Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.036
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Journal of Islamic Accounting and Finance Research Jurnal EMA (Ekonomi Manajemen Akuntansi) Wiga : Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi eMBeJi : Manajemen dan Bisnis Jurnal Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Abadi: Jurnal Ahmad Dahlan Mengabdi Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (Jebisma) Socious Journal Maneggio
Anggoro, Yudhi
Unknown Affiliation
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Social Sciences Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
Revitalizing Traditional Markets Through Digital Marketing: PKM Intervention Model in The E-Commerce Era Anggoro, Yudhi; Dwiastanti, Anis
Socious Journal Vol. 2 No. 2 (2025): Socious Journal - April
Publisher : PT. Anagata Sembagi Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62872/rv55hh55

Abstract

The development of digital technology has changed people's consumption patterns, encouraging a shift from conventional transactions to digital platforms. This phenomenon threatens the existence of traditional markets which are increasingly marginalized due to low adoption of digital technology, limited digital literacy, and minimal infrastructure and regulatory support. This study aims to analyze the understanding and utilization of digital marketing among traditional market traders, and to evaluate the role of the Student Creativity Program (PKM) as an intervention model in revitalizing the local economy. Using a descriptive quantitative approach, data was collected through a survey of traditional market traders. The results showed that WhatsApp Business (35%) was the most widely used digital platform, followed by Facebook Marketplace (22%) and Instagram (18%), while TikTok Shop was still low (10%). As many as 15% of traders have not used digital media at all. The level of digital literacy also varies, with 35% of traders in the "less" and "very less" categories. These findings underscore the urgency of ongoing training and mentoring through PKM, which has been proven to be effective in increasing digital promotion capabilities by up to 60%. Therefore, collaboration between the world of education, local government, and market communities is crucial to create traditional markets that are inclusive, adaptive, and highly competitive in the digital era.
EFEKTIVITAS PELATIHAN PEMBUATAN DAN PENGEMBANGAN STRUKTUR ORGANISASI SEDERHANA TERHADAP KINERJA KARYAWAN SWASTA DI KOTA MALANG Wardani, Made Iska Aprilita; Anggoro, Yudhi; Aditama, Roni Angger; Juwita, Kristin
Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen dan Akuntansi (JEBISMA) Vol 2 No 3 (2025): April 2025
Publisher : PT. Media Edutama Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70197/jebisma.v2i3.133

Abstract

Setiap perusahaan selalu menginginkan adanya pertumbuhan dan pengembangan operasional dalam usahanya secara profesional. Hal tersebut dapat di dukung dengan karyawan yang mempunyai kemampuan dan pengalaman sesuai bidang operasional dalam pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas pelatihan pembuatan serta adanya perkembangan struktur organisasi sederhana kepada kinerja karyawan swasta di kota Malang. Metode kualitatif dilakukan dengan mengamati peran pelatihan terhadap keberhasilan kinerja karyawan. Obyek penelitian adalah tim karyawan swasta di kelas kepemimpinan. Penelitian ini selain mengevaluasi efektivitas pelatihan pembuatan dan pengembangan struktur organisasi terhadap kinerja, juga menganalisa manfaat dan keterbaruan struktur organisasi perusahaan, serta kemampuan karyawan dalam pembuatan struktur organisasi pada bagian masing-masing. Penelitian ini memberikan dukungan terhadap pembuatan dan pembaharuan struktur organisasi yang telah dijalankan maupun yang baru ditetapkan dengan harapan mampu menyumbang hasil kinerja lebih baik sesuai tujuan perusahaan. Penelitian ini diharapkan membantu dan mengendalikan peta kinerja masing-masing departemen maupun perusahaan secara general serta minimalisir kesalahan penempatan SDM sehingga lebih efektif dan efisien.
REVOLUSI DIGITAL DALAM MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : MENGOPTIMALKAN TEKNOLOGI UNTUK PENGEMBANGAN KARYAWAN DAN PRODUKTIVITAS ORGANISASI Judijanto, Loso; Anggoro, Yudhi; Farawowan, Fauziah F.; Suroso, Amat; Prihadi, Donny Juliandri
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): ON GOING
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6189

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah membawa revolusi dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk manajemen sumber daya manusia (SDM). Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana transformasi digital mengubah praktik manajemen SDM serta mengidentifikasi strategi optimal dalam pemanfaatan teknologi untuk pengembangan karyawan dan peningkatan produktivitas organisasi. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus dan wawancara mendalam kepada praktisi SDM dan manajer teknologi informasi dari berbagai organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi fungsi SDM tradisional, seperti rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja, dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan SDM. Penggunaan teknologi seperti Human Resource Information Systems (HRIS), Artificial Intelligence (AI), dan platform pembelajaran daring memberikan fleksibilitas dan mendukung pengembangan kompetensi karyawan secara real-time. Namun, tantangan seperti resistensi karyawan, kesenjangan kompetensi digital, dan keterbatasan infrastruktur perlu diatasi melalui pelatihan intensif, komunikasi efektif, dan dukungan manajemen yang kuat. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dan praktis bagi pengembangan kebijakan manajemen SDM berbasis teknologi serta menjadi referensi bagi organisasi dalam menjalankan transformasi digital yang sukses dan berkelanjutan.
Pendampingan Usaha Mikro Pengolahan Kue untuk Peningkatan Taraf Hidup Keluarga Ashari, Muhammad Hasyim; Realita, Tasnim Nikmatullah; Dwiastanti, Anis; Lestari, Pudji; Anggoro, Yudhi; Mustapa, Gusnar
Ahmad Dahlan Mengabdi Vol 1 No 2 (2022): ABADI : Jurnal Ahmad Dahlan Mengabdi Edisi September 2022
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Lamongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58906/abadi.v1i2.69

Abstract

Usaha kue olahan berupa kue basah dapat menjadi salah satu pilihan masyarakat untuk meningkatkan taraf hidup keluarga sebagai bisnis keluarga. Tujuan pengabdian pada masyarakat adalah untuk melakukan pendampingan usaha mengenai pembenahan dalam manajemen produksi pembuatan kue olahan dan manajemen penyimpanan bahan baku, pelatihan pencatatan keuangan agar tidak tercampur antara keuangan usaha dan keuangan keluarga serta penyusunan program promosi untuk meningkatkan penjualan untuk dapat tercapainya peningkatan taraf hidup keluarga. Kegiatan PkM yang dilakukan diarahkan untuk memberikan solusi alternatif terhadap beberapa permasalahan yang dihadapi mitra yaitu Usaha Kue Windy Collection milik Ibu Wiwin Mardiana yang berlokasi di Dusun Kagrengan, Desa Ngijo, Kecamatan Karangploso, Kabupaten Malang, agar dapat memberikan semangat berusaha dan tambah berkembang menjadi usaha kreatif yang menjanjikan serta menjadi contoh untuk usaha sejenis yang digeluti oleh masyarakat serta menjadi solusi dalam peningkatan taraf hidup keluarga. Pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dalam beberapa tahapan berikut, yaitu: tahap observasi dan analisis situasi, tahap pembagian tugas untuk tim pengabdian masyarakat, tahap pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, dan tahap evaluasi kegiatan. Hasil pengabdian kepada masyarakat ini adalah dengan melakukan pembenahan dalam manajemen produksi pembuatan kue olahan dan manajemen penyimpanan bahan baku agar hygenis, serta melakukan pelatihan pencatatan keuangan dengan tujuan agar tidak tercampur antara keuangan usaha dan keuangan keluarga dan membantu penyusunan program promosi untuk meningkatkan penjualan agar tercipta peningkatan taraf hidup keluarga.
Co-Authors A, Chevy Herli Sumerli Aditama, Roni Angger Arif, R. Himawan Arnanda Ajisaputra Ashari, Muhammad Hasyim Donny Juliandri Prihadi Dwiastanti, Anis Ernawati, Ade Iva Farawowan, Fauziah F. Helmita Judijanto, Loso KRISTIN JUWITA, KRISTIN Martono Martono Menik, Kasribening Mustapa, Gusnar Pudji Lestari Renaldo, Renaldo Slamet Riyadi Soesetyo, R Himawan Arif Suroso, Amat Tasnim Nikmatullah Realita Waluyo, Setiya Adi Wardani, Made Iska Aprilita