p-Index From 2020 - 2025
11.464
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Energi Dan Manufaktur J@TI (TEKNIK INDUSTRI) Ekonomi Bisnis Jurnal Rekayasa Sistem Industri SPEKTRUM INDUSTRI JDM (Jurnal Dinamika Manajemen) Jurnal Teknologi ELTIN Journal: Journal of English Language Teaching in Indonesia SITEKIN: Jurnal Sains, Teknologi dan Industri JURNAL PASTI (PENELITIAN DAN APLIKASI SISTEM DAN TEKNIK INDUSTRI) JISI UMJ (Jurnal Integrasi Sistem Industri UMJ) OPERATION EXCELLENCE: Journal of Applied Industrial Engineering Jurnal Rekayasa Mesin Information Management For Educators And Professionals (IMBI) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Teknik Industri: Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknik Industri Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri Jurnal Teknovasi : Jurnal Teknik dan Inovasi Mesin Otomotif, Komputer, Industri dan Elektronika Machine : Jurnal Teknik Mesin JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) JCES (Journal of Character Education Society) Jurnal Serambi Engineering JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya JIEMS (Journal of Industrial Engineering and Management Systems) Barometer STRING (Satuan Tulisan Riset dan Inovasi Teknologi) Jurnal Sistem Teknik Industri Jurnal Optimalisasi Business Management Journal Program Studi Manajemen Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN) JURMATIS : Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri Journal of Informatics and Vocational Education Jurnal UNITEK Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan Industrika : Jurnal Ilmiah Teknik Industri Jurnal Penelitian Inovatif Go-Integratif : Jurnal Teknik Sistem dan Industri Relevance: Journal of Management and Business JURNAL TEKNIK INDUSTRI Serambi Engineering Jurnal Keilmuan dan Aplikasi Teknologi Industri
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : JURMATIS : Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri

Analisa Optimalisasi Waktu Kerja Karyawan dengan Menggunakan Metode Hungarian (Studi Kasus Bengkel Jaya Battery Motor) Aria Dewanta; Rianita Puspa Sari
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol 3, No 2 (2021): August
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v3i2.1708

Abstract

Jaya Battery Motor (JBM) is a workshop for two or more vehicles, and there are several services available in that place, such as servicing, changing oil, changing batterymulators, changing tires and others. The problem that is being faced by the workshop is that the distribution of tasks to employees is still carried out randomly, so that a lot of time is wasted. Workshop owners still do not know how to divide employee duties so that the time needed to do something can be said to be optimal. The purpose of this study is to determine the optimal time of work for employees using the Hungarian method, as well as to provide completion of employee placement in doing work. Based on the research that has been done, the results of the division of tasks for the Jaya Battery Motor workshop employees can be said to be optimal if the division of tasks is as follows: Ridwan changes the car oil in 15 minutes, Asep replaces the car accumulator with 20 minutes, Candra replaces the car spark plug with 30 minutes time. The results obtained in the form of a total work time before using the Hungarian Method is 75 minutes, while using the Hungarian Method is 65 minutes. So the time efficiency obtained is 10 minutes.Jaya Battery Motor (JBM) merupakan sebuah bengkel kendaraan dua atau lebih, dan terdapat beberapa pelayanan yang ada ditempat tersebut seperti melakukan servis, ganti oli, ganti akumulator, ganti ban dan lainnya. Permasalahan yang sedang dihadapi bengkel tersebut adalah pembagian tugas terhadap karyawan masih dilakukan secara acak, sehingga banyak waktu yang terbuang. Pemilik bengkel masih belum mengetahui bagaimana cara pembagian tugas karyawan agar waktu yang diperlukan untuk mengerjakan sesuatu bisa dikatakan optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui waktu optimal pekerjaan para karyawan dengan menggunakan Metode Hungarian, serta memberikan penyelesaian penempatan karyawan dalam melakukan pekerjaan. Berdasarkan penelitian yang sudah dilakukan, didapatkan hasil pembagian tugas karyawan bengkel Jaya Battery Motor dimana sudah bisa dikatakan optimal apabila pembagian tugasnya adalah sebagai berikut: Ridwan mengganti oli mobil dengan waktu 15 menit, Asep mengganti akumulator mobil dengan waktu 20 menit, Candra mengganti busi mobil dengan waktu 30 menit. Didapatkan hasil berupa total waktu pekerjaan sebelum menggunakan Metode Hungarian yaitu 75 menit, sedangkan jika menggunakan Metode Hungarian yaitu 65 menit. Terjadi efisiensi waktu sebesar 10 menit.
Analisa Optimalisasi Waktu Kerja Karyawan dengan Menggunakan Metode Hungarian (Studi Kasus Bengkel Jaya Battery Motor) Dewanta, Aria; Puspa Sari, Rianita
JURMATIS (Jurnal Manajemen Teknologi dan Teknik Industri) Vol. 3 No. 2 (2021): August
Publisher : Universitas Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30737/jurmatis.v3i2.1708

Abstract

Jaya Battery Motor (JBM) is a workshop for two or more vehicles, and there are several services available in that place, such as servicing, changing oil, changing batterymulators, changing tires and others. The problem that is being faced by the workshop is that the distribution of tasks to employees is still carried out randomly, so that a lot of time is wasted. Workshop owners still do not know how to divide employee duties so that the time needed to do something can be said to be optimal. The purpose of this study is to determine the optimal time of work for employees using the Hungarian method, as well as to provide completion of employee placement in doing work. Based on the research that has been done, the results of the division of tasks for the Jaya Battery Motor workshop employees can be said to be optimal if the division of tasks is as follows: Ridwan changes the car oil in 15 minutes, Asep replaces the car accumulator with 20 minutes, Candra replaces the car spark plug with 30 minutes time. The results obtained in the form of a total work time before using the Hungarian Method is 75 minutes, while using the Hungarian Method is 65 minutes. So the time efficiency obtained is 10 minutes.Jaya Battery Motor (JBM) merupakan sebuah bengkel kendaraan dua atau lebih, dan terdapat beberapa pelayanan yang ada ditempat tersebut seperti melakukan servis, ganti oli, ganti akumulator, ganti ban dan lainnya. Permasalahan yang sedang dihadapi bengkel tersebut adalah pembagian tugas terhadap karyawan masih dilakukan secara acak, sehingga banyak waktu yang terbuang. Pemilik bengkel masih belum mengetahui bagaimana cara pembagian tugas karyawan agar waktu yang diperlukan untuk mengerjakan sesuatu bisa dikatakan optimal. Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui waktu optimal pekerjaan para karyawan dengan menggunakan Metode Hungarian, serta memberikan penyelesaian penempatan karyawan dalam melakukan pekerjaan. Berdasarkan penelitian yang sudah dilakukan, didapatkan hasil pembagian tugas karyawan bengkel Jaya Battery Motor dimana sudah bisa dikatakan optimal apabila pembagian tugasnya adalah sebagai berikut: Ridwan mengganti oli mobil dengan waktu 15 menit, Asep mengganti akumulator mobil dengan waktu 20 menit, Candra mengganti busi mobil dengan waktu 30 menit. Didapatkan hasil berupa total waktu pekerjaan sebelum menggunakan Metode Hungarian yaitu 75 menit, sedangkan jika menggunakan Metode Hungarian yaitu 65 menit. Terjadi efisiensi waktu sebesar 10 menit.
Co-Authors Adi, Muhammad Adi Fatwa Aditya Febriantika Agusti Tresno Suwito Aji Agustian Suseno Ahmad Surahman Ajeng Alaya Putri Andarayani, Tita Anisa Nur Azizah Anjani, Ratna Dewi Antoni Claodio Ardhana, Tangguh Rajasa Aria Dewanta Aulia Fashanah Hadining Aulia Fashanah Hadining Aulia Rahman Aviska Nuravianti Aviska Nuravianti Azizah, Rosida Azri Maya Monica Bagas Achmad Darmawan Billy Nugraha Chairul Falah Cici Lestari Dede Dede Dene Herwanto Deni Mahendra Deri Teguh Santoso Dewanta, Aria Dewi Ayuningtyas Dewi Puspita Dewi Puspita Dhea Vita Ramdhani Dika Almahdi Dimas Syaripudin Egar Naufal Ari Satya Eoudia Resa Andira Eva Fauziah Fatimah Khilaliyah Azzahrha Fatimah Khilaliyah Azzahrha Fatwa, Muhammad Adi Fauzi Alfi Yasin Febri Aljabar Fikriasih Wigati Fina Fadhila Achka Fina Fadhila Achka Gina Agnia Gita Yusvita Hadining, Aulia Fashanah Harlan, Kemal Hasanah, Kori Haudhi Alfi Yasin Hutajulu, Stepani Pricilia Ica Hoerunisa Ida Rinjani Ida Rinjani Indah Purnama Sari Jachsyun Adib Jaja Muhammad Zakaria Jamhari Jamhari Jauhari Arifin Kevin Simanjuntak Kirana Novana Krishna Purba, Syafa Fadhilla Kurnia, Mutiara Kusnadi Kusnadi Lestari, Cici Lintangjati Arum Suminar Lyoni Elisabet Marpaung Made Panji Teguh Santoso Mudzakir, Fahad Fadlillaahi Muhamad Dhika Rahma Fauzi Muhamad Taufiq Rachmat Muhamad Taufiq Rachmat Muhammad Aliwafa Muhammad Bima Agung Muhammad Bima Agung Muhammad Jodi Ramadhan Sumantri Muhammad Mughni Muhammad Ridwan Nabila, Aditia Ayu Rahma Nauli, Deviana Nofatiyassari, Resa Nugraha, Asep Erik Nuraeni Nuraeni Nuraeni Nuraeni Pasaribu, Tigor Gabriel Perdana, MS Adhiarsya Prastiyo, Muhammad Rizky Puti Annisa Nowira Putri Febriyani Rachmat, Muhamad Taufiq Rahman Saleh Ramadan, Radif Rayshita Dewi, Syafira Inzani Rianti, Winda Rifah Alfaini Rika Yayu Agustini Ristianti, Desi Riswanto, Reza Rizki, Muhammad Fahrizal Ryano Alderio Saeful Jamal Saputra, Fadillah Anugrah Savariyani, Eva Septi Aditya Wulandari Setiani, Ratri Apri Sigma Asarela Suhono Suhono Suhono Suhono Sukanta Tangguh Rajasa Ardhana Taufik Nur Wahid Wahyudin Wahyudin Wahyudin Wahyudin Wahyudin Wahyudin Wahyudin Wahyudin Wijoyo, Ujang Bagus Vikondani Castro Winarno Winarno Winarno Winarno Winda Rianti Windra Putra Windra Putra Wisnu Arimurti Wulandari, Septi Aditya Yasir Arafat Yoane Rahmanita Mulyani Yuliandi, Fidy Febryan Muthfy Yupi Andrian