cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Iskandar
Contact Email
iskandarbis86@gmail.com
Phone
+628127645396
Journal Mail Official
iskandarbis86@gmail.com
Editorial Address
Jalan HR. Subrantas No. 57 Panam Pekanbaru
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau
ISSN : 14107988     EISSN : 2614123X     DOI : 10.36975
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal ini terbit empat kali setahun pada bulan Maret, Juni, September dan Desember berisi artikel, tulisan ilmiah dalam bentuk hasil penelitian dan non penelitian, kajian analisis, aplikasi teori dan review tentang masalah-masalah ekonomi dan bisnis di masyarakat. Penerbitan jurnal ini bertujuan untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas serta menyebarluaskan kajian ilmu ekonomi bisnis sekaligus sebagai wahana komunikasi di antara cendikiawan, praktisi, mahasiswa dan pemerhati masalah-masalah ekonomi bisnis. Jurnal Eko dan Bisnis mengundang akademisi dan peneliti yang melakukan penelitian orisinal di bidang ekonomi, manajemen dan akuntansi, termasuk namun tidak terbatas pada: Manajemen SDM, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Kewirausahaan dan koperasi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 393 Documents
 14   15   16   17   18 
PENGARUH KONFLIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI SEKRETARIAT DPRD KABUPATEN SIAK Putra, Eka
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 1 (2020): Faktor Penentu Kinerja dan Keputusan Konsumen dalam Berbagai Sektor
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i1.261

Abstract

This research was conducted at the DPRD Secretariat Of The Siak Regency. The purpose of this study was to determined the effect of conflict on the performance of employees in the DPRD Secretariat of Siak Regency. The population in this study were 44 people from the DPRD Secretariat Of The Siak Regency. While the number of samples set in this study are all of the population of 44 people. Data analysis using simple linear regression analysis with SPSS 16.00 for Windows. Based on a simple linear regression equation Y = 18,397 + 0,656X. Conflict variables (X) with t count (4,336) > t table (2,018) and probability (0,00) <0,05. Then Ho is rejected and Ha is accepted, meaning that the conflict variable has a positive and significant effect on the performance of the DPRD Secretariat Of The Siak Regency. R-square value can be obtained (coefficient of determination) of 0.309 or 30.9%. This shows that conflict contributes to the performance of the Siak Regency DPRD Secretariat employees by 30.9%, while the remaining 60.1% is influenced by other variables outside the variables in this study. The recommendation given that better to be able to create a conducive atmosphere related to the delegation of tasks from a work unit to another work unit in order to facilitate the performance of employees with measurable to avoid accumulating a job in a work unit. In the other side, employees must know and  understand about their task and job desk in order to improve their performance.
Pengaruh Kepemimipinan terhadap Turnover Intention Pada PT Massindo Karya Prima Pekanbaru Srimulatsih, Mahbubah
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.262

Abstract

This research was conducted at PT. Massindo Karya Prima Pekanbaru. This researched analysed the effect of leadership on turnover intention. It has 34 samples and using the method of quota sampling where all the samples were the employees. This research used quantitative method in order to analysed the data. We found that the leadership has the effect on turnover intention at PT.Massindo Karya Prima Pekanbaru. the linear regression result was Y= 28.010 – 0.038x. The t-test showed bigger than t-table where t-test was -3.218 > t –table 1.694 and significant because the significant level was 0.003 < 0.05             .
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. ENGGAL LARAS LANGGENG DI PEKANBARU Dehotman, Khornelis
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.263

Abstract

This research was conducted at PT. Enggal Laras Langgeng In Pekanbaru, to find out effect of work environment on employee performance in PT. Enggal Laras Langgeng in Pekanbaru. Sampling using the saturated sample method that is as many as 35 respondents. The method of collecting data uses two methods, questionnaires and observation. The data analysis technique used is simple linear regression. Data processing is done with SPSS version 24 windows. Form the processing od the data performed, a simple linear regression equation is obtained, namely Y= 1,810 + 0,797X. The t test (partial) shows that work environment where the results show that t hitung (13,790) is greater than t indicated (2,034), with a significance level of 0,000 less than 0.05. This is also indicated by the coefficient of determination (𝑅2) it is known that working disipline has an effect of 0,852 on employee performance in PT. Enggal Laras Langgeng in Pekanbaru. Therefore effect of work environment on employee performance in PT. Enggal Laras Langgeng in Pekanbaru is 85,2%, while the remaining 14,8% influenced by other factors not examined by the researcher
KELEBIHAN DAN KEKURANGAN SISTIM KEMITRAAN PROGRAM PEREMAJAAN KEBUN KELAPA SAWIT ANGGOTA KUD MAKARTI JAYA DESA KUMAIN KEC. TANDUN KAB. ROKAN HULU Risman, Risman
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.265

Abstract

Riset ini dilakukan di Koperasi Uni Desa ( KUD ) Makarti Jaya Desa Kumain Kec. Tandun Kab. Rokan Hulu. Rumusan masalah pada penelitian ini adalah Bagaimana kelebihan dan kekurangan sistim kemitraan program peremajaan kebun kelapa sawit anggota KUD Makarti Jaya desa Kumain Kecamatan Tandun Kabupaten Rokan Hulu. Tujuan penelitian adalah Untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan sistim kemitraan program peremajaan kebun kelapa sawit anggota KUD makarti Jaya Desa Kumain Kecamatan Tandun Kabupaten Rokan Hulu. Metode penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif, peneliti menggunakan informan atau narasumber sebagai sumber data,  penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kelebihan sistim kemitraan program peremajaaan kebun kelapa sawit pada KUD Makarti Jaya  Desa Kumain : Petani anggota KUD Makarti Jaya bisa mendapatkan bantuan dana BPDPKS ( Badan Pengelola Dana Peremajaan Kelapa Sawit ), Petani anggota KUD Makarti Jaya bisa mendapatkan kemudahan pinjaman dana Bank dengan suku bunga yang rendah, Dengan sistim kemitraan petani anggota KUD makarti Jaya bisa dengan mudah mendapatkan bibit kelapa sawit yang bersertifikat, Dengan sistim Kemitraan petani anggota KUD Makarti Jaya pada masa Tanaman Belum Menghasilkan ( TBM ) tidak perlu mengelola / mengurusi proses peremajaan karena sudah ditangani oleh pihak KUD dan PTP.N. Adapun kekuranganya adalah : Biaya peremajaan sistim kemitraan yang cukup tinggi, Lahan perkebunan tidak bisa ditanami tanaman lain kecuali tanaman kacangan dan kelapa sawit, Kurangnya transparansi masalah penggunaan dana peremajaan menjadi polemik tersendiri dikalangan anggota KUD Makarti Jaya, Timbulnya ketidakpuasan petani anggota KUD atas pekerjaan yang ada pada proses peremajaan tanaman kelapa sawit
PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT SURYA PERDANA AGUNG PEKANBARU lamin, lamin
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.266

Abstract

ABSTRAKPENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT SURYA PERDANA AGUNG PEKANBARU Oleh: LAMIN, SE.MM Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau (STIER) Jln. HR. Subrantas 57 Panam Pekanbaru 28293 Telp. (0761) 63237 E-mail: akbar_stier@yahoo.comPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT Surya Perdana Agung Pekanbaru. Dalam penelitian ini data dikumpulkan melalui kuesioner terhadap 30 orang .Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda,yang berfungsi untuk membuktikan hipotesis penelitian. Uji hepotesis 1 diperoleh nilai t hitung variabel beban kerja  sebesar 7,339 sedangkan untuk nilai t tabel sebesar 2,048. maka dapat disimpulkan bahwa variabel beban kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Surya Perdana Agung Pekanbaru. Uji hepotesis 2 diperoleh nilai t hitung variabel lingkungan kerja  sebesar 1,372 sedangkan untuk nilai t tabel sebesar 2,048. maka dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT Surya Perdana Agung Pekanbaru. Hasil R Square sebesar 0,571 (57,10%) menerangkan bahwa kinerja karyawan PT Surya Perdana Agung Pekanbaru dipengaruhi beban kerja dan lingkungan kerja sebesar 57,10% . Kata Kunci: Beban Kerja, Lingkungan Kerja,  Kinerja Karyawan      ABSTRACTEFFECT OF WORK LOAD AND WORK ENVIRONMENT TO EMPLOYEE PERFORMANCE PT SURYA PERDANA AGUNG PEKANBARUBy: LAMIN, SE.MMRiau School of Economics (STIER)Jln. HR. Subrantas 57 Panam Pekanbaru 28293 Tel. (0761) 63237E-mail: akbar_stier@yahoo.com           This study aims to determine the effect of workload and work environment on the performance of employees of PT Surya Perdana Agung Pekanbaru. In this study data were collected through a questionnaire of 30 people. The data analysis technique used was multiple regression analysis, which serves to prove the research hypothesis. Hypothesis 1 test obtained t count value of the workload variable of 7.339 while for the t value of 2.048. it can be concluded that the workload variable significantly influences the performance of employees of PT Surya Perdana Agung Pekanbaru. Hypothesis 2 test obtained t count value of the work environment variable of 1.372 while for the t value of 2.048. it can be concluded that the work environment variable does not significantly influence the performance of employees of PT Surya Perdana Agung Pekanbaru. R Square results of 0.571 (57.10%) explained that the performance of employees of PT Surya Perdana Agung Pekanbaru was influenced by workload and work environment by 57.10%. Keywords: Workload, Work Environment, Employee Performance
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA GURU PADA SMK MUHAMMADIYAH 3 TERPADU PEKANBARU Rahmat, Yogie; Ramadhani, Mulya
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.267

Abstract

Abstract: Penelitian ini dilaksanakan di SMK Muhhamadiyah 3 Terpadu Pekanbaru dengan tujuan untuk mengetahui Pengaruh budaya organisasi  Terhadap Kinerja guru di SMK Muhhamadiyah 3 Terpadu Pekanbaru. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru yang ada di Muhhamadiyah 3 Terpadu Pekanbaru. Pengambilan sampel menggunakan sensus, yaitu sebanyak 45 orang. Hasil penelitian diperoleh bahwa hasil regrensi sederhana Y = 1,881 + 0,901X. Analisis data menggunakan uji Validitas, Realibilitas, Uji Hipotesis, uji t, dan uji R Square (koefisien determinasi) dengan bantuan SPSS versi 17 dan 24.Dan hasil uji hipotesis diperoleh nilai t_hitung (10,646) > (2,017) dan tingkat signifikan 0,000 <  0,05. Maka dapat disimpulkan abahwa budaya organisasi berpengaruh terhadapa kinerja guru. Besarnya pengruh budaya organisasi terhadap kinerja guru adalah sebesar 72,5%, sedangkan sisanya sebesar 27,5% menggambarkan variabel bebas lainya yang tidak diamati dalam penelitian ini.
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT. INDOMAS REZEKI JAYA KABUPATEN PELALAWAN Wahab, Wirdayani
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.268

Abstract

Penelitian ini dilakukan di PT. Indomas Rezeki Jaya Kabupaten Pelalawan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi disiplin kerja karyawan pada PT. Indomas Rezeki Jaya Kabupaten Pelalawan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Indomas Rezeki Jaya Kabupaten Pelalawan yang berjumlah 45 orang. Dikarenakan populasi relatif sedikit (kurang dari 100) maka seluruh populasi dijadikan sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji validitas, reliabilitas, regresi linear berganda dan uji koefisien determinasi. Sedangkan untuk uji hipotesis digunakan uji t dan uji f. Dari beberapa pengujian tersebut, dengan mengunakan uji F bahwa variabel Tujuan dan kemampuan, teladan pimpinan, balas jasa, keadilan waskat, sanksi, ketegasan dan hubungan kemanusiaan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja karyawan pada PT. Indomas Rezeki Jaya Kabupaten Pelalawan. Sedangkan dengan uji t, secara parsial variabel tujuan dan kemampuan, balas jasa, waskat dan sanksi berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja. Sedangkang variabel teladan pimpinan, keadilan, ketegasan dan hubungan kemanusiaan berpengaruh tidak signifikan terhadap disiplin kerja
DAMPAK EKONOMI PEMBATASAN SOSIAL BERSKALA BESAR TERHADAP MASYARAKAT KOTA PEKANBARU DI PROVINSI RIAU HERISPON, HERISPON
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.269

Abstract

This study was an analysis of the condition of the covid pandemic 19 events that occurred from the end of November 2019 to the beginning of June 2020. Pandemic events that occur in many countries in the world generally, in Indonesia and the city of Pekanbaru, Riau in particular that is the enactment Large-scale Social Restrictions (RSSL) has given an influence on the life and economic order of the community. By uses the method of literature study and analysis of real events that occur in society, it was found that the current RSSL and pandemic had weakened the joints of the economy; individuals, householdslarge companies or small companies without exception due to individual space restrictions, groups in carryes out economic activities and ended in termination of employment (FLE), temporary leave of work, finally reduced the income and consumption of the people
PENGARUH ANALISA JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS KESEHATAN KOTA PEKANBARU Hendra, Teguh; Hafizah, Vivi
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.270

Abstract

Kesehatan sebagai hak asasi manusia harus diwujudkan dalam bentuk pemberian berbagai pelayanan kesehatan kepada seluruh masyarakat melalui penyelenggaraan pembangunan kesehatan yang menyeluruh oleh Pemerintah. Dalam rangka peningkatan kualitas dan kuantitas kinerja pegawai negeri sipil pada Dinas Kesehatan Kota Pekanbaru maka perlu dilakukan analisa jabatan bagi semua pegawai negeri sipil Dinas Kesehatan Kota Pekanbaru. Analisa jabatan ini dilakukan agar pemangku jabatan dapat menduduki jabatannya sesuai dengan kualifikasi pendidikan, kompetensi serta pengalaman yang dimilikinya. Penyelesaian dokumen analisa jabatan Dinas Kesehatan Kota Pekanbaru disertai dengan peta jabatan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi. Secara umum tujuan dari penelitian ini adalah utnuk mengetahui pengaruh analisa jabatan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kesehatan Kota Pekanbaru. Jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 91 orang pegawai. Pada uji validitas keseluruhan item pernyataan variabel analisa jabatan dan variabel kinerja dinyatakan valid karena diperoleh nilai rhitung > rtabel(0.206). Hasil regresi linier sederhana diperoleh nilai Y = 45.555 + 0.184X. Dari hasil uji secara parsial atau uji t diperoleh nilai thitung(2.731) > ttabel (1.986) dengan tingkat sig 0.008 < 0.05 yang artinya analisa jabatan berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil uji koefisien determinasi (R2) sebesar 0.077 atau 7.7 %, artinya adalah besarnya pengaruh atau kontribusi yang diberikan oleh variabel analisa jabatan terhadap variabel kinerja sebesar 7.7 % sedangkan sisanya sebesar 92.3 % dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
THE EFFECTS OF DISCIPLINE, MOTIVATION AND LEADERSHIP ON THE WORK QUALITY OF WORKERS AT STATE COLLEGE OF ISLAMIC STUDIES MANDAILING NATAL sugiharto, Vebri
Eko dan Bisnis: Riau Economic and Business Review Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36975/jeb.v11i2.272

Abstract

ABSTRACT: The aim of this study is to analyze the relation of labor discipline, motivation and leadership on employee performance. The respondents of this research consist of 45 State College Of Islamic Studies (STAIN) Mandailing Natal  employees. The research data based on the result of questionnaire then it is analyzed by multiple linear regression. This equation model is analyzed by SPSS application version 20  for windows. Based on the result of hypotheses, it could be concluded that the labor discipline give positive effect and it is significant on employee performance, Motivation give positive effect and it is significant on employee performance and  leadership give positive effect and it is significant on employee performance,. In the result of this study, leadership is variable that give the big influence on employee performance. The trigger factors of employee performance are working in State College Of Islamic Studies (STAIN) Mandailing Natal  is able to describe and finish the job with the office spirit so that the employee are encouraged  to have a good performances. With the high good leader can push employee work in an optimal fashion in conducting performance, the employee would work optimally and it could improve the results of the performance. Keywords : Labor Discipline, Motivation, Leadership,  Employee Performance

Page 16 of 40 | Total Record : 393

 14   15   16   17   18 

Filter by Year

2016 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 16 No. 4 (2025): Penguatan Kinerja, Disiplin, dan Kualitas Layanan melalui Pendekatan Sosial, O Vol. 16 No. 3 (2025): Peran Kualitas Pelayanan, Kepemimpinan, dan Pengawasan dalam Meningkatkan Kepu Vol. 16 No. 2 (2025): Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Lingkungan Kerja, Kepemimpinan, dan Beb Vol. 16 No. 1 (2025): Kepuasan, Kinerja, dan Produktivitas: Dinamika Manajemen Modern dalam Berbagai Vol. 15 No. 4 (2024): Dinamika Keputusan, Kepuasan, dan Kinerja pada Lembaga Pendidikan, Perhotelan, Vol. 15 No. 3 (2024): Membangun Kepuasan Pelanggan dan Produktivitas Pegawai melalui Peningkatan Lay Vol. 15 No. 2 (2024): Kinerja, Kepuasan, dan Produktivitas dalam Berbagai Sektor: Analisis Manajemen Vol. 15 No. 1 (2024): Faktor Internal dan Eksternal terhadap Kinerja, Kepuasan, dan Keputusan Ekonom Vol. 14 No. 4 (2023): Dinamika Kinerja, Kepuasan, dan Perilaku Konsumen: Perspektif Ekonomi, Pendidi Vol. 14 No. 3 (2023): Kualitas Pelayanan, Kompetensi, dan Kinerja: Perspektif Manajemen Sumber Daya Vol. 14 No. 2 (2023): Determinasi Kinerja dan Kepuasan Kerja dalam Berbagai Konteks Organisasi Vol. 14 No. 1 (2023): Determinasi Kinerja, Kepatuhan, dan Perilaku Konsumen dalam Beragam Sektor Ind Vol. 13 No. 4 (2022): Kinerja, Kepuasan, dan Perilaku Organisasi dalam Perspektif Bisnis dan Pelayan Vol. 13 No. 3 (2022): Manajemen Kinerja dan Pola Konsumsi Merek: Perspektif Multisektor di Riau Vol. 13 No. 2 (2022): Manajemen SDM, Kinerja Pegawai, dan Perilaku Konsumen: Perspektif Empiris di B Vol. 13 No. 1 (2022): Dinamika SDM dan Perilaku Konsumen dalam Dunia Pendidikan dan Perusahaan Vol. 12 No. 4 (2021): Dinamika Kinerja, Pelatihan, dan Kepuasan Pelanggan di Era New Normal Vol. 12 No. 3 (2021): Analisis SDM, Keputusan Pembelian, dan Kebijakan Keuangan di Era Pandemi Vol. 12 No. 2 (2021): Determinasi Kinerja, Keputusan Bisnis, dan Perilaku Konsumen pada Berbagai Sek Vol. 12 No. 1 (2021): Determinasi Produktivitas, Kinerja, dan Keputusan Konsumen di Berbagai Sektor Vol. 11 No. 4 (2020): Kepemimpinan dan Kualitas Pelayanan sebagai Penggerak Kinerja Organisasi Vol. 11 No. 3 (2020): Kinerja SDM, Pelayanan Jasa, dan Dinamika Ekonomi: Perspektif Multisektor Vol. 11 No. 2 (2020): Pengaruh Lingkungan, Kepemimpinan, dan Strategi Pemasaran terhadap Kinerja dan Vol. 11 No. 1 (2020): Faktor Penentu Kinerja dan Keputusan Konsumen dalam Berbagai Sektor Vol. 10 No. 4 (2019): Penguatan Kinerja Lintas Sektor: Pelayanan, Motivasi, SDM, dan Perilaku Konsum Vol. 10 No. 3 (2019): Dinamika Kompetensi, Pelayanan, dan Disiplin Kerja dalam Peningkatan Kinerja O Vol. 10 No. 2 (2019) Vol. 10 No. 1 (2019) Vol. 9 No. 4 (2018) Vol. 9 No. 3 (2018) Vol. 9 No. 2 (2018) Vol. 9 No. 1 (2018) Vol. 8 No. 4 (2017) Vol. 8 No. 1 (2017) Vol. 7 No. 2 (2016) Vol. 7 No. 1 (2016) More Issue