Articles
<![CDATA[Pengaruh Kompetensi Guru Rumpun IPS Terhadap Word of Mouth Positif Siswa Sekolah Menengah Atas Muhammadiyah 1 Pekanbaru ]]>
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Eklektik : Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan Vol 2, No 1 (2019): Eklektik ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Pekanbaru ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (484.436 KB)
|
DOI: 10.24014/ekl.v2i1.7591
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompetensi guru terhadap word of mouth positif siswa di Sekolah Menegah Muhammadiyah 1 Pekanbaru. Populasi penelitian adalah seluruh siswa yang belajar IPS di Sekolah tersebut yang berjumlah sebanyak 660 orang dengan sampel siswa kelas XI IPS yang berjumlah 82 orang dan diambil secara Stratified Purposive Random Sampling. Data diambil dengan menggunakan angket dan setelah dilakukan uji asumsi klasik, dianalisa dengan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: kompetensi pedagogik guru rumpun IPS secara statistic mempengaruhi secara signifikan terhadap variabel dependen word of mouth positif siswa, kompetensi kepribadian guru rumpun IPS secara statistic mempengaruhi secara signifikan terhadap variabel dependen word of mouth positif siswa, variabel kompetensi sosial guru rumpun IPS secara statistik mempengaruhi secara signifikan terhadap variabel dependen word of mouth positif siswa, kompetensi professional guru IPS mempengaruhi variabel dependen word of mouth positif dan kompetensi guru IPS secara bersama-sama mempengaruhi variabel dependen word of mouth positif]]>
<![CDATA[STRATEGI EFEKTIF MANAJEMEN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI ERA BISNIS MODERN ]]>
<![CDATA[Dinda Chania]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Cahaya Ilmu Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.8734/musytari.v11i2.7743
<![CDATA[Di era bisnis modern yang ditandai dengan persaingan yang semakin ketat dan perubahan yang cepat, manajemen sumber daya manusia (SDM) memainkan peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini mengidentifikasi berbagai strategi efektif yang dapat diterapkan dalam manajemen SDM untuk meningkatkan produktivitas dan motivasi karyawan. Beberapa strategi utama yang dibahas meliputi pemberian motivasi finansial dan nonfinansial, pengembangan keterampilan melalui pelatihan berkelanjutan, serta penerapan teknologi dalam manajemen kinerja. Selain itu, pentingnya membangun budaya kerja yang positif dan fleksibilitas kerja juga ditekankan sebagai faktor kunci dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan mendukung kolaborasi. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, organisasi dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar dan meningkatkan kinerja keseluruhan, menciptakan budaya perbaikan berkelanjutan yang menguntungkan bagi semua pihak.]]>
<![CDATA[Strategi Harga Analisis Faktor Penentu dalam Penetapan Harga Produk ]]>
<![CDATA[Syaiful Amar]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Cahaya Ilmu Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.8734/musytari.v11i2.7750
<![CDATA[Penelitian ini meninjau faktor-faktor yang memengaruhi penetapan harga produk menggunakan metode studi literatur. Tujuannya adalah mengidentifikasi tren dan pola untuk memberikan wawasan bagi akademisi dan praktisi. Data dikumpulkan dari jurnal ilmiah dan laporan yang relevan dalam 10 tahun terakhir. Hasil menunjukkan bahwa biaya produksi, permintaan pasar, perilaku konsumen, dan persaingan menjadi elemen penting dalam penentuan harga. Teknologi, seperti big data dan algoritma harga dinamis, memungkinkan perusahaan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar. Selain itu, aspek sosial, budaya, dan kebijakan pemerintah turut memengaruhi strategi harga. Kesimpulannya, perusahaan perlu mengembangkan strategi penetapan harga yang holistik dan responsif agar dapat mempertahankan daya saing dan profitabilitas.]]>
<![CDATA[Pesona Citra Merek: Strategi Membangun Loyalitas Pelanggan dalam Fashion ]]>
<![CDATA[Ersandy, Rafli]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Cahaya Ilmu Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.8734/musytari.v11i3.7869
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh citra merek terhadap loyalitas pelanggan dalam industri fashion. Metode penelitian menggunakan pendekatan studi literatur dengan mengumpulkan dan menganalisis berbagai sumber akademik seperti artikel jurnal dan laporan industri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa citra merek yang kuat berperan signifikan dalam meningkatkan loyalitas pelanggan. Faktor-faktor seperti storytelling, media sosial, kolaborasi dengan influencer, serta komitmen terhadap keberlanjutan menjadi elemen kunci dalam membangun citra merek. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan fashion mengembangkan strategi pemasaran holistik untuk menjaga konsistensi dan relevansi citra merek di era digital yang dinamis.]]>
<![CDATA[LITERATUR RIVIEW: ANALISIS PEKERJAAN DAN RANCANGAN PEKERJAAN DI PT HONDA ]]>
<![CDATA[Viona Andini]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Cahaya Ilmu Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.8734/musytari.v11i3.7897
<![CDATA[Analisis pekerjaan adalah proses sistematis dan komprehensif untuk mengkaji dan mengumpulkan informasi mengenai tugas, kewajiban, dan tanggung jawab setiap karyawan di dalam suatu organisasi, perusahaan, atau sekolah Untuk menganalisis pekerjaan, ada beberapa dimensi yang harus dipertimbangkan, seperti jenis pekerjaan, kondisi kerja, serta dampaknya terhadap kehidupan individu dan masyarakat. Pasar otomotif sepeda motor saat ini sangat diminati oleh berbagai kalangan, selain karena harganya yang terjangkau keuntungan yang diperoleh lebih banyak, misalkan dengan memiliki satu yunit sepeda motor dirumah bisa bermanfaat bagi semua orang yang tinggal di satu keluarga itu.metode yang digunakan adalah Literatur review merupakan suatu kajian ilmiah yang berfokus pada satu topik tertentu. Literatur review akan memberikan gambaran mengenaiperkembangan suatu topik tertentu. Hasil penelitian menyatakan bahwa PT Honda akan memprioritaskan perekrutan insinyur yang memiliki pengalaman dalam teknologi baterai. Setelah itu, deskripsi pekerjaan yang terperinci dibuat, mencakup tanggung jawab dan kualifikasi yang diperlukan. Misalnya, untuk posisi insinyur produksi, deskripsi pekerjaan akan mencakup tugas seperti merancang proses manufaktur dan melakukan pengujian produk.]]>
<![CDATA[CARA AIRASIA MENCIPTAKAN KEKUASAAN DAN LOYALITAS PELANGGANNYA ]]>
<![CDATA[Syafrianti, Monika]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Cahaya Ilmu Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.8734/musytari.v11i3.7961
<![CDATA[To analyze the strategies implemented by AirAsia in creating customer power and loyalty. This article discusses how AirAsia has succeeded in creating power and customer loyalty. Research findings show that AirAsia has succeeded in building customer power through competitive pricing strategies, an extensive route network, and an attractive loyalty program. Apart from that, AirAsia has also succeeded in creating customer loyalty through consistent service quality, personalization of the customer experience, and the use of advanced technology. This study advances our knowledge of successful marketing techniques in the aviation sector.]]>
<![CDATA[ANALISIS KEGIATAN RANCANGAN PEKERJAAN DI PT HONDA ]]>
<![CDATA[Puspa Indah]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 11 No. 10 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi ]]>
Publisher : <![CDATA[Cahaya Ilmu Bangsa ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.8734/musytari.v11i10.8416
<![CDATA[Analisis pekerjaan adalah ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang pekerjaan dan proses menentukan persyaratan yang harus disiapkannya, termasuk di dalamnya sistematika rekrutmen, evaluasi atau pengendalian, dan organisasi atau perusahaannya. Dengan kata lain analisis pekerjaan adalah mempelajari mencari, dan mmenentukan gambaran atau desain dari aktivitas aktivitas yang menentukan tugas-tugas, kewajiban dan wujud tanggung jawab dari setiap pekerjaan yang dilakukan karyawan Penelitian ini adalah penelitian literature review. Literatur review yaitu uraian tentang teori, temuan, dan bahan penelitian lainnya yang diperoleh dari bahan acuan untuk dijadikan landasan kegiatan penelitian untuk menyusun kerangka pemikiran yang jelas dari perumusan masalah yang ingin diteliti. Hasilnya bahwa PT Honda tidak hanya sekadar tugas rutin, tetapi juga merupakan bagian dari perjalanan menuju pencapaian tujuan bersama yang lebih besar. Salah satu aspek penting dari rancangan pekerjaan di PT Honda adalah pengembangan sumber daya manusia. Perusahaan sangat memperhatikan pelatihan dan pengembangan karyawan agar dapat beradaptasi dengan perubahan teknologi dan tuntutan pasar. Pelatihan ini tidak hanya mencakup aspek teknis, tetapi juga soft skills yang penting dalam meningkatkan kualitas kerja. Program pelatihan yang terstruktur ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi karyawan sehingga mereka mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap perusahaan. Studi kelayakan yang juga sering disebut dengan feasibility study nerupakan bahan pertimbangan dalam mengambil suatu keputusan, apakah menerima atau menolak dari suatu gagasan usaha / proyek yang direncanakan.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI STRATEGI DAN REKRUITMEN UNTUK MENINGKATKAN SUMBER DAYA MANUSIA KFC ]]>
<![CDATA[Nur Resita Hendriani]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Sindoro: Cendikia Pendidikan Vol. 8 No. 8 (2024): Sindoro Cendikia Pendidikan ]]>
Publisher : <![CDATA[Cahaya Ilmu Bangsa Institute ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.9644/sindoro.v8i8.7415
<![CDATA[Penelitian ini membahas tentang proses perencanaan dan rekrutmen sumber daya manusia (SDM) di bagian produksi KFC yang merupakan salah satu kunci dalam menjamin kelancaran operasional dan kualitas produk. Perencanaan SDM di bagian produksi meliputi proyeksi kebutuhan tenaga kerja berdasarkan permintaan konsumen, jam operasional, dan kapasitas produksi harian. Proses rekrutmen di bagian produksi diawali dengan mengidentifikasi posisi-posisi kunci yang dibutuhkan untuk mendukung operasional dapur, seperti chef, food processor, dan tenaga pendukung lainnya. Rekrutmen dilakukan melalui berbagai jalur, baik online maupun offline, serta meliputi seleksi berkas, wawancara, dan uji keterampilan praktik untuk memastikan calon karyawan mampu memenuhi standar kualitas yang ditetapkan KFC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM yang matang di bagian produksi membantu KFC menjaga produktivitas dan efisiensi, sedangkan proses rekrutmen yang selektif dan terstruktur menjamin perolehan karyawan yang kompeten dan sesuai dengan kebutuhan operasional. Strategi ini juga berperan penting dalam menekan tingkat kesalahan produksi dan meningkatkan kepuasan konsumen melalui produk berkualitas yang konsisten.]]>
<![CDATA[Strategi Perencanaan dan Rekrutmen SDM di KFC ]]>
<![CDATA[Rista Aulia]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Journal Economic Excellence Ibnu Sina Vol. 2 No. 4 (2024): Journal Economic Excellence Ibnu Sina ]]>
Publisher : <![CDATA[STIKes Ibnu Sina Ajibarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59841/excellence.v2i4.2053
<![CDATA[In a rapidly changing and competitive business era, an effective human resource (HR) management strategy is a vital foundation for the sustainable growth of an organization. Basuki expressed this by stating that in a dynamic and competitive business environment, an effective HR strategy is an important key to sustainable growth. This research method is a literature review research. Literature review is a description of theories, findings, and other research materials obtained from reference materials to be used as a basis for research activities to compile a clear framework of thinking from the formulation of the problem to be studied. The author summarizes, analyzes, and synthesizes critically and in depth from previous literature. The results of this study state that Kentucky Fried Chicken (KFC) is one of the largest fast food restaurant chains in the world that focuses on fried chicken. KFC's operational success depends not only on quality products, but also on skilled, motivated human resources (HR) who are in accordance with the organizational culture. In a highly competitive business context, strategic planning and HR recruitment at KFC are one of the main keys to maintaining competitive advantage and the best service to customers.]]>
<![CDATA[Tujuan Penerapan Manajemen SDM di PT Jarum ]]>
<![CDATA[Gusnila Putriza]]>;
<![CDATA[Hendra Riofita]]>
<![CDATA[ Journal Economic Excellence Ibnu Sina Vol. 2 No. 4 (2024): Journal Economic Excellence Ibnu Sina ]]>
Publisher : <![CDATA[STIKes Ibnu Sina Ajibarang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.59841/excellence.v2i4.2054
<![CDATA[Human resources (HR) in the company need to be managed professionally in order to create a balance between employee needs and the demands and capabilities of the company's organization. This balance is the main key for the company to be able to develop productively and fairly. HR always plays an active and dominant role in every organizational activity, because humans become planners, actors and determinants of the realization of organizational goals. Human resource management has a major role in every institutional activity. Although supported by facilities and infrastructure and excessive funding sources, without the support of reliable human resources, institutional activities will not run well, this shows that human resources are the main key that must be considered with all its needs. The method used is a literature review, which is a scientific study that focuses on a particular topic. Literature review will provide an overview of the development of a particular topic. Literature review will allow a researcher to identify a theory or method, develop a theory or method, identify gaps that occur between a theory and relevance in the field / to a research result. The results of the study stated that Human Resource Management (HR) is one of the most vital aspects in the success of an organization or company. At PT Jarum, the implementation of HR management aims to create synergy between employees, management, and the company's strategic goals. This goal does not only include achieving short-term results such as productivity, but also includes long-term efforts to ensure the company's desires and the welfare of its employees.]]>
