Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.288
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Forum Agribisnis Jurnal Hilirisasi IPTEKS (JHI) Buletin Ilmiah Nagari Membangun Warta Pengabdian Andalas: Jurnal Ilmiah Pengembangan Dan Penerapan Ipteks Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sains dan Teknologi Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi)
Amri Syahardi
Unknown Affiliation
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Transportation Veterinary Other

Published : 11 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

 1   2 
STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN MELALUI INOVASI PRODUK DAN OPTIMALISASI MEDIA SOSIAL PADA USAHA RENDANG YEN KOTA PAYAKUMBUH Afillah Putra; Amri Syahardi; Alfikiri Alfikiri
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 2 (2025): Edisi Mei - Agustus 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i2.5714

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan penjualan pada Usaha Rendang Yen di Kota Payakumbuh melalui inovasi produk dan optimalisasi media sosial. Usaha ini menghadapi tantangan dalam hal keterbatasan inovasi produk dan belum optimalnya pemanfaatan media digital sebagai sarana promosi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Responden terdiri dari pemilik usaha, karyawan, Dinas Tenaga Kerja dan Perindustrian, serta konsumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal, serta QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) untuk menentukan strategi prioritas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kekuatan utama usaha adalah kemampuan inovasi produk, pemanfaatan media sosial, dan adaptasi teknologi. Kelemahan utama meliputi keterbatasan sumber daya dan keahlian dalam pemasaran digital. Peluang eksternal mencakup tren meningkatnya minat terhadap produk lokal dan potensi e-commerce, sementara ancaman utama adalah persaingan usaha sejenis dan perubahan preferensi konsumen. Strategi yang direkomendasikan adalah diversifikasi produk melalui inovasi kemasan dan peningkatan promosi berbasis media sosial untuk meningkatkan daya saing dan loyalitas konsumen.
Co-Authors Afillah Putra Alfikiri Alfikiri Alfikri, Alfikri Arfan Hanafi Darnetti Darnetti Donard Games Dwi Yuzaria Eko Wahyu Apriansyah El Latifa Sri Suharto Erpomen Erpomen Fajrona, Kadran Fitrimawati Heri Faisal Harahap Ibnusina, Fedri Kusnadidi Subekti Linda Suhartati Livia Sara Putri Lukman M. Baga M. Ikhsan Rias Madarisa, Fuad Muhammad Hardian Syaputra Muhammad Ikhsan Rias Nofrianil, Nofrianil Nuraini Nuraini Prima Fithri Puti Afra Zenri Utami Putra, Riza Andesca Ratna Winandi Reswati, Reswati Roni Pazla Rusli, Ridho Kurniawan Sosmiarti Sosmiarti Syafri Nanda TEVINA EDWIN Viza, Rivo Yulse Yola Octaviani Asri