Claim Missing Document
Check
Articles

Found 38 Documents
Search

Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung Yusup, Amelia Yuniar; Saragih, Romat

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (708.465 KB) | DOI: 10.31955/mea.v4i1.265

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier terhadap kinerja karyawan Kantor Pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Jenis penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan kausal. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebanyak 90 karyawan Kantor Pusat PT Pos Indonesia (Persero) Bandung. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan mengolah data penelitian menggunakan regresi linier sederhana untuk menentukan tingkat hubungan antar variabel. Hasil analisis deskriptif variabel kinerja karyawan termasuk dalam kategori baik, serta analisis deskriptif variabel pengembangan karier termasuk dalam kategori baik. Pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT Telkom Divisi Telkom Regional III Jawa Barat Aliya, Ghinayati Rodhiyatu; Saragih, Romat

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (352.828 KB) | DOI: 10.31955/mea.v4i3.291

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis hubungan work-life balance, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja karyawan pada PT Telkom Divisi Telkom Regional III Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dan metode analisis deskriptif dengan menggunakan sampel yang diambil dengan incidental sampling dengan jumlah 70 responden yang terdiri dari karyawan PT Telkom Divisi Telkom Regional III Jawa Barat. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan program SPSS ver. 22. Berdasarkan hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa work-life balance termasuk ke dalam kategori sangat baik, sedangkan lingkungan kerja dan kepuasan kerja termasuk ke dalam kategori baik. Hasil uji regresi linier menunjukkan bahwa work-life balance dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja baik secara parsial maupun simultan. Work-life balance dan lingkungan kerja memiliki pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 57,5% dan sisanya sebesar 42,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Pengaruh Coaching dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Dana Pensiun Telkom Bandung Nashrullah, Zain Riyadh; Saragih, Romat

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (405.064 KB) | DOI: 10.31955/mea.v4i3.344

Abstract

Perusahaan yang memiliki sumber daya manusia yang berkualitas adalah perusahaan yang memiliki karyawan dengan kinerja yang baik. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan diantaranya adalah coaching dan komitmen organisasi. Tujuan dari peneltian ini adalah untuk mengetahui pengaruh coaching dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada Kantor Dana Pensiun Telkom Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan metode analisis deskriptif dan kausal, teknik analisis menggunakan regresi linear berganda, sampel yang digunakan adalah sampel jenuh dengan jumlah responden sebanyak 55 orang. Hasil penelitian menunjukan bahwa coaching, komitmen organisasi dan kinerja karyawan berada pada kategori sangat baik. Hasil penelitian juga menunjukan coaching dan komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, baik secara parsial maupun secara simultan. Kata Kunci: Coaching, Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan, Sumber Daya Manusia
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT IKIMURA INDOTOOLS CENTER Ramadanto, Yusuf; Saragih, Romat

Publisher :

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (355.285 KB) | DOI: 10.31955/mea.v4i3.418

Abstract

Sektor jasa merupakan sektor penting karena perannya sebagai pencipta lapangan kerja, penambah daya saing serta memiliki pengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi di Indonesia, sehingga dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas guna membantu perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Sumber daya manusia yang berkualitas menyangkut tentang kinerja karyawan. Faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja. Apabila perusahaan memiliki gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja yang baik, maka akan meningkatkan kinerja karyawan yang berpengaruh kepada perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Ikimura Indotools Center. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dan menggunakan metode analisis deskriptif. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Sampel pada penelitian ini berjumlah 66 orang dengan populasi karyawan PT Ikimura Indotools Center. Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan bahwa tanggapan responden terhadap variabel gaya kepemimpinan transformasional memiliki kategori baik, variabel disiplin kerja memiliki kategori sangat baik, dan variabel kinerja karyawan memiliki kategori sangat baik. Gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Ikimura Indotools Center baik secara parsial maupun secara simultan.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BPR MITRA RUKUN MANDIRI Insani, Vivie; Saragih, Romat
Jurnal Ilmu Keuangan dan Perbankan (JIKA) Vol. 7 No. 1: Desember 2017
Publisher : Program Studi Keuangan & Perbankan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Komputer Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (188.643 KB) | DOI: 10.34010/jika.v7i1.1905

Abstract

Every company must have a goal to achieve. Manpower (human resources) is a main key in achieving the goals of the company, therefore the company requires good quality of human resources to obtain the expected performance. One way that can be done to improve performance is to implement the right leadership style This study aims to analyze the influence of the leadership style on employee performance in PT BPR Mitra Rukun Mandiri Bandung. Sampling technique was saturation sampling type under non-probability sampling, where all population was used as research sample with the total number of 35 respondents. The technique of analysis used simple regression analysis. The result of research shows that Leadership Style is in quite good category and Employee Performance is in low category. Based on hypothesis test, the result shows leadership style significantly influences employee performance at PT. BPR Mitra Rukun Mandiri Bandung. Keywords: Leadership Style, Employee Performance, Human Resources Management
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BADAN NARKOTIKA NASIONAL PROVINSI JAWA BARAT Agusta, Rika Omala; Saragih, Romat
PERFORMANCE: Jurnal Bisnis & Akuntansi Vol 9 No 2 (2019): Performance : Jurnal Bisnis & Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Wiraraja Madura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24929/feb.v9i2.790

Abstract

An organization is synonymous with performance, which is defined as a measure of where an organization is success in achieving the target or not, in the province of West Java BNN in 2017 whose activities realized only reached 54.25%. One of the external factors that can influence is the work environment, it shows that BNN province of West Java has a working environment can create a disgruntled employee.This study was conducted to determine the effect of the work environment on employee performance. The method used in this research is quantitative. Using multiple linear regression with SPSS Ver.23 as data processing tools. From the data processing showed the physical work environment affects 33.1% and non-physical work environment has a greater influence second known 43.2% a significant impact on employee performance. It was concluded that the effect on the performance of employees in the province of West Java BNN is a non-physical work environment, because BNN itself has activities associated with various organizations outside the office.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Kharisma Karya Pertiwi Di Cileungsi Bogor Selvi Nura Utama; Romat saragih
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 5 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i5.11215

Abstract

Sumber daya manusia memiliki peran penting di dalam sebuah perusahaan maupun organisasi. Sumber daya manusia dapat dikelola dengan baik salah satunya melalui pengelolaan sistem kinerja karyawan yang baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Kharisma Karya Pertiwi di Cileungsi. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan metode analisis deskriptif dan kausalitas. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi liner berganda dengan bantuan aplikasi SPSS. Pengambilan sampel dilakukan dengan Teknik sampling jenuh berjumlah 94 responden dari karyawan PT Kharisma Karya Pertiwi di Cileungsi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja masuk dalam kategori sangat baik, variabel disiplin kerja masuk kedalam kategori sangat baik, dan variabel kinerja karyawan masuk dalam kategori sangat baik. Motivasi kerja dan disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Kharisma Karya Pertiwi di Cileungsi baik secara parsial maupun secara simultan.
Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Haleyora Powerindo Cabang Sibolga Nias Tanjung, May Sarah Abni; Saragih, Romat
YUME : Journal of Management Vol 5, No 2 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i2.2428

Abstract

AbstrakSumber daya manusia didalam suatu organisasi harus dikelola secara profesional dengan tujuan agar organisasi dapat mencapai keseimbangan antara tuntutan serta kebutuhan dalam membangun kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja karyawan ialah termasuk elemen penting yang menjadi tolak ukur kenyamanan karyawan terhadap pekerjaan dan lingkungan perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk melakukan pengujian dan analisa pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja karyawan PT Haleyora Powerindo Cabang Sibolga Nias. Penelitian memakai metode kuantitatif dengan teknik analisis data yang digunakan yaitu analisis deksriptif dan linear berganda. Data primer diambil dari 80 responden dengan teknik nonprobability sampling. Dari hasil pengujian analisis deskriptif diketahui variabel keselamatan dan kesehatan kerja (K3), lingkungan kerja non fisik serta kepuasan kerja karyawan masuk kedalam kategori yang baik. Berdasarkan perolehan analisis regresi linear berganda membuktikan bahwasanya K3 serta lingkungan kerja non fisik secara simultan maupun parsial memiliki pengaruh yang signifikan kepada kepuasan kerja karyawan.Kata Kunci: Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Lingkungan Kerja Non Fisik, Kepuasan Kerja  AbstractHuman resources in an organization must be managed professionally with the aim that the organization can achieve a balance between the demands and needs in building employee job satisfaction. Employee job satisfaction is one of the important elements that become a benchmark of employee comfort to the work and environment the company. Therefore, this study was conducted to test and analyze the influence of occupational safety and health (K3) and non-physical work environment on employee job satisfaction at PT Haleyora Powerindo Sibolga Nias Branch. This research uses quantitative methods with data analysis techniques used, namely descriptive analysis and multiple linear regression. Primary data was obtained from 80 respondents using nonprobability sampling technique. Based on the results of descriptive analysis research that occupational safety and health (K3) variables, non-physical work environment and overall employee job satisfaction fall into the good category. Multiple linear regression analysis shows that K3 and non-physical work environments both partially and simultaneously have a significant effect on employee job satisfaction. Keywords: Occupational Safety and Health (K3), Non-Physical Work Environment, Job Satisfaction 
Pengaruh Employee Relations dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai di RSUD Dr. R.M. Djoelham Binjai, Sumatera Utara Toruan, Vony Septina Lumban; Saragih, Romat
YUME : Journal of Management Vol 5, No 2 (2022)
Publisher : Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/yum.v5i2.1571

Abstract

Analisis ini dilakukan untuk mengetahui dan menganalisis kinerja pegawai, employee relations, dan employee engagement di RSUD Dr. R.M. Djoelham Binjai, Sumatera Utara, serta untuk menguji serta menganalisis pengaruhnya employee relations dan employee engagement terhadap pada kinerja pegawai, dari segi parsial ataupun simultan di RSUD Dr. R.M. Djoelham Binjai, Sumatera Utara. Metode penelitian yang diterapkan ialah metode kuantitatif. Total sampel penelitian ini sebanyak 105 pegawai dengan teknik incidental sampling pada pegawai RSUD Dr. R.M. Djoelham Binjai, Sumatera Utara. Metode analisis statistik yang diterapkan ialah regresi linear berganda dengan pengaplikasian menggunakan SPSS versi 23. Dari hasil penganalisisan deskriptif, employee relations dan employee engagement berada pada kategori baik, serta kinerja pegawai memiliki kategori sangat baik. Hasil penelitian secara parsial serta simultan menerangkan bahwa employee relations dan employee engagement terdapat pengaruh yang signifikan pada kinerja pegawai. Kata Kunci: Employee Relations, Employee Engagement, Kinerja Pegawai.AbstractThis analysis was conducted to determine and analyze employee performance, employee relations, and employee engagement at RSUD Dr. R.M. Djoelham Binjai, North Sumatra, and to examine and analyze the effect of employee relations and employee engagement on employee performance, both partially and simultaneously at RSUD Dr. R.M. Djoelham Binjai, North Sumatra. The research method applied is quantitative method. The number of samples in this study were 105 employees with incidental sampling technique on employees of RSUD Dr. R.M. Djoelham Binjai, North Sumatra. The statistical analysis method applied is multiple linear regression with the application using SPSS version 23. From the results of descriptive analysis, employee relations and employee involvement are in the good category, and employee performance has a very good category. The results of the study partially and simultaneously explained that employee relations and employee involvement had a significant influence on employee performance. Keywords: Employee Relations, Employee Engagement, Employee Performance.   
THE TURNOVER INTENTION IN TELECOMMUNICATION COMPANY: THE IMPORTANCE ROLE OF EFFECTIVE HUMAN RESOURCE PRACTICES AND AFFECTIVE ORGANIZATIONAL COMMITMENTS AS ANTECEDENTS Saragih, Romat; Luturlean, Bachruddin Saleh; Prasetio, Arif Partono
Jurnal Aplikasi Manajemen Vol. 18 No. 3 (2020)
Publisher : Universitas Brawijaya, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21776/ub.jam.2020.018.03.06

Abstract

Based on the social exchange theory, turnover can be dealt with properly if the company can provide good human resource management and develop employee's emotional attachments. Perceived trust, justice, and fair treatment will develop a positive sense and identification. This empirical study was conducted in Jakarta with 114 telecommunication provider employees working in the finance division. Furthermore, this study examined the relationship between officers' perceptions of effective human resources (HR) practices and employees'turnover mediated by affective commitment. Effective HR practice develops stronger affective commitment which turns to affect their intention to leave. To test hypotheses, we used SPSS 21 with the Macro process. Regression and bootstrap analysis results illustrated that perceived effective HR practice does not significantly affect turnover intention. However, it affected the affective organizational commitment which then influenced the intention to leave. That is affective commitment mediated the relations. HR practitioners should be aware that merely implementing HR practices may not suffice, instead, they should also focus their attention on how the impact on affective commitment when implementing them. It is suggested that further study needs to focus on other independent variables such as work-life balance, reward satisfaction, co-workers support, and career development to tackle turnover problems. Consideration to use longitudinal data will also increase accuracy. This study aims to contribute to the HR and organizational behavior literature by testing the effect of HR practice and affective commitment as an antecedent of turnover intention using social exchange background.