Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
7.115
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan Jurnal Akuntansi Multiparadigma JURNAL AKUNTANSI UNIVERSITAS JEMBER Indonesian Journal of Sustainability Accounting and Management Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan JURNAL AKUNTANSI, EKONOMI dan MANAJEMEN BISNIS Jurnal Sinergitas PkM & CSR Assets: Jurnal Akuntansi dan Pendidikan Media Mahardhika JIAFE (Jurnal Ilmiah Akuntansi Fakultas Ekonomi) Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen Buletin Ilmiah Nagari Membangun JURNAL AKUNTANSI, MANAJEMEN DAN EKONOMI eCo-Buss Jurnal Bina Akuntansi JBMR: Journal of Business and Management Review Journal of Sustainable Tourism and Entrepreneurship Jurnal Akuntansi Indonesia Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (DIJEFA) International Journal of Business and Social Science Research JUDICIOUS: Journal of Management Bisnis Net : Jurnal Ekonomi dan Bisnis International Journal of Economics, Management, Business, and Social Science International Journal of Economy, Education and Entrepreneurship (IJE3) Indonesian Journal of Economy, Business, Entrepreneuship and Finance (IJEBEF) Insearch: Information System Research Journal Journal of Applied Business, Taxation and Economics Reseach eCo-Fin International Journal of Multidisciplinary Research and Literature (IJOMRAL) Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Ekonomi dan Bisnis Digital (MINISTAL) International Journal of Informatics, Economics, Management and Science Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi Jurnal Konstanta : Ekonomi Pembangunan Innovative: Journal Of Social Science Research Jurnal Riset dan Aplikasi: Akuntansi dan Manajemen International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences (IJAMESC) Indonesian Journal of Sustainability Accounting and Management JPNM : Jurnal Pustaka Nusantara Multidisiplin JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Khidmah Nusantara JEBMAFA: Journal of Economics, Business, Management, Accounting, Finance, and Administration Jurnal Akuntansi Bisnis dan Humaniora
Nurafni Eltivia
Politeknik Negeri Malang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Neuroscience Nursing Physics Public Health Social Sciences Veterinary Other

Published : 65 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 65 Documents
Search

 3   4   5   6   7 
Pelatihan Pengembangan Media Sosial Dan Strategi Promosi Usaha Kuliner Amor’s Kitchen Guna Meningkatkan Daya Beli Fitrotul Maulidiyah; Ririn Pratiwi Suharto; Sugeng Hariyanto; Nurafni Eltivia; Rizka Rahmawati
Khidmah Nusantara Vol. 2 No. 2 (2026): Februari 2026
Publisher : CV.RIZANIA MEDIA PRATAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69533/s7y1pd11

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat (PPM) ini dilaksanakan bersama mitra Amor’s Kitchen, sebuah usaha kuliner di Malang yang memproduksi donat, brownies, dan berbagai jenis camilan. Analisis situasi menunjukkan bahwa meskipun mitra menghasilkan produk berkualitas tinggi, mereka menghadapi keterbatasan dalam strategi promosi, khususnya dalam pemanfaatan media sosial. Program ini menggunakan pendekatan Participatory Action Research (PAR), yang melibatkan partisipasi aktif mitra pada setiap tahap kegiatan. Tujuan program ini adalah untuk meningkatkan daya beli konsumen melalui pelatihan dan praktik langsung dalam pengembangan media sosial serta strategi promosi digital. Metode pelaksanaan meliputi analisis kebutuhan, pembuatan akun media sosial, pelatihan fotografi dan videografi produk, serta pendampingan dalam implementasi konten promosi. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa mitra kini telah memiliki akun media sosial aktif, mampu memproduksi foto dan video secara mandiri, serta mulai mendapatkan interaksi positif dari calon pelanggan. Jumlah pengikut akun meningkat dan beberapa pesanan produk telah diterima melalui media sosial. Kegiatan tindak lanjut difokuskan pada konsistensi unggahan, penerapan iklan digital, pengelolaan data pelanggan, serta evaluasi efektivitas strategi promosi. Program ini diharapkan dapat memberdayakan Amor’s Kitchen untuk mengelola strategi promosi digital secara mandiri dan meningkatkan keberlanjutan usaha.
Business Process Modeling of a Web-Based Learning System for Annual Tax Return Reporting Using the Coretax Administration System Model Farah Ayu Mufida; Nurafni Eltivia; Ludfi Djajanto
Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting Vol. 6 No. 5 (2025): Dinasti International Journal of Economics, Finance & Accounting (November - De
Publisher : Dinasti Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/dijefa.v6i5.5212

Abstract

The application of information technology in tax education is a strategic effort to enhance students' understanding and skills in tax reporting. This study aims to design a Business Process Model using the Business Process Model and Notation (BPMN) method for a web-based learning system of Annual Tax Return (SPT) reporting, based on the Coretax Administration System (CTAS) model, and implemented at the Tax Laboratory of Politeknik Negeri Malang. The research employs a descriptive qualitative method, with data collected through literature review, user needs analysis, and business process modeling. The resulting BPMN diagrams successfully simulate key components of real tax reporting processes, including taxpayer registration, digital certificate requests, and the submission of both individual and corporate SPTs. These business process models enable students to better understand and visualize digital tax workflows, thereby bridging the gap between theoretical concepts and practical systems. The models are expected to support the modernization of tax education in vocational higher education institutions.
Penerapan Analisis Matriks SWOT dan QSPM dalam Perumusan Strategi Pengembangan Usaha pada PT X Regina Lukita; Sugiarto; Nurafni Eltivia
Jurnal Bisnis Manajemen dan Akuntansi (BISMAK) Vol. 6 No. 02 (2026): Vol 6 No. 2 Tahun 2026
Publisher : Universitas Duta Bangsa Surakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47701/bismak.v6i02.7098

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan faktor eksternal serta menentukan strategi pengembangan usaha pada PT X dengan menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan data primer dan data sekunder yang diperoleh melalui wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Teknik analisis yang digunakan meliputi IFAS (Internal Factor Analysis Summary), EFAS (External Factor Analysis Summary, dan Matriks IE (Internal External). Tahap pengambilan keputusan menggunakan teknik analisis QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT X berada pada Sel I Matriks IE yang mengindikasikan strategi pertumbuhan (growth strategy). Analisis SWOT menghasilkan beberapa alternatif strategi pengembangan usaha, sedangkan analisis QSPM menunjukkan bahwa strategi penguatan manajemen persediaan dan diversifikasi produk merupakan strategi prioritas yang memperoleh nilai Total Attractive Score (TAS) tertinggi. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi manajemen PT X dalam merumuskan strategi pengembangan usaha yang lebih efektif dan berkelanjutan.
Implementasi Business Model Canvas dan Analisis SWOT sebagai Strategi Pengembangan Usaha Berkelanjutan (Studi pada Zumma Coffee Roastery) Zachrotun Nafisah; Sugiarto; Nurafni Eltivia
JEBMAFA: Journal of Economics, Business, Management, Accounting, Finance, and Administration Vol. 1 No. 4 (2026): JEBMAFA: Journal of Economics, Business, Management, Accounting, Finance, and A
Publisher : CV. Megantara Abdi Nusa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis model bisnis eksisting dan merumuskan strategi pengembangan usaha berkelanjutan guna meningkatkan inovasi serta daya saing pada Zumma Coffee Roastery. Pendekatan yang digunakan adalah kombinasi Business Model Canvas (BMC) untuk memetakan sembilan elemen bisnis, serta analisis SWOT melalui matriks IFAS dan EFAS untuk menentukan posisi strategis. Metode penelitian menggunakan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam bersama pemilik perusahaan serta studi dokumentasi internal periode 2025–2026. Hasil pemetaan menunjukkan bahwa model bisnis Zumma Coffee Roastery saat ini masih sangat bergantung pada segmen Business-to-Business (B2B) dan menghadapi tantangan perluasan brand awareness pasca melakukan rebranding. Hasil kalkulasi matriks internal dan eksternal menempatkan posisi perusahaan pada Kuadran I (Growth-Oriented Strategy). Rekomendasi strategi diarahkan pada ekspansi agresif melalui re-desain BMC baru, yang berfokus pada diversifikasi produk non-kopi, perluasan segmentasi pasar retail (Business-to-Consumer/B2C), optimalisasi kampanye digital interaktif via TikTok, serta penguatan rantai pasok kopi berkelanjutan bersama petani lokal.
Business Model Canvas sebagai Instrumen Evaluasi Efisiensi Operasional dan Kinerja Keuangan dalam Strategi Pengembangan Bisnis Shofiah Az Zahra; Nurafni Eltivia; Sugiarto -
Bisnis-Net Jurnal Ekonomi dan Bisnis Vol 9 No 2: SEPTEMBER 2026
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/vxrn2y66

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengevaluasi penerapan Business Model Canvas (BMC) sebagai instrumen untuk mengidentifikasi efisiensi operasional dan implikasinya terhadap kinerja keuangan dalam penyusunan strategi pengembangan bisnis pada CV Emerald Cauzar Amamu. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan pemilik perusahaan sebagai informan utama serta didukung oleh data operasional perusahaan. Analisis dilakukan melalui pemetaan sembilan elemen Business Model Canvas yang dipadukan dengan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman perusahaan serta merumuskan strategi pengembangan bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menerapkan sembilan elemen Business Model Canvas, namun implementasinya masih memerlukan penyempurnaan, terutama pada customer segments, revenue streams, key partnerships, key activities, dan cost structure. Evaluasi terhadap elemen-elemen tersebut mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi operasional melalui optimalisasi proses bisnis, penguatan kemitraan strategis, diversifikasi sumber pendapatan, peningkatan efektivitas saluran pemasaran, serta pengelolaan struktur biaya yang lebih efisien. Strategi yang dihasilkan tidak hanya berpotensi meningkatkan efektivitas operasional, tetapi juga memberikan implikasi positif terhadap kinerja keuangan perusahaan melalui penguatan struktur pendapatan, pengendalian biaya operasional, dan peningkatan keberlanjutan usaha. Penelitian ini menunjukkan bahwa Business Model Canvas dapat digunakan sebagai instrumen evaluasi yang mendukung pengambilan keputusan strategis berbasis efisiensi operasional dan kinerja keuangan.
Co-Authors A.A. Ketut Agung Cahyawan W Aang Afandi Ahmad Mustofa Aldo Wicaksono Wibowo Aldo Wicaksono Wibowo Amalia Eka Rakhmania Andi Kusuma Indrawan Anik Kusmintarti Anik Kusmintarti Annisa Fatimah Apit Miharso Ari Kamayanti Atik Andhayani Atik Andhayani Aulia Hafiida Ade Yolandra Aziza Shella Ade Yolandra Birra Lailatul Nafiisa Darmayanti, Rita Diana Rino Putri Djajanto, Ludfi Elsya Panduwinasari Elvira Handayani Soedarso Elvyra Handayani Soedarso Erycha Puspitasari Faatin, Faradiba Nurjannah Fajar Islamiyah Rahmawati Farah Ayu Mufida Farah Ayu Mufida Farah Binti Alias Fathimatus Zahro Fazda Oktavia Fatmaria Tantri, Sinta Firda Rahmawati Gracesheila Florencia Tumbelaka Hesti Wahyuni Hesty Wahyuni I Nyoman Adi Putra Ima Kristanti Imamia, Tsumma Lazuardini Indira Niaqaulina Isrowiyah, Anna Jaswadi, Jaswadi Kadir, Eka Yuli Kartika Dewi Sri Susilowati Kurnia Ekasari Kusmintarti, Anik Ludfi Djajanto Mahmudatul Himma Martania, Rani Media Maulidiyah, Fitrotul Meidya Krisagita Merry Hanif Rahma Mochammad Junus Moechammad Sarosa Mohamad Arief Setiawan Mufida, Farah Ayu Muwidha Muwidha Nabila Dhiya Ulhaq Nabilla Lailatuz Zaidah Nafis Sulthan Novrida Qudsi Lutfillah Novrida Qudsi Lutfillah Nur Aini Haqiqi Nur Azizah Nur Indah Nur Indah Riwajanti Nur Indah Riwajanti Pratama, Bagas Brian Putri Ayu Berlianingtyas Putri Elfa Mas’udia Putri, Diana Rino Putri, Yayang Novealita Wahono Rani Media Martania Regina Lukita Retnaning Ayu Dyah Sawitri Retno WIDIASTUTI Ririn Pratiwi Suharto Riska Maulani Ahmi Rita Darmayanti Riwajanti, Nur Indah Rizka Rahmawati Sawitri, Retnaning Ayu Dyah Shofiah Az Zahra Sinta Fatmaria Tantri Siti Holifahtus Sakdiyah Sugeng Riyanto Sugiarto Sugiarto Sugiarto - Sugiarto Sugiarto Suryadi Suryadi Suryan Widati Sutrisno Sutrisno Sutrisno, Sutrisno Syefira Ramadhani Syefira Ramadhani Syuliswati, Atika Tseina Achmad Zendie Samla A Ghannie Tsumma Lazuardini Imamia Usman Zulhijah Muhamma6 Yusna Yusna Zachrotun Nafisah Zainal Abdul Haris