Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
6.211
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Administrasi Bisnis JURNAL ILMU SOSIAL Interaksi : Jurnal Ilmu Komunikasi Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Jurnal Bisnis dan Manajemen MODUS-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Equilibrium: Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Edukasi Islami: Jurnal Pendidikan Islam Jurnal Public Policy Jurnal Audience Enrichment : Journal of Management Jurnal Pengabdian Masyarakat Asia Insight Management Journal Jurnal Ekonomi Golden Ratio of Marketing and Applied Psychology of Business Jurnal Studi Pemerintahan Jurnal Dinamika Manajemen
Reni Shinta Dewi
Departemen Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro
Arts Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 67 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 42 Documents
Search
Journal : Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis

 1   2   3   4   5 
THE EFFECT OF LEADERSHIP, WORK ENVIRONMENT AND EMPLOYEE ENGAGEMENT AS MEDIATION VARIABLES ON THE LEVEL OF EMPLOYEE JOB SATISFACTION (STUDY AT PT. SUCOFINDO SEMARANG BRANCH) Trivilanita, Alsela Suri; Dewi, Reni Shinta; Nugraha, Hari Susanta
Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 13, No 2 (2024)
Publisher : Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jiab.2024.40915

Abstract

This research aims to determine the influence of leadership, work environment, and employee involvement as mediating variables on employee job satisfaction levels. The research object is PT. SUCOFINDO Semarang Branch. Research using explanatory type, sampling technique using saturated sample technique. The sample was 64 employees. The data analysis technique uses SmartPLS 3. The research results support the theory of organizational behavior. The research concludes that leadership has a positive and insignificant effect on job satisfaction, leadership has a negative and insignificant effect on employee engagement, the work environment has a positive and insignificant effect on job satisfaction, the work environment has a positive and significant effect on employee engagement, employee engagement as a mediating variable has positive and significant influence on job satisfaction, leadership has a negative and insignificant influence on job satisfaction and employee involvement is not a mediating variable, and the work environment has a positive and significant influence on job satisfaction through employee involvement as a full mediating variable. So, companies must provide good leadership and a comfortable work environment so that employees also feel involved and cause high job satisfaction. Future research: This research can use the employee engagement variable as the dependent variable, or use other variables that can influence job satisfaction or replace the leadership variable with transformational leadership, or can use objects from fellow state-owned companies or government and private agencies.Keyword: leadership; work environment; employee engagement; employee job satisfactionPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja, dan keterlibatan karyawan sebagai variabel mediasi terhadap tingkat kepuasan kerja karyawan. Objek penelitian adalah PT. SUCOFINDO Cabang Semarang. Penelitian menggunakan tipe eksplanatori, teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Sampel sebanyak 64 karyawan. Teknik analisis data menggunakan SmartPLS 3. Hasil penelitian mendukung teori perilaku organisasi. Penelitian menyimpulkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap keterlibatan karyawan, lingkungan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan, keterlibatan karyawan sebagai variabel mediasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, kepemimpinan berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kepuasan kerja dan keterlibatan karyawan bukan variabel mediasi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja melalui keterlibatan karyawan sebagai variabel full mediasi. Maka, perusahaan harus memberikan kepemimpinan yang baik dan lingkungan kerja yang nyaman agar karyawan juga merasa terlibat dan menyebabkan kepuasan kerja tinggi. Future research penelitian ini  dapat menggunakan variabel keterlibatan karyawan sebagai variabel dependen, atau menggunakan variabel lain yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja atau mengganti variabel kepemimpinan menjadi kepemimpinan transformasional, atau dapat menggunakan objek sesama BUMN atau instansi pemerintah dan swasta.Kata Kunci: kepemimpinan; lingkungan kerja; keterlibatan karyawan; kepuasan kerja
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN LEARNING TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA PT. KERETA API INDONESIA (PERSERO) DAERAH OPERASI IV SEMARANG) Jati, Dewi Sekar; Dewi, Reni Shinta; Nugraha, Hari Susanta
Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis Vol 13, No 2 (2024)
Publisher : Universitas Diponegoro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jiab.2024.41453

Abstract

A company is required to optimize its human resources in winning increasingly strong business competition. Human resources are the most important asset for an organization, the quality of human resources must be improved effectively and efficiently so that productive employee performance can be achieved. In achieving the goals of each organization is influenced by the performance of employees who are the spearhead of the success of the organization. To achieve the solution of human resources, companies must create conditions that make employees feel comfortable and can develop hard skills and soft skills optimally. This research aims to determine the influence of the work environment and learning on employee performance through work motivation as an intervening variable at PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Area IV Semarang. This type of research is explanatory research which is assisted by distributing questionnaires and the selected sample is 100 people using the purposive sampling method. The respondents of this research are employees in all units of PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Operational Area IV Semarang.The results showed that the work and learning environment had a direct positive and significant influence on employee work motivation and performance. The work and learning environment also had a positive and significant indirect effect on employee performance through work motivation. The work motivation variable in this study has a role as a partial mediating variable. The suggestions put forward for PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop IV Semarang, are that a company pays more attention to the work environment, employee learning and work motivation so that it can improve employee performance. Recommendations for further research include adding other variables that can influence employee performance and can further expand the research object. Keywords: work environment; learning; work motivation; employee performanceSebuah perusahaan dituntut untuk mengoptimalkan sumber daya manusianya dalam memenangkan persaingan bisnis yang semakin kuat. Sumber daya manusia merupakan aset terpenting bagi organisasi, pengoptimalan sumber daya manusia harus ditingkatkan secara efektif dan efisien sehingga terwujud kinerja karyawan yang produktif. Dalam mencapai tujuan setiap organisasi dipengaruhi oleh kinerja karyawan yang merupakan ujung tombak keberhasilan dari organisasi. Tercapainya pengoptimalan sumber daya manusia, perusahaan harus menciptakan kondisi yang membuat karyawan merasa nyaman, dan dapat mengembangkan hardskill dan softskill secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan learning terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi IV Semarang. Tipe penelitian ini adalah eksplanatory research yang dibantu dengan penyebaran kuesioner dan sampel yang dipilih berjumlah 100 orang dengan metode purposive sampling. Responden penelitian ini adalah karyawan di seluruh unit PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi IV Semarang. Penelitian ini menggunakan aplikasi SmartPLS dalam menghitung data primer yang diujikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan learning memiliki pengaruh secara langsung positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Lingkungan kerja dan learning juga berpengaruh positif dan signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Variabel motivasi kerja pada penelitian ini memiliki peran sebagai variabel pemediasi parsial. Adapun saran yang diberikan terhadap PT. Kereta Api Indonsia (Persero) Daop IV Semarang, yaitu perusahaan lebih memperhatikan lingkungan kerja, learning karyawan, dan motivasi kerja sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Rekomendasi untuk penelitian selanjutnya dapat menambahkan variabel lain yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan dan dapat lebih memperluas objek penelitian.Kata Kunci: lingkungan kerja; learning; motivasi kerja; kinerja karyawan 
Co-Authors Acai Sudirman Adinda Herlista Aditya, Benedicktus Dhimas Agung Budiatmo Aida Zahrotu Amalia Aini Ashary Alvina Puspha Fatmawati Amarazka, Vega Ananda, Fitria Andi Wijayanto Anggry Windasari Apriatni Endang Prihartini Ari Pradhanawati Ari Pradhanawati Arief Dwi Wicaksono Arief Dwi Wicaksono Ariyanti, Kartika Khrisna Balantazara Bisma Yohannes Sukabhakti, Balantazara Bisma Yohannes Bastian Dwi Cahyo Br. Sembiring Depari, Ame Angelique Budi Setiyono Bulan Prabawani Chairina, Soraya Chusnu Syarifa Diah Kusuma Ciptowening, Adhi Kurniawan Dea Irana Putri Dhammawan, Virya Dhiya, Saffanah Haura Dimas Nur Isfandi Djoko Setyabudi Endah Wahyu Yuliani Ernest Grace Eva Kurnia Farhan Fatini, Nada Amirotul Fauziyah, Zahra Putri Firsa` Hadi Rispati Florence Aletta Manalu Handoyo Djoko Waloejo Handoyo Djoko Waluyo Happy Ayuningrum Putri Hardi Warsono Hari Susanta Nugraha Istiq Meidea, Zhurna Auliya Jamadi Jati, Dewi Sekar Kaniyah, Dwi Kiki Afrilia Dewi Kismartini Kismartini Maknunah, Intan Maria Sugiat Marisa Widya Puspita Marpaung, Fenny Krisna Mia Yuristika, Mia Muhamad Fian Aditiansyah Muhammad Afrizal Malna Nabila, Aurilya Kanzha Nada, Aizzatin Naili Farida Nawazirul Lubis Ngatno Ngatno Ngatno Novliza Eka Patrisia Ompusunggu, Martalina Zwita Onita Sari Sinaga Prasanti, Safira Amanda Pujiwati, Murti Putri Ismariana Ristyana Prabasari Suprapto, Ristyana Prabasari Robetmi Jumpakita Pinem Rodhiyah Rodhiyah Rohmah, Maharani Nur Sari, Riski Evi Ratna Saryadi Saryadi Sri Suryoko Sri Suryoko Sudharto P Hadi Sudharto P. Hadi Sulthan Hanif Fakhruddin Tampubolon, Ekho Panorangi Teguh Yuwono Trivilanita, Alsela Suri Triyani Rahmadewi, Triyani Unsha, Tanzila Al Wahyu Hidayat Wahyu Hidayat Wibowo, Sugeng Widayanto Widayanto Widiartanto Widiartanto Widiartanto Widiartanto Yahyo Yahyo Yurianto, Andre Octo