Claim Missing Document
Check
Articles

Analisa Bauran Pemasaran 4P (Product,Price,Place And Promotion) Terhadap Peningkatan Minat Beli PT Martha Tilaar di Daerah Bali Pasca Pandemic Covid-19 Ardhito, Muhammad Fernaldi; Jamiat, Nuslih
eProceedings of Management Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

a
Analisis Pengaruh Kualitas Pelayanan pada Keputusan Pembelian di Coffee Shop Gundah Coffee Telkom University Silitonga, Elsa Veronika; Jamiat, Nuslih
eProceedings of Management Vol. 11 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : eProceedings of Management

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

a
Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Tupperware Di Kota Sibuhuan Muhammad Vito Alentino; Jamiat, Nuslih
Journal of Communication, Business and Social Science (JCOBS) Vol. 3 No. 2 (2025): Desember 2025
Publisher : Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/jcobs.v3i2.9984

Abstract

Di tengah dinamika ekonomi dan perubahan gaya hidup masyarakat, strategi pemasaran yang efektif menjadi kunci keberhasilan bagi perusahaan dalam memasarkan produknya. Salah satunya adalah Tupperware, yang dikenal dengan produk-produknya yang inovatif dalam bidang penyimpanan makanan dan peralatan rumah tangga. Namun pada faktanya Tupperware terus mengalami kerugian pada beberapa periode yang lalu. Sehingga pada penelitian ini bertujuan untuk menemukan faktor penyebabnya melalui variabel bauran pemasaran terhadap keputusan pembelian. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan pendekatan purposive sampling yang keduanya merupakan teknik sampling non probability. Perangkat lunak statistik 26 yang dikembangkan oleh IBM SPSS digunakan untuk memproses data. Sejumlah elemen bauran pemasaran terbukti berdampak besar pada pilihan pembelian akhir konsumen. Dengan pengecualian akronim, semua kata kunci harus dinyatakan dalam huruf kecil dan harus menjelaskan topik artikel sebanyak mungkin.
Traders’ Preference in Choosing Expedition Partner in Tanah Abang Market Wahyu Teri Aripin; Sukmadi Sukmadi; Nuslih Jamiat
Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis Vol 2 No 2 (2018): Jurnal Sekretaris dan Administrasi Bisnis
Publisher : LPPM Universitas Taruna Bakti

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31104/jsab.v2i2.51

Abstract

Choosing expedition partner has been becoming a crucial issue for those who are running retail business in this digital era. Having the right partner in expedition to work with can be another competitive advantage for the company itself. In this era, almost every transaction would be done online, therefore the meeting between sellers and buyers is no longer necessary in some cases; but still the trust between them must be maintained. Choosing the right expedition is one of the ways to maintain that trust. The right expedition partner here will be defined as those expedition company who can guarantee to deliver product faster (on schedule), cheaper for the service price and also easy to be contacted. Tanah Abang itself is the biggest market in Jakarta. This place has been chosen as the object for the research because the sellers here are actively selling product both offline and online. Descriptive approach has been used for the research methodology. Data are generated from questionnaire and interview. All data that have been gathered will show the number of seller or trader who is actively purchase expedition services in a week. Besides that, it is cleared seen which and why such expedition company leading the market.
Analisis Strategi Bisnis Moude Scarf Andy Putra Hartanto Nugraha; Mochamad Derifa Marsyana; Muhammad Yusuf Athala; Riyan Bagus Daniswara; Nuslih Jamiat
Indonesian Journal of Economics Management and Accounting Vol. 1 No. 12 (2024): IJEMA - Desember 2024
Publisher : PT. INOVASI TEKNOLOGI KOMPUTER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Moude Scarf adalah UMKM di bidang fashion yang berfokus pada penjualan offline dan memaksimalkan pada penjualan online dengan harga yang sesuai dengan kualitas yang mereka tawarkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis Moude Scarf menggunakan metode SWOT untuk mengetahui kekuata,kelemahan,peluang serta ancaman yang Moude Scarf hadapi. Data yang digunakan berdasarkan laporan keungan,operasional,sumber daya manusia dan analisis pasar. Kekuatan Moude Scarf berfokus pada sumber daya manusia yang secara aktif berinvestasi dalam pelatihan mendalam bagi tim customer service untuk memastikan mereka memiliki keterampilan komunikasi, empati, dan penyelesaian masalah yang unggul. Moude Scarf masih lemah pada pemasaran nya karena belum bisa memaksimalkan fungsi pemasaran yang ada. Peluang yang mereka miliki adalah Ekspansi Pasar Melalui Kolaborasi dengan Influencer Muslim dan ancaman mereka adalah persaingan Pasar yang Semakin Intensif. strategi yang disarankan meliputi pengembangan produk berbahan eco-friendly, diversifikasi pemasok, peningkatan kompetensi SDM di bidang digital marketing, dan penetapan harga yang kompetitif
Pelatihan Inisiasi Holding Manajemen Unit Usaha Kopontren Al Bahjah Imanuddin Hasbi; Nuslih Jamiat; Arif Kuswanto
Charity : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 9 No. 1 (2026): Charity-Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : PPM Universitas Telkom

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/charity.v9i1.9898

Abstract

Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk menginisiasi pembentukan holding manajemen bagi Koperasi Pondok Pesantren (Kopontren) Al Bahjah. Inisiatif ini didasarkan pada potensi besar Kopontren Al Bahjah dalam mengembangkan ekonomi pesantren, namun terkendala oleh manajemen yang belum terintegrasi dan optimal. Metode yang digunakan adalah pendekatan partisipatif, melibatkan pengurus Kopontren, santri, dan masyarakat sekitar melalui serangkaian diskusi, pelatihan, dan pendampingan. Hasil dari pengabdian ini adalah terbentuknya kerangka kerja holding manajemen yang meliputi struktur organisasi, sistem pengelolaan keuangan, strategi pemasaran, dan rencana pengembangan usaha. Diharapkan, dengan adanya holding manajemen ini, Kopontren Al Bahjah dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan daya saing, sehingga memberikan manfaat yang lebih luas bagi komunitas pesantren dan masyarakat sekitar.
Co-Authors Abdur Rahmanesa, Abdur Agus Maolana Hidayat Al Ghifari, Azkal Raka Bintang Alfiyatur Rahmah Alghifari, Muhammad Alif Alghiffarri, Zahran Adlha Alif, Muhammad Rayhan Alzajira, Bella Amin, Muhammad Fahrul Andy Putra Hartanto Nugraha Ardhito, Muhammad Fernaldi Arif Kuswanto Ashari, Aprilia Suci Azzahra, Hasna Bachruddin Saleh Luturlean Brady Rikumahu Budi Rustandi Kartawinata Cahyadi Supyansuri Cantika, Maytama Rizki Dhea Marcella Dicky Hidayat Dinda Aulia Rasyid Dirgantara, Muhammad Rafi Fauzan Aziz Hanalivia, Belinda Ikrar, Andi Muyassar Imanuddin Hasbi Indradewa, Rhian Jasmine Cintya Dewi Kalista, Sabilla Karin Khevin Insan Hutahaean Mochamad Derifa Marsyana Muhammad Afdhal Dwi Astito Muhammad Revo Rajendra Razan Muhammad Taufiqurrahman, Muhammad Muhammad Vito Alentino Muhammad Yahya Arwiyah Muhammad Yusuf Athala Nadila, Tia Natalie Christina Rahayu Nia Fitria Nurhalisa Nur Sheha Gunawan, Ahmad Nurdin, Natashya Zahra Nydra Zafira Patrick Adolf Telnoni Praja, Dimas Wira Pramitha Aulia Prilly Amalia Putri Puteri, Alya Rachmatya Putu Nina Madiawati Rachmad Aditya Suparto Ramadhan, Dejan Satria Ramadhan, Muhammad Habibie Rani, Anissa Puspita Ranjana, Anandira Gusti Rantung, Zeta Aura Eugenia Rennyta Yusiana Retno Setyorini Riffa Naufal Musyaffa Riyan Bagus Daniswara Rizki, Aisha Dwi Rohmat Saragih Safitri, Debi Dwi Shandra Okta Lista Silitonga, Elsa Veronika Sukmadi Sukmadi Sutirto, Hilmy Radhifan Syarifuddin Syarifuddin Taftazani, Rio Zaki Tirtasasmita, Danendra Naufal Trianingsih, Komang Reni Wahyu Teri Aripin Yulia Ayuningtyas, Wanda Zeniva Reimelda