Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.161
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL KEPEMIMPINAN DAN PENGURUSAN SEKOLAH Abdimas Umtas : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Journal of Applied Sciences and Advanced Technology Jurnal Muhammadiyah Manajemen Bisnis (JMMB) Journal of Vision and Ideas (VISA) JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Economic Reviews Journal Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business BULLET : Jurnal Multidisiplin Ilmu Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Vifada Management and Digital Business Review of Human Resources, Organizational Change, and Economic Impact
Hasanah Hasanah
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Jakarta
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Medicine & Pharmacology Nursing Social Sciences Other

Published : 22 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 22 Documents
Search

 1   2   3 
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Aflah Alfi Syania; Hasanah Hasanah
Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan Vol 5, No 2 (2026): Media Riset Bisnis Ekonomi Sains dan Terapan
Publisher : Taksasila Edukasi Insani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71312/mrbest.v5i2.955

Abstract

This study aims to analyze the effect of career development and work discipline on employee performance at the Ministry of Marine Affairs and Fisheries, Directorate General of Marine Spatial Management. This research employs a quantitative approach with a causal associative method. The population consists of all employees, with 46 respondents selected using a saturated sampling technique. Data were collected through Likert-scale questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results indicate that career development and work discipline have a positive and significant effect on employee performance, both partially and simultaneously. These findings highlight the importance of strengthening merit-based career development systems and consistent work discipline to improve civil servant performance.Keywords : Career development, work discipline, employee performance
Determinan Komitmen Organisasi Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pemeriksa pada Auditorat I.B Badan Pemeriksa Keuangan Nawa Budi Prakoso; Nuraeni Nuraeni; Hasanah Hasanah; Irwan Prayitno
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 5 No. 6 (2024): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2024)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v5i6.2559

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan integritas terhadap kinerja pemeriksa dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening pada Auditorat I.B Badan Pemeriksa Keuangan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Jenis data dalam penelitian ini adalah data primer. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Pemilihan sampel dalam penelitian ini menggunakan sensus atau sampling total yaitu populasi penelitian sebagai sampel penelitian. Sampel yang digunakan sebanyak 41 pemeriksa di Auditorat I.B Badan Pemeriksa Keuangan. Teknik analisis data pada penelitian ini menggunakan Structural Equation Modeling dengan pendekatan Partial Least Squares (PLS) dengan bantuan program Smart-PLS. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa (1) kompetensi berpengaruh terhadap komitmen organisasi; (2) integritas berpengaruh terhadap komitmen organisasi; (3) kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja pemeriksa; (4) integritas tidak berpengaruh terhadap kinerja pemeriksa; (5) komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja pemeriksa; (6) kompetensi berpengaruh terhadap kinerja pemeriksa dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening, dan (7) integritas berpengaruh terhadap kinerja auditor dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening.
Pengaruh Employer Branding dan Budaya Organisasi terhadap Minat Melamar Kerja pada Gen Z di Wilayah Cileungsi Gibran Ziyadul Haq; Hasanah Hasanah
Economic Reviews Journal Vol. 5 No. 1 (2026): Economic Reviews Journal
Publisher : Masyarakat Ekonomi Syariah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mrj.v5i1.1039

Abstract

The growing dominance of Generation Z within today’s labor market has encouraged organizations to re-evaluate their recruitment approaches, with greater attention directed toward Employer Branding and the articulation of organizational values. This research examines how Employer Branding and organizational culture contribute to shaping Generation Z’s interest in applying for employment opportunities in the Cileungsi region. A quantitative associative method was employed, with data collected through questionnaires distributed to 90 Generation Z respondents. The results demonstrate that Employer Branding exerts a positive and statistically significant effect on job application interest (t = 4.799; sig = 0.001 < 0.05), whereas organizational culture does not show a significant partial influence (t = 1.263; sig = 0.210 > 0.05). Nevertheless, when assessed simultaneously, Employer Branding and organizational culture jointly have a significant impact on job application interest (F = 35.179; sig = 0.001 < 0.05). The coefficient of determination (R² = 0.447) indicates that both variables account for 44.7% of the variance in Generation Z’s job application interest. Overall, these findings suggest that Employer Branding serves as the primary driver in attracting Generation Z job applicants, while organizational culture appears to be less influential during the initial stage of recruitment.
Pengaruh Budaya Kerja dan Retensi Terhadap Kinerja Karyawan Gen Z pada Abuya Group Muhammad Dean Izzat; Hasanah Hasanah
Economic Reviews Journal Vol. 5 No. 1 (2026): Economic Reviews Journal
Publisher : Masyarakat Ekonomi Syariah Bogor

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56709/mrj.v5i1.1056

Abstract

This study aims to analyze the influence of work culture and employee retention on the performance of Generation Z employees at Abuya Group. The demographic shift in the workforce dominated by Generation Z requires organizations to adjust their human resource management strategies. This research employs a quantitative method with an associative approach involving 45 Generation Z employee respondents through saturated sampling technique. Data collection was conducted using a Likert scale questionnaire, then analyzed using SPSS version 27.0 with multiple linear regression technique. The results indicate that work culture has a positive and significant effect on Generation Z employee performance with t value 15.220 > t table 2.017 and significance 0.001 < 0.05. Conversely, employee retention partially has no significant effect on performance with t value -0.401 < t table 2.017 and significance 0.690 > 0.05. However, simultaneously both variables have a significant effect with F value 151.858 > F table 3.21 and determination coefficient of 87.3%. These findings indicate that strong work culture becomes the dominant factor in improving performance, while retention strategies need to be adjusted to the unique characteristics of Generation Z who prioritize work meaningfulness and flexibility. This research provides practical contributions for management in designing adaptive HR policies toward the needs of younger generation.
Pengaruh Kompetensi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai PT PLN Enjiniring Akbar Syahrur Ramadhan; Hasanah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.9902

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada PT PLN Enjiniring. Latar belakang penelitian ini didasarkan pada adanya penurunan kinerja pegawai dalam beberapa tahun terakhir serta masih ditemukannya permasalahan terkait kompetensi dan motivasi kerja yang belum optimal. Selain itu, penelitian mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai pada perusahaan jasa ketenagalistrikan masih menunjukkan hasil yang beragam, sehingga menimbulkan adanya research gap dan penting untuk dikaji lebih lanjut. Mengingat peran pegawai yang sangat penting dalam mendukung operasional perusahaan, maka peningkatan kinerja menjadi hal yang krusial. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 96 responden yang merupakan seluruh pegawai PT PLN Enjiniring. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan skala Likert, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial kompetensi dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Selain itu, secara simultan kompetensi dan motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi kompetensi yang dimiliki pegawai serta semakin baik motivasi kerja yang diberikan, maka akan semakin meningkat pula kinerja pegawai. Dengan demikian, kedua variabel tersebut memiliki peran penting baik secara individu maupun secara bersama-sama dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Pengaruh Keterlibatan Karyawan dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan PT Adhya Avia Prima Muhammad Nashhan Ridwanto; Hasanah Hasanah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11730

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keterlibatan karyawan dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan di PT Adhya Avia Prima. Kinerja karyawan merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan, sehingga perlu didukung oleh keterlibatan kerja yang tinggi serta sistem pengembangan karir yang terencana dan berkelanjutan. Keterlibatan karyawan mencerminkan tingkat komitmen, antusiasme, dan partisipasi individu dalam melaksanakan pekerjaannya, sedangkan pengembangan karir merupakan upaya organisasi untuk meningkatkan kompetensi, kemampuan, dan peluang jenjang karir karyawan sehingga mampu memberikan kontribusi yang optimal bagi perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan PT Adhya Avia Prima sebagai responden penelitian. Sampel penelitian ditentukan menggunakan teknik probability sampling sehingga setiap anggota populasi memiliki kesempatan yang sama untuk menjadi responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan pengujian hipotesis melalui uji parsial (uji t) dan uji simultan (uji F). Sebelum dilakukan pengujian hipotesis, data terlebih dahulu dianalisis melalui uji instrumen dan uji asumsi klasik untuk memastikan validitas model penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengembangan karir juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, keterlibatan karyawan dan pengembangan karir berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Adhya Avia Prima. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dicapai melalui peningkatan keterlibatan kerja serta penerapan pengembangan karir yang efektif.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Trans Antar Nusabird Akmal Reza Rakhili; Hasanah Hasanah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12664

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya loyalitas karyawan dalam mendukung pencapaian tujuan organisasi serta menjaga keberlangsungan perusahaan. Loyalitas karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan. Namun, hasil penelitian terdahulu mengenai pengaruh kedua variabel tersebut terhadap loyalitas karyawan masih menunjukkan hasil yang beragam, sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut untuk memperoleh pemahaman yang lebih komprehensif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 61 responden. Analisis data dilakukan dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji t (parsial), dan uji F (simultan) untuk mengetahui pengaruh variabel lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan, sedangkan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas karyawan. Selain itu, lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap loyalitas karyawan. Temuan ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki peran yang lebih dominan dalam meningkatkan loyalitas karyawan. Oleh karena itu, organisasi perlu memperhatikan penerapan gaya kepemimpinan yang efektif serta tetap menjaga lingkungan kerja yang kondusif guna meningkatkan loyalitas karyawan.
Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Top Ambulance Adilla fitriansyah; Hasanah Hasanah
As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Vol. 5 No. 1 (2026): As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal 
Publisher : Ikatan Da'i Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56672/

Abstract

                This study aims to analyze the effect of motivation and work experience on employee performance at PT Top Ambulance. This research is motivated by the crucial role of human resources in health service companies that require speed, accuracy, and service quality. A quantitative approach with an associative research design was employed. The population consisted of all 45 employees of PT Top Ambulance, using a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression. The results indicate that motivation has a positive and significant effect on employee performance, work experience also has a positive and significant effect, and both variables simultaneously influence employee performance. The findings provide practical implications for management in improving employee performance through motivation enhancement and experience management.
Pengaruh Kompensasi dan Komitmen Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Telemarketing Area 1 DKI Jakarta di PT. Sedaya Finance (Astra Credit Companies) Vina Eka Putri; Hasanah Hasanah
As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal Vol. 5 No. 1 (2026): As-Syirkah: Islamic Economic & Financial Journal 
Publisher : Ikatan Da'i Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56672/

Abstract

This study aims to analyze the effect of compensation and employee commitment on employee performance in the Telemarketing Division Area 1 DKI Jakarta at PT Astra Sedaya Finance (Astra Credit Companies). This research employed a quantitative method with a descriptive and verificative approach. The population consisted of all telemarketing employees, and a saturated sampling technique was applied. Data were collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression analysis. The results indicate that compensation has a positive and significant effect on employee performance. Employee commitment also has a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, compensation and employee commitment significantly influence employee performance. These findings suggest that improving fair compensation systems and strengthening employee commitment can enhance employee performance effectively. This study is expected to provide managerial insights for human resource management practices.
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Kompetensi Guru, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Guru SMP Swasta Berbasis Islam di Kota Denpasar Asriningsih Asriningsih; Hasanah Hasanah; Maswanto Maswanto
Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol. 7 No. 6 (2026): Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (Juli - Agustus 2026)
Publisher : Dinasti Review

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.38035/jemsi.v7i6.9224

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, kompetensi guru, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja guru SMP swasta berbasis Islam di Kota Denpasar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian adalah seluruh guru SMP swasta berbasis Islam di Kota Denpasar. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang dipilih menggunakan teknik sampling sesuai dengan kriteria penelitian. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Square–Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah, kompetensi guru, motivasi kerja, dan disiplin kerja masing-masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Selain itu, secara simultan keempat variabel tersebut juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru. Nilai R-Square sebesar 0,683 menunjukkan bahwa 68,3% variasi kinerja guru dapat dijelaskan oleh kepemimpinan kepala sekolah, kompetensi guru, motivasi kerja, dan disiplin kerja, sedangkan sisanya sebesar 31,7% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian. Berdasarkan hasil tersebut, dapat disimpulkan bahwa peningkatan kinerja guru dipengaruhi oleh efektivitas kepemimpinan kepala sekolah, tingginya kompetensi guru, kuatnya motivasi kerja, serta baiknya disiplin kerja. Oleh karena itu, diperlukan upaya yang terintegrasi untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan, mengembangkan kompetensi guru secara berkelanjutan, memperkuat motivasi kerja, dan menegakkan disiplin kerja guna mendukung peningkatan kinerja guru serta mutu pendidikan secara optimal.
Co-Authors Adi Mansah Adilla fitriansyah Aditya Wahyu Wardhana Afdhalul Rahman Aflah Alfi Syania Akbar Syahrur Ramadhan Akmal Reza Rakhili Asriningsih Asriningsih Azimah Hanifah Cecep Haryoto Devi Fazilatun Nisa Dimas Dwi Waskito Facktian Lampita Suryani Gading Putri Pratiwi Gibran Ziyadul Haq Hartutik Hartutik Imam Muhtadin Insiyah Al Ares Irwan Prayitno Izzatusholekha Khaerul Nur Pratiwi Koen Adi Suryo Lusi Andriyani M. Yusuf Maswanto Maswanto Meisanti, Meisanti Muhammad Dean Izzat Muhammad Irfan Tarmizi Muhammad Nashhan Ridwanto Nawa Budi Prakoso Nor Laila Nuraeni Nuraeni Nuraeni Nuraeni Oktaviana Purnamasari Sunarti Sunarti Sunarti Sutanti Sutanti Vina Eka Putri