Claim Missing Document
Check
Articles

Found 6 Documents
Search
Journal : eProceedings of Engineering

Perancangan Ulang Tata Letak Fasilitas Pada CV. Mulya Mediatama Advertising Syakur Almauludi, Ibnu; Rachmawaty, Dina; Qista Karima, Halim
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perancangan tata letak fasilitas yang diterapkan dalam dunia usaha dituntut untuk meningkatkan kualitasproduksi, kecepatan produksi, mengurangi waktu tunggu, meminimalkan jarak perpindahan dan memanfaatkan areayang tersisa. . Tujuan dari penelitian ini adalah untuk meminimalkan jarak antar stasiun kerja dan jarakperpindahan material, merancang alternatif layout usulan perbaikan tata letak. Pembuatan layout usulan pada MulyaMediatama Advertising menggunakan aplikasi AutoCAD. . Dilihat dari permasalahan yang ada maka dipilihlah metodeSystematic Layout Planning karena dianggap tepat dengan permasalahan yang ada pada Mulya Mediatama Advertising.Hasil dari metode Systematic Layout Planning didapatkan dua alternatif layout usulan dan alternatif layout usulan kedua yang dipakai karena dapat meminimasi jarak perpindahan sebesar 47,6 m.Kata kunci— Systematic Layout Planning (SLP), Tata Letak, AutoCad
Strategi Peningkatan Pengunjung Pasar Tradisional Berdasarkan Perilaku Konsumen Dengan Metode K-MEANS Dan SWOT (Studi Kasus: Pasar Wage Purwokerto) Tri Lestari, Sofiana; Yanyan Ramdhani, Ade; Qista Karima, Halim
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pasar tradisional mengalami tantangan besar akibat persaingan dengan pasar modern dan e-commerce, yangmenyebabkan penurunan jumlah pengunjung. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan kunjungan ke Pasar Wage Purwokerto berdasarkan perilaku konsumen menggunakan metode K-Means dan SWOT. Metode K-Means digunakan untuk mengelompokkan konsumen berdasarkan pola belanja mereka, sedangkan analisis SWOT mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor utama yang menyebabkan penurunan pengunjung adalah ketidaknyamanan fasilitas, kebersihan yang kurang terjaga, dan minimnya promosi digital. Berdasarkan hasil analisis, tiga strategi utama yang diusulkan adalah peningkataninfrastruktur fisik pasar untuk menciptakan lingkungan yang lebih nyaman, peningkatan kebersihan guna meningkatkandaya tarik konsumen, serta digitalisasi layanan yang berfungsi sebagai promosi dan branding. Dengan menerapkan strategi ini, diharapkan Pasar Wage Purwokerto dapat meningkatkan daya saingnya, menarik lebih banyak pengunjung, serta mempertahankan perannya sebagai pusat ekonomi lokal yang berkelanjutan di tengah persaingan pasar modern.Kata kunci— Clustering, K-Means, SWOT, Pasar Tradisional, Peningkatan Pengunjung
Analisis Pemilihan Supplier Aspal Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process Di PT. Satria Buana Pamulang Sakti Zakysyahir Wardana, Daffa; Yanyan Ramdhani, Ade; Qista Karima, Halim
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemilihan supplier merupakan langkah pentingdalam memastikan keberhasilan proyek konstruksi. PT. SatriaBuana Pamulang Sakti menghadapi permasalahan dalammenentukan supplier aspal karena sebelumnya menggunakanmetode intuitif. Kesalahan dalam pemilihan pemasok dapatmenyebabkan pemborosan waktu, biaya tambahan, danpenurunan kualitas proyek, seperti pada kasus aspal hotmixyang membutuhkan biaya perbaikan hingga Rp150.000–Rp300.000 per meter persegi. Metode Analytic Hierarchy Process(AHP) dapat diterapkan untuk mengatasi hal ini denganmempertimbangkan empat kriteria utama yaitu kualitas,harga, ketepatan pengiriman, dan reputasi. Data diperolehmelalui wawancara dan kuesioner, lalu dianalisis untukmenentukan bobot dan prioritas setiap alternatif pemasoksecara objektif dan terukur. Hasil evaluasi menunjukkanbahwa untuk aspal Pen 60/70, PT. Bintang Djaja memiliki skortertinggi (0,467), PT. Hutama Prima unggul untuk emulsi(0,656), dan PT. Aidil Prapta Adibrata untuk solar industri(0,579).Kata kunci—Supplier, AHP, Kualitas, Harga, Pengiriman,Reputasi
Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Produk Sandal Selop Pada Umkm Sandal Bandol Calvin Robyansyah, Alesandro; Dwi Winanti, Famila; Qista Karima, Halim
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini mengkaji bagaimana UMKMSandal Bandol Calvin dapat mengelola persediaan bahan bakumereka dengan lebih baik. UMKM menghadapi masalah besaryaitu sering kesulitan menyelaraskan jumlah bahan baku yangada dengan permintaan pelanggan, yang akhirnya menghambatproduksi. Isu ini penting karena meskipun ada permintaantinggi untuk sandal selop, UMKM ini sering kekurangan bahanbaku. Akibatnya, proses produksi terganggu, dan kepercayaanpelanggan bisa menurun. Untuk mengatasi masalah ini, penelitimengusulkan solusi inovatif dengan menggabungkan duametode yaitu Winter Exponential Smoothing untuk memprediksikebutuhan, dan Material Requirement Planning (MRP) untukperencanaan. Tujuan utamanya adalah membuat jadwalpengadaan bahan baku yang tepat, memastikan ketersediaanbahan baku sesuai dengan kebutuhan produksi dan fluktuasipasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa denganmenerapkan metode ini, UMKM berhasil mengurangikekurangan bahan baku secara drastis dan meningkatkanefisiensi produksi. Dengan perencanaan yang lebih baik,UMKM Sandal Bandol Calvin dapat memenuhi permintaanpelanggan secara optimal, mendukung keberlanjutan danpertumbuhan bisnis mereka di masa depan.Kata kunci— bahan baku, material requirement planning,pengendalian persediaan, peramalan, sandal selop, UMKM
Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Penjualan Produk Dessert pada UMKM Moxie Product Bayu Kurniawan, Alif; Qista Karima, Halim
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Moxie Product mengalami penurunan penjualan meskipunmemiliki potensi pasar yang besar, salah satunya disebabkanoleh perubahan perilaku konsumen yang memengaruhiorientasi pasar. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasistrategi pemasaran yang telah diterapkan serta merumuskanstrategi pemasaran yang tepat guna meningkatkan penjualanproduk dessert di Purwokerto. Metode yang digunakan adalahkuantitatif dengan pengumpulan data melalui survei dananalisis menggunakan Customer Satisfaction Index (CSI),Importance Performance Analysis (IPA), dan Potential Gain inCustomer Value (PGCV). Hasil penelitian menunjukkan bahwatingkat kepuasan pelanggan tergolong sangat puas dengan nilaiCSI sebesar 87,60%. Atribut prioritas dalam IPA meliputikualitas produk dan pelayanan khusus pelanggan, sedangkanatribut prioritas perbaikan berdasarkan PGCV mencakupvariasi menu, keramahan karyawan, penataan outlet, danketerjangkauan harga. Strategi pemasaran yangdirekomendasikan meliputi peningkatan kualitas bahan baku,penyesuaian harga agar kompetitif, peningkatan pengalamanpelanggan di outlet, serta pelayanan ramah dan sesuai standaroperasional. Moxie Product juga disarankan untukmempertahankan kualitas produk dan pelayanan yang telahdianggap baik oleh pelanggan.Kata kunci: CSI, IPA, PGCV, strategi pemasaran, UMKM
Strategi Pengendalian Persediaan Bahan Baku Utama Yeay Apparel Berbasis Metode Economic Order Quantity (EOQ) Dan Material Requirement Planning (MRP) Rizq Dhiya’Ulhaq, Alfa; Qista Karima, Halim
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 4 (2025): Agustus 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Yeay Apparel merupakan UMKM yang bergerak dibidang konveksi dan memproduksi berbagai jenis apparel secaracustom, salah satunya adalah Pakaian Dinas Harian (PDH). Dalamproses produksinya, perusahaan menghadapi kendala berupakekurangan bahan baku yang menyebabkan keterlambatanpemenuhan permintaan. Penelitian ini bertujuan untuk meramalkanpermintaan dan merencanakan kebutuhan bahan baku menggunakanmetode Moving Average, Exponential Smoothing, serta MaterialRequirement Planning (MRP). Berdasarkan hasil analisis, metodeExponential Smoothing dengan nilai α = 0.9 dipilih karenamemberikan tingkat kesalahan paling rendah. Hasil peramalantersebut kemudian digunakan sebagai dasar penyusunan MasterProduction Schedule dan perhitungan kebutuhan bahan bakumelalui MRP. Dari hasil perencanaan, diketahui bahwa pengadaanbahan baku perlu dijadwalkan secara periodik untuk menghindarikekurangan, seperti pengadaan kain dua kali setahun, benang dantinta satu kali, serta emblem tiga kali. Penelitian ini diharapkanmenjadi solusi strategis dalam pengendalian persediaan bahan bakuagar produksi berjalan lebih efisien dan tepat waktu.Kata kunci — Persiaan Bahan Baku, Exponential Smoothing,Moving Average, MRP, PDH, Industri Konveksi