cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Published by Universitas Surabaya
ISSN : 23038203     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Education
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya merupakan kumpulan artikel yang ditulis oleh mahasiswa Universitas Surabaya. ISSN 2302-8203
Arjuna Subject : -
Articles 3,446 Documents
 17   18   19   20   21 
PENGEMBANGAN MEREK DAN PENGKAJIAN STRATEGI PEMASARAN DI DEPOT RASA SUKA KEDIRI Raharjo, Rini; Surjani, Rosita Meitha; Rinawiyanti, Esti Dwi
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Depot Rasa Suka is a culinary business that provides a variety of Indonesiandishes. However people still do not know and yet loyal to Depot Rasa Suka due tothe unavailability of parking space, quite a long serving time, hot room, lessattractive promotion and room design. Therefore Depot Rasa Suka need to devisestrategies to develop brands through brand equity analysis and improvement ofbrand elements as well as designing a marketing strategies. The goal of thisresearch is to make Depot Rasa Suka has a strong brand image and could meet thedesires of consumers based on consumer behavior to ensure that customers remainloyal and increase sales in Depot Rasa Suka. The research was conducted bydistributing questionnaire to the group of respondents that consists of actualconsumers and potential consumers. Based on the measurement of brand equity,brand equity scores for Depot Rasa Suka is 2 (medium). In order to enhance thebrand equity it is necessary to develop brand elements such as brand names orlogos, packaging, website, and marketing communications activities.Segmentation for Depot Rasa Suka is determined based on consumer behavioranalysis including demographics (age, marital status, education level, occupation,and income) and psychographics (knowledge, attitude, uses, occasions, benefitssought, usage rate, and loyalty status). The target market is aged 20-30 years old,self-employed occupations, average earnings per month Rp 3,000,000.00 -6,000,000.00 and spending per visit to the restaurant Rp 50,000.00 - 100,000.00.The positioning of Depot Rasa Suka is positioning according to quality and price.The differentiation of Depot Rasa Suka is product differentiation. Total cost in theproposed strategy is Rp 10,511,000.00.
PERBAIKAN KUALITAS LAYANAN UNTUK MENINGKATKAN KEPUASAN DAN LOYALITAS KONSUMEN DENGAN METODE SERVQUAL DAN STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM) DI MIROTA, SURABAYA Limantoro, Sharleen Ekaputri; Surjani, Rosita Meitha; Hadiyat, M. Arbi
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Retail is a business opportunity that is widely used by entrepreneurs so thatbusiness competition among retail businesses is tight. Therefore, retailers need todo efforts in order to survive. In this research the retail discussed is Mirota. Mirotais a retail store that sells a various products of typical Indonesian culture.Everyday, Mirota is visited by many customers from domestic and foreigncountries travelling to Surabaya so that its existing problems are often consumercomplaints. Based on existing problems, Mirota needs improving the servicequality. The improvement of service quality to increase customer satisfaction andconsumer loyalty was conducted by using SERVQUAL method and StructuralEquation Modeling (SEM). The purpose of this research is to measure andevaluate the causes of service quality discrepancies, to know the relationshipbetween service quality, customer satisfaction, and customer loyalty, and topropose proposal improvements. The gained results from this research was a gap5 on quality of service at Mirota. The gap was caused by the gaps 1, 2, and 4.Quadrant analysis performed to determine the weaknesses of the company werebased on the comparison of the level of expectations and consumer perceptions.The results of measurements of the relationship quality of service, customersatisfaction and customer loyalty were found that there was the influence ofservice quality on customer satisfaction by 0.499, the effect of customersatisfaction on customer loyalty at 0.66, but there was no significant effect ofservice quality on customer loyalty. The results of the analysis slices quadrant IVand the close relationship between the model used as a reference in determiningimprovement using by Quality Function Deployment (QFD). From the QFDresults, the main improvement was done by looking at the importance of how thevalue of more than 245.4. Improvements are doing market research, providingparking directions and updating parking system with the valley system, givinggoods directions and arranging the goods.
PENERAPAN GOOD MANUFACTURING PRACTICES DAN 5S UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DI PT. CATUR PILAR SEJAHTERA, SURABAYA Dewi, Melina Puspa; Rosiawan, Muhammad; Sari, Yenny
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Catur Pilar Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidangpembuatan tas spunbond. Perusahaan ini memiliki dua lokasi pabrik yaitu pabrikSepanjang dan pabrik Wonosari, namun penelitian ini hanya dilakukan di pabrikWonosari. Kondisi fisik perusahaan yang tidak tertata dengan baik, kotor, banyakhama yang berkeliaran di lantai produksi, dan sebagainya. Penelitian diawalidengan scanning gap, maka didapatkan % ketidaksesuaian terhadap persyaratanGood Manufacturing Practices (GMP) sebesar 34.88%. Setelah dilakukanscanning gap persyaratan GMP maka dilakukan penurunan kriteria produktivitasberdasarkan persyaratan GMP namun kriteria produktivitas yang diukur adalahkriteria berdasarkan persyaratan GMP yang tidak sesuai. Kriteria yang dipilihadalah % produk cacat, % produk rusak, efisiensi tenaga kerja, efisiensi waktudan efisiensi energi. Pengukuran produktivitas awal dihitung denganmenggunakan OMAX. Perbaikan yang dilakukan antara lain adalah denganmerapikan dan menata gudang produk jadi dan rak pelipit berdasarkan prinsip 5S,melakukan prinsip 5S di lantai produksi, membuat Standard Operating Procedure(SOP), serta melakukan pembasmian terhadap hama. Setelah dilakukan perbaikandi atas maka dilakukan perhitungan produktivitas dengan menggunakan OMAX.Hasil perbandingan menunjukkan rata-rata produktivitas awal sebesar 2.93meningkat menjadi 6.35 (dari nilai maksimal 10). Dengan melakukanperbandingan nilai rata-rata yang didapatkan maka terjadi kenaikan produktivitassebesar 117%.
APLIKASI INTEGRASI KANSEI ENGINEERING DAN METODE TRIZ PADA LAYANAN VILLA NUNIA, BALI Suseno, Angeline; Hartono, Markus; Surjani, Rosita Meitha
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemenuhan kebutuhan emosional konsumen menjadi semakin pentinguntuk diperhatikan, terutama pada industri yang sedang berkembang, contohnyaindustri jasa. Salah satu industri jasa yang semakin berkembang saat ini yaituindustri properti di Bali, seperti hotel, villa, dan resort. Villa Nunia, salah satuvilla di kawasan Seminyak, Bali yang cukup baru didirikan, masih terdapatkekurangan yang dikeluhkan para tamunya. Maka diperlukan peningkatan kualitaslayanan untuk dapat memuaskan para tamu. Untuk memenuhi kebutuhanemosional, digunakan metode Kansei Engineering, yaitu suatu metode yang dapatmenerjemahkan kebutuhan emosional manusia dalam parameter desain yangkonkret melalui teknik tertentu (Nagamachi, 2002). Untuk mendapatkan solusiperbaikan yang inovatif, digunakan metode TRIZ, yaitu metode pemecahanmasalah dengan cara mengeliminir kontradiksi sehingga mampu menghasilkansolusi yang inovatif (Chai et al., 2005). Dengan pengintegrasian kedua metode inimaka dapat diperoleh solusi ideal yang inovatif serta dapat memenuhi kebutuhanemosional para tamu Villa Nunia. Dari hasil kuisioner, Kansei word yang palingdominan dirasakan para tamu adalah “Senang” dengan mean sebesar 4.45 danyang paling kurang dirasakan adalah Kansei word “Bersih” dengan mean 3.82.Setelah itu dilakukan pemodelan untuk mengetahui atribut apa saja yang memberipengaruh signifikan terhadap Kansei words. Terdapat 6 atribut yangmembutuhkan perbaikan dengan menempati posisi kuadran III dan kuadran IVpada analisis kuadran serta berpengaruh pada Kansei words. Keenam atribut iniyang akan dicari solusi perbaikannya dengan metode TRIZ. Denganmengaplikasikan solusi-solusi TRIZ yang didapatkan, maka kontribusi teoritisyang didapatkan yaitu pihak manajemen villa dapat memenuhi kebutuhanemosional para tamu, sementara kontribusi praktis yang didapatkan adalah pihakmanajemen villa dapat meningkatkan kualitas layanan yang diberikan pada paratamu, sehingga melalui kontribusi-kontribusi tersebut Villa Nunia dapatmemenangkan persaingan antar hotel, villa dan resort di Bali.
STUDI KELAYAKAN PENDIRIAN PUSAT SOUVENIR DAN JAJANAN KHAS PAPUA Ayatanoi, Donabella; Lianto, Benny; Santoso, Amelia
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kota Sorong, terletak paling barat dari pulau Papua dan menjadi pintu gerbang bagi masuknyainformasi dan teknologi ke Papua. Juga sebagai kota transit bagi kota-kota dan kabupaten baru diprovinsi Papua Barat. Seiring dengan berkembangnya teknologi dan informasi, juga terungkapnyakeindahan pariwisata alam di papua Barat, membuat kota Sorong semakin ramai dikunjungi,terutama oleh wisatawan dan pebisnis. Meningkatnya jumlah pengunjung Sorong juga meningkatkanpermintaan terhadap souvenir khas Papua. Hal ini kemudian menjadi peluang bisnis yang bisaberdampak positif bagi perkembangan sektor industri dan wirausaha di Sorong, juga berdampak bagiperkembangan masyarakat Papua sendiri. Studi kelayakan dimulai dengan pengumpulan danpengolahan data aspek pasar berupa penentuan pasar potensial dan permintaan efektif. Aspekberikutnya yang dibahas adalah aspek sosial budaya dan sosial ekonomi, yaitu bagaimana pendirianpusat souvenir dan jajanan khas Papua ini dapat membawa dampak positif bagi masyarakat Papua.Dilanjutkan dengan aspek manajemen dan hukum yang membahas tentang persyaratan hukumpendirian usaha, juga struktur organisasi dan manajemen usaha. Aspek teknis membahas tentangtempat pendirian, jumlah tenaga kerja, dan teknis produksi. Aspek terakhir yang dibahas adalahaspek keuangan, yaitu memproyeksikan keuntungan ekonomis pendirian usaha. Kesimpulan yangdiperoleh dari pembahasan seluruh aspek adalah usaha ini layak untuk didirikan.
STUDI KELAYAKAN PENDIRIAN PABRIK ROKOK BERASA DI BOJONEGORO, JAWA TIMUR Saputra, Yonatan; Surjani, Rosita Meitha; Soegiharto, Stefanus
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kelayakan pendirian pabrik rokok berasa diBojonegoro. Ide dasar dilakukannya penelitian ini adalah banyaknya jumlah perokok di Indonesiayang semakin meningkat di setiap tahunnya. Melalui analisis awal, selama ini diketahui bahwarokok yang ada di Indonesia hampir semua memiliki rasa yang original dan masih belum adaperusahaan rokok di Indonesia yang menciptakan produk rokok dengan berbagai macam rasamisalnya seperti rasa strawberry dan jeruk. Sehingga tidak menutup kemungkinan bagi pengusahauntuk dapat menciptakan inovasi yang baru pada rokok. Salah satunya adalah mendirikan industrirokok rasa yang selama ini masih di-import dari luar negeri. Pendirian industri rokok rasa inidimaksudkan untuk mengurangi angka impor rokok berasa dari luar negeri dan juga meningkatkanpemakaian produk lokal Indonesia. Dalam melaksanakan studi kelayakan ini dibahas 5 buahaspek. Aspek pasar, teknis, manajemen, aspek hukum, dan keuangan. Pada aspek keuangandilakukan Total Project Cost,Break Even Point, proyeksi laporan keuangan, dan mengevaluasikriteria penilaian nilai investasi. Total Project Cost yang dibutuhkan untuk usaha pabrik rokokberasa ini sebesar Rp7.545.285.420,-. Net Present Value usaha pabrik rokok ini lebih besar darinol sebesar Rp5.024.666.014,-. Nilai Discount Payback Period sebagai pedoman dalammenghitung lama pengembalian modal usaha adalah 3,18 tahun yang lebih pendek dari horisonperencanaan (5 tahun). Nilai Internal Rate of Return dari usaha ini lebih besar dari MinimumAttractive Rate of Return (13,31%) yaitu sebesar 43,22 %. Analisis sensitivitas menunjukkanpersentase yang paling sensitif adalah harga jual yang memiliki peringkat 1 (24,39%), kemudianperingkat 2 adalah tingkat penjualan (24,39%), dan peringkat 3 (44,01%) adalah biaya tenagakerja. Selain itu juga dilakukan analisis rasio keuangan baik rasio aktivitas maupun rasioprofitabilitas yang menunjukkan bahwa kinerja perusahaan cukup baik.
PERBAIKAN STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN JUMLAH PELANGGAN SALON CARLA DI SURABAYA Gunawan, Jimmy Indra; Surjani, Rosita Meitha; Rinawiyanti, Esti Dwi
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah mengevaluasi perilaku konsumensalon Carla dan salon Fank agar dapat mempertahankan konsumen yang lama dan memperolehkonsumen baru dan merancang strategi pemasaran salon Carla berdasarkan kelebihan dankelemahan yang ada. Penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat untuk memberikan informasi bagisalon Carla untuk meningkatkan jumlah pelanggan melalui strategi pemasaran yang dirancang.Segmentasi yang dilakukan adalah berdasarkan demografi yaitu orang berusia 16 – 25tahun (67%), pekerjaan pelajar/mahasiswa (57%), rata – rata pengeluaran per bulan antara satu juta– tiga juta (60%). Untuk target yang dituju adalah remaja dan orang dewasa berusia 16 – 25 tahun,rata – rata pengeluaran per bulan satu juta – tiga juta, pergi ke salon tiap satu bulan sekali, danpengeluaran sekali ke salon sebesar Rp 50.000 – Rp 100.000. Positioning yang dapat dilakukanuntuk membangun image salon Carla agar beda dari salon yang lain yaitu dengan membuat tagline“Make your shine & comfortable”. Diferensiasi yang dimiliki salon Carla adalah memberikankualitas yang bagus dan hasil yang memuaskan selain itu juga menyediakan fasilitas – fasilitaslengkap yang tidak terdapat pada salon lainnya.Kata Kunci: perilaku konsumen, strategi pemasaran, Salon Carla.
PENINGKATAN KUALITAS PROSES PRODUKSI DI PT. INDAL ALUMUNIUM INDUSTRY TBK., SIDOARJO Hanliang, Njoo; Rosiawan, Muhammad; Sari, Yenny
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Indal Aluminium Industry Tbk. merupakan perusahaan manufaktur yangbergerak di bidang alumunium dengan berbagai macam bentuk dan desain sesuaidengan permintaan konsumen. Fokus perbaikan yang dituju pada penelitian iniadalah menurunkan persentase kecacatan produk jenis precision part profilesyang selama ini menjadi permasalahan besar. Persentase produk baik jenisprecision part profiles pada kondisi awal adalah sebesar 51,38%.Analisis akar masalah dengan menggunakan fishbone diagram untukmenentukan masalah yang menyebabkan cacat, yang kemudian dilanjutkandengan analisis FMEA (Failure Mode & Effect Analysis). Melalui analisis FMEA,penentuan jenis kecacatan tertinggi dilakukan dengan menentukan ranking nilaiRPN (Risk Priority Number) untuk setiap jenis cacat yang dilakukan analisis, dariranking nilai RPN digunakan pareto chart untuk mengetahui jenis cacat dominanyang penting untuk dilakukan perbaikan, Berdasarkan hasil pareto chartdidapatkan 6 jenis cacat yang menjadi prioritas perbaikan, yaitu Scratch 2, Blister3, Corosion 2, Scratch 1, Scratch 3 dan Dent 2.Implementasi perbaikan yang telah berhasil meningkatkan total persentaseproduk baik sebesar 9,44% (dari 51,38% menjadi 60,82%). Untuk proses cutting Imeningkat sebesar 4,12%, proses machining meningkat sebesar 4,23% dan prosespackaging sebesar 5,6%. Sedangkan besar penurunan biaya kualitas yang terjadiakibat implementasi usulan perbaikan adalah Rp1.211.825/ 2 minggu (dariRp12.689.306 menjadi Rp11.477.481) atau penurunan sebesar 9,54%.
PERANCANGAN STRATEGI BISNIS DI PT. CORONET CROWN Lukito, Vera Teresa; Lianto, Benny; Surjani, Rosita Meitha
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pertumbuhan dan pekembangan yang terjadi pada dunia usaha diIndonesia menyebabkan persaingan yang terjadi di antara perusahaan semakinketat. PT. Coronet Crown harus memiliki strategi bisnis yang tepat agar dapatmempertahankan bahkan meningkatkan penjualan produk. Pertama dilakukananalisis kompetitif untuk mengetahui struktur industri dan analisis SWOT untukmengetahui kondisi internal dan eksternal perusahaan. Tahap input pada strategibisnis meliputi EFEM, IFEM, dan CPM. Total nilai tertimbang pada EFEMadalah 2,075, sedangkan pada IFEM adalah 2,881. CPM didapatkan total nilai PT.Coronet Crown adalah 2,51. Tahap pencocokan menggunakan GSM, matriksSWOT, dan matriks IE. GSM tergolong kuadran I dimana pertumbuhan pasarcepat dan posisi pesaing yang kuat. Matriks IE didapatkan perusahaan beradapada bagian V yaitu pertahankan dan pelihara. Tahap keputusan menggunakanQSPM dan didapatkan total nilai daya tarik paling tinggi adalah strategipengembangan produk dengan nilai 6,082. Strategi usulan tersebutdiimplementasikan kepada salah satu produk yaitu bedak Herocyn. Strategipemasaran yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan analisis kuadrandan STV triangle. Melalui analisis kuadran, didapatkan variabel yang harusditingkatkan oleh perusahaan karena pembeli merasa kurang puas dengan produktersebut. STV triangle berisi mengenai strategy, tactic, dan value.
PERANCANGAN DAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 DI PT. WELLING JAYA SEJATI INDUSTRIAL, GRESIK Soegiono, Mieke Rosalina; Rosiawan, Muhammad; Sari, Yenny
CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya
Publisher : University of Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Welling Jaya Sejati Industrial yang terletak di Raya Wringin Anom KM 32,Desa Lebani Waras, Kabupaten Gresik ini merupakan perusahaan pembuatankomponen sepeda yang berdiri sejak tahun 1990. Melihat peluang usaha bisnissepeda yang maju maka pendiri memutuskan untuk mendirikan pabrik pembuatankomponen sepeda. PT. Welling Jaya Sejati Industrial ingin mencoba menerapkanstandar sistem manajemen mutu ISO 9001:2008, guna memiliki manajemen mutukualitas yang baik dalam upaya optimalisasi fungsi organisasi. Berdasarkan hasilpengumpulan dan pengolahan data yang telah dilakukan, didapatkan hasil bahwaperusahaan belum memiliki sistem dokumentasi manajemen mutu yang optimalsehingga perlu dilakukan perancangan sistem manajemen mutu secarakeseluruhan. Pada proses bisnis perusahaan dilakukan perubahan denganpenambahan sistem manajemen mutu, proses inti, pendukung 1, pendukung 2 daneksternal. Perbaikan struktur organisasi dilakukan dengan melakukan penambahanposisi Mangement Representative yang bertanggung jawab penuh terhadapkeberlangsungan sistem manajemen mutu pada perusahaan. Sasaran mutu yangdimiliki perusahaan belum lengkap, sehingga dilakukan perombakan ulangsasaran mutu di tiap prosedur yang dirancang, dengan demikian proses peninjauansasaran mutu akan lebih detail. Berdasarkan hasil pembagian kuisioner kepada 28anggota perusahaan, didapatkan bahwa perancangan sistem manajemen mutuberdasarkan ISO 9001:2008 mengalami dampak positif bagi perusahaan.

Page 19 of 345 | Total Record : 3446

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 2 (2025): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 13 No. 1 (2024): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 12 No. 2 (2024): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 12 No. 1 (2023): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 11 No. 2 (2023): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 11 No. 1 (2022): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 9 No. 2 (2021): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 9 No. 1 (2020): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (November) Vol. 8 No. 2 (2020): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Mei) Vol. 8 No. 1 (2019): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 7 No. 2 (2019): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol. 7 No. 1 (2018): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 6 No. 2 (2018): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol. 6 No. 1 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 5 No. 2 (2017): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 5, No 1 (2016): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 5 No. 1 (2016): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 4 No. 2 (2016): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 4, No 2 (2015): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol 4, No 1 (2015): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 4 No. 1 (2015): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol. 3 No. 2 (2015): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 3, No 2 (2014): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 3 No. 1 (2014): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol 3, No 1 (2014): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 2 No. 2 (2014): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 2, No 2 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September) Vol 2, No 1 (2013): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Vol. 1 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (Maret) Vol 1, No 1 (2012): CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya More Issue