Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.062
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JAM : Jurnal Aplikasi Manajemen Jurnal Dimensi BENING Academia Open Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis PROCEEDING OF INTERNATIONAL CONFERENCE ON BUSINESS MANAGEMENT AND ACCOUNTING
Ismanto, Widodo
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Medicine & Pharmacology Physics Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
PENGARUH PENGAWASAN, MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN PELATIHAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN Nasrul, Herni Widiyah; Astawira, Astawira; Ratnasari, Sri Langgeng; Tamami, Sastra; Susanto, Alpino; Munzir, T.; Zulkifli, Zulkifli; Ismanto, Widodo; Mahmud, Mahmud; Clarensia, Regina Antonius; Sutjahjo, Gandhi
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7647

Abstract

Prestasi kerja diperoleh dengan kemampuan individu seseorang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pengawasan terhadap prestasi kerja, motivasi terhadap prestasi kerja, disiplin kerja terhadap prestasi kerja, dan pelatihan terhadap prestasi kerja. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah Karyawan PT. Telkom Indonesia Cabang Batam yang berjumlah 170 orang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan probability sampling dengan menggunakan rumus Slovin sehingga didapat sampel berjumlah 119 responden. Data diperoleh dengan menggunakan instrumen wawancara dan instrumen angket yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data menggunakan regresi berganda dan uji hipotesis dengan menggunakan alat uji SPSS versi 22. Hasil penelitian ini disimpulkan bahwa pengawasan berpengaruh tidak signifikan terhadap prestasi kerja, Motivasi berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, Disiplin kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap prestasi kerja, Pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, dan pengujian secara simultan menunjukkan bahwa pengawasan, motivasi, disiplin kerja, dan pelatihan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.
PENGARUH KOORDINASI, KOMUNIKASI, PENEMPATAN, BUDAYA, DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA KEPENDIDIKAN Nasrul, Herni Widiyah; Nasutioni, David; Ratnasari, Sri Langgeng; Susanti, Ervin Nora; Susanto, Alpino; Munzir, T.; Zulkifli, Zulkifli; Ismanto, Widodo; Mahmud, Mahmud; Clarensia, Regina Antonius; Sutjahjo, Gandhi
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7617

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh koordinasi kerja, komunikasi kerja, penempatan kerja, budaya kerja, dan semangat kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan Universitas Riau Kepulauan baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sensus dimana populasi dijadikan sampel sebanyak 47 orang. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS. Hasil penelitian ini adalah Variabel koordinasi kerja dengan nilai thitung adalah 2,985 > 2,014 dan signifikansi 0,005 < 0,05 artinya secara parsial koordinasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel komunikasi kerja dengan nilai thitung adalah 5,462 > 2,014 dan signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial variabel komunikasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel penempatan kerja dengan nilai thitung adalah 2,237 > 2,014 dan signifikansi 0,031 < 0,05 artinya secara parsial penempatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel budaya kerja dengan nilai thitung adalah 4,936 > 2,014 dan signifikansi 0,000 < 0,05 artinya secara parsial budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Variabel semangat kerja dengan nilai thitung adalah 2,980 > 0,2021 dan signifikansi 0,005 < 0,05 artinya secara parsial semangat kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PERSONEL Ismanto, Widodo; Gultom, Benhur; Susanti, Ervin Nora; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 4 (2024): (Desember 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i4.7648

Abstract

Kinerja Personel pada Ditreskrimum Polda Kepri tahun 2020, 2021 dan Triwulan ke-2 dan ke-3 tahun 2022 masih rendah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan motivasi kerja, Disiplin dan Kompetensi terhadap kinerja personel pada Ditreskrimum Polda Kepri. Jenis penelitian pada penelitian ini adalah penelitian kausalitas dengan metode survey dengan menjadikan objek penelitan adalah personel Ditreskrimum Polda Kepri. Jumlah sampel 95 personel dari 95 Populasi dan teknik pengambilan data dengan observasi, kuisioner, dan wawancara. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis yang diolah dengan SPSS 23. Hasil analisis menunjukkan bahwa Gaya kepemimpinan, motivasi Kerja, Disiplin dan Kompetensi berpengaruh positif atau signifikan terhadap Kinerja personel pada Ditreskrimum Polda Kepri. Hal ini terbukti dari hasil penelitian secara simultan atau bersama- sama gaya kepemimpinan, motivasi kerja, disiplin kerja, dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Ditreskrimum Polda Kepri yang ditunjukkan dengan F hitung sebesar 109,558 > F tabel 3,94, serta nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 maka Ha diterima.
ANALISIS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KINERJA BERBASIS KOMPETENSI Ismanto, Widodo; Nasrul, Herni Widiyah; Zulkifli, Zulkifli; Ratnasari, Sri Langgeng; Sutjahjo, Gandhi; Winarso, Widyo; Herminingsih, Anik; Nainggolan, Adinda Rachel; Aviadi, Dedi; Palaniappan, Ananda Kumar; Suhana, Suhana
JURNAL MANAJEMEN, ORGANISASI DAN BISNIS (JMOB) Vol 4, No 3 (2024): (September 2024)
Publisher : Pascasarjana Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/jmob.v4i3.7618

Abstract

Penelitian ini dilakukan atas dasar bahwa keberhasilan pencapaian tujuan sebuah perusahaan diperlukan sebuah manajemen yang efektif, efisien serta memiliki daya saing dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Melalui sistem manajemen kinerja yang baik, perusahaan dapat mengelola kinerja sumber daya manusia yang dimiliki sehingga dapat bekerja secara optimal dan dapat tercapainya tujuan perusahaan. Upaya PT. Telkom Padang dalam rangka menciptakan manajemen kinerja yang efektif dan efisien, yang berdaya saing dan dapat menunjang produktivitasnya adalah dengan menerapkan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang, serta menganalisis dan menjelaskan faktor pendukung dan penghambat penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwasannya penerapan sistem manajemen kinerja berbasis kompetensi di PT. Telkom Padang termasuk dalam pola pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDMBK).
Co-Authors Agus, Balqis Allyah Aini, Shayla Hurul Alpino Susanto, Alpino Anik Herminingsih Astawira, Astawira Aviadi, Dedi Bon, Abdul Thalib Bte Salman, Nola Fibriyani Clarensia, Regina Antonius Desfika, Indri Dini Anggraini, Dini Endang Fatmawati Ervin Nora Susanti, Ervin Nora Ferdy . Gandhi Sutjahjo Gultom, Benhur Halim, Yulita Zulkarnaen Hariansyah, Zaky Heriyanto, Mega Irmanelly, Irmanelly Lukmanul Hakim Maharani, Alya Shoraya Mahmud Mahmud Munzir, T. Munzir, T. Nainggolan, Adinda Rachel Nasrul, Herni Widiyah Nasutioni, David Nuri Aslami Octaria, Metha Oktavianti Oktavianti Palaniappan, Ananda Kumar Pratama, Hadri Rahman Hasibuan, Rahman Sastra Tamami, Sastra Sihombing, Jonmaianto Sri Langgeng Ratnasari Suhana Suhana Syahputri, Mely Dwi tanjung, rona Tibrani Tibrani, Tibrani Totok Hendarto Tsai, Chia Han Wibowo, Teguh Setiawan Winarso, Widyo Zulkifli Zulkifli