Claim Missing Document
Check
Articles

Found 39 Documents
Search

PENGARUH KOMUNIKASI, DISIPLIN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MUTIARA MUKTI FARMA MUTIFA MEDAN Widya Wihartanti; Yovie Ernanda; Patrecia Manik; Edisah Putra Nainggolan
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 3 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v8i3.15879

Abstract

Peneli$ti$a$n i$ni$ bertujua$n untuk menga$na$li$si$s penga$ruh komuni$ka$si$, kedi$si$pli$na$n, da$n moti$va$si$ kerja$ terha$da$p ki$nerja$ ka$rya$wa$n di$ PT. Muti$a$ra$ Mukti$ Fa$rma$ (MUTI$FA$) Meda$n. Metode ya$ng di$guna$ka$n bersi$fa$t kua$nti$ta$ti$f denga$n jumla$h responden seba$nya$k 120 ora$ng, ya$ng di$pi$li$h mela$lui$ tekni$k sa$mpli$ng. Pengumpula$n da$ta$ di$la$kuka$n mela$lui$ penyeba$ra$n kuesi$oner da$n di$a$na$li$si$s mengguna$ka$n regresi$ li$ni$er berga$nda$ denga$n ba$ntua$n pera$ngka$t luna$k SPSS. Peneli$ti$a$n menunjukka$n ba$hwa$ keti$ga$ va$ri$a$bel tersebut memberi$ka$n da$mpa$k ya$ng posi$ti$f da$n si$gni$fi$ka$n terha$da$p ha$si$l kerja$ ka$rya$wa$n. Berda$sa$rka$n ha$si$l i$ni$, perusa$ha$a$n di$sa$ra$nka$n untuk lebi$h memperha$ti$ka$n stra$tegi$ komuni$ka$si$ da$n pemberi$a$n pengha$rga$a$n, ba$i$k seca$ra$ forma$l ma$upun i$nforma$l, guna$ meni$ngka$tka$n sema$nga$t da$n produkti$vi$ta$s tena$ga$ kerja$.
Lingkungan kerja, Komunikasi dan Disiplin kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT Mutiara Mukti Farma MUTIFA Damanik, Permata Khairani; Ernanda, Yovie; Siagian, Sarah Agatha; Fadila, Rahma; Nainggolan, Edisah Putra
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 2 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i2.8441

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, komunikasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di PT Mutiara Mukti Farma Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif eksplanatori. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Mutiara Mukti Farma sebanyak 120 orang, yang sekaligus dijadikan sampel penelitian. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, wawancara, dan studi dokumentasi. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda, dengan pengujian hipotesis melalui uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel lingkungan kerja, komunikasi, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, ketiga variabel tersebut juga memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang kondusif, komunikasi yang efektif, serta disiplin kerja yang tinggi merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja karyawan di perusahaan.
Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan Bahari Belawan dalam Pelatihan Daur Ulang Cangkang Kerang Menjadi Produk Kreatif dan Komersil Rangkuti, Dhita Adriani; Ernanda, Yovie; Khairani, Rafida; Siregar, Ina Namora Putri; Nasution, Isna Asdiani; Sakuntala, Dwita
Journal Liaison Academia and Society Vol 3, No 3: September 2023
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58939/j-las.v3i3.610

Abstract

Kerang adalah hewan air yang termasuk hewan bertubuh lunak (moluska). Kerang tidak hanya menjadi favorit diantara makanan laut lainnya namun limbah kulit kerang juga dapat diolah menjadi produk bernilai komersil yang dapat mendokrak perekonomian masyarakat. Dalam kegiatan ini, daerah Belawan Bahari menjadi daerah tujuan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dikarenakan daerah tersebut merupakan kawasan pesisir pantai dimana penduduknya mayoritas bekerja sebagai nelayan. Dalam kegiatan ini sejumlah dosen manajemen universitas prima indonesia memberikan pengarahan, penjelasan serta praktik langsung dilapangan mengenai pengolahan limbah kulit kerang dengan memberdayakan masyarakat agar dapat mengubah limbah menjadi produk kreatif dan komersil. Kegiatan ini dilaksanaakan di bulan Juni 2023, dengan jumlah masyarakat yang mengikuti kegiatan sebanyak 20 peserta, 6 orang dosen serta 2 narasumber dari kelompok masyarakat karangtaruna dan pelaku usaha souvenir.Kata Kunci: Daur ulang, cangkang kerang, produk kreatif
Pengolahan Limbah Organik Menjadi Arang Untuk Meningkatkan Pendapatan Masyarakat Kelurahan Kwala Bekala Kecamatan Medan Johor Ernanda, Yovie; Ritonga, Ricky Rafii; Butar-butar, Mangasi
Journal Liaison Academia and Society Vol 1, No 3 (2021): Desember
Publisher : Lembaga Komunikasi dan Informasi Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (846.814 KB) | DOI: 10.58939/j-las.v1i3.209

Abstract

Sampah merupakan hal yang tidak bisa lepas dari kehidupan di masyarakat. Jumlah dan jenis sampah sebanding dengan tingkat konsumsi manusia terhadap barang ataupun material yang digunakan sehari-hari. Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang bagaimana mengolah sampah yang selama ini kita anggap menjadi salah satu sumber masalah menjadi suatu hal yang bisa kita manfaatkan untuk kebutuhan sehari-hari, misalnya memasak dengan menggunakan sampah yang sudah kita olah menjadi sebuah briket arang. Khalayak sasaran dalam kegiatan pengabdian ini adalah masyarakat di Kelurahan Kwala Bekala Kecamatan Medan Johor. Hasil pengabdian ini diharapkan dapat menambah wawasan masyarakat terhadap materi yang disampaikan dan juga bagaimana cara pemasaran hasil produksi melalui marketing secara on line. Pada akhir sosialisasi peserta mengharapkan kegiatan semacam ini dapat kembali dilaksanakan pada masa mendatang.Kata Kunci : Diservikasi, Briket Arang, Sampah Organik, Bahan Bakar
JOB SATISFACTION: DETERMINANTS AND ITS IMPLICATIONS IN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT Ernanda, Yovie; Ritonga, Ricky Rafii; Simbolon, Safii
Bisnis-Net Vol 8, No 1: JUNI 2025
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/bn.v8i1.5602

Abstract

Job satisfaction is a fundamental concept in Human Resource Management (HRM) that profoundly impacts employee behavior, organizational productivity, and overall performance. It reflects employees’ emotional and psychological attitudes toward their job, influenced by various intrinsic and extrinsic factors. This article aims to comprehensively explore the determinants of job satisfaction, its relationship with individual and organizational performance, and effective strategies to enhance it. Intrinsic factors, such as the meaningfulness of tasks, recognition, and opportunities for professional growth, significantly contribute to positive job satisfaction. Additionally, extrinsic factors like competitive compensation, a supportive work environment, and harmonious interpersonal relationships further strengthen employees' attachment and commitment to their roles. The analysis highlights how job satisfaction drives higher productivity, reduces absenteeism, and minimizes turnover rates. Conversely, dissatisfaction can lead to disengagement, increased stress, and higher operational costs due to frequent employee replacements.To address these challenges, the article proposes several strategies, including fostering open communication, implementing robust career development programs, offering fair rewards and recognition, and ensuring work-life balance through flexible work policies. By adopting these approaches, organizations can cultivate a motivated and loyal workforce, thereby enhancing long-term sustainability and competitiveness.
Strategi Menjadi Entrepreneur Kreatif di Era Digital Isnaini, Dewi Budhiartini Juli; Nasti, Nilawati; Al Qohirie, Mohammad Irfan; Ernanda, Yovie; Sunaryo, Sunaryo; Ardiani, Winda
Jurnal Pengabdian Masyarakat (ABDIRA) Vol 6, No 1 (2026): Abdira, Januari
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/abdira.v6i1.1414

Abstract

The rapid development of digital technology has opened up significant opportunities for business actors, particularly MSMEs in the regions, to act as innovative and creative entrepreneurs. MSMEs, born and raised amidst technological advancements, have enormous potential to create digital-based businesses. However, to maximize this potential, they need to understand the opportunities available, the challenges they face, and the right strategies for entrepreneurship. This community service program aims to delve deeper into the characteristics of MSMEs that support entrepreneurship, explore business opportunities in the digital era, and provide strategic recommendations that can help this generation overcome challenges and capitalize on opportunities to succeed as entrepreneurs. Through a sound understanding of digital entrepreneurship, MSMEs can create businesses that are not only innovative and creative, but also sustainable and have a positive impact on society.
Pengaruh Work-Life Balance, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Generasi Z di Kota Medan Edward, Edward; Ernanda, Yovie; Wynne, Grace Feodora; Waruwu, Febriaman; Ardiani, Winda
Empiricism Journal Vol. 7 No. 1: March 2026
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pemberdayaan Masyarakat (LITPAM)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36312/wbt3pb05

Abstract

Work-life balance menjadi topik populer di media sosial dan berperan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Konsep ini bertujuan untuk menyeimbangkan berbagai aspek kehidupan, seperti pekerjaan, keluarga, kehidupan pribadi, spiritualitas, dan interaksi sosial, tanpa mengabaikan salah satunya. Tujuan riset ini untuk menganalisis pengaruh Work – Life Balance, Motivasi Kerja, serta Lingkungan Kerja kepada Kinerja Karyawan. Informasi yang dipakai pada studi ini diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 91 responden. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan generasi Z yang bekerja di Kota Medan. Menggunakan teknik  analisis  ialah  uji  statistik  dengan metode regresi berganda serta digunakan uji hipotesis yakni uji F dan uji T yang sebelumnya sudah dilaksanakan  uji  asumsi  klasik  terlebih  dahulu. Hasil analisis menunjukkan bahwa work – life balance dan lingkungan kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, motivasi kerja terbukti memiliki pengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja, yang menunjukkan bahwa dorongan internal karyawan memainkan peran penting dalam meningkatkan produktivitas. Secara simultan, ketiga variabel independen tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun, nilai Adjusted R Square yang rendah sebesar 0.076 atau 7,6% mengindikasikan bahwa model penelitian ini hanya mampu menjelaskan sebagian kecil variasi kinerja, sementara faktor lain di luar model turut memberikan kontribusi yang lebih besar. Temuan ini memberikan implikasi penting bagi manajemen dalam menyusun strategi peningkatan kinerja karyawan dengan lebih menitikberatkan pada aspek motivasional. The Influence of Work-Life Balance, Work Motivation, and Work Environment on the Performance of Generation Z Employees in Medan City Abstract Work-life balance has become a popular topic on social media and plays a crucial role in improving employee performance. This concept aims to balance various aspects of life, such as work, family, personal life, spirituality, and social interactions, without neglecting any of them. The purpose of this research is to analyze the influence of Work-Life Balance, Work Motivation, and Work Environment on Employee Performance. The data used in this study were obtained through the distribution of questionnaires to 91 respondents. The population in this research consists of Generation Z employees working in Medan City. The analysis technique employed is statistical testing using multiple regression analysis, accompanied by hypothesis testing through F-tests and T-tests, which were preceded by classical assumption tests. The results show that Work-Life Balance and Work Environment do not have a significant effect on employee performance. Conversely, Work Motivation is found to have a significant and positive influence, indicating that employees’ internal drive plays a crucial role in enhancing productivity. Simultaneously, the three independent variables significantly influence employee performance. However, the low Adjusted R Square value of 0.076 or 7.6% indicates that the model explains only a small portion of the variance in performance, while other factors outside the model contribute more substantially. These findings have important implications for management in formulating strategies to improve employee performance by focusing more on motivational aspects.
Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Jaya Anugrah Sukses Abadi Medan Jeslyn Liona; Yovie Ernanda; Stanley Smilewon; Emma Novirsari
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 5 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i5.9503

Abstract

Studi ini memiliki latar belakang dalam penganalisa faktor kinerja karyawan yang disebabkan kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja. Keberhasilan usaha ditunjukkan dengan keefektifan kinerja dari karyawan perusahaan, sehingga perlu ditinjau faktor-faktor yang dapat mempengaruhinya. Metodologi yang dilandaskan pendekatan kuantitatif dengan memanfaarkan pendistribusian angket. Puposive sampling sebagai pengarahan dalam sampel penelitian. Dalam analisis data menerapkan regresi berganda. Simpulan menghasilkan yakni kepemimpinan, lingkungan kerja, dan disiplin kerja secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan baik secara individual maupun secara serempak. Temuan ini mengimplikasikan pentingnya peran manajemen dalam menciptakan iklim kerja yang kondusif, menerapkan kepemimpinan yang tepat, serta membangun budaya disiplin dalam organisasi untuk mendorong kinerja optimal karyawan.
PENGARUH KEPUASA KERJA, PENDAPATAN, DAN JAM KERJATERHADAP KINERJA PENGEMUDI ONLINE GRAB DIKOTA MEDAN Ginting, Esa Hanaya Br; Ernanda, Yovie; Ketaren, Monalisa Br; Bukit, Bella Septiani Br; Ardiani, Winda
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 9 No. 2 (2026): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/mdvek163

Abstract

Pengemudi ojek online Grab di Kota Medan menghadapi tantangan dinamis dalam industri transportasi berbasis aplikasi, di mana kepuasan kerja, pendapatan, dan jam kerja menjadi faktor krusial yang memengaruhi kinerja mereka. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepuasan kerja, pendapatan, dan jam kerja terhadap kinerja pengemudi ojek online Grab di Kota Medan. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan metode survei terhadap 120 pengemudi Grab yang dipilih secara purposive sampling. Data dikumpul melalui kuesioner yang diuji validitas dan reliabilitasnya, kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan software SPSS versi 23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pengemudi (β = 0,516; p < 0,00), pendapatan juga berpengaruh positif signifikan (β = - 0,149; p < 0,08), sedangkan jam kerja berpengaruh negatif signifikan (β = 1,278; p < 0,00). Secara simultan, ketiga variabel independen menjelaskan 29,1 % variasi kinerja (R² = 0,291). Temuan ini mengimplikasikan bahwa perusahaan seperti Grab perlu meningkatkan kepuasan kerja dan insentif pendapatan sambil mengelola jam kerja untuk optimalisasi kinerja. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan kebijakan SDM di sektor gig economy, khususnya di kota metropolitan seperti Medan.
Co-Authors Al Qohirie, Mohammad Irfan Alfa, Christine Andri Sevendi Tamba Araventa Siolina Br Sembiring Meliala Audia, Melinda Bintang Trinitati Bukit, Bella Septiani Br Butar-Butar, Mangasi Catherine Catherine Chandra, Winnaryo Christine Christine Citra, Michika Claudia Kardinalia Damanik, Permata Khairani Daniel Fernando Tatarang Dedi Sutrisno Devi Yusvita Br. Tambunan Dhita Adriani Rangkuti Dwita Sakuntala Edisah Putra Nainggolan Edisah Putra Nainggolan Edward, Edward Erlin Natalia Erni Ester Fadila, Rahma Felica Potami Felita, Klara Fira Safira Ginting, Esa Hanaya Br Gultom, Sri Gita Olanda Sari Hayanti Harefa Hepi Herbert Siregar Herry Ivan Nathanael Sitompul Hobes Isa Bella Simatupang Bella Isnaini, Dewi Budhiartini Juli Jamhari Jamhari Jefri Yudianto Jeslyn Liona Jesslin Marlim Joannov Joannov Jusrin Efrata Ketaren, Monalisa Br Khosasi, Steven Klementina Situmorang Kristofel Tigmar Purba Purba Libra Siahaan Linri Novalia Sinaga Mangasi Butar-butar Maria Elisabeth Napitupulu Michael Riady Mila Ramayana Mita Ganda Putri Pardede Muadz Qemal Siddiq Nasti, Nilawati Nasution, Isna Asdiani Nazmi, Hendra Nefidodo Landrika Tarigan Novirsari, Emma Novita Sari Patrecia Manik Pelysa, Pelysa Pillai, Kl.Sweety Sheilan Prayoga, Dimas Puspita Purba Purba Rafida Khairani Ricky Rafii Ritonga Ronauli Saragi Rosa Ananta Simatupang Ruth Sakinah Lubis Sari Susanti Simamora Siagian, Sarah Agatha Siahaan, Ezra Cindy Sianturi, Nia Pio Artha Sibagariang, Fransisko Megi Simbolon, Safii Siregar, Ina Namora Putri Sitorus, Yosua Kharen AP Sri Fatmawati Stanley Smilewon Stefanie Stefanie, Stefanie Stella Angelina Suarmin Jaya Waruwu Sunarto, Marwin Hadi Sunaryo Sunaryo Suparman Tanjaya, Tanjaya Teodora Situmorang Tiara, Viola Ayu Trisafira Harahap Valensia, Novianty Vanessa Vanessa Wandy Halim Waruwu, Febriaman Widya Wihartanti Willis, Erna Wilson Alfredo Winda Ardiani Wynne, Grace Feodora Yossy Pratiwi Yuliani Yunior, Khomeiny Zetta