Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.59
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi STI Policy and Management Journal Jurnal Prakarsa Paedagogia Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara PENGABDI: Jurnal Hasil Pengabdian Masyarakat Prima Abdika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Media Informatika KARYA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sibatik Journal : Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi) Jurnal Literasi dan Pembelajaran Indonesia Jurnal Pengembangan Masyarakat Lokal
Asmini, Asmini
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Public Health Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Balancing AI’s Promise and Pressure: A Dual-Process Model of AI Adoption Psychological States, and Employee Performance in Indonesia Asmini, Asmini
STI Policy and Management Journal Vol 10, No 2 (2025): STI Policy and Management
Publisher : National Research and Innovation Agency, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14203/STIPM.2025.429

Abstract

This study investigates how artificial intelligence (AI) adoption affects employee performance through two competing psychological mechanisms: a positive pathway involving technological self-efficacy and job engagement, and a negative pathway involving perceived job insecurity and AI-induced stress. Drawing on data from 280 Indonesian employees across diverse sectors, the study employs structural equation modeling using SmartPLS to examine the hypothesized relationships. The findings confirm the dual-process model, showing that AI adoption positively influences performance by enhancing confidence in technology use and fostering engagement. However, the results also reveal that AI adoption can trigger job insecurity and psychological stress, which in turn negatively impact employee performance. Both sequential mediations positive and negative are statistically significant, emphasizing the coexistence of opportunity and risk in AI-driven transformation. These results contribute to theory by integrating cognitive-motivational and emotional-threat perspectives within the same framework. Practically, the study highlights the importance of organizational strategies that simultaneously empower employees through digital skill development while mitigating fears and emotional strain associated with technological disruption. The findings are particularly relevant to emerging economies like Indonesia, where rapid AI diffusion is not always matched by institutional protections or workforce readiness. Recommendations for inclusive, human-centered AI implementation are discussed
Talk Show Finance: Wujudkan Generasi Smart Finance Asmini, Asmini; Sutanty, Marisa; Ismawati, Ismawati; Usman, Usman; Kamal, Afina Aurellya
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 6 No. 4 (2025): Edisi Oktober - Desember
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v6i4.7478

Abstract

Rendahnya literasi keuangan pada generasi muda di Kabupaten Sumbawa berpotensi menyebabkan masalah finansial di masa depan. Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengelolaan keuangan berdasarkan prinsip-prinsip (Smart Finance) secara dini. 2. Memberikan pengalaman langsung kepada mahasiswa dalam menerapkan ilmu ekonomi dan manajemen dalam memecahkan masalah sosial di masyarakat. Adapun Metode yang digunakan dalam pengabdian ini adalah Talk Show (Training, Outreach, dan Workshop Keuangan) yang dilaksanakan oleh Pusat Riset Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM) Universitas Samawa (UNSA) bersama PT. Pegadaian (Persero) Cabang Sumbawa, dengan melibatkan 270 mahasiswa sebagai Peserta sekaligus sebagai agen perubahan yang  efektif dalam menanamkan konsep Smart Finance,  dalam kegiatan ini para nara sumber menyampaikan  materi  serta melakukan praktik menyusun keuangan sederhana dan praktik penggunaan  aflikasi tabungan Emas dari PT. Pegadaian (Persero).  Hasil kegiatan ini. menunjukkan : 1. Peningkatan kesadaran mahasiswa akan  pentingnya pengelolaan keuangan yang cerdas dengan keterampilan praktis dalam menyusun perencanaan anggaran., menyusun anggaran keuangan sederhana dan khususnya mampu menggunakan Aflikasi Tabungan Emas sebagai salah satu investasi masa depan, 2. Memberikan pengalaman langsung kepada mahasiswa dalam menerapkan ilmu ekonomi dan  manajemen dalam  memecahkan masalah sosial di masyarakat 3. Terbangunnya jembatan antara dunia kampus yaitu Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM) Universitas Samawa (UNSA). dengan PT Pegadaian Cabang Sumbawa sehingga membuka peluang untuk program kolaborasi selanjutnya.
Dual Pathways to Performance in Manufacturing Companies: Rethinking Competency, Culture, and Job Satisfaction Asmini, Asmini; Adawiah, Andi; yusuf, Andi Muhammad
Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi Vol 13 No 1 (2026): June
Publisher : Management Department, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/minds.v13i1.62676

Abstract

This study aims to examine the effects of competency and organizational culture on employee performance, with job satisfaction as a mediating mechanism. It advances a novel claim that competency operates through dual pathways, directly enhancing performance while indirectly shaping outcomes via job satisfaction, whereas organizational culture follows a predominantly direct route. Using a quantitative associative design, data were collected from 250 employees from manufacturing companies and analyzed with PLS-SEM to assess relationships among latent constructs. The results show that competency significantly improves job satisfaction and performance, while organizational culture does not affect job satisfaction but directly enhances performance. Mediation analysis confirms that job satisfaction partially mediates the competency–performance relationship but not the organizational culture–performance link. These findings imply that organizations should prioritize competency development as a leverage point for both satisfaction and performance, while positioning culture as a direct performance driver.
Pengaruh Perilaku Organisasi Terhadap Loyalitas Konsumen Melalui Pemasaran Digital Pada Toko Online Ibrahim, Ibrahim; Mansur, Mansur; Asmini, Asmini; Alam, A. Rahma Nur; Maulida, Aprilya; Wahyuni, Cita; Atiah, Nurul
Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 9 No 1 (2026): Jurnal Ilmiah Metansi (Manajemen dan Akuntansi)
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.57093/metansi.v9i1.527

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perilaku organisasi terhadap loyalitas konsumen melalui pemasaran digital sebagai variabel mediasi pada bisnis toko online. Perilaku organisasi yang baik diyakini mampu menciptakan kinerja pemasaran digital yang efektif, sehingga berdampak pada peningkatan loyalitas konsumen. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur, yaitu dengan mengkaji dan menganalisis berbagai sumber ilmiah yang relevan, seperti jurnal, buku, dan artikel ilmiah yang berkaitan dengan perilaku organisasi, pemasaran digital, dan loyalitas konsumen. Pendekatan ini digunakan untuk memperoleh pemahaman yang komprehensif mengenai hubungan antar variabel yang diteliti. Hasil kajian menunjukkan bahwa perilaku organisasi memiliki peran penting dalam mendukung efektivitas pemasaran digital. Perilaku organisasi yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan, yang kemudian berpengaruh terhadap kualitas interaksi digital dengan konsumen. Pemasaran digital yang efektif mampu meningkatkan kepuasan konsumen, yang pada akhirnya berdampak pada loyalitas konsumen. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi konseptual dalam pengembangan ilmu manajemen, khususnya pada bidang perilaku organisasi dan pemasaran digital, serta menjadi referensi bagi pelaku usaha dalam meningkatkan loyalitas konsumen melalui pengelolaan organisasi yang baik dan strategi pemasaran digital yang tepat
Peningkatan Kinerja Tenaga Kependidikan Melalui Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Di UPTD SD Negeri 1 Paduppa Risnah, Andi; Mansyur, Anriani; Herlina, Besse; Asriani, Besse; Erni, Erni; Lukman, Lukman; Asmini, Asmini; Asmilasari, Asmilasari; Afiah, Andi Ulfah; Mulyati, Mulyati; Nurcaya, Nurcaya
Journal Prakarsa Paedagogia Vol. 7 No. 1 (2024): Juni 2024
Publisher : Universitas Muria Kudus

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24176/jpp.v7i1.13392

Abstract

Gaya kepemimpinan merujuk pada cara seorang pemimpin mengarahkan, memotivasi, dan memanajemen orang-orang di bawah tanggung jawabnya. Penelitian bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan kepala sekolah yang diterapkan di UPTD SD Negeri 1 Paduppa dan bagaimana implikasi dari gaya kepemimpinan tersebut.  Penelitian ini merupakan tipe penelitian lapangan (field research) yang menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif. Metode ini bertujuan untuk menjelaskan aspek-aspek yang menjadi fokus dalam penelitian ini. Pencatatan sumber utama dalam penelitian ini melibatkan teknik wawancara atau pengamatan, dan merupakan hasil usaha gabungan dari kegiatan melihat, mendengar, dan bertanya dan digunakan beberapa teknik analisis data, termasuk reduksi data, penyajian data, dan verifikasi data. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa Gaya kepemimpinan Kepala Sekolah UPTD SD Negeri 1 Paduppa melibatkan kombinasi tiga pendekatan utama: visioner, demokratis, dan edukatif. Hasil wawancara menunjukkan bahwa kombinasi gaya kepemimpinan ini menciptakan lingkungan kerja inklusif, dinamis, dan mendukung pertumbuhan kolektif, dengan fokus pada pencapaian visi dan peningkatan kualitas pendidikan.
Co-Authors Adawiah, Andi Afiah, Andi Ulfah Alam, A. Rahma Nur Andi Muhammad Yusuf, Andi Muhammad Andi Zulkifli Nusri Arismanza, Andi Asmilasari, Asmilasari Asriani, Besse Atiah, Nurul Erni Erni Fitriyani, Ika Hariyadi, Wahyu Haryadi, Wahyu Herdiansyah Herdiansyah Herlina, Besse Ibrahim Ibrahim Ismail Ismail Ismail Ismail Ismawati Ismawati Kadewi Sumbawati, Novi Kamal, Afina Aurellya Kamaruddin Kamaruddin Karmeli, Elly Kurniawansyah, Kurniawansyah LUKMAN, LUKMAN Mansur Mansur Mansyur, Anriani Maulida, Aprilya Mulyati Mulyati Nurcaya Nurcaya Nurdin Natan, Nurdin Risnah, Andi Rosdiana Ngitung Rosmini Maru Rosyidah Rachman Sumbawati, Novi Kadewi Sumbawati, Novikadewi Sutanti, Marisa Sutanty, Marisa Syafruddin Syafruddin Syaifuddin Iskandar, Syaifuddin Umar, Ardin Usman Usman Wahyuni, Cita Wiwik Handayani Yuliana Yuliana