Claim Missing Document
Check
Articles

Found 37 Documents
Search

How Employee Creativity and Motivation Shape Organizational Innovation? A Quantitative Study in Human Resource Management Suwaji, Rifki; Anut, Anastasia; Jaisa, Maria Melania; Hadit, Philipus; Annasyah, Eric
Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies Vol. 6 No. 3 (2025): VOL. 6, NO. 3 (2025): JE3S, SEPTEMBER 2025
Publisher : Department of Economics Education, Faculty of Economics, Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62794/je3s.v6i3.9993

Abstract

Organizational innovation has become a critical determinant of competitiveness in modern manufacturing firms, particularly in the era of digital transformation and dynamic market pressure. This study examines the influence of employee creativity and motivation on organizational innovation within the broader framework of human resource management. Using a quantitative associative approach, data were collected from 85 employees selected through proportionate stratified random sampling from a workforce of 500 employees in a large-scale manufacturing company. Survey responses were measured using a Likert-scale instrument, and multiple linear regression analysis was performed using SPSS version 26. The empirical results show that employee creativity significantly predicts organizational innovation (β = 0.465, p < 0.001), indicating that creative employees tend to generate novel ideas and contribute to innovation-driven practices. Motivation also demonstrates a significant positive effect (β = 0.389, p < 0.001), suggesting that motivated employees are more engaged in innovative behavior and improvement initiatives. Together, creativity and motivation account for 68.2% of the variance in organizational innovation (R² = 0.682), confirming their synergistic role as key drivers of innovation capability. The study highlights important implications for human resource management, emphasizing the need for strategic policies that nurture creativity, strengthen intrinsic motivation, and reward innovative contributions to sustain organizational competitiveness.
THE IMPACT OF GOVERNMENT POLICY, FINANCIAL LITERACY, MARKET ACCESS, AND INNOVATION ON THE GROWTH OF MSMES IN INDONESIA Rifki Suwaji; Iwan Harsono
INTERNATIONAL JOURNAL OF FINANCIAL ECONOMICS Vol. 1 No. 10 (2025): INTERNATIONAL JOURNAL OF FINANCIAL ECONOMICS (IJEFE)
Publisher : CV. Adiba Aisha Amira

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The multiple effects of financial literacy, market accessibility, government policy, and innovation on the expansion of Micro, Small, and Medium-Sized Enterprises (MSMEs) in Indonesia are examined in this study. A thorough investigation of Structural Equation Modeling (SEM) with Partial Least Squares (PLS-SEM) was carried out on a sample of 250 different MSMEs. Each exogenous variable and MSME growth have strong and positive connections, according to the data. Government policy becomes evident as a potent motivator, highlighting the necessity of encouraging regulatory environments. Significant influences are also shown by financial literacy, market access, and innovation, highlighting the significance of a comprehensive strategy for promoting MSME growth. Policymakers, stakeholders, and MSME owners can use the findings to establish focused initiatives that foster an environment that is favorable to the sustainable development of MSMEs in Indonesia.
Pengembangan Kompetensi SDM melalui Pelatihan Soft Skills dan Manajemen Kinerja pada UMKM di Rungkut Surabaya: Pengabdian Rifki Suwaji; Agus Sanjaya; Erwin Tjahjuadi; Siti Masruroh; Rina Indra Sabella
Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Vol. 4 No. 4 (2026): Jurnal Pengabdian Masyarakat dan Riset Pendidikan Volume 4 Nomor 4 April - Juni
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jerkin.v4i4.6754

Abstract

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk mengembangkan kompetensi sumber daya manusia melalui pelatihan soft skills dan manajemen kinerja pada pelaku UMKM di Kecamatan Rungkut, Kota Surabaya. Kegiatan ini dilatarbelakangi oleh masih terbatasnya kemampuan pelaku UMKM dalam mengelola aspek nonteknis usaha, seperti komunikasi bisnis, pelayanan pelanggan, kedisiplinan, kerja sama, manajemen waktu, pembagian tugas, penyusunan target kerja, dan evaluasi kinerja usaha. Metode pelaksanaan kegiatan dilakukan melalui identifikasi kebutuhan mitra, penyusunan materi, pelatihan interaktif, diskusi kasus, simulasi penyusunan indikator kinerja, pendampingan sederhana, serta evaluasi kegiatan. Materi pelatihan difokuskan pada penguatan komunikasi, pelayanan pelanggan, disiplin kerja, manajemen waktu, penyusunan target, dan evaluasi kinerja sederhana yang sesuai dengan karakteristik UMKM. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa peserta memperoleh peningkatan pemahaman mengenai pentingnya soft skills dalam mendukung kualitas pelayanan, hubungan dengan pelanggan, dan efektivitas kerja. Peserta juga mulai memahami pentingnya target kerja, pencatatan aktivitas usaha, pembagian tugas, dan evaluasi kinerja secara berkala. Kegiatan ini menghasilkan luaran berupa peningkatan kesadaran peserta terhadap pentingnya pengelolaan SDM, kemampuan awal menyusun indikator kinerja sederhana, serta rencana tindak lanjut penerapan manajemen kinerja pada usaha masing-masing. Dengan demikian, pelatihan soft skills dan manajemen kinerja dapat menjadi strategi praktis dalam meningkatkan kapasitas SDM, produktivitas, dan daya saing UMKM di Rungkut Surabaya.
The Influence of Work Motivation and Organizational Culture on Employee Performance at PT. Srikandi Inti Lestari in Surabaya Ika Sari; Rifki Suwaji
Jurnal Informasi dan Teknologi 2024, Vol. 6, No. 3
Publisher : SEULANGA SYSTEM PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60083/jidt.v6i3.576

Abstract

Work motivation is a crucial element within a company as it enhances employee morale and performance. Organizational culture also serves as a guiding principle for employees in fulfilling their responsibilities and adhering to behavioral values. This study aims to analyze the partial influence of work motivation and organizational culture on employee performance at PT. Srikandi Inti Lestari in Surabaya. The research population comprises all 85 employees of PT. Srikandi Inti Lestari, all of whom participated as respondents. Data analysis methods included descriptive percentage analysis and multiple linear regression, with partial (t-test) and coefficient of determination tests. The results from the linear regression analysis technique indicate that work motivation and organizational culture significantly influence employee performance at PT. Srikandi Inti Lestari in Surabaya (Y = -6.707 + 0.530X1 + 0.349X2, t = 6.228, p = 0.000). It is expected that the company can maintain and enhance attention to employee needs, as well as provide support and encouragement to improve employee performance.
The Role of Organizations and Student Loyalty to The Development of Student Potential Management Study Program Class of 2022 at STIE Yapan Alisman Halawa; Rifki Suwaji
Jurnal Informasi dan Teknologi 2024, Vol. 6, No. 3
Publisher : SEULANGA SYSTEM PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.60083/jidt.v6i3.579

Abstract

The role of student organizations and student loyalty is very important to develop student potential both in terms of hard skills and soft skills. The purpose of this study was to determine the relationship between the role of student organizations and student loyalty to the development of student potential. The number of samples used in the study were 50 students of the Class of 2022 or semester 4 of the management study program, STIE YAPAN. This research uses quantitative methods. The results showed that the organizational role variable had a positive and significant effect on potential development at 0.001 < 0.05. The student loyalty variable has a positive and insignificant effect on potential development at 0.257 > 0.05. Organizational role variables and student loyalty simultaneously have a positive and significant effect on the development of student potential. The results of R Square show that the variable role of student organizations and student loyalty to the development of student potential is 63.8%, which means that the two independent variables are able to contribute to the potential development variable, while the remaining 36.2% is influenced by other variables outside the variables used in the study.
Pengaruh Lingkungan Kerja Digital dan Kepemimpinan Transformasional terhadap Kesejahteraan Psikologis Karyawan di PT. Srikandi Inti Lestari Alfiati Lidia Dewi Puspita Sari; Rifki Suwaji
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 7: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i7.18334

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja digital dan kepemimpinan transformasional terhadap kesejahteraan psikologis karyawan di PT. Srikandi Inti Lestari. Transformasi digital yang semakin berkembang telah mengubah pola kerja organisasi melalui pemanfaatan teknologi digital dalam komunikasi, koordinasi, dan pelaksanaan pekerjaan. Di sisi lain, kepemimpinan transformasional menjadi faktor penting dalam membantu karyawan beradaptasi terhadap perubahan serta menjaga kondisi psikologis. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian eksplanatori. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT. Srikandi Inti Lestari menggunakan skala Likert lima poin. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linear berganda dengan bantuan IBM SPSS Statistics. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja digital berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesejahteraan psikologis karyawan. Kepemimpinan transformasional juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesejahteraan psikologis karyawan. Selain itu, lingkungan kerja digital dan kepemimpinan transformasional secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesejahteraan psikologis. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa keberhasilan organisasi dalam meningkatkan kesejahteraan psikologis karyawan tidak hanya ditentukan oleh ketersediaan teknologi digital yang mendukung pekerjaan, tetapi juga oleh kemampuan pemimpin dalam memberikan dukungan kepada karyawan. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengintegrasikan pengelolaan lingkungan kerja digital yang efektif guna menciptakan kondisi kerja yang produktif, adaptif, dan mendukung kesejahteraan psikologis karyawan di era digital.
Pengaruh Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Lingkungan Kerja Digital terhadap Kinerja Organisasi melalui Kepuasan Kerja pada Bank Jatim Kantor Pusat Surabaya Kristianus Jevino Jemparus; Rifki Suwaji
ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol. 5 No. 7: Juni 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/jim.v5i7.18951

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi manajemen sumber daya manusia dan lingkungan kerja digital terhadap kinerja organisasi melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Bank Jatim Kantor Pusat Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 120 pegawai Bank Jatim Kantor Pusat Surabaya. Teknik analisis data menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan koefisien 0,431 dan p-value 0,000. Lingkungan kerja digital juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan koefisien 0,376 dan p-value 0,000. Strategi manajemen sumber daya manusia berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dengan koefisien 0,268 dan p-value 0,001, sedangkan lingkungan kerja digital berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dengan koefisien 0,241 dan p-value 0,003. Kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja organisasi dengan koefisien 0,382 dan p-value 0,000. Selain itu, kepuasan kerja terbukti memediasi pengaruh strategi manajemen sumber daya manusia dan lingkungan kerja digital terhadap kinerja organisasi. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja organisasi perlu didukung oleh strategi SDM yang efektif, lingkungan kerja digital yang memadai, dan kepuasan kerja pegawai yang tinggi.
Pengaruh Proses Rekrutmen, Seleksi dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Shou Fong Lastindo di Bojonegoro Nindi Afifin; Rifki Suwaji
HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary Vol. 4 No. 3 (2026): HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/hijm.v4i3.6068

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis menganalisis dan memperoleh bukti objektif mengenai pengaruh proses rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT Shou Fong Lastindo di Bojonegoro. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan Probability Sampling dengan jumlah responden sebanyak 85 karyawan PT Shou Fong Lastindo. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara online menggunakan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi IBM SPSS Statistics. Pengujian instrumen dilakukan melalui uji validitas dan reliabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial hanya variabel seleksi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dibuktikan melalui hasil uji t nilai signifikansi sebesar 0,010 < 0,05, sedangkan variabel rekrutmen dan pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan. Secara simultan variabel rekrutmen, seleksi, dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Shou Fong Lastindo di Bojonegoro. Hal tersebut dibuktikan melalui hasil uji F nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Hasil penelitian ini menegaskan, pentingnya pendekatan holistik dalam pengelolaan sumber daya manusia. Perusahaan tidak dapat hanya berfokus pada satu aspek, seperti seleksi saja, tanpa memperhatikan aspek lainnya seperti rekrutmen dan pengembangan karir. Dengan menerapkan pendekatan yang terpadu dan berkelanjutan, diharapkan perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan secara signifikan serta mampu bersaing dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif.
Pengaruh Corporate Social Responsibility, Employee Engagement, dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan di PT Aerofood Indonesia Unit Surabaya Dinda Kurnia Sari; Rifki Suwaji
HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary Vol. 4 No. 3 (2026): HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/hijm.v4i3.6070

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis menganalisis pengaruh Corporate Social Responsibility, Employee Engagement, dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan di PT Aerofood Indonesia Unit Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan Random Sampling dengan jumlah responden sebanyak 85 karyawan PT Aerofood Indonesia Unit Surabaya. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara online menggunakan skala Likert dan dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi IBM SPSS Statistics. Pengujian instrumen dilakukan melalui uji validitas dan reliabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial hanya variabel seleksi yang berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal tersebut dibuktikan melalui nilai t hitung sebesar 4,251 lebih besar dari 1,706 dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05, sedangkan variabel Corporate Social Responsibility dan pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan. Secara simultan variabel Corporate Social Responsibility, Employee Engagement, dan Pengembangan Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Shou Fong Lastindo di Bojonegoro. Hal tersebut dibuktikan melalui hasil uji F nilai signifikansi sebesar 0,002 < 0,05. Berdasarkan nilai Adjusted R Square sebesar 0,367 menunjukkan bahwa setelah disesuaikan dengan jumlah variabel independen dalam model, kemampuan variabel Corporate Social Responsibility, Employee Engagement, dan Pengembangan Karir dalam menjelaskan kinerja karyawan adalah sebesar 36,7%, sedangkan sisanya sebesar 63,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian
Analisis Pemanfaatan Dana Beasiswa Biaya Hidup KIP- K dan Dampaknya Terhadap Peningkatan Prestasi Mahasiswa Angkatan 2022-2024 Di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yapan Surabaya Asfari Yatin; Rifki Suwaji
HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary Vol. 4 No. 3 (2026): HORIZON: Indonesian Journal of Multidisciplinary
Publisher : Lembaga Intelektual Muda (LIM) Maluku

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54373/hijm.v4i3.6071

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan dan dampaknya dana KIP-K untuk meningkatkan prestasi di institusi swasta Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YAPAN Surabaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian diambil dari populasi yang dihitung menggunakan rumus Slovin berjumlah 57 mahasiswa. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner secara langsung kepada mahasiswa dan dianalisis menggunakan dengan bantuan aplikasi IBM SPSS Statistics. Pengujian instrumen dilakukan melalui uji validitas dan reliabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemanfaatan dana beasiswa biaya hidup KIP-K (X1) dan dampaknya dana beasiswa biaya hidup KIP-K (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Peningkatan Prestasi Mahasiswa (Y). Secara simultan pengaruh positif antara Pemanfaatan Dana Beasiswa Biaya Hidup KIP-K (X1) dan Dampak Dana Beasiswa Biaya Hidup KIP-K (X2) terhadap Peningkatan Prestasi Mahasiswa (Y). Hal tersebut dibuktikan melalui nilai f hitung = 203,096 > 3,17 atau (f hitung > F tabel). Hasil penelitian menunjukkan pengaruh yang signifikan, maka dari hasil data tersebut menunjukkan bahwa pengamatan penulis yang mengatakan mahasiswa penerima KIP-K tidak memanfaatkan dana beasiswa biaya hidup dengan baik tidak benar.