Claim Missing Document
Check
Articles

PENGARUH MOTIVASI BELAJAR DAN LINGKUNGAN TEMAN SEBAYA TERHADAP HASIL BELAJAR EKONOMI SISWA KELAS XI IIS SMA AYODHYA PURA SELAT TAHUN PELAJARAN 2018/2019 Pridayanti, Luh Devi; Indrayani, Luh; Suwena, Kadek Rai
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 11, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v11i1.20125

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi belajar,  pengaruh lingkungan teman sebaya, serta pengaruh motivasi belajar dan lingkungan teman sebaya terhadap hasil belajar Ekonomi. Penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah siswa kelas XI pada SMA Ayodhya Pura Selat tahun pelajaran 2018/2019 dengan jumlah siswa sebanyak 35 siswa. Data dikumpulkan dengan, kuesioner dan dokumentasi yang dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan program SPSS(Statistical Product and Service Solutions) versi 16.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada pengaruh parsial yang positif dan signifikan dari motivasi belajar terhadap hasil belajar yang dilihat dari nilai t 2,136 dengan signifikansinya sebesar 0,040 ˂ 0,05 pada hasil uji t, ada pengaruh parsial   yang positif dan signifikan dari lingkungan teman sebaya terhadap hasil belajar yang dilihat dari nilai t 2,430 dengan signifikansinya sebesar 0,021 ˂ 0,05 pada hasil uji t, dan ada pengaruh simultan yang positif dan signifikan dari motivasi belajar dan lingkungan teman sebaya terhadap hasil belajar, dilihat dari hasil uji F dimana diperoleh nilai F 10,077 dengan signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05.
FAKTOR – FAKTOR YANG MEMPENGARUHI LULUSAN SARJANA PENDIDIKAN EKONOMI TAHUN 2017 DALAM MEMILIH KARIR DIBIDANG NON KEPENDIDIKAN Cindy, Luh Merlinda; Haris, Iyus Akhmad; Suwena, Kadek Rai
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 10, No 2 (2018)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v10i2.20107

Abstract

penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  faktor – faktor yang mempengaruhi dalam memilih karir. Rancangan yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis rancangan penelitian faktorial. Penelitian ini  dilakukan di Jurusan Pendidikan  Ekonomi Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha yang terletak di Jalan Udayana, Singaraja. Jumlah sampel yang diguanakan sebanyak 43 orang Lulusan Sarjana Pendidikan Ekonomi tahun 2017 yang bekerja diluar bidang pendidikan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis faktor. Berdasarkan hasil analisis menunjukan bahwa faktor- faktor yang mempengaruhi pemilihan karir non pendidikan alumni Jurusan Pendidikan Ekonomi Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha, adalah sebanyak 23 (dua puluh tiga) indikator dari 5 faktor diantaranya: Faktor penghargaan finansial, terdiri dari 3 (tiga) indikato. Faktor pasar kerja, terdiri dari 5 (lima) indicator. Faktor profesional, terdiri dari 4 (empat) indicator. Faktor nilai sosial, terdiri dari 4 (empat) indicator. Faktor lingkungan   kerja,   terdiri   dari   7   (tujuh)   indikator.   Faktor   yang   paling   dominan mempengaruhi adalah faktor pengharggan finansial dengan Eigen value =7.797. Dari penelitian ini, diharapkan para sarjana memilih karir yang menjanjikan dan yang cocok dengan kepribadiannya.
THE ADMINISTRATOR’S PRODUCTION FUNCTION SEBAGAI SEBUAH PENDEKATAN PENILAIAN PRODUKTIVITAS PELAKSANAAN PROSES BELAJAR MENGAJAR DOSEN PADA PERGURUAN TINGGI Suwena, Kadek Rai
Media Komunikasi FPIPS Vol 12, No 2 (2013)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/mkfis.v12i2.1709

Abstract

ABSTRAK Perguruan tinggi melalui program-program studinya perlu memperoleh kepercayaan masyarakat dengan jaminan kualitas (quality assurance), pengendalian kualitas (quality control), perbaikan kualitas (quality improvement). Kekuatan utama perguruan tinggi dalam kehidupan di era pasar bebas dalam rangka mewujudkan jaminan kualitas, pengendalian kualitas dan perbaikan kualitas salah satunya terletak pada sumber daya dosen. Peran dosen berada pada posisi yang paling strategis. Dosen sebagai tenaga profesional harus memiliki kemandirian dalam keseluruhan kegiatan pendidikan baik dalam jalur perguruan tinggi maupun luar perguruan tinggi, dosen memegang posisi yang paling strategis. Pada tingkatan operasional, dosen merupakan penentu keberhasilan pendidikan melalui kinerjanya pada tingkat institusional, instruksional, dan eksperiensial. Karena itu dosen tidak boleh hanya memperhatikan komponen-komponen tertentu saja misalnya metode, bahan, dan evaluasi saja tapi ia harus mempertimbangkan komponen secara keseluruhan sehingga pelaksanaan proses belajar mengajar berjalan dengan produktif. Dosen dalam perannya mewujudkan kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi, khususnya berkaitan dengan pendidikan dan pengajaran. Customer service harus dijadikan core strategy untuk menciptakan produktivitas proses belajar mengajar dengan pendekatan The Administrator’s Production Function. Paradigma manajemen pembelajaran harus dirubah tidak cukup hanya dengan pembelajaran yang inovatif. Mengapa demikian? Karena paradigma merupakan mind- set yang ada di dalam suatu organisasi. Paradigma merupakan suatu mental frame of reference yang mendominasi cara orang dalam suatu organisasi untuk berfikir dan berperilaku. Kata kunci: The Administrator’s Production Function produktivitas, proses belajar mengajar. ABSTRACT Universities through study programs need to gain public confidence in the quality assurance (quality assurance), quality control (quality control), quality improvement (quality improvement). The main strength of college life in the era of the free market in order to achieve quality assurance, quality control and improvement of the quality of one of them lies in the faculty resources. Role of the lecturer is in the most strategic position. Lecturers as professionals should have independence in the overall educational activities both within and outside the university pathway college, most professors hold strategic positions. At the operational level, the lecturer is a determinant of educational success through its performance at the institutional level, instructional and experiential. Therefore, faculty should not only pay attention to certain components such as methods, materials, and evaluation but it should consider the components as a whole so that the implementation of the teaching and learning process running productively. Lecturer in realizing its role Tri dharma activities, particularly with regard to education and teaching. Customer service should be a core strategy to create productivity of the learning process with the approach of the Administrator's Production Function. Learning management paradigm must be changed is not enough just to innovative learning. Why is that? Because the paradigm is a mind-set that exist within an organization. Paradigm is a mental frame of reference that dominates the way people in an organization to think and behave. Keywords: The Administrator's Production Function productivity, teaching and learning process.
MENCIPTAKAN LAYANAN PERPUSTAKAAN YANG BERKUALITAS SEBAGAI PENDUKUNG PELAKSANAAN TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI Rai Suwena, Kadek
Media Komunikasi FPIPS Vol 11, No 1 (2012)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/mkfis.v11i1.451

Abstract

ABSTRAKKeberadaan perpustakaan di perguruan tinggi sangatlah penting sebagai penunjang Tri Dharma Perguruan Tinggi. Bagi kampus hal tersebut sering dikatakan bahwa perpustakaan merupakan “jantungnya perguruan tinggi”. Civitas kampus harus dapat memanfaatkan perpustakaan sebagai salah satu sumber belajar. Sejalan dengan fungsi perpustakaan, maka disini diwajibkan bagi seorang pustakawan untuk memberikan layanan. Layanan pelanggan (customer service) yang berkualitas bisa diungkapkan dalam satu kata, yaitu respek. Dilihat dari tugas perpustakaan perguruan tinggi tersebut, yang selalu menjadi permasalahan dewasa ini adalah masalah pelayanan, karena memberikan pelayanan yang berkualitas kepada pengunjung dalam praktiknya bukan merupakan suatu hal yang mudah. Layanan pelanggan yang berkualitas terdiri atas dua dimensi yang integral, yaitu: (1) dimensi prosedural dan (2) dimensi personal. Customer service harus dijadikan core strategy untuk memberikan pelayanan berkualitas sebagai pendukung pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi,Kata Kunci: layanan berkualitas, perpustakaan, Tri Dharma Perguruan Tinggi
Peran Koperasi Sekolah dalam Menumbuhkan Jiwa Wirausahawan pada Diri Siswa Suparmi, Ni Wayan; Suwena, Kadek Rai; Meitriana, Made Ary
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 12, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v12i1.21567

Abstract

The purpose of this study was to determine the role of school cooperatives in fostering entrepreneurial spirit among students at Vocational High School Number 1 Gianyar. This type of research was descriptive research, the data collection instruments was using questionnaires and documentation. The populations in this study were students in marketing major at Vocational High School Number 1 Gianyar with the amount of 208 students with a total sample of 137 people using random sampling techniques. This research used descriptive analysis to analyze data. The results of data analysis showed that the role of school cooperatives in terms of the dimensions of forming good and independent rescue practices was in the category of very strong roles, in terms of the dimensions helping in realizing an atmosphere of direct training to practice techniques management and trade techniques in the category of very strong roles, in terms of having the characteristics and elements of democracy among the younger generation in the category very strong role, in terms of the dimensions of promoting cooperation attitude and mutual assistance to help each other were in the category of very strong role, and in terms of the dimension of growing leadership talent among the younger generation scores 4,109 with the percentage score of 85.6% was very strong category.
Persepsi Masyarakat terhadap Transportasi Publik Trans Sarbagita di Provinsi Bali Pratiwi, Ni Made Firayanti; Indrayani, Luh; Suwena, Kadek Rai
Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Vol 8, No 1 (2020)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ekuitas.v8i1.26008

Abstract

This study aimed at determining public perceptions towards the existence of Trans Sarbagita public transportation. The type of the research was descriptive study with a qualitative approach to describe the public perception of Trans Sarbagita public transportation in the Bali Province. The population in this study were all people living in the Sarbaguta Region with a sample of 400 respondents who were searched using the Slovin formula.Data collection methods used were questionnaires and interview. The data analysis technique used in this research is descriptive analysis. Based on the results of the study, public perceptions of the performance dimension gained a score of 10,238 which categorized as good. The service dimension was categorized as good since it received a score of 5,850 . The reliability dimension obtained a score of 5,777 which considered as good. The dimensions of product characteristics earned a score of 2,988 it was categorized as good. Dimensions of conformity with specifications was categorized as good. It obtained a score of 2,819, while the dimensions of the results obtained a score of 5,075 which categorized as below average.
SISTEM PENEMPATAN KARYAWAN PADA PURI SARON BARUNA BEACH COTTAGES & SPA SINGARAJA ., Made Adi Suardana; ., Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd.; ., Dra. Lulup Endah Tripalupi,M.Pd
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 5, No 1 (2015):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v5i1.6347

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) sistem penempatan karyawan, (2) masalah-masalah yang dihadapi dalam penempatan karyawan (3) solusi terkait dengan penempatan karyawan pada Puri Saron Singaraja. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara, data diolah menggunakan analisis deskritif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) terdapat dua sistem penempatan karyawan pada perusahan, yaitu a) penempatan karyawan baru melalui tahapan perencanaan kebutuhan tenaga kerja, seleksi, orientasi/training dan penempatan karyawan, sedangkan b) penempatan karyawan lama melalui mutasi karyawan. (2) masalah yang dihadapi dalam penempatan karyawan ada tiga yaitu, a) status karyawan, b) kebijakan mutasi c) resign karyawan. (3) solusi terkait penempatan karyawan, a) untuk pengangkatan karyawan tetap, karyawan harus bekerja selama lima tahun, b) apabila terjadi kesalahan penempatan, perusahaan mengembalikan karyawan tersebut ke posisi awal, c) antisipasi resign karyawan, dengan menahan ijazah karyawan pada awal mencari kerja dengan syarat jika keluar wajib membayar pinalty dan menawarkan kenaikan gaji.Kata Kunci : karyawan, penempatan, sistem. This research is aimed in knowing (1) employees placement system, (2) problems encountered in the placement of employees, (3) solutions related to placement of employees on Puri Saron Singaraja. This research is a descriptive study. Data was collected through observation and interviews, data was processed using descriptive analysis. These results indicate that (1) there are two system of employees placement on company, there are (a) placement of new employees through the stages of workforce planning needs, selection, orientation/training and placement of employees, while (b) placement of old employee through employee mutation. (2) problems encountered in the placement of employees, there are three, a) the status of employees, b) mutation policies c) the employee resigned. (3) solutions related to employees placement, a) to hiring of permanent employees, the employees must work for five years, b) in case of misplacement, the company the employee returns to the starting position, c) anticipation resigned employees, by holding a diploma in early employee seeking work on the condition that if the exit is obliged to pay pinalty and offer a raise.keyword : employees, placement, system.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PT PLN BALI UTARA SINGARAJA TAHUN 2013 ., I Dewa Gede Sucitayasa; ., Drs. I Made Nuridja, M.Pd.; ., Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 4, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.3349

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai PT PLN Bali Utara Singaraja. Penelitian ini termasuk penelitian diskriptif kuantitatif dengan jumlah responden sebanyak 76 orang. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi dan kusioner, dianalisis dengan analisis diskriptif kuantitatif dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) penyelesaian tugas berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT PLN Bali Utara Singaraja. Hal ini ditunjukkan dengan thitung= 6,299 > t tabel = 1,666 atau p-value 0,00 < α = 0,05. (2) hubungan interpersonal berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT PLN Bali Utara Singaraja. Hal ini ditunjukkan dengan thitung= 7, 249 > t tabel = 1,666 atau p-value 0,00 < α = 0,05. (3) Tingkah laku individu berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT PLN Bali Utara Singaraja. Hal ini ditunjukkan denga thitung= 7,739 > t tabel = 1,666 atau p-value 0,00 < α = 0,05. (4) penyelesaian tugas, hubungan interpersonal dan tingkah laku individu berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai PT PLN Bali Utara Singaraja sebesar 76,4%. Hal ini berarti budaya organisasi yang terdiri dari penyelesaian tugas, hubungan interpersonal, dan tingkah laku individu secara positif mempengaruhi kinerja pegawai PT PLN Bali Utara SingarajaKata Kunci : budaya organisasi dan kinerja pegawai This study aims to determine the influence of cultural organization toward the performance of PT PLN Bali Utara Singaraja employees. This study was a descriptive quantitative study with the number of respondents was 76 people. The data were collected by using observation and questionnaire which were analyzed by descriptive quantitative analysis and multiple linear regression analysis. The results of this study showed that (1) the completion of the task partially influenced toward the performance of PT PLN Bali Utara Singaraja employees. It was proved by tcount= 6,299 > t table = 1,666 atau p-value 0,00 < α = 0,05. (2) Interpersonal relationships partially influenced toward the performance of employees of PT PLN Bali Utara Singaraja. It is shown by tcount= 7,249 > t table = 1,666 atau p-value 0,00 < α = 0,05. (3) The attitudes of individual partially influenced toward the performance of PT PLN Bali Utara Singaraja employees. It is shown by tcount = 7,739 > ttable = 1,666 atau p-value 0,00 < α = 0,05. (4) the completion of the task, interpersonal relationships, and behavior of individual simultaneously influenced toward the performance of PLN Bali Utara Singaraja employees was 62.9%. This means that the completion of the task, interpersonal relationships, and behavior of individual spositively affected performance PT PLN Bali Utara Singaraja employees.keyword : cultural organization, employees performance
Pengaruh pengembangan karir dan pemeliharaan karyawan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Sapta Christy Utama di Abianbase. ., Putu Irmayanti Christy; ., Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd.; ., Drs. I Made Nuridja, M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 6, No 1 (2016):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v6i1.6595

Abstract

Penelitian ini bertujuan (1) Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh dari pengembangan karir terhadap produktivitas kerja (2) Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh dari pemeliharaan karyawan terhadap produktivitas kerja (3) Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh antara pengembangan karir dan pemeliharaan karyawan terhadap produktivitas kerja Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan metode dokumentasi, kuesioner, dan wawancara. Penelitian ini menggunakan populasi sebanyak 32 orang karyawan. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan program SPSS for windows 16.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. BPR Sapta Christy Utama di Abianbase, dilihat dari nilai thitung = 8.374 > 2.036 atau p-value = 0,000 < α = 0,05, (2) pemeliharaan karyawan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. BPR Sapta Christy Utama di Abianbase, dilihat dari nilai thitung = 3.986 > ttabel = 3.986 > 2.036 atau p-value 0. 332 < α = 0,05, (3) pengembangan karir dan pemeliharaan karyawan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. BPR Sapta Christy Utama di Abianbase, dilihat dari nilai Fhitung = 68.485 > Ftabel = 2.9011 atau p-value 0.000 < α = 0,05. Hasil analisis koefisien determinasi diperoleh sebesar 0,813, hal ini berarti besar presentase pengaruh secara simultan adalah 81,3%. Kata Kunci : Pengembangan karir, Pemeliharaan karyawan, Produktivitas kerja. The aim of this study (1) To determine whether or not the influence of career development to work productivity (2) To determine whether or not the influence of the maintenance employees to work productivity (3) To determine whether or not the influence of career development and maintenance of the employees to work productivity type of research is quantitative research. This research is a quantitative research. Data collected by the methods of documentation, questionnaires, and interviews. This study uses a population of more than 32 employees. Data were collected using a questionnaire and analyzed using multiple linear regression using SPSS for windows 16.0. The results showed that (1) career development significant effect on employee productivity at PT. BPR Sapta Christy Utama in Abianbase, seen from the value t = 8374> 2036 or p-value = 0,000 t table = 3,986> 2,036 or 0. 332 p-value Ftabel = 2.9011 or p-value 0.000
ANALISIS EFISIENSI PENGGUNAAN FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI PADA USAHATANI JAGUNG DI DESA BAYUNGGEDE KECAMATAN KINTAMANI KABUPATEN BANGLI TAHUN 2014 ., Ni Kadek Sri Darmawati; ., Dra. Lulup Endah Tripalupi,M.Pd; ., Kadek Rai Suwena, S.Pd., M.Pd.
Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha Vol 4, No 1 (2014):
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/jjpe.v4i1.4439

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efisiensi faktor-faktor produksi (1) secara teknik, (2) alokatif (harga), dan (3) ekonomi pada usahatani jagung di Desa Bayunggede Kecamatan Kintamani Kabupaten Bangli. Penelitian ini dilakukan di Desa Bayunggede dengan jumlah responden sebanyak 52 orang. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan metode dokumentasi dan metode wawancara yang dianalisis dengan analisis efisiensi teknik, efisiensi alokasif (harga), dan efisiensi ekonomi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usahatani jagung di Desa Bayunggede Kecamatan Kintamani Kabupaten Bangli (1) secara teknik memperoleh skor 0,95, (2) secara alokatif (harga) memperoleh skor luas lahan 0,0319, bibit 0,0077, pupuk urea 0,2046, pupuk “phonska” 0,1445, pupuk kompos 0,0449, pestisida 0,3095, dan tenaga kerja 0,0004, dan (3) secara ekonomi memperoleh skor 0,10. Hal ini menunjukkan nilai efisiensi (teknik, alokatif/harga dan ekonomi) kurang dari (
Co-Authors ., Aini Fitri ., Ewis Satryawan ., Fevi Anggraeni ., I Gusti Ngurah Juni Artika ., I Kadek Oka Wirawan ., I Komang Agus Astika ., I Made Budiyanto ., Komang Dewi Susanti ., Made Ari Punarbawa ., Ni Luh Anggita Dewi ., Ni Made Krisna Sari Adnyana, Putu Widya Putra Agustini, Ria Aini Fitri . Amir, Nadia Lathifa Ana Badriah . Ana Badriah ., Ana Badriah Andi Yahya Anjuman Zukhri Ardika, Ketut Pande Arisudana, Bagus Made Aryani, Komang Wija Putri Atmaja, Ketut Valien Wira Ayu Frizka Novi P.Sari . Ayu K. Krisna Prihastuti Ayuni, Komang Artha Tri Cindy, Luh Merlinda Damayanti, Luh Dea Devi, Kadek Selvina Dewantara, Putu Tegar Dewi Andayani . Dewi, Kadek Sri Krisna Dewi, Komang Tri Sitha Dewi, Ni Luh Sri Juliana Dharmayasa, I Putu Arya Dharmayasa, I Putu Arya Diantini, Luh Risfa Dr. Iyus Akhmad Haris,M.Pd . Drs. I Ketut Dunia, M.Erg. . Drs. I Ketut Suwarna, M.Si . Drs. I Made Nuridja, M.Pd. . Drs. Made Artana, M.Pd . Erlina Lestari Ernawati . Ewis Satryawan . Fevi Anggraeni . Galuh Khairunnisa Gede Adi Yuniarta Gusti Ayu Desy Indrayani Gusti Ayu Desy Indrayani Gusti Ayu Putu Liskayanti . Gusti Komang Ardika . Gusti Komang Ardika ., Gusti Komang Ardika Handayani, Kadek Ayu Haris, Iyus Akhmad Hatane, Saarce Elyse Hendi Hakimi . Hermawan, Kadek Donny Herry Pradipta m . Heryanda, Komang Krisna I Dewa Gede Sucitayasa . I Gd Albert Krissanto Pratama . I Gde Yudiaris . I Gde Yudiaris ., I Gde Yudiaris I Gede Jaya Putra Negara I Gede Mardioka . I Gede Nurjaya I Gede Wisnu Segara I Gusti Agung Mas Rianandary . I Gusti Ayu Purnamawati I Gusti Ngurah Juni Artika . I Gusti Putu Endra Suantara . I Gusti Putu Wirya Pratama I Kadek Oka Wirawan . I Ketut Alit Wiantara . I Ketut Alit Wiantara ., I Ketut Alit Wiantara I Komang Agus Astika . I Made Agus Suryadi . I Made Budiyanto . I Made Hendra Apriadi . I Nengah Suarmanayasa I Nyoman Parta Jaya . I Nyoman Parta Jaya ., I Nyoman Parta Jaya I Nyoman Sujana I Putu Agus Darmawan . I Putu Agus Darmawan ., I Putu Agus Darmawan I Putu Arya Dharmayasa . I Putu Eka Juli Andriastuti . I Putu Rian Kusuma Jaya . I Wayan Bayu Wisesa . I Wayan Budi Arsana . I Wayan Oka Meinarta . I Wayan Sastrawan . I Wayan Sastrawan ., I Wayan Sastrawan I Wayan Senata . I Wayan Suwendra I Wayan Wartika . I Wayan Wartika ., I Wayan Wartika I.G.A Yulia Purnamasari . I.G.A Yulia Purnamasari ., I.G.A Yulia Purnamasari Ida Bagus Gede Basma Manuaba . Ida Bagus Gede Basma Manuaba ., Ida Bagus Gede Basma Manuaba Ida Bagus Wiradinata . Indrayani, Gusti Ayu Desy Indrayani, Gusti Ayu Desy Italiani, Luh Iyus Akhmad Haris Juliantari, Ni Kadek Jumati . Kadek Agus Suarmawan . Kadek Agus Suarmawan ., Kadek Agus Suarmawan Kadek Donny Hermawan Kadek Eka Arya Saputra . Kadek Eka Arya Saputra ., Kadek Eka Arya Saputra Kadek Selvina Devi Kadek Sri Krisna Dewi Ketut Pande Ardika Ketut Susila Santhi Ketut Valien Wira Atmaja Komang Adi Suardana Komang Desiani . Komang Dewi Susanti . Komang Dian Wulandari . Komang Joni Udayana . Komang Joni Udayana ., Komang Joni Udayana Komang Krisna Heryanda Komang Rian Tiniasti Krisna, Gede Kurniawan, Putu Dede Lestari, Erlina Luh Ayu Tirtayani Luh Dea Damayanti Luh Devi Pridayanti Luh Dewi Ulandari . Luh Lena Riyanthi . Luh Merlinda Cindy Luh Risfa Diantini Luh Rosi Ratna Ningsih Lulup Endah Tripalupi M. Rudi Irwansyah M.Erg. Drs. I Ketut Dunia . M.Pd Drs. Made Artana . M.Pd. Drs. I Made Nuridja . M.Pd. S.Pd. Luh Indrayani . M.Si Drs. I Ketut Suwarna . Made Adi Suardana . Made Adi Suardana ., Made Adi Suardana Made Ari Punarbawa . Made Ary Meitriana Made Ary Meitriana Made Asti Virgine Punarbawa Martahadi, I Gede Yudhi Md Dwi Suparwa A.p . Md Dwi Suparwa A.p ., Md Dwi Suparwa A.p Meilinda Utami, Komang Mirah Meitriana, Made Ary Melasari, Santi Mulyani, Komang Dewi Naswan Suharsono Ngurah Agung Guruh Saputra . Ngurah Agung Guruh Saputra ., Ngurah Agung Guruh Saputra Ni Gusti Ayu Putu Wardaningsih Ni Gusti Putu Ayu Pertami Yanti Ni Kadek Sri Darmawati . Ni Ketut Henny Oktavianti Putri Jaya Ni Komang Ary Sugiantar Ni Komang Asri Sugiartini . Ni Komang Yuni Antari . Ni Luh Anggita Dewi . Ni Luh Ayu Sugiantini . Ni Luh Gede Taridayanti . Ni Luh Wayan Sayang Telagawathi Ni Made Candra Megita Atma Negara . Ni Made Firayanti Pratiwi Ni Made Krisna Sari . Ni Nengah Sarinadi . Ni Pt Septia Rosita . Ni Pt Septia Rosita ., Ni Pt Septia Rosita Ni Putu Dessy Ariawati . Ni Putu Dessy Ariawati ., Ni Putu Dessy Ariawati Ni Putu Veyna Maharani . Ni Putu Yuni Kartika . Ni Wayan Ayu Santi . Ningsih, Luh Rosi Ratna Okadarma, I Made Pasek Suka Pande Kadek Yuda Mahardika . Pande Kadek Yuda Mahardika ., Pande Kadek Yuda Mahardika Pande Wiwik Widiantari Pranata, I Komang Sumandika Adhy Prasetya, Ketut Krisna Pratiwi, Ni Made Firayanti Pridayanti, Luh Devi Prihastuti, Ayu K. Krisna Punarbawa, Made Asti Virgine Purnadewi, Ni Kadek Wahyu Putri Jaya, Ni Ketut Henny Oktavianti Putu Dody Prayoga Putu Irmayanti Christy . Putu Irmayanti Christy ., Putu Irmayanti Christy Putu Juni Wirawan Putu Noviyanti . Putu Noviyanti ., Putu Noviyanti Putu Widya Putra Adnyana Retno Daniati Riski Rosdiana Rosdiana, Riski Roseyamita, Ni Wayan Yiela Giana Sangging, Wayan Devin Amabel Santhi, Ketut Susila Santi Melasari Santika, Kadek Ardi Siti Hadijah . Siti Qomariyah Siti Qomariyah Suardana, Komang Adi Sugiantar, Ni Komang Ary Suparmi, Ni Wayan Suryaningsih Suyestini, Wayan Tiara, Lisa Tiniasti, Komang Rian Trianasari Ulaningsih, Ni Luh Trisna Utariani, Ni Ketut Raka Wahyuni, Luh Ria Wardaningsih, Ni Gusti Ayu Putu Wayan Suyestini Wibawa, Putu Adi Putra Widiantari, Pande Wiwik Widnyani, Ni Wayan Wirawan, Putu Juni Yahya, Andi Yogi Iswari, I Gusti Ayu