Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.918
P-Index
This Author published in this journals
All Journal EQIEN - JURNAL EKONOMI DAN BISNIS Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) Jurnal Mantik Journal of Research in Business, Economics, and Education Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Manajemen Kewirausahaan JPKMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia) Ilomata International Journal of Management Ilomata International Journal of Social Science Jurnal Ekonomi Syariah Pelita Bangsa Daengku: Journal of Humanities and Social Sciences Innovation Journal of Economics and Business Letters Jurnal Pengabdian Pelitabangsa Jurnal Nusantara Mengabdi Jurnal Lentera Pengabdian AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia Proceeding International Pelita Bangsa Jurnal Pengabdian Masyarakat Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management Jurnal Pengabdian Masyarakat (Jupemas) Majapahit Journal of Islamic Finance dan Management Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia Dedikasi : Jurnal Pengabdian Lentera Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences Talent: Journal of Economics and Business Growth: Journal Management and Business Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi SEMANIS Fundamental and Applied Management Journal
Erina Rulianti
Universitas Pelita Bangsa
Religion Arts Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 41 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 41 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Pengabdian Masyarakat Fokus Pada Pemberdayaan Ekonomi Di Desa Karang Bahagia Nurpribadi, Giri; Rulianti, Erina
Lentera Pengabdian Vol. 3 No. 01 (2025): Januari 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v3i01.603

Abstract

Suatu kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan secara berkala setahun sekali merupakan upaya yang lebih terarah untuk dapat digunakan sebagai implementasi membuat masyarakat lebih produktif untuk dapat menyesuaikan antara memajukan kehidupan ekonomi dengan keadaaan kemampuan modal yang dipunyai, Program yang dilakukan adalah sebagai upaya memajukan perekonomian suatu bangsa pada lingkungan perdesaan dengan memerhatikan keinginan berusaha sesuai kemampuan dan kemauan yang dapat ditolerir. Program pengabdian kepada masyarakat tersebut dikategorikan terdiri dari tiga macam yaitu UMKM Produk Makanan dan Minuman. UMKM Furniture, dan UMKM Rubbish pola perdagangan yang menjadi usaha harian penduduk Desa Karang Bahagia tersebut diorganisasikan pada pekerjaan pengabdian kepada masyarakat pada Divisi Pemberdayaan Ekonomi. Sampai akhir pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat semua program telah dilaksanakan meskipun masih ada gagasan baru,melainkan pengembangan yang sudah ada.
Improving Employee Performance: The Roles Of Work Environment, Work Motivation And Work Discipline Rulianti, Erina; Nurpribadi, Giri
Talent: Journal of Economics and Business Vol. 2 No. 04 (2024): December 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/jeb.v2i04.728

Abstract

The issue of employee performance remains highly relevant in supporting a company's operational activities. Therefore, many companies strive to enhance their employees' performance to achieve organizational success. This research aims to examine the influence of the work environment, work motivation, and work discipline on the performance of PT Katolec Indonesia employees. The sampling method used was a saturated non-probability sampling technique, ensuring that the entire population of 70 employees, including 63 production staff, 4 leaders, and 3 quality control personnel, was included in the sample. This study employs a quantitative approach, with data collected through questionnaires filled out by PT Katolec Indonesia employees. The analysis methods used include the Validity Test, Reliability Test, Classical Assumption Test, Regression Test, and Hypothesis Testing, conducted using the IBM SPSS 23 for Windows program. The research findings indicate that the work environment, work motivation, and work discipline significantly influence employee performance. The practical implications of this study suggest that companies should focus on improving workplace conditions, fostering employee motivation, and enforcing work discipline to enhance overall employee performance and achieve organizational goals effectively.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Jarak Kekuasaan terhadap Keterlibatan Kerja Karyawan Bisnis Perdagangan di Provinsi Jawa Tengah Setelah Mengendalikan Usia Yuan Badrianto; Fitri Rezeki; Erina Rulianti
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 3 No. 5: Juli 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v3i5.4998

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menemukan determinan keterlibatan kerja karyawan bisnis perdagangan di Jawa Tengah. Penelitian ini membatasi determinan pada gaya kepemimpinan (transaksional, situasional, dan transformasional) dan jarak kekuasaan (tinggi dan rendah). Usia karyawan dikendalikan untuk menjaga kredibilitas hasil. Penelitian ini bersifat komparatif-kuantitatif dengan membandingkan 6 kelompok karyawan dalam matriks 3x2 dari kombinasi gaya kepemimpinan dan jarak kekuasaan, serta usia sebagai kovarian. Data diperoleh dari 249 karyawan di 35 kota di Jawa Tengah dan dianalisis menggunakan anacova setelah perhitungan statistik deskriptif dan uji asumsi klasik. Hasil menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan jarak kekuasaan memiliki pengaruh signifikan terhadap keterlibatan kerja setelah pengendalian usia. Keterlibatan kerja berbeda secara signifikan pada: (1) Jarak kekuasaan rendah dan tinggi dalam gaya kepemimpinan transaksional; (2) Jarak kekuasaan rendah dan tinggi dalam gaya kepemimpinan situasional; (3) Gaya kepemimpinan transaksional dan situasional dalam jarak kekuasaan rendah; (4) Gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional dalam jarak kekuasaan rendah; dan (5) Gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional dalam jarak kekuasaan rendah
SOSIALISASI PEMBERDAYAAN UMKM “UMKM BANGKIT BERSINERGI” Erin Soleha; Erina Rulianti; Fiqih Maria
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 1 (2022): April : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/abdimas45.v1i1.165

Abstract

MSMEs are one of the factors that affect the rate of economic growth, but many problems are faced, namely the licensing of their businesses. Sukamahi Village has several Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) that have developed but there are still many that do not have permits such as not having a Business Identification Number (NIB) and Micro Small Business Permit (IUMK). The author made observations and interviews with business owners before holding this MSME empowerment socialization. The results of this service open the mindset of business owners about the importance of having business legality.
Pemberdayaan Masyarakat Melalui UMKM dalam Meningkatkan Pendapatan Masyarakat di Desa Hegarmukti Cikarang Pusat Rulianti, Erina; Nurpribadi, Giri
Lentera Pengabdian Vol. 1 No. 04 (2023): Oktober 2023
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v1i04.152

Abstract

Pemberdayaan Masyarakat merupakan kegiatan peningkatan partisipasi masyarakat dalam pemenuhan kebutuhan hidup dan menyelesaikan permasalahan yang dialami masyarakat. Kegiatan dilakukan melalui pengabdian masyarakat bidang ekonomi di Desa Hegarmukti sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas hidup dan pembangunan berkelanjutan di tingkat local melalui UMKM. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan partisipatif yang melibatkan kolaborasi antar warga di beberapa RT Desa Hegarmukti. Tujuan utama dari pengabdian ini adalah untuk membantu masyarakat Desa Hegarmukti dalam upaya meningkatkan pendapatan ekonomi masyarakat Desa Hegarmukti melalui UMKM. Hasil pengabdian masyarakat ini adalah pemberdayaan masyarakat bidang ekonomi melalui UMKM berupa pembuatan makanan ringan seperti peyek, keripik pisang, minuman cincau jelly dengan gula aren, buket adalah rangkaian bunga yang disusun dengan indah menggunakan tali pita, sehingga masyarakat Desa Hegarmukti dapat meningkatkan pendapatannya. Dampak dari pemberdayaan masyarakat yaitu pertama dari segi sosial, masyarakat bisa bekerja sama dan menjalin solidaritas yang kuat. Kedua, dampak terhadap ekonomi yaitu meningkatkan taraf ekonomi masyarakat dengan mendapatkan penghasilan yang cukup. Ketiga, dampak terhadap pendidikan yaitu masyarakat mendapatkan ilmu dan juga wawasan pengetahuan setelah mengikuti pemberdayaan masyarakat.
Aktivitas Pengabdian Masyarakat untuk Mengkaji UMKM di Desa Sukabungah Nurpribadi, Giri; Wahyuningsih, Sri; Rulianti, Erina; Wulansari, Indah
Lentera Pengabdian Vol. 2 No. 02 (2024): April 2024
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v2i02.387

Abstract

Sesuai dengan tujuan pengabdian masyarakat adalah menyelenggarakan kegiatan sosial untuk kepentingan kesejahteraan masyarakat memerlukan topik kegiatan standard proses pengabdian masyarakat yaitu Aktivitas Pengabdian Masyarakat untuk mengkaji UMKM di Desa Sukabungah diinterpetasikan merupakan topik kegiatan yang relevan dengan tujuan Kuliah Kerja Nyata 2023.Tujuan Pengabdian Masyarakat dengan aktivitas Kuliah Kerja Nyata yang diselenggarakan oleh Universitas Pelita Bangsa,khususnya berkaitan dengan UMKM untuk peningkatan kapasitas pada sistem produksi,upaya meningkatkan produk UMKM bermutu,implikasi kepuasan konsumen dan upaya meningkatkan kinerja keuangan.Hasil yang dicapai pada aktivitas Pengabdian Masyarakat adalah perbaikan sistem produksi dan perluasan pasar yang berkelanjutan.
Model AMO (Ability, Motivation, Opportunity) dalam Pemberdayaan SDM UKM Batik: Strategi Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing Rulianti, Erina; Nurpribadi, Giri
Lentera Pengabdian Vol. 3 No. 03 (2025): Juli 2025
Publisher : Lentera Ilmu Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59422/lp.v3i03.941

Abstract

Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  berperan  penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi,  penciptaan lapangan kerja, dan pengentasan kemiskinan. Namun, masih banyak UKM yang menghadapi kendala dalam pengelolaan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM). Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas sumber daya manusia di sektor UKM Batik melalui pendekatan model AMO (Ability, Motivation, Opportunity). Model ini diterapkan untuk mengembangkan kemampuan teknis dan manajerial pelaku UKM, meningkatkan motivasi kerja, serta menciptakan peluang pengembangan diri. Program ini dilaksanakan dalam rentang waktu tiga bulan dan mencakup pelatihan, pendampingan, serta evaluasi partisipatif. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa 85% peserta mengalami peningkatan keterampilan manajerial, 78% menyatakan motivasinya meningkat, dan 82% aktif mengikuti seluruh rangkaian program secara konsisten. Sehingga hasilnya nanti meningkatkan keterampilan, motivasi, dan partisipasi aktif SDM, yang berdampak pada peningkatan produktivitas dan daya saing usaha.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Terhadap Semangat Kerja Karyawan PT Indomarco Prismatama Afifah Qatrunnada; Tiara; Erina Rulianti
Prosiding SEMANIS: Seminar Manajemen Bisnis Vol. 2 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : Prosiding SEMANIS: Seminar Manajemen Bisnis

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara gaya kepemimpinan, motivasi kerja,kepuasan karyawan dan semangat kerja karyawan di PT. Indomarco Prismatama. Gaya kepemimpinan dianggap memiliki peran penting dalam membentuk semangat kerja karyawan. Budaya organisasi juga memainkan peran penting sebagai perekat dan motivator dalam meningkatkan semangat kerja. metode penelitian yang di gunakan adalah kuantitatif,dengan menggunakan kuesioner sebagai alat penhumpulan data. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Departemen Area PT.Indomarco Prismatama Cabang Bogor 2. Jumlah sampel adalah 50 orang karyawan.Penarikan sampel digunakan dengan metode convinence Random Sampling. Selain itu, korelasi antara gaya kepemimpinan dan motivasi kerja menunjukkan hubungan positif rendah, sementara korelasi antara semangat kerja karyawan dan kepuasan kerja menunjukkan hubungan negatif rendah. Pengembangan gaya kepemimpinan yang lebih baik, peningkatan budaya organisasi yang mendukung, dan perhatian khusus pada faktor-faktor yang dapat meningkatkan kepuasan kerja. Dengan menerapkan rekomendasi ini, diharapkan perusahaan dapat meningkatkan semangat kerja karyawan dan mencapai tujuan organisasi dengan lebih efektif. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Semangat kerja Karyawa
Pengaruh Kematangan Digital SDM terhadap Ketahanan Organisasi yang Dimediasi oleh Agilitas Organisasi Rulianti, Erina; Nurpribadi, Giri; Mulyati, Sri
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i4.10755

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kematangan digital SDM terhadap ketahanan organisasi dengan agilitas organisasi sebagai variabel mediasi pada karyawan perusahaan manufaktur di Bekasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain survei. Sampel penelitian berjumlah 80 responden yang dipilih melalui purposive sampling, dengan kriteria telah bekerja minimal satu tahun dan memahami penggunaan teknologi atau sistem kerja digital di perusahaan. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert lima poin dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling berbasis SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kematangan digital SDM berpengaruh positif dan signifikan terhadap agilitas organisasi dan ketahanan organisasi. Agilitas organisasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap ketahanan organisasi. Selain itu, agilitas organisasi terbukti mampu memediasi secara signifikan pengaruh kematangan digital SDM terhadap ketahanan organisasi. Temuan ini menegaskan bahwa penguatan kematangan digital SDM yang disertai peningkatan agilitas organisasi dapat memperkuat ketahanan organisasi dalam menghadapi perubahan lingkungan bisnis.
The influence of situational leadership style and workload on job stress through locus of control and work balance in retail businesses Fitri Rezeki; Erina Rulianti; Hamzah Muhammad Mardi Putra; Fachrurazi Fachrurazi
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol. 11 No. 3 (2025): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020253872

Abstract

This study examines workplace factors—Locus of Control, Situational Leadership, Work Balance, and Workload—and their collective impact on Job Stress. The urgency of this research arises from the increasing prevalence of job stress that threatens employee productivity and organizational sustainability.    The study aims to analyze the direct and indirect effects of these factors in predicting and mitigating stress. A quantitative causal research design was applied with a saturated sample of 95 employees from various organizations. Data were collected through structured questionnaires as the primary instrument, and analysis was conducted using Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS). The findings indicate that Locus of Control significantly predicts Job Stress, emphasizing the role of personal control in reducing stress. Situational Leadership positively influences Locus of Control, while Work Balance reduces Job Stress. Conversely, Workload negatively affects Work Balance, thereby increasing stress levels. Indirect effects were also observed, such as Situational Leadership reducing Job Stress through Locus of Control and Workload influencing stress via Work Balance. The implications suggest that organizations should adopt adaptive leadership, strengthen employees’ sense of control, and manage workloads effectively. These integrated strategies provide valuable insights for leaders, policymakers, and researchers to foster healthier and more productive work environments.
Co-Authors Afifah Qatrunnada Ahmad Gunawan Andini Putri Riandani Angi Lestamega Anita Suri Banteni, Fachrur Rozy Al Barokah, Awalina Daspar Daspar Depi Nurmalasari Destriani Safitri Efendi Dhonny Suwazan Dita Herdidayanti Dwi Astuti Erin Soleha Fachrur Rozy Al Banteni Fachrurazi Febrianti Awaliyah Fiqih Maria Fitri Rezeki Fuzha Melyani Putri Giri Nurpribadi Hamzah Muhammad Mardi Putra Ika Juhriati Isyulianto Isyulianto Mega Nurlilah Miftakul Huda Muhammad Syahwildan Nani Hartati Nur Aeni Nur'aeni, Nur'aeni Nurhidayanti, Nisa Putri Anggun Sari Raden Mohamad Herdian Bhakti Retno Fitri Astuti Rita Hannawati pardede Roni Amirudin Sabina Mutiara Sri Mulyati Sri Mulyati Supriyati . Tiara TITIN SUNARYATI Wulansari, Indah Yuan Badrianto