Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.407
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Dharma Laksana JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) EDUKA : Jurnal Pendidikan, Hukum, Dan Bisnis Jurnal PKM Manajemen Bisnis Journal Of World Science AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Utsaha: Journal of Entrepreneurship Annals of Human Resource Management Research Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Al-Muzdahir: Jurnal Ekonomi Syariah Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Sinergi Manajemen Progressus Humanitatis IJSS: International Journal of Social
HERMAWATI, RAHMI
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Social Sciences

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
The Influence of Self–Efficacy and Employee Empowerment on Organizational Citizenship Behavior through Job Satisfaction Hermawati, Rahmi; Moeins, Anoesyirwan; Suhardi, Eka
Journal of World Science Vol. 2 No. 3 (2023): Journal of World Science
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jws.v2i3.238

Abstract

The purpose of this research is to form the minds of employees who have low self-efficacy so that they are more productive at work according to gender, age and workload. It also aims to identify and analyze the effect of self-efficacy and employee empowerment on civic organizational behaviour through job satisfaction. Research methodology with a qualitative type of library research. The results of the study are based on the results of the literature review analysis, including indicators of low self-efficacy, which are influenced by the failure to achieve employee welfare and no reward. A work system that is not conducive can influence employee loyalty and dedication to increase awareness at work, motivation, sense of responsibility, and quality in completing each work carried out within a predetermined time limit. Working professionally and loyally is a characteristic of employees who take their work seriously. High seriousness values for employees with maximum work performance can reduce the low self-efficacy of employees. Increasing self-efficacy and empowering employees can improve civic behaviour in organizations. Self-efficacy and employee empowerment help increase employees' self-confidence and abilities in carrying out their duties so that they can more effectively and efficiently contribute to the organization.
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mercindo Autorama Mampang Kota Jakarta Selatan Hiban, Farhan Ibnu; Hermawati, Rahmi
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol. 5 No. 1 (2025): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v5i1.11205

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin terhadap kinerja karyawan terhadap PT Mercindo Autorama Mampang Kota Jakarta Selatan baik secara parsial maupun bersamaan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik pengambilan sampel jenuh, yaitu menggunakan sampel sebanyak 60 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji hipotesis.  Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis pelatihan thitung sebesar 9,040 dan nilai signifikansi 0,000. Karena nilai thitung > ttabel (9,040 > 1,67155) dan nilai signifikansi <0.05 (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, hasil uji disiplin kerja Nilai thitung > ttabel (4,864 > 1,67155) dan nilai signifikansi <0.05 (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, hasil penelitian pelatihan dan disiplin secara simultan uji F yang memiliki nilai fhitung > ftabel (48,206 > 1,159) dan nilai signifikansi (0,000 < 0,05). Ini berarti bahwa pelatihan dan disiplin ketja secara simultan / bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Mercindo Autorama Mampang Kota Jakarta Selatan.
Pengaruh Pelatihan dan Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Merras Danac Utama Jakarta Selatan Shinta, Dewi; Hermawati, Rahmi
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.40216

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT. Merras Danac Utama Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan sampel sembayak 93 responden. Hasil penelitian bahwa Pelatihan Kerja (X1) memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja (Y) dengan persamaan Y = 36,155 + 0,211X1. Korelasi pelatihan kerja (X1) dan kinerja (Y) sebesar 0,280 artinya tingkat hubungan pelatihan kerja (X1) dan kinerja (Y) adalah rendah. Nilai t hitung (2,781) > t tabel (1,661) artinya Pelatihan Kerja (X1) secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja (Y). Pengawasan Kerja (X2) memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja (Y) dengan persamaan Y = 4,973 + 1,114X2. Korelasi pengawasan kerja (X2) dan kinerja (Y) sebesar 0,957 artinya tingkat hubungan pengawasan kerja (X2) dan kinerja (Y) adalah sangat tinggi. Nilai t hitung (31,340) > t tabel (1,661) artinya Pengawasan Kerja (X2) secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja (Y). Pelatihan Kerja (X1) dan Pengawasan Kerja (X2) secara simultan memiliki hubungan positif dan searah dengan persamaan Y = 3,671 + 0,44X1 + 1,098X2. Korelasi pelatihan kerja dan pengawasan kerja (X2) terhadap kinerja (Y) sebesar 0,958 artinya tingkat hubungan pelatihan kerja (X1) dan pengawasan kerja (X2) terhadap kinerja (Y) sangat tinngi. Hasil uji F dapat dilihat bahwa nilai F hitung sebesar (506,368) > F tabel (3,098) artinya Pelatihan Kerja (X1) dan Pengawasan Kerja (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja (Y).
Pengaruh Kerjasama Tim dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Intrias Mandiri Sejati Ramdani, Fajar; Hermawati, Rahmi
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/hv4qzs40

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Intrias Mandiri Sejati. Metode yang digunakan dalam penlitian ini adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan total seluruh responden sebanyak 60 orang. Analisis data menggunakan uji validitas danrealibilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, sedangkan uji hipotesisnya menggunakan regresi linear sederhana, regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji parsial, dan uji simultan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) kerjasama tim berpengaruh positif terhadap kinerjakaryawan dengan persamaan regresi sederhana sebesar 0,836(X1), nilai t hitung 10,554 > t tabel 2,002, nilai R-square sebesar 0,658 atau 65,8% serta koefisien korelasi yang diperoleh sebesar 0,811 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yangkuat. (2) Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi sebesar 0,851 (X2), nilai t hitung 10,781 > t tabel 2,002, nilai R-square sebesar 0,667 atau 66,7% serta koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,817 artinyakedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. (3) kerjasama tim dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai regresi linear berganda sebesar Y = 1,241 + 0,462 X1 + 0,493 X2. Nilai R square pada penelitian ini sebesar 0,750 atau 75,0%, dan nilai F hitung 85,593 > F tabel 3,159. Artinya terdapat pengaruh secara simultan antara kerjasama tim dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Intrias Mandiri Sejati.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Grandhika Iskandarsyah Jakarta Selatan Hermawati, Rahmi
AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis Vol. 6 No. 1 (2026): AKADEMIK: Jurnal Mahasiswa Ekonomi & Bisnis
Publisher : Perhimpunan Sarjana Ekonomi dan Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37481/jmeb.v6i1.1731

Abstract

Employee performance is a critical factor in achieving organizational goals, particularly in the hospitality industry, where service quality directly affects customer satisfaction and business success. Leadership style and employee motivation have been widely recognized as key determinants influencing employee performance. This study aims to examine the effect of leadership style and motivation on employee performance at the Grandhika Iskandarsyah Hotel in South Jakarta. The research employed a quantitative approach with a survey method. The population consisted of all 53 employees of the hotel, and the entire population was used as a sample through saturated sampling. Data were collected using a five-point Likert scale questionnaire and analyzed using SPSS version 25. Analytical procedures included validity and reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression, and hypothesis testing through t-test and F-test. The results indicate that both leadership style and motivation have a significant impact on employee performance. An effective leadership style guides, directs, and facilitates employees, enhancing productivity and work quality, while motivation acts as an internal drive that encourages employees to perform optimally and remain committed to their duties. Furthermore, the interaction between leadership style and motivation creates a synergistic effect, demonstrating that optimal performance is achieved not by a single factor alone but through the combination of appropriate leadership and sufficient employee motivation. These findings highlight the importance for management to develop leadership strategies and motivational programs to improve employee performance and organizational outcomes.
Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Pegawai PPSU (Studi Kasus Di Penanganan Prasarana Dan Sarana Umum Pada Kelurahan Lebak Bulus Jakarta Selatan) Hermawati, Rahmi; Hidayat, Rizky Radhika
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 2 No 2 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v2i2.2228

Abstract

ABSTRACT As for the purpose of this study is to find and obtains evidence empirical and conclusions about influence style leadership and competence of the productivity employees infrastructure and facilities common (PPSU) in urban lebak bulus of south jakarta.            Research methodology used is associative with the quantitative approach. A method of the withdrawal of in the sample have used of these tests are the sampling method of saturated pt pgn promised to supply dating techniques in the entire household sample if all members of a percent of the population used as included in the research sample. Data collection method that we use is to a method of kuosioner and observation to the employees PPSU to officials in urban village lebak bulus of south jakarta . The method of analysis processing the data used was test validity, reabilitas test, test the assumption classical, regression analysis multiple, analysis koefisiensi determination ( r2 ), the hypothesis ( test f and t).            Based on the results of the analysis that has been done obtained that is the or relation a positive and welfare between style leadership and competence to productivity employees together or simultaneous is as much as r = 0,377, this showed that productivity employees at PPSU urban village lebak bulus south jakarta effected by force leadership and competence to a category strong contributing 37.7%, while or 62.3% influenced by other factors out variables tested in pengelitian this.The results of the regression equation is linear multiple namely y = 27,117 + 0,008X1 + 0,817X2 means if the force of leadership (X1) up 1 a unit of then will increase 0,008 and competence (X2) up 1 a unit of then will increase 0,817.Influence between leadership and competence to productivity employees is significant.This can be seen of the value of f count 25,972 > f table 3,10  Key Words : Leadership, Competence , Productivity
Pengaruh Rekrutmen Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sinergi Inti Pelangi Hermawati, Rahmi; Indriyani, Septi
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 3 No 1 (2019): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v3i1.3366

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Rekrutmen terhadap Kinerja Karyawan, untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dan seberapa besar pengaruh dampak gaya rekrutmen dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja karyawan.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskripsi dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dan sampel yang diteliti berjumlah 50 responden yang terdiri dari staf dan karyawan PT Sinergi Inti Pelangi dan penulis mengambil sampel dari seluruh populasi, dengan metode uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji mulcholinearity, uji heteroskedastisitas , analisis uji regresi linier berganda, uji T (uji parsial), uji F (uji simultan) dan uji koefisien determinasiBerdasarkan hasil penelitian, kesimpulan yang dapat penulis buat adalah sebagai berikut: (1) hasil yang diperoleh dari F yang dihitung adalah 41.491 dengan signifikansi 0.000. Sedangkan nilai F tabel pada tingkat kepercayaan 95% (α = 5%) harus 3,20. Itu berarti, rekrutmen (X1) dan Kompensasi (X2) secara kolektif memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap kinerja dengan Kinerja karyawan yang diperoleh dengan koefisien determinasi (R2) sebesar 0,555 akan menjadi pengaruh variabel independen lainnya yang tidak akan diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci: Rekrutmen, Kompensasi, Kinerja
Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank BJB di Cabang Balaraja Banten Hermawati, Rahmi; Firdaus, Abdurrahman; Suryani, N Lilis; Rozi, Achmad; Erlangga, Heri
Jurnal Ilmiah Sumber Daya Manusia Vol 4 No 3 (2021): JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia)
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JJSDM.v4i3.10459

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank BJB Di Cabang Balaraja Banten baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampel jenuh menggunakan dengan 98 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah bahwa pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 17,500 + 0.563X1, koefisien korelasi 0,659 artinya kedua variabel memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi 43,4% dan Uji hipotesis diperoleh t hitung> t tabel atau (8,587>1.985) Motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 15,802 + 0,607X2. Koefisien korelasinya sebesar 0,607 artinya keduanya memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 36,8% dan uji hipotesis yang diperoleh t hitung> t tabel atau (7,482>1,985). Pelatihan dan motivasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 11,164 + 0,394X1 + 0,366X2. Nilai koefisien korelasinya yang diperoleh sebesar 0,713 artinya variabel independen dengan variabel dependen memiliki hubungan yang kuat dengan koefisien determinasi sebesar 50,8% sedangkan sisanya 49,2% dipengaruhi oleh faktor lain. Pengujian hipotesis diperoleh nilai F>F tabel atau (49,032>2,700) dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh simultan yang signifikan antara pelatihan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada Bank BJB Cabang Balaraja Banten.
Job Insecurity and Workload: Does Stress Lead to Cyberloafing? Suryani, N. Lilis; Hermawati, Rahmi; Guruh, Muhamad
Annals of Human Resource Management Research Vol. 6 No. 1 (2026): March
Publisher : Goodwood Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35912/ahrmr.v6i1.3578

Abstract

Purpose: This study aimed to examine the effects of job insecurity and workload on cyberloafing behavior among hospital security guards, with job stress as a mediating variable. Research Methodology: This study employed a quantitative survey approach involving all 155 security guards assigned to ten hospitals in South Tangerang using a saturated sampling technique. Data were collected through structured questionnaires and analyzed using SmartPLS. Results: The results show that Job insecurity had a positive and significant effect on cyberloafing behavior and job stress. Workload also significantly influences cyberloafing behavior and job stress. Job stress had a significant effect on cyberloafing behavior and partially mediated the relationship between job insecurity and cyberloafing. However, job stress did not mediate the relationship between workload and cyberloafing, indicating that workload directly influences cyberloafing. Conclusions: Job stress plays a significant role in linking job insecurity to cyberloafing behavior among hospital security guards, whereas workload contributes directly to cyberloafing, regardless of stress levels. Limitations: This study was limited to security guards working in ten hospitals in South Tangerang, which may restrict the generalizability of the findings. In addition, this study examined only job insecurity, workload, and job stress as predictors of cyberloafing behavior. Contributions: This study contributes to the organizational behavior literature by clarifying the mediating role of job stress and providing practical implications for hospital management in managing job insecurity and workload to reduce cyberloafing behavior.
Co-Authors Astuti , Eni Puji Azmiah, Iranty Dewi Shinta Eka Suhardi Erlangga, Heri Firdaus, Abdurrahman Guruh, Muhamad Habibah, Ummi Handayani, Rima Hiban, Farhan Ibnu Hidayat, Rizky Radhika Indriyani, Septi Kustini, Endang Moeins, Anoesyirwan Mutmainnah, Ummu Ghaida Novia Susanti Putri, Amelia Maharani Ramdani, Fajar Rozi, Achmad Suryani, N Lilis Suryani, N. Lilis Susi Adiawaty Syailendra, Redho