Claim Missing Document
Check
Articles

Found 145 Documents
Search
Journal : eProceedings of Engineering

Perancangan Perbaikan Model Bisnis Pada Prove.Co Dengan Menggunakan Metode Bussiness Model Canva (Bmc) Aprililo, Akbar; Praptono , Budi; EL Hadi, Rosad Ma’Ali
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Prove.co adalah bisnis yang bergerak di bidang industri kosmetik (parfum) dengan berbagai macam produkparfum yang ditawarkan kepada pembeli dan berdiri sejak tahun 2021. Perancangan perbaikan model bisnis ini dilakukankarena Prove.co memiliki beberapa permasalahan di modelbisnis eksisting seperti bagian value proposition, customerinterface, infrastructure dan cost structure dan revenue stream.Oleh sebab itu perlu adanya perancangan perbaikan modelbisnis menggunakan metode business model canvas.Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatankualitatif dan kuantitatif dengan metode pengumpulan datamelalui wawancara dengan pembeli, analisis pasar dan tren,serta tinjauan literatur. Tahapan yang dilakukan wawancaradengan pemilik untuk mendapatkan business model canvaseksisting, kemudian wawancara terhadap pembeli untukidentifikasi customer profile, tahap selanjutnya analisislingkungan bisnis, selanjutnya melakukan analisis SWOT danmatrix TOWS, kemudian perancangan value proposition canva,dan melakukan fit customer profile dengan value propositioncanva, untuk membuat business model canvas usulan untukProve.co.Hasil penelitian mendapatkan business model canvas usulanyaitu, perbaikan model bisnis seperti value proposition sepertidiversifikasi produk, sampel gratis, dan thankyou card, customerinterface dengan website resmi, penjualan e-commerce,pemasaran tiktok dan tiktok live, label BPOM, memberikandiscount, membuat variasi botol customer interface, daninfrastructure dengan cara melakukan bundling produk dan menambah partner dalam proses produksi. Kata kunci— Business Model canvas, Prove.co, SWOT, Customer Profile, Business Model Environment, ValueProposition Canvas
Perancangan Perbaikan Program Komunikasi Pemasaran Pada Media Sosial Instagram Thrifttymoon Dengan Menggunakan Metode Benchmarking Qumairi, Nadhilah Nurul; Praptono, Budi; Idawicaksakti , Maria Dellarosawati
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Thrifttymoon merupakan online shop yangbergerak di bidang thrifting, khususnya pakaian wanita, denganmenawarkan berbagai model busana yang mengadopsi outfitkorean style, trendy, dan elegan. Thrifttymoon memiliki kendaladalam mencapai target penjualannya, akibat dari rendahnyabrand awareness masyarakat terhadap Thrifttymoon. Penelitiakan melakukan perancangan perbaikan program komunikasipemasaran pada Thrifttymoon menggunakan metodebenchmarking dan tools Analytical Hierarchy Process (AHP).Dalam struktur hirarki, terdapat lima kriteria yang berkaitandengan media sosial Instagram, masing-masing kriteria tersebutmemiliki tiga sub kriteria yang akan digunakan sebagai acuanuntuk perancangan perbaikan program komunikasipemasaran, dan terdapat tiga alternatif partner benchmark.Benchmarking digunakan untuk mengidentifikasi gap padaInstagram partner benchmark terpilih. Penelitian menghasilkanurutan tingkat prioritas dalam perbaikan program komunikasipemasaran Instagram Thrifttymoon, namun pada penelitiantidak semua sub kriteria memiliki gap dengan mitra benchmark,karena beberapa diantaranya telah dilakukan olehThrifttymoon. Oleh karena itu, hasil urutan kriteria dan subkriteria Instagram pada penelitian ini adalah feeds, dengan subkriteria intensitas unggahan dan variasi konten, reels dengansub kriteria konten visual dan konsistensi unggahan kemudianstories dengan sub kriteria updated, interaktif dan daya tarik. Kata kunci— Komunikasi pemasaran, media sosialInstagram, Analytical Hierarchy Process (AHP), Benchmarking
Perancangan Strategi Bauran Pemasaran 4P Menggunakan Metode SWOT dan Analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Pada Little Step Shoes Clean Masdin, Al Afgani; Praptono, Budi; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Little Step Shoes Clean merupakan usaha yangmemberikan pelayan perawatan sepatu. Pada Little Step ShoesClean mempunyai permasalahan pada proses pemasaran yangmenyebabkan penjualan menurun dan proses pemasaranterbilang sulit jika tidak dilakukan sesuai dengan prosedur danmetode yang tepat, maka dari itu dilakukan penelitian terkaitperancangan strategi bauran pemasaran yang nantinya dapat diterapkan oleh Little Step Shoes Clean agar proses pemasaranberjalan dengan lancar. Pada penelitian ini diperlukan dataprimer dan sekunder, data primer merupakan data darikegiatan wawancara dan market research terhadap owner danpelanggan Little Step Shoes Clean dan serta data sekundermerupakan data yang telah ada sebelumnya dengan sengajadikumpulkan oleh peneliti yang digunakan untuk melengkapikebutuhan data penelitian dan dilakukan analisis menggunakanfive force porter. Metode yang digunakan pada perancanganbauran pemasaran yaitu metode SWOT QSPM. Padaperancangan startegi bauran pemasaran menggunakan metodeQSPM tidak lepas dengan bantuan dari metode SWOT, matriksIFE (Internal Faktor Evaluation), EFE (External FaktorEvaluation), dan Matrik IE (Internal & External) dari matriksSWOT nantinya akan menciptakan strategi bauran pemasaranalternatif yang dapat diterapkan oleh Little Step Shoes Clean dandilakukan perankingan menggunakan matriks QSPM. Kata kunci - strategi pemasasaran, matriks swot, matriks qspm.
Perancangan Strategi Pemasaran Pada Cipta Decoration Dengan Menggunakan Metode Qspm Septian, Fariz; Praptono, Budi; Arini, Isnaeni Yuli
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Cipta Decoration merupakan salah satuUMKM yang bergerak dibidang dekorasi yang berada diKota Medan Sumatera Utara. Total pendapatan CiptaDecoration di setiap bulannya dari bulan Agustus 2021hingga Juli 2022 mengalami penurununan sehingga tidakmemenuhi target yang telah ditetapkan. Oleh karena itu,Cipta Decoration harus menentukan perencanaanstrategi baru yang dapat di terapkan agar meningkatkanhasil pendapatan dan memenuhi target yang telahditetapkan di setiap bulannya. Rancangan strategipemasaran baru yang di tetapkan Cipta Decorationmenggunakan metode Quantitative Strategic PlanningMatrix (QSPM), pemilihan metode tersebut didasarkanbeberapa faktor yaitu kekuatan, kelemahan, peluang,dan ancaman usaha. Penerapan analisis SWOT jugadilakukan untuk mendapatkan alternatif strategi yangdiperoleh dari faktor internal dan faktor eksternalperusahaan. Informasi dan data yang digunakan yangdigunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primerdan data sekunder, alat yang digunakan untukmelakukan analisis adalah matriks IFE (Internal FactorEvaluation), matriks EFE (External factor Evaluation),matriks IE (Internal-External), matriks SWOT (Strenght,Weakness, Oppurtunities, Threats), dan QSPM(Quantitative Strategic Planning Matrix). Kata Kunci: Strategi Pemasaran, QSPM, Analisis SWOT
Perancangan Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Pendapatan ByAyussa Menggunakan Metode QSPM Rachman, Arief; Idawicaksakti , Maria Dellarosawati; Praptono, Budi
eProceedings of Engineering Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Situasi pascapandemi COVID-19 berangsurangsur kembali normal. Pandemi COVID-19 telah berdampakpada banyak sektor dan subsektor perekonomian global.Penurunan daya beli suatu produk terlihat di kalanganmasyarakat di seluruh dunia saat mereka bersiap menghadapikemungkinan terburuk pada saat itu. Negara-negaramengambil langkah-langkah untuk memperkuat perekonomianmereka agar bisa pulih lebih cepat dari pandemi yang dialami.Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) termasuk sektoryang terkena dampak pandemi COVID-19. ByAyussamerupakan UMKM yang bergerak di bidang industri Makanandan Minuman. ByAyussa fokus menjual nasi bakar sebagaimenu utamanya, dan juga menawarkan makanan lain sepertiGyu Don, bihun goreng dadakan, nasi campur Bali, dan masihbanyak lagi. Tujuan utama dari penelitian ini adalah untukmengetahui mengapa ByAyussa sering gagal mencapai targetpenjualan bulanannya. Untuk mengatasi permasalahan yangdihadapi ByAyussa, digunakan metode analisis SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan QSPM(Quantitative Strategic Planning Matrix). Analisis SWOTdilakukan untuk mengetahui faktor internal dan eksternal yangmempengaruhi kinerja ByAyussa. Keunggulan ByAyussadiketahui antara lain penggunaan bahan-bahan lokal danorganik, menu yang beragam, serta pengelolaan keuangan yangbaik. Namun ada juga kelemahannya, seperti rendahnyakesadaran merek dan keterlibatan pelanggan yang tidakkonsisten. Analisis eksternal mengungkap peluang sepertimeningkatnya tren makanan sehat dan permintaan bahanbahan sehat. Di sisi lain, terdapat ancaman, antara lainpersaingan yang ketat dan permintaan konsumen yangberubah-ubah. Berdasarkan analisis yang dilakukan, metodeQSPM digunakan untuk memprioritaskan alternatif strategi.Strategi yang dipilih bertujuan untuk mengatasi kelemahan,memaksimalkan peluang yang ada, dan memitigasi ancamanterhadap ByAyussa. Strategi tersebut antara lain penetrasipasar melalui upaya pemasaran, memaksimalkan keterlibatanpelanggan melalui program loyalitas, meningkatkan kegiatanpromosi untuk menjangkau lebih banyak konsumen,berkolaborasi dengan influencer lokal yang selaras denganByAyussa, memperkuat kampanye pemasaran untukmenunjukkan manfaat penggunaan bahan-bahan lokal danorganik, serta tetap responsif terhadap tuntutan konsumen.Strategi yang dirumuskan diharapkan dapat memberikankontribusi terhadap penjualan ByAyussa, memperluas pangsapasar, dan memperkuat posisinya dalam persaingan industri.ByAyussa sebaiknya mempertimbangkan penerapan strategitersebut sambil memantau tren pasar dan preferensi konsumenagar mudah beradaptasi dan tetap kompetitif di masa depan. Kata Kunci - ByAyussa, Kinerja Penjualan, Analisis SWOT, QSPM, Rekomendasi Strategis
Co-Authors Aditya Ahmad Maulana Aditya M. Nugraha Agung Gumilar Prayogi Agus Achmad Suhendra Ajeng Yunita Ajeng Yunita Akbar, Resha Aldo Theofilus Suherman Alfi Ramdhani Putrakoranto Alifan Nurfatwa Mahasidhqi Alrasyid, Andi Muhammd Harun Amalia Indah Pratiwi Amelia Kurniawati Andi Hidayat Andri Mardi Andrian Bima Ardianta Annandya Savitri Soetrisno Putri Aprililo, Akbar Aqilah, Muhammad Jihan Aria Permana Muluk Arief Rachman Arif Rahman Armiya, Mikail Aryodimas Syifa Putrandy Atya Nur Aisha Aulia Fashanah Aulia, Muhammad Jacka Azhari Fauzi Din Nugraha Azhari, Faza Fauzan Azwari, Mita Bagus Nenda Haryo Pambudi Baskara, Pradipta Ricky Baswara, Yoni Sotya Bayu Wardana Putra Bijaksana Prabawa Bobby Hera Sagita Boby Hera Sagita Brilliant Rafly Pramana Putra Budhi Yogaswara Budi P, Susilo Agung Chaula Triza Putri Christianto Triwibisono Clarisa Presty Pangeran Dede Wildan Ginanjar Dewi, Kadek Sintya Sari Dharmadi, Savira Alifa Dia Dhonnimuh BKL Dian Kristiana Diana Arviana Lestari Dimas Anggoro Dimas Pamungkas Dwiariani, Rafifah Edgarda, Mohammad Farrel Ega Rivangga Hantoro El Hadi, Rosad Ma’ali Elhadi, Rosad Ma’ali Endang Chumadiyah Endang Chumaidiyah Fachreza, Andrie Putra Fadhillah, Naufal Mahdi Fadhlurrahman, Muhammad Faisal Fakhri Almi Fansurya, Muhammad Ihsan Faqih, Muhammad Azhfar Fara Rahmania Izzaty Fauzan Fauzan Fauzi, Akmal Fran Andres Ghita Devira Gradytio Rahmadi Hartadji Habibillah, Muhammad Naufal Hafiz Azis Haikal Munawar Fikri Hasya Sabila Hibatullah, Fakhri Hisyam Husni Amani I Gede Made Rama Arsharindra I Gusti Komang Gede Raditya Paramarta I Nengah Widiana Putra I, Maria Dellarosaawati Idawacaksakti, Maria Dellarosawati Ilham Rafdi Karami Ima Normalia Kusmayanti Immanuel Tambun, Catur William Indah Sari, Salsabila Putri Indra Rukmananda Hendrayana Isnaeni Yuli Arini Jordan, Ebenezer Samuel Kartiko Arya Yudistira Kemal Fariz Ramadhani Khaldi, Rizq Khaled, Muhammad Adam Lathifa Rozani Thaib Listiana Lorenz Jatiningtyas Litasari Widyastuti Suwarno Litasari Widyastuti Suwarsono Luthfi Fadillah Sani Maria Dellarosawati Maria Dellarosawati Maria Dellarosawati I Maria Dellarosawati Idawicaksakti Maria Idawicaksakti Martha Rianda KartaWiguna Masdin, Al Afgani Masfufah Motik Larasati Maulana Alif Anugrah Mediany Kriseka Putri MEH, Rosad Meldi Rendra Mellisa Lasilkvie Mochamad Rizky Fauzy Mohammad Firmansyah Muchammad Nurul Fu’ad Muhamad Arief Damanhuri Muhamad Fadhlan Zakiri Muhammad Abdul Aziz Muhammad Almaududi Pulungan Muhammad Anang Ma’ruf Muhammad Ardhan Satrya Guna Muhammad As’ad Dhiaulhaq Muhammad Fahmi Siregar Muhammad Fajar Muhammad Fakhri Qolbi Muhammad Faris Izzuddin Muhammad Hafidz Hikmaturrahman Muhammad Hasbi Muhammad Iqbal Muhammad Naqi Syirazi Muhammad Ramana Rimbawan Muhammad Rasyid Ridha Muhammad Rayhan Muhammad Yumna Majdina Mumu Natapriatna Nauval Furqon Amaly Nirwan Aprido Noor Kamal, Rizky Nurdinintya Athari Supratman Nuruddin, Taufik Rahman Nurul Rizki Pratiwi Ozki Septariadi Permana, Fajar Abdillah Pradana, Gilang Bagas Satria Prakoso, Aditya Bagus Prambudia, Yudha Pramesthy, Ni Made Dinda Gita Indah Putra, Gusti Nabil Khoury putri , Lingga aulia Qonitah Afifa Salsabila Qumairi, Nadhilah Nurul Rahman, Amelia Anggraini Rahmat Rezki Raka Dirgantara Rd. Rohmat Saedudin Refaldi Azhar Regi Alvino Rendi Ekoputro Reza Dinar Ekananda Reza Mohammad Rifky Ricky Darmawan Ridho Gibran Iman Majid Rifqy, Muhammad Rinaldi Julian Rino Andias Anugraha Rio Aurachman Rio Zulian Maulana Rivaldy Annas Rizki Fathoni Akbar Rizki Ramadhan Robertus Candra Putra Robin Pittubatu Roby Akbar Maulana Rosad Ma'ali El Hadi Rosad Ma'ali El Hadi Rosad Ma’ali El Hadi Rosad Ma’ali El Hadi Rosawati, Maria Della Ryan Rama Hidayat Sagala, Johan Mario Fidelis Said, Khalid Abdulrahman Sanjaya, Manasye Surya Saragi, Yuda Halomoan Saragih, Nopina Sari Putri Sari Wulandari Sasmitapraja, Rafi Fauzan Savira Pratidina Septian, Fariz Sinta Aryani Siti Hajar Komariah Sudjiman , Felix Sugiartha, I Gusti Putu Agung Suryo Azdkiyo Abe Abe Suyud, Grady Dhiyaa Syafrizal, Teddy Taripar Rumapea Thommy Hanif Setiawan Tiara Verita Yastica Tias Adiwijaya Tri Wahyu Setyawati Tri Wiji Astuti Trianto, Dimas Ully Yunita Ully Yunita Nafizah Verita Yastica, Tiara Wahyu Bagus Rilo Wawan Tipriawan Wawan Tripiawan Wibisono , Febry Akbar Wibowo, Muhammad Zaki Wodhantyo Prabhasworo Yatiea, Tiara Verita Yoga Widagda Wendy Pradhana Yovanda, Olfio Yunita, Ajeng Zaky Abdul Karim