Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.177
P-Index
This Author published in this journals
All Journal CERMIN ARISTO Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Jurnal Analisa Sosiologi Jurnal Agregasi Potret Pemikiran Jurnal Trias Politika LEGAL BRIEF Nakhoda: Jurnal Ilmu Pemerintahan ASEAN Journal of Empowering Community Jurnal Egaliter INJURITY: Journal of Interdisciplinary Studies Indonesian Governance Journal : Kajian Politik-Pemerintahan
SRI SUTJIATMI
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 21 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 21 Documents
Search

 1   2   3 
Pengaruh Gaya Komunikasi Kepemimpinan terhadap Loyalitas Pegawai di Pemerintah Daerah Kabupaten Tegal Suparto, Diryo; Sutjiatmi, Sri; Adilla, Annisa
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/syntax-literate.v10i10.62197

Abstract

Penelitian ini mengkaji pengaruh gaya komunikasi kepemimpinan terhadap loyalitas pegawai di lingkungan pemerintah daerah. Komunikasi kepemimpinan memiliki peran penting dalam membentuk iklim organisasi, memotivasi pegawai, serta menumbuhkan komitmen terhadap pelayanan publik. Dalam konteks birokrasi Indonesia, kepemimpinan sering kali diasosiasikan dengan komunikasi yang hierarkis dan formal, sehingga dapat menghambat perkembangan loyalitas pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana perbedaan gaya komunikasi—transformasional, transaksional, demokratis, dan otoriter—mempengaruhi tingkat loyalitas aparatur sipil negara. Penelitian ini menggunakan pendekatan campuran (mixed-method), dengan memadukan data survei dari pegawai pemerintah daerah dan wawancara mendalam untuk memperoleh gambaran kuantitatif dan kualitatif. Loyalitas pegawai diukur melalui dimensi komitmen organisasi, keterikatan emosional, dan kesediaan untuk tetap mengabdi. Temuan penelitian menunjukkan bahwa pemimpin yang menerapkan komunikasi terbuka, partisipatif, dan empatik secara signifikan meningkatkan loyalitas pegawai, sedangkan gaya komunikasi otoriter atau transaksional cenderung melemahkan komitmen jangka panjang.Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap wacana manajemen sumber daya manusia sektor publik dengan menekankan pentingnya komunikasi kepemimpinan dalam memperkuat kinerja birokrasi. Rekomendasi penelitian ini adalah agar pemerintah daerah mengembangkan program peningkatan kapasitas kepemimpinan yang berfokus pada keterampilan komunikasi partisipatif dan transformasional untuk membangun tenaga kerja yang lebih loyal, termotivasi, dan berkelanjutan.
Co-Authors Adilla, Annisa Afisa, Afisa Agus Setio Widodo Akhmad Habibullah Al Assada, Havid Al Khanin, Jihan Arif Zainudin Arnandy, Taufik Assada, Havid Al Ayalla, Elicia Nabita Ayu Fadilah, Dewi Bhatti, Muhammad Safdar dimas purbo pambudi, dimas purbo DIRYO SUPARTO Dwi Pratiwi, Dita Fatkhi, Ariyandi Nur Gunawan, Muhammad Rudi Habibullah, Akhmad Hartuti Purnaweni Khanin, Jihan Al Maajid, Mohammad Naufal Mahadika, Alam Merlina, Mia Oktavania, Dyah Ajeng Purbo Pambudi, Dimas Puspita, Novisari Rosyanti, Erny sarwo edy Setio Widodo, Agus Sugiharto, Unggul Umaroh, Farida Unggul Sugi Harto Wijayanto, Tomy