to implement development programs either through education or training that will provide opportunities for human resources within the company to continue to improve, develop and enhance individual skills. Human resource development both formally and non-formally is very important for every individual workforce or employee as well as the company. Human resource development is important to increase the ability and knowledge of the workforce or employees so that the company is more competitive both internally and externally and helps build the company's image to a wide audience. It can be seen through research that the umrah travel agency or PT AR RAHMAH TOUR KENDAL has successfully implemented HR development. The results of the study show that human resource development is important for companies because it has a positive influence on service quality and company progress.
ANALISIS IMPLEMENTASI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2015 TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DENGAN KUALITAS LAYANAN Humairo, Amirotul; Al Azroh, Devira; Faishal Azhari, Diaz; Huda, Bakhrul
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Februari 2023
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i2.441

Abstract

Pada kajian kali ini hanya berfokus pada analisis penerapan sistem manajemen mutu “SMM”. Selain pengenalan sistem manajemen mutu "SMM", kualitas layanan hingga kepuasan para pelanggan. Pada saat pengumpulan data, peneliti membagikan beberapa kuesioner kepada pegawai PT Taspen (Cirebon). Teknikapenelitianauntuk menganalisis Sistem Manajemen Mutuyang digunakan dalam penelitian kali ini yaitu dengan mengunakan analisis regresi. Hasil penelitian ini menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara kepuasan pelanggan dengan kualitas layanan dan penggunaan sistem manajemen kualitas, serta hubungan yang signifikan antara kualitas layanan dan penggunaan sistem manajemen kualitas. Pengenalan Sistem Manajemen Mutu "SMM" tidak terlaluaberpengaruh terhadap kepuasan para pelanggan. Hal tersebut dibuktikan memalui hasil survei adengan penyebaran beberapa kuesioner pada pegawai PT Taspen (Cirebon). Kepuasan pelanggan harus dikomunikasikan oleh kualitas layanan. Sehingga mendapatkan hasil yang memiliki beberapa implikasi administratif.
PENGARUH KENAIKAN HARGA BBM TERHADAP MENURUNNYA MINAT BELI MASYARAKAT PADA PEDAGANG KAKI LIMA DI KABUPATEN KENDAL Koeswahyono, Muhammad Ario; amron
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Februari 2023
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i2.473

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kenaikan harga bahan bakar minyak dan gaya hidup hemat terhadap menurunnya minat beli masyarakat pada Pedagang Kaki Lima yang berada di area Kabupaten Kendal. Jumlah responden dalam penelitian ini sebanyak 40 responden yang merupakan para pedagang kaki lima. Penelitian ini menggunakan teknik analisis regresi linier berganda dengan mengunakan SPSS sebagai alat analisis. Pengambilan sempel dilakukan dengan teknik purposive sampling. Berdasarkan hasil pengujian data yang dilakukan, menunjukan bahwa: 1) Kenaikan Harga bahan bakar minyak secara paarsial berpengaruh signifikan terhadap menurunnya minat beli masyarakat pada pedagang kaki lima di daerah Kabupaten Kendal. 2) Gaya Hidup Hemat secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap menurunnya minat beli masyarakat pada pedagang kaki lima di daerah Kabupaten Kendal. 3) kenaikan BBM dan gaya hidup hemat secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap menurunnya minat beli masyarakat pada pedagang kaki lima di daerah Kabupaten Kendal.
PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI CV MALASARI siregar, syati manaharawan
Jurnal Manajemen dan Pemasaran Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Februari 2023
Publisher : Universitas Haji Sumatera Utara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51771/jumper.v1i2.496

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kepemimpinan, motivasi dan disiplin terhadap kinerja karyawan di CV. Malasari. Dan hasil penelitian menunjukkan bahwa pengaruh kepemimpinan, Motivasi dan disiplin terhadap kinerja Karyawan di CV malasari adalah sebagai berikut: Pertama, pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila kepemimpinan membaik maka kinerja Karyawan di CV. Malasari juga akan membaik. Kedua, pengaruh motivasi terhadap kinerja berpengaruh secara positif dan signifikan yang dimana artinya apabila motivasi meningkat maka kinerja juga akan meningkat di CV. Malasari. Ketiga, pengaruh disiplin terhadap kinerja berpengaruh positif dan signifikan yang dimana artinya apabila disiplin meningkat maka kinerja juga akan meningkat di CV. Malasari. Untuk itu diharapkan kepada CV. Malasari dalam hal melakukan peningkatan kinerja pegawainya agar pimpinan lebih memperhatikan lagi kepemimpinannya, motivasi dan disiplinnya di CV. Malasari.Agar terciptanya kinerja pegawai yang baik di CV. Malasari.

Page 1 of 8 | Total Record : 80

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2022 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 1 (2025): Edisi Agustus 2025 Vol. 3 No. 2 (2025): Edisi Februari 2025 Vol. 3 No. 1 (2024): Edisi Agustus 2024 Vol. 2 No. 2 (2024): Edisi Februari 2024 Vol. 2 No. 1 (2023): Edisi Agustus 2023 Vol. 1 No. 2 (2023): Edisi Februari 2023 Vol. 1 No. 1 (2022): Edisi Agustus 2022