Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.873
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Pengabdian Dharma Laksana EDUKA : Jurnal Pendidikan, Hukum, Dan Bisnis Jurnal PKM Manajemen Bisnis Journal Of World Science Utsaha: Journal of Entrepreneurship Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Al-Muzdahir: Jurnal Ekonomi Syariah Jurnal PERKUSI: Pemasaran, Keuangan dan Sumber Daya Manusia AMANAH : Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Jurnal Manajemen Bisnis Jurnal Sinergi Manajemen Progressus Humanitatis IJSS: International Journal of Social
HERMAWATI, RAHMI
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Physics Social Sciences

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
The Influence of Self–Efficacy and Employee Empowerment on Organizational Citizenship Behavior through Job Satisfaction Hermawati, Rahmi; Moeins, Anoesyirwan; Suhardi, Eka
Journal of World Science Vol. 2 No. 3 (2023): Journal of World Science
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/jws.v2i3.238

Abstract

The purpose of this research is to form the minds of employees who have low self-efficacy so that they are more productive at work according to gender, age and workload. It also aims to identify and analyze the effect of self-efficacy and employee empowerment on civic organizational behaviour through job satisfaction. Research methodology with a qualitative type of library research. The results of the study are based on the results of the literature review analysis, including indicators of low self-efficacy, which are influenced by the failure to achieve employee welfare and no reward. A work system that is not conducive can influence employee loyalty and dedication to increase awareness at work, motivation, sense of responsibility, and quality in completing each work carried out within a predetermined time limit. Working professionally and loyally is a characteristic of employees who take their work seriously. High seriousness values for employees with maximum work performance can reduce the low self-efficacy of employees. Increasing self-efficacy and empowering employees can improve civic behaviour in organizations. Self-efficacy and employee empowerment help increase employees' self-confidence and abilities in carrying out their duties so that they can more effectively and efficiently contribute to the organization.
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Mercindo Autorama Mampang Kota Jakarta Selatan Hiban, Farhan Ibnu; Hermawati, Rahmi
Jurnal Ilmiah PERKUSI Vol. 5 No. 1 (2025): PERKUSI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/j.perkusi.v5i1.11205

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin terhadap kinerja karyawan terhadap PT Mercindo Autorama Mampang Kota Jakarta Selatan baik secara parsial maupun bersamaan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik pengambilan sampel jenuh, yaitu menggunakan sampel sebanyak 60 responden dari seluruh populasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji hipotesis.  Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis pelatihan thitung sebesar 9,040 dan nilai signifikansi 0,000. Karena nilai thitung > ttabel (9,040 > 1,67155) dan nilai signifikansi <0.05 (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, hasil uji disiplin kerja Nilai thitung > ttabel (4,864 > 1,67155) dan nilai signifikansi <0.05 (0,000 < 0,05) maka dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan, hasil penelitian pelatihan dan disiplin secara simultan uji F yang memiliki nilai fhitung > ftabel (48,206 > 1,159) dan nilai signifikansi (0,000 < 0,05). Ini berarti bahwa pelatihan dan disiplin ketja secara simultan / bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Mercindo Autorama Mampang Kota Jakarta Selatan.
Pengaruh Pelatihan dan Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Merras Danac Utama Jakarta Selatan Shinta, Dewi; Hermawati, Rahmi
Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen) Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen)
Publisher : UNPAM PRESS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jism.v4i2.40216

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan pengawasan terhadap kinerja karyawan pada PT. Merras Danac Utama Jakarta Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan menggunakan sampel sembayak 93 responden. Hasil penelitian bahwa Pelatihan Kerja (X1) memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja (Y) dengan persamaan Y = 36,155 + 0,211X1. Korelasi pelatihan kerja (X1) dan kinerja (Y) sebesar 0,280 artinya tingkat hubungan pelatihan kerja (X1) dan kinerja (Y) adalah rendah. Nilai t hitung (2,781) > t tabel (1,661) artinya Pelatihan Kerja (X1) secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja (Y). Pengawasan Kerja (X2) memiliki pengaruh positif terhadap Kinerja (Y) dengan persamaan Y = 4,973 + 1,114X2. Korelasi pengawasan kerja (X2) dan kinerja (Y) sebesar 0,957 artinya tingkat hubungan pengawasan kerja (X2) dan kinerja (Y) adalah sangat tinggi. Nilai t hitung (31,340) > t tabel (1,661) artinya Pengawasan Kerja (X2) secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja (Y). Pelatihan Kerja (X1) dan Pengawasan Kerja (X2) secara simultan memiliki hubungan positif dan searah dengan persamaan Y = 3,671 + 0,44X1 + 1,098X2. Korelasi pelatihan kerja dan pengawasan kerja (X2) terhadap kinerja (Y) sebesar 0,958 artinya tingkat hubungan pelatihan kerja (X1) dan pengawasan kerja (X2) terhadap kinerja (Y) sangat tinngi. Hasil uji F dapat dilihat bahwa nilai F hitung sebesar (506,368) > F tabel (3,098) artinya Pelatihan Kerja (X1) dan Pengawasan Kerja (X2) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja (Y).
Pengaruh Kerjasama Tim dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Intrias Mandiri Sejati Ramdani, Fajar; Hermawati, Rahmi
Jurnal Sinergi Manajemen Vol 1 No 3 (2024): Jurnal SINERGI Manajemen
Publisher : YBAMB

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70285/hv4qzs40

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kerjasama tim dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Intrias Mandiri Sejati. Metode yang digunakan dalam penlitian ini adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh dengan total seluruh responden sebanyak 60 orang. Analisis data menggunakan uji validitas danrealibilitas, uji asumsi klasik, analisis deskriptif, sedangkan uji hipotesisnya menggunakan regresi linear sederhana, regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji parsial, dan uji simultan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa: (1) kerjasama tim berpengaruh positif terhadap kinerjakaryawan dengan persamaan regresi sederhana sebesar 0,836(X1), nilai t hitung 10,554 > t tabel 2,002, nilai R-square sebesar 0,658 atau 65,8% serta koefisien korelasi yang diperoleh sebesar 0,811 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yangkuat. (2) Disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi sebesar 0,851 (X2), nilai t hitung 10,781 > t tabel 2,002, nilai R-square sebesar 0,667 atau 66,7% serta koefisien korelasi diperoleh sebesar 0,817 artinyakedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. (3) kerjasama tim dan disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan nilai regresi linear berganda sebesar Y = 1,241 + 0,462 X1 + 0,493 X2. Nilai R square pada penelitian ini sebesar 0,750 atau 75,0%, dan nilai F hitung 85,593 > F tabel 3,159. Artinya terdapat pengaruh secara simultan antara kerjasama tim dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Intrias Mandiri Sejati.
Co-Authors Astuti , Eni Puji Azmiah, Iranty Dewi Shinta Eka Suhardi Habibah, Ummi Handayani, Rima Hiban, Farhan Ibnu Kustini, Endang Moeins, Anoesyirwan Mutmainnah, Ummu Ghaida Novia Susanti Putri, Amelia Maharani Ramdani, Fajar Susi Adiawaty Syailendra, Redho