Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.165
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Abdimas Umtas : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Journal of Applied Sciences and Advanced Technology Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis (JMMB) Journal of Vision and Ideas (VISA) JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Economic Reviews Journal Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal
Hasanah Hasanah
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Jakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences Other

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Budaya Kerja dan Retensi Terhadap Kinerja Karyawan Gen Z pada Abuya Group Muhammad Dean Izzat; Hasanah Hasanah
Economic Reviews Journal Vol. 5 No. 1 (2026): Economic Reviews Journal
Publisher : Masyarakat Ekonomi Syariah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mrj.v5i1.1056

Abstract

This study aims to analyze the influence of work culture and employee retention on the performance of Generation Z employees at Abuya Group. The demographic shift in the workforce dominated by Generation Z requires organizations to adjust their human resource management strategies. This research employs a quantitative method with an associative approach involving 45 Generation Z employee respondents through saturated sampling technique. Data collection was conducted using a Likert scale questionnaire, then analyzed using SPSS version 27.0 with multiple linear regression technique. The results indicate that work culture has a positive and significant effect on Generation Z employee performance with t value 15.220 > t table 2.017 and significance 0.001 < 0.05. Conversely, employee retention partially has no significant effect on performance with t value -0.401 < t table 2.017 and significance 0.690 > 0.05. However, simultaneously both variables have a significant effect with F value 151.858 > F table 3.21 and determination coefficient of 87.3%. These findings indicate that strong work culture becomes the dominant factor in improving performance, while retention strategies need to be adjusted to the unique characteristics of Generation Z who prioritize work meaningfulness and flexibility. This research provides practical contributions for management in designing adaptive HR policies toward the needs of younger generation.
Pengaruh Keterlibatan Karyawan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT Adhya Avia Prima Muhammad Nashhan Ridwanto; Hasanah Hasanah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11730

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterlibatan karyawan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT Adhya Avia Prima. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan, sehingga perlu didukung oleh keterlibatan kerja yang tinggi serta sistem pengembangan karir yang terencana dan berkelanjutan. Keterlibatan karyawan mencerminkan tingkat komitmen, antusiasme, dan partisipasi individu dalam melaksanakan pekerjaannya, sedangkan pengembangan karir merupakan upaya organisasi untuk meningkatkan kompetensi, kemampuan, dan peluang jenjang karir karyawan sehingga mampu memberikan kontribusi yang optimal bagi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Adhya Avia Prima sebagai responden penelitian. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik probability sampling sehingga setiap anggota populasi memiliki kesempatan yang sama untuk menjadi responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis melalui uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F). Sebelum dilakukan pengujian hipotesis, data terlebih dahulu dianalisis melalui uji instrumen dan uji asumsi klasik untuk memastikan validitas model penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengembangan karir juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, keterlibatan karyawan dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Adhya Avia Prima. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dicapai melalui peningkatan keterlibatan kerja serta penerapan pengembangan karir yang efektif.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Trans Antar Nusabird Akmal Reza Rakhili; Hasanah Hasanah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12664

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya loyalitas karyawan dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi serta menjaga keberlangsungan perusahaan. Loyalitas karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan. Namun, hasil penelitian terdahulu mengenai pengaruh kedua variabel tersebut terhadap loyalitas karyawan masih menunjukkan hasil yang beragam, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 61 responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji t (parsial), dan uji F (simultan) untuk mengetahui pengaruh variabel lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Selain itu, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki peran yang lebih dominan dalam meningkatkan loyalitas karyawan. Oleh karena itu, organisasi perlu memperhatikan penerapan gaya kepemimpinan yang efektif serta tetap menjaga lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan loyalitas karyawan.
Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Top Ambulance Adilla fitriansyah; Hasanah Hasanah
As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Vol. 5 No. 1 (2026): As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal 
Publisher : Ikatan Da'i Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56672/

Abstract

                This study aims to analyze the effect of motivation and work experience on employee performance at PT Top Ambulance. This research is motivated by the crucial role of human resources in health service companies that require speed, accuracy, and service quality. A quantitative approach with an associative research design was employed. The population consisted of all 45 employees of PT Top Ambulance, using a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results indicate that motivation has a positive and significant effect on employee performance, work experience also has a positive and significant effect, and both variables simultaneously influence employee performance. The findings provide practical implications for management in improving employee performance through motivation enhancement and experience management.
Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Telemarketing Area 1 DKI Jakarta di PT. Sedaya Finance (Astra Credit Companies) Vina Eka Putri; Hasanah Hasanah
As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Vol. 5 No. 1 (2026): As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal 
Publisher : Ikatan Da'i Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56672/

Abstract

This study aims to analyze the effect of compensation and employee commitment on employee performance in the Telemarketing Division Area 1 DKI Jakarta at PT Astra Sedaya Finance (Astra Credit Companies). This research employed a quantitative method with a descriptive and verificative approach. The population consisted of all telemarketing employees, and a saturated sampling technique was applied. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression analysis. The results indicate that compensation has a positive and significant effect on employee performance. Employee commitment also has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, compensation and employee commitment significantly influence employee performance. These findings suggest that improving fair compensation systems and strengthening employee commitment can enhance employee performance effectively. This study is expected to provide managerial insights for human resource management practices.
Co-Authors Adi Mansah Adilla fitriansyah Afdhalul Rahman Aflah Alfi Syania Akmal Reza Rakhili Azimah Hanifah Cecep Haryoto Dimas Dwi Waskito Gibran Ziyadul Haq Hartutik Hartutik Izzatusholekha Koen Adi Suryo Lusi Andriyani M. Yusuf Meisanti, Meisanti Muhammad Dean Izzat Muhammad Irfan Tarmizi Muhammad Nashhan Ridwanto Nor Laila Nuraeni Nuraeni Oktaviana Purnamasari Sunarti Sunarti Sutanti Sutanti Vina Eka Putri