Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Penjualan pada PT. Anugerah Farm di Cabang Pasar Porong Indri Novie Wulansari; Nur Aini Anisa; Komarun Zaman
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol. 4 No. 1: November 2024
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/ekoma.v4i1.5653

Abstract

Penelitian ini menganalisis penerapan strategi pemasaran 4P (Product, Price, Place, Promotion) di PT Anugerah Farm Porong, yang fokus pada peningkatan penjualan wortel. Melalui pendekatan modern dalam pertanian dan sistem sortir yang ketat, perusahaan menghasilkan produk berkualitas tinggi yang menarik secara visual. Strategi penetapan harga premium menciptakan nilai tambah dan menarik beragam segmen pasar, sementara perluasan jaringan distribusi dan penggunaan armada Freezer Truck memastikan aksesibilitas produk. Aktivitas promosi yang beragam, termasuk kampanye media sosial, berhasil meningkatkan kesadaran merek dan loyalitas pelanggan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi ini secara signifikan meningkatkan penjualan dan kepuasan konsumen. Rekomendasi untuk diversifikasi produk dan penguatan branding juga diusulkan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan perusahaan. Penelitian ini memberikan wawasan tentang praktik pemasaran yang efektif dalam industri pertanian, serta kontribusi signifikan terhadap keberhasilan bisnis PT Anugerah Farm di pasar wortel.
ADMINISTRATIVE PROCEDURES FOR MANAGEMENT AND SECURITY OF INVENTORY OF GOODS Syamsul Arifin; Lis Setyowati; Komarun Zaman; Nur Aini Anisa
International Journal of Economics, Science, and Education Vol. 1 No. 1 (2024): International Journal of Economics, Science, and Education (IJESE)
Publisher : CV Pena Jaya Pers

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to describe the analysis of administrative procedures for managing and securing inventory in the finished goods warehouse at PT. Aidai Indonesia Jaya. The data studied is in the form of finished goods inventory management reports for PT. Aidai Indonesia Jaya. The data collection technique used is documentation technique. The data analysis technique used is a qualitative descriptive analysis technique.The results of this research indicate that inventory management must be very careful regarding data and physical stock. Using a custom system that has been structured in accordance with company procedures. Checking physical stock of goods and matching item data is important to achieve the desired goals. Securing goods is also something that needs to be considered to avoid theft and disputes. The benefit of regular checking and checking of stock is to provide relevant data and the company's sales will be well controlled.
Pricing Strategy in Increasing Furniture Sales Volume at CV Sejahtera Abadi Jaya Eva Ventiana; Nur Aini Anisa; Danang Apriliyanto
International Journal of Economics, Science, and Education Vol. 2 No. 2 (2025): International Journal of Economics, Science, and Education (IJESE)
Publisher : CV Pena Jaya Pers

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research explores the critical role of pricing strategy amid intense business competition, where economic development compels companies to optimize their business approaches. Pricing is a decisive factor influencing company sales volumes; thus, careful decision-making regarding price setting is essential to avoid negative impacts on sales. The study aims to describe the pricing process and analyze strategies used to increase sales volume. A qualitative method was employed, utilizing both primary and secondary data sources, with data collected through field interviews, observation, and documentation, particularly with company leadership. Findings at CV Sejahtera Abadi Jaya show that the company adopts a full cost plus mark-up pricing strategy, considering all production costs to set optimal prices. This approach has proven effective in increasing and maintaining sales volume over a six-month period (January–July), as evidenced by sales data, even though there was no increase in March, demonstrating the company’s ability to sustain consumer interest.
Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Anggota Unit Polsatwa Direktorat Samapta Polda Jatim Dadang Sri Kardianto; Komarun Zaman; Nur Aini Anisa
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8831

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan kinerja anggota Unit Polsatwa di Direktorat Samapta Polda Jawa Timur. Fokus utama penelitian ini adalah pada implementasi fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia, meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelatihan dan pengembangan, serta evaluasi kinerja anggota. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif, di mana peneliti terjun langsung ke lapangan untuk mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia berperan penting dalam membentuk disiplin, meningkatkan kompetensi, serta memperkuat keterlibatan anggota Polsatwa dalam pelaksanaan tugas-tugas pengamanan dan operasi kemanusiaan. Selain itu, penerapan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia secara konsisten mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan profesional, sehingga mendukung peningkatan efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas. Pengelolaan sumber daya manusia yang terencana dan berkesinambungan menjadi faktor kunci dalam pencapaian kinerja optimal anggota. Penelitian ini memberikan gambaran bahwa keberhasilan suatu organisasi, khususnya dalam bidang penegakan hukum dan pelayanan masyarakat, sangat bergantung pada kualitas pengelolaan sumber daya manusianya.