Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

MANAJEMEN FASILITAS DI RUANG UTAMA MASJID AL FALAH SURABAYA Ramandana, Bima; Santoso, Hari; Bramayudha, Airlangga
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 3, No 1 (2020): 1-48 : Juni
Publisher : STIDKI Ar Rahmah, Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThis study aims to determine how the management of facility utilization and maintenance of facilities in the main room of Masjid Al-Falah Darmo Surabaya. The esearch used descriptive qualitative method. The research finding is Al-Falah Mosque Surabaya prioritizes management in maintaining the stability of worship by utilizing the facilities in the main room of the mosque, The conclusion is that the management of utilization and maintenance of facilities in the main room of Al-Falah Mosque in Surabaya is very concerned and maximally utilized with a variety of religious and social activities and hospitality from the administrators and the mosque's facilities and infrastructure section to become the mosque which is very crowded and visited by worshipers.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen pemanfaatan fasilitas dan pemeliharaan fasilitas di ruang utama Masjid Al-Falah Darmo Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Hasil dari penelitian ini yaitu: Masjid Al-Falah Surabaya sangat menjaga kestabilan ibadah dengan memanfaatkan fasilitas di ruang utama masjid tersebut. Kesimpulannya ialah bahwa pemanfaatan dan pemeliharaan fasilitas di ruang utama Masjid Al-Falah Surabaya sangat diperhatikan dan dimanfaatkan secara maksimal dengan berbagai kegiatan keagamaan maupun sosial serta keramahan dari para pengurus dan bagian sarana dan prasarana masjid menjadikan masjid tersebut sangat ramai dikunjungi dan didatangi oleh jama’ah.
Risk Management Analysis Using the Enterprise Risk Management Method with Fintech as the Risk Controller: (Study at Yayasan Rabbunalloh Surabaya) Zakariya, Novie Andriani; Hakim, Ahmad Khairul; Bramayudha, Airlangga; Ilham, Moh.
Proceedings of International Conference on Da'wa and Communication Vol. 4 No. 1 (2022): Da'wa and Communication in the Era of Society 5.0: The Co-existence of Humanism
Publisher : Da’wa and Communication Faculty of the Sunan Ampel State Islamic University, Surabaya, Indonesia.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/icondac.v4i1.982

Abstract

This study aims to determine the risks that occur in the Rabbunalloh foundation, analyze the risk management of the Rabbunalloh foundation and find out risk control through the use of fintech as a solution to the Rabbunalloh foundation. This research uses qualitative research methods. The type of primary data in the form of interview results is carried out through structured interviews. The informants in this study are several administrators, including the chairman of the foundation, persons in charge, and volunteers who participate in the foundation's risk management. The data analysis was carried out through a phenomenological approach using the Enterprise Risk Management (ERM) COSO framework. The results of this study found that (1) there are 15 risks in the Rabbunalloh foundation, namely 2 risks in collecting donations, 7 risks in digital technology, 3 risks in the management of the foundation, and 3 risks in reporting donations, (2) risk management at the Rabbunalloh foundation needs to be done properly based on the ERM Framework, (3) risk control in the Rabbunalloh foundation with the highest category, which can be done through the use of fintech with creating an IT-based reporting system on the website so that donors can directly report proof of donation transfer so that donation reports can be directly reported to the center.
Implementation of the Planned Hijrah Savings Program (tabura) to Increase the interest of Prospective Pilgrims during the Covid-19 Pandemic at Persada Indonesia Hajj and Umrah Travel in Surabaya Mayan Fauni, Arini; Bramayudha, Airlangga
Proceedings of International Conference on Da'wa and Communication Vol. 3 No. 1 (2021): Initiating a New Paradigm on Da’wa and Communication for the Post-Pandemic Era
Publisher : Da’wa and Communication Faculty of the Sunan Ampel State Islamic University, Surabaya, Indonesia.

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/icondac.v3i1.1187

Abstract

This study aims to describe the Implementation of the TABURA program at Persada Indonesia to increase the interest of prospective pilgrims during the COVID-19 pandemic. Then this study also aims to find out several factors that support and hinder the TABURA program to increase the interest of prospective Umrah pilgrims during the COVID-19 pandemic. In conducting this research, researchers used qualitative research methods with descriptive research types. Data collection techniques are used by researchers in searching for data in the form of field observations, interviews with several sources, and documentation. Researchers used the Data Triangulation technique to validate the data by cross-checking data, time, and sources. The results obtained by researchers illustrate that the TABURA program can increase the interest of prospective pilgrims. During the year this program has been running, up to 200 people have registered. While the supporting factors for this program are a flexible system and the opportunities this program has are the significant market share and alumni. While the weakness of this program is the unstable economy, the threats that arise are government policies that are not yet concrete and uncertain.
Strategi Word of Mouth Marketing Dengan Menjadikan Alumni Jemaah Sebagai Pusat Informasi Umrah Alvia, Yani; Bramayudha, Airlangga
Jurnal Manajemen Pemasaran dan Perilaku Konsumen Vol. 3 No. 1 (2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/jmppk.2024.03.1.08

Abstract

This research aims to find out the word of mouth marketing strategy at Ayu Amanah Nusantara Tours and Travel Sidoarjo by making the congregation's alumni a center for Umrah information. This research uses a qualitative method approach with a case study type. Data collection techniques were obtained by in-depth interviews, observation and documentation. The results of this research show that the word of mouth marketing strategy at Ayu Amanah Nusantara Tours and Travel by making the congregation's alumni the Umrah information center includes several steps, namely: creating excellent service, creative programs for congregation alumni, the existence of a congregational alumni group community that has become a central agent for information, exclusive offers, ensuring alumni feel confident recommending services that have a good reputation, and a personal touch with agents.   Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi word of mouth marketing pada Ayu Amanah Nusantara Tours and Travel Sidoarjo dengan menjadikan alumni jemaah sebagai pusat informasi umrah. Penelitian ini menggunakan pendekatan metode kualitatif dengan jenis studi kasus. Teknik pengumpulan data diperoleh dengan wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa strategi word of mouth marketing pada Ayu Amanah Nusantara Tours and Travel dengan menjadikan alumni jemaah sebagai pusat informasi umrah meliputi beberapa langkah, yaitu: menciptakan pelayanan yang prima, program yang kreatif untuk alumni jemaah, adanya komunitas grup alumni jemaah yang telah menjadi agent pusat informasi, penawaran eksklusif, memastikan alumni merasa yakin merekomendasikan layanan yang memiliki reputasi yang baik, dan sentuhan secara personal terhadap agen.
Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Spiritualitas Pada Masa Pandemi Covid-19 di Kantor Kementrian Agama Kabupaten Lamongan Taroid, Firyal Salsabila; Bramayudha, Airlangga
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 5 No 2 (2022): Desember 2022
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v5i2.102

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan upaya untuk me- maksimalkan kemampuan pegawai dalam bekerja. Upaya yang diberikan me- lalui pengasahan kompetensi, bakat, dan perubahan perilaku. Maka , pengem- bangan SDM bisa dilakukan melalui berbagai kegiatan, seperti kegiatan spiritu- alitas. Di Kantor Kementerian Agama (kemenag) Kabupaten Lamongan, spirit- ualitas dapat mendorong pegawai untuk meningkatkan dan mengubah perilaku menjadi lebih baik. Saat pandemi Covid-19, pelaksanaan pengembangan SDM berbasis spiritualitas mengalami keterbatasan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengembangan SDM berbasis spiritualitas pada masa pandemi Covid-19 di Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan. Metode penelitian yang digunakan yaitu kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan dokumentasi. Di penelitian ini, telah ditemukan hasil, yaitu pertama, bentuk-bentuk pengembangan SDM berbasis spiritualitas pada masa pandemi Covid-19 di Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan, meliputi Shalat Dhuha, Tadarus al-Qur’an Selama Bulan Ramadhan, Zakat setiap bulan, shalat dzuhur, Shalat Ashar, kultum ramadhan dan pembagian Nasi Setiap Hari Jum’at. Kedua, faktor pendukung pengembangan SDM berbasis spiritualitas pada masa pandemi Covid-19 di Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan, yaitu Keikhlasan, Kesabaran, dan Tanggung Jawab. Sedangkan, faktor pengham- batnya yaitu Perubahan aturan pemerintah yang mempengaruhi suasana dan pola kerja pegawai. Di masa pandemi Covid-19, Kantor Kemenag Kabupaten Lamongan memberlakukan WFH dan WFO. Pelaksanaan WFH menyebabkan pegawai merasakan suasana dan pola kerja yang berbeda. Ketika WFH, kegiatan berdiskusi tidak bisa dilakukan secara optimal. Penerapan WFH dan WFO juga mempengaruhi menurunnya mental pegawai. Keterbatasan jumlah pegawai yang WFO, membuat pegawai mengalami kecemasan, bahkan kuwalahan da- lam melaksanakan tugas. Hal ini juga berdampak pada spiritualitas pegawai menjadi turun.
Wajah Penyelenggaraan Umrah Provinsi Di Jawa Timur Pada Masa Pandemi Covid-19 Bramayudha, Airlangga; Oktavia, Devi Yolanda; Bariza, Khairun Nisa'; Iftitah N. R, Zahroatul
Masjiduna : Junal Ilmiah Stidki Ar-Rahmah Vol 5 No 1 (2022): Juni 2022
Publisher : Sekolah Ilmu Dakwah dan Komunikasi Islam (STIDKI) Ar Rahmah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52833/masjiduna.v5i1.112

Abstract

Pandemi Covid 19 yang telah dan sedang berlangsung dua tahun yaitu semenjak akhir 2019 sampai saat penelitian ini berlangsung yaitu menjelang akhir 2021 berdampak luas. Sebagai akibat dari kebijakan keamanan dan protokol kesehatan, banyak pembatasan aktivitas. Perjalanan lokal, nasional dan internasional menjadi terhambat bahkan terputus. Tak terkecuali terkait penyelenggaraan Umrah, Indonesia sebagai salah satu negara berpenduduk Muslim terbanyak di dunia terkena imbas yang cukup signifikan yaitu pemberangkatan Ibadah Umrah dihentikan kecuali yang sempat pernah dibuka pada bulan-bulan akhir 2020 dan awal 2021 ketika ada kecenderungan pandemi melandai, tapi kemudian ditutup kembali sampai sekarang (Oktober 2021). Dari latar belakang tersebut tentu timbul pertanyaan bagaimana Penyelanggaraan Umrah di wilayah Jawa Timur pada Masa Pandemi Covid 19? Penyelenggaraan Umrah di Jawa Timur sebagai salah satu Provinsi dengan Umroh terbanyak di Indonesia tentu bisa menjadi salah satu barometer dan pembelajaran tentang bagaimana Penyelenggaraan Umrah secara Nasional bahkan mungkin Internasional. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan sumber data dari wawancara Bidang Penyelenggaraan Haji dan Umrah (PHU) Kanwil Kementrian Agama Provinsi Jawa Timur dan Seksi PHU di Kabupaten/Kota di Jawa Timur dengan mengambil Kabupaten Sampang, Kabupaten Jombang dan Kabupaten Kediri sebagai sampelnya. Hasil dari penelitian ini menggambarkan mulai dari alasan pembatalan, kronologi, perkembangan terkini, dampak dan solusi yang tejadi pada Penyelenggaraan Umrah di Provinsi Jawa Timur pada masa Pandemi Covid 19.
Bias Kognitif pada Pengendara Ugal-ugalan di Jalan Pantura Bagian Banyuwangi Shirath, Muhammad Iqbal Harist; Mumtaza, Muhammad Alif Mahdy; Ar Rohim, Diniar Maulana; Purwanto, Surya Dwi; Bramayudha, Airlangga
Psycho Aksara : Jurnal Psikologi Vol 3 No 1 (2025): Volume 3, Nomor 1, Januari 2025
Publisher : LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT UNIVERSITAS NAHDLATUL ULAMA BLITAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.28926/pyschoaksara.v3i1.1534

Abstract

Kecelakaan merupakan fenomena dan isu internasional yang angka prevalensi kematiannya masih belum mengalami penurunan dari tahun ketahun. Faktor manusia kemungkinan besar memiliki dampak yang paling signifikan terhadap tingkat keparahan dalam kecelakaan lalu lintas. Dalam penelitian ini, peneliti berfokus pada sisi Bias Kognitif dari manusia sebagai sarana untuk membuktikan apakah faktor manusia mempengaruhi kecil besarnya suatu kecelakaan lalu-lintas khususnya di Jalan Pantura Bagian Banyuwangi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan desain fenomenologi. Subjek penelitian ini sebanyak empat responden yang sudah dikualifikasi dengan teknik convience sampling. Pengambilan data pada penelitian ini dilakukan dengan wawancara teknik semi-terstruktur yang dianalisis menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian ini adalah bahwa bias kognitif memiliki peran dalam mempengaruhi perilaku berkendara secara ugal-ugalan khususnya di Jalan Pantura bagian Banyuwangi. Bias kognitif yang terjadi pada perilaku berkendara ugal-ugalan tersebut dapat disebabkan oleh empat faktor, yakni ketidakstabilan emosi, kesalahan motivasi, pola hidup, dan lingkungan sekitar dari pengendara.
Hajj and Umrah during Pandemic Covid-19: The Case of Indonesia Bramayudha, Airlangga
International Journal of Islamicate Social Studies Vol. 1 No. 1 (2023): May
Publisher : Nursyam Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62039/ijiss.v1i1.12

Abstract

Hajj and Umrah are included in the main worship in Islam. Although the ritual is more prominent, there is no doubt that the Hajj and Umrah pilgrimages to Makkah and trips to Medina are commonly accepted as religious events as well as the most important halal tourism in the life of a Muslim. When viewed from the time that has been running for centuries and the total number of participants and the countries of the world that are involved, it is not an exaggeration if Hajj and Umrah can be called as one of largest travel and event in the world. The Covid-19 Pandemic that lasted from the end of 2019 until 2022, has caused a far-reaching impact. There are restrictions everywhere on gathering activities as a result of health and safety protocol policies. No exception for the Hajj and Umrah. Indonesia as a country with the most Muslim population in the world is certainly significantly affected, namely by the cancellation of the delivery of Pilgrims in 2020 and 2021. Likewise, the delivery of Umrah pilgrims had been in a vacuum for months. This article describes what happened starting from the reasons for the cancellation, chronology, the impact and strategic solutions carried out by the Indonesian government and the responses by stakeholder of Hajj and Umrah in Indonesia.
Program Makan Gratis di Masjid Pemuda Indonesia sebagai Strategi Inovasi untuk Meningkatkan Kecintaan Generasi Muda kepada Masjid Mirza, Ghaitsa Shazia; Bramayudha, Airlangga
TATHWIR: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol 15, No 2 (2024)
Publisher : Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15548/jt.v15i2.10629

Abstract

 This study aims to explore and analyze the innovation strategies implemented by the Masjid Pemuda Indonesia in Surabaya in increasing the love of the younger generation for the mosque. The participation and love of the younger generation of Muslims in religious activities in the mosque often decreases along with the development of the times and changes in lifestyle. Therefore, an innovative approach is needed to attract their interest and involvement. This study uses a qualitative method with a case study approach. Data were collected through in-depth interviews with mosque administrators, direct observation, and documentation analysis. The results of the study indicate that effective innovation strategies include organizing programs that are in accordance with the interests of the younger generation, utilizing social media as a means of communication and promotion, and collaborating with local communities. The implementation of this strategy has been proven to increase the presence and active participation of the younger generation in mosque activities. These findings are expected to be a reference for other mosques in developing relevant strategies to enggage the young generation in religious environments.Key Words: free meal, young generation, love the mosqueABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dan menganalisis strategi inovasi yang diterapkan oleh Masjid Pemuda Indonesia di Surabaya dalam meningkatkan kecintaan generasi muda kepada masjid. Partisipasi dan kecintaan generasi muda Muslim dalam kegiatan keagamaan di masjid seringkali mengalami penurunan seiring dengan perkembangan zaman dan perubahan gaya hidup. Oleh karena itu, diperlukan pendekatan inovatif untuk menarik minat dan keterlibatan mereka. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pengurus masjid, pengamatan langsung, dan analisis dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi inovasi yang efektif meliputi penyelenggaraan program yang sesuai dengan minat generasi muda, pemanfaatan media sosial sebagai sarana komunikasi dan promosi, serta kolaborasi dengan komunitas lokal. Implementasi strategi ini terbukti meningkatkan kehadiran dan partisipasi aktif generasi muda dalam kegiatan masjid. Temuan ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi masjid-masjid lain dalam mengembangkan strategi yang relevan untuk merangkul generasi muda di lingkungan keagamaan.Kata Kunci: makan gratis, generasi muda, cinta masjid
PENERAPAN MANAJEMEN OPERASIONAL IBADAH UMRAH SAAT PANDEMI COVID-19 PADA PT SUTRA TOUR HIDAYAH LAMONGAN Khanani, Farich; Bramayudha, Airlangga
Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah Vol. 2 No. 1 (2022): Maret, Al-Idaroh: Media Pemikiran Manajemen Dakwah
Publisher : Program Studi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi Islam Institut Agama Islam (IAI) Al-Azhaar Lubuklinggau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53888/alidaroh.v2i1.503

Abstract

Abstract: In an effort to respond to the impact of COVID-19, the Indonesian government has limited all its activities. The impact of the enactment of this policy is experienced by business actors who organize Umrah pilgrimages and international flights. In dealing with this, many Umrah travellers have experienced a setback in their business to the point of closing the business. During the pandemic, PT Sutra Tour Hidayah dispatched dozens of Umrah pilgrims. This study aims to determine the implementation of the operational management of PT Sutra Tour Hidayah's Umrah worship in the Pandemic Period. This study uses a descriptive qualitative research approach. The data collection techniques were carried out through interviews, observation and documentation. Then the data were analyzed using the narrative analysis method. The result of this study is that the implementation of operational management for Umrah organizers during the pandemic has been well implemented on the basis of operational management functions, including planning, scheduling, and monitoring with strict health protocols. In addition, carrying out the rules issued by the Indonesian Ministry of Religion regarding Umrah travel guidelines during the pandemic. In general, there are almost no problems in implementation. However, there are still external factors that still affect operational activities. Abstrak: Upaya merespon dampak COVID-19, pemerintah Indonesia membatasi seluruh kegitannya. Dampak dari diberlakukannya kebijakan tersebut dialami oleh pelaku usaha penyelenggara perjalanan ibadah umrah dan penerbangan Internasional. menghadapi hal tersebut, banyak travel umrah yang mengalami kemunduran usahnaya sampai menutup usaha tersebut. Pada masa pandemi PT Sutra Tour Hidayah memberangkatkan puluhan jamaah umrah. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan manajemen operasional ibadah umrah PT Sutra Tour Hidayah di Masa Pandemi. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif deskriptif. Adapun teknik pengumpulan data yang dilakukan melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Kemudian data dianalisis menggunakan metode analisis naratif. Hasil dari penelitian ini adalah penerapan manajemen operasional pada penyelenggara umrah di masa pandemi telah diterapkan dengan baik atas dasar fungsi manajemen operasional, diantaranya adalah perencanaan, penjadwalan, dan pengawasan dengan protokol kesehatan yang ketat. Disamping itu, menjalankan aturan yang dikeluarkan Kemenag RI tentang pedoman perjalanan umrah selama masa pandemi. Secara garis besar, hampir tidak ada kendala dalam pelaksanaan. Namun masih terdapat faktor eksternal yang masih mempengaruhi kegiatan operasional.