Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : JURNAL AGROHITA

ANALISIS KEMITRAAN PEMASARAN HASIL USAHA TERNAK RUMINANSIA (STUDI KASUS CV. AMANAH SAEBUR KECAMATAN TAMBUN SELATAN KABUPATEN BEKASI) Huwaida Alifah; Mohamad Sam’un; Ekalia Yusiana
Jurnal AGROHITA: Jurnal Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan Vol 8, No 3 (2023): JURNAL AGROHITA
Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jap.v8i3.12845

Abstract

Peternakan merupakan salah satu bagian dari subsektor pertanian. Usaha peternakan ini memiliki potensi besar dalam perekonomian sebab kebutuhan pangan dan permintaan protein hewani yang terus meningkat namun penjualan mengalami fluktuatif karena adanya kendala dalam pemasaran sehingga usaha ternak dapat mengalami kerugian. Tujuan penelitian adalah untuk menganalisis pola kemitraan pada CV. Amanah Saebur dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi hubungan kemitraan pada CV. Amanah Saebur. Metode penelitian yang dilakukan adalah deskriptif dan analitik. Responden penelitian adalah komisaris, direktur utama, admin, supir dan dua puluh pihak mitra CV. Amanah Saebur yang berjumlah 25 orang responden. Data Sekunder diperoleh dari Dinas Pertanian dan Dinas Peternakan Kabupaten Bekasi. Pada penyelesaian tujuan tentang pola kemitraan dianalisis menggunakan analisis deskriptif. Sedangkan pada penyelesaian tujuan kedua yakni faktor yang berhubungan dengan kemitraan CV. Amanah Saebur dianalisis menggunakan analisis Spearman Rank. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Pola kemitraan antara pihak mitra dengan perusahaan CV. Amanah Saebur termasuk ke dalam pola dagang umum, (2) Faktor-faktor yang berhubungan dengan kemitraan CV. Amanah Saebur yaitu, kerjasama yang memiliki hubungan signifikan dan sangkat kuat, selain itu komunikasi, kepercayaan komitmen, dan konflik memiliki hubungan signifikan dan kuat, sedangkan hubungan nilai ketidakseimbangan kekuasaan dan saling ketergantungan, dan adaptasi memiliki hubungan signifikan dan sedang.Kata Kunci : Hubungan, Kemitraan, Ruminansia, Spearman Rank, Ternak
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KERUPUK SALAK PT. SALAKU CARA ENAK MAKAN SALAK DI KOTA BEKASI Siti Annisa Adjanasari; Abubakar Abubakar; Ekalia Yusiana
Jurnal AGROHITA: Jurnal Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan Vol 8, No 4 (2023): JURNAL AGROHITA
Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jap.v8i4.13007

Abstract

PT. Salaku Cara Enak Makan Salak adalah brand lokal yang fokus dan konsisten mengolah salak sejak tahun 2016. Pelopor olahan serba salak pertama yang berbasis zero waste dengan varian terlengkap. PT. Salaku Cara Enak Makan Salak mengolah salak menjadi aneka makanan dan minuman kemasan yang mengutamakan rasa yang enak dan komposisi bahan baku terbaik. Tujuan penelitian ini untuk: (1) menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha Kerupuk Salak pada PT. Salaku Cara Enak Makan Salak, (2) menganalisis alternatif strategi pengembangan usaha Kerupuk Salak yang dapat diterapkan pada PT. Salaku Cara Enak Makan Salak. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode campuran yaitu metode kuantitatif dan kualitatif.  Sampel yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari 13 sampel yang diambil dengan teknik purposive sampling. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan terdapat 8 rumusan alternatif strategi yang dapat diterapkan oleh PT. Salaku Cara Enak Makan Salak diperoleh berdasarkan hasil analisis SWOT.
PERAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDes) DALAM PENGEMBANGAN UMKM (STUDI KASUS DI DESA MUARABARU KECAMATAN CILAMAYA WETAN KABUPATEN KARAWANG) Idam Kholiq; Lutfi Afifah; Ekalia Yusiana
Jurnal AGROHITA: Jurnal Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan Vol 8, No 4 (2023): JURNAL AGROHITA
Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jap.v8i4.13769

Abstract

Desa Muarabaru memiliki BUMDes yang sudah berjalan selama 3 tahun yaitu awal berdiri pada tanggal 27 april 2019 yang diberi nama Berkah Samudra Tani. Meskipun BUMDes Berkah Samudra Tani telah memiliki beberapa bidang usaha yang berjalan. Namun, belum terlihat dengan jelas bagaimana peranannya dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembangan UMKM. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis peran BUMDes Berkah Samudra Tani dan strategi kebijakan prioritas yang tepat dalam mengembangkan UMKM di Desa Muarabaru. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif. Teknik sampel yang digunakan adalah sensus yaitu sebanyak 46 responden untuk rumusan pertama dan 24 responden untuk rumusan kedua. Pengambilan data pada penelitian ini adalah kuisioner, wawancara, observasi, dokumentasi dan studi kepustakaan. Analisis data yang digunakan yaitu analisis deskriptif menggunakan skala likert sebagai alat pengukuran untuk mengetahui peran BUMDes dalam pengembangan UMKM dan Analytical Hierarchy Process sebagai alat pengambilan keputusan untuk merumuskan prioritas strategi kebijakan BUMDes. Hasil analisis deskriptif menunjukan skor aspek pengembangan produk lokal 490 (44,38%), skor aspek pengembangan sumber daya manusia 481 (43,57%), skor aspek pengembangan pemasaran 489 (44,29%), skor aspek penyediaan permodalan 461 (41,76%). Hasil Analytical Hierarchy Process menunjukan kriteria aspek permodalan sebagai prioritas pertama. Alternatif prioritas aspek permodalan yaitu BUMDes membentuk usaha baru dengan melibatkan UMKM. Alternatif prioritas aspek teknologi dan inovasi yaitu BUMDes memberikan pelatihan dan pendampingan untuk meningkatkan inovasi para pelaku UMKM. alternatif pada aspek pemasaran yaitu melakukan pelatihan kemasan dan penyajian agar produk lebih menarik dan alternatif pada aspek aksesbilitas bahan baku yaitu BUMDes dapat menjadi pemasok bahan baku bagi para UMKM
EFISIENSI SALURAN PEMASARAN USAHA TERNAK RUMINANSIA (STUDI KASUS CV. AMANAH SAEBUR DI KECAMATAN TAMBUN SELATAN KABUPATEN BEKASI) Ugy Alamsyah Prawira; Muharam Muharam; Ekalia Yusiana
Jurnal AGROHITA: Jurnal Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan Vol 8, No 4 (2023): JURNAL AGROHITA
Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jap.v8i4.13488

Abstract

CV. Amanah Saebur merupakan usaha yang bergerak di bidang pengadaan qurban dan aqiqah. CV. Amanah Saebur memiliki permasalahan pendapatannya menurun dan memiliki banyak saluran pemasaran dengan tingkat yang berbeda sehingga belum memaksimalkan penjualan pada saluran pemasaran yang paling efisien. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis saluran lembaga pemasaran dan menganalisis efisiensi saluran lembaga pemasaran usaha ternak ruminansia pada CV. Amanah Saebur. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode deskriptif kuantitatif. Sampel responden diambil dengan teknik snow ball sampling. Data didapatkan melalui kuesioner, wawancara, dan observasi. Data dianalisis menggunakan analisis deskripsi untuk mengetahui saluran pemasaran dan analisis kuantitatif dengan menggunakan biaya pemasaran, margin, dan efisiensi saluran pemasaran. Saluran lembaga pemasaran usaha ternak ruminansia pada CV. Amanah Saebur ada empat dan terbagi lagi menjadi dua saluran yaitu: saluran pemasaran kurban: saluran I (supplier – pedagang besar - konsumen) dan saluran II (supplier – pedagang besar – broker - konsumen) dan saluran pemasaran aqiqah: saluran III (supplier – pedagang besar - konsumen) dan saluran IV (supplier – pedagang besar – pedagang pengecer - konsumen) dimana CV. Amanah Saebur berperan sebagai pedagang besar. Saluran pemasaran kurban yang paling efisien adalah saluran I dengan nilai efisiensi sebesar 0,03% dan saluran II sebesar 0,12%, sedangkan saluran pemasaran aqiqah yang paling efisien adalah saluran III dengan nilai efisiensi sebesar 0,14% dan saluran IV sebesar 0,26%.  Semua saluran pada CV. Amanah Saebur efisien tetapi saluran I adalah saluran yang paling efisien karena nilainya lebih kecil dari saluran lainnya, saluran II dan saluran IV rantai pemasarannya lebih panjang karena broker dan pedagang pengecer terlibat dalam saluran tersebut.
ANALISIS PERAN KELOMPOK MEKAR TANI TERHADAP PENDAPATAN PETANI BAYAM HIJAU DI DESA CIARUTEUN ILIR KECAMATAN CIBUNGBULANG KABUPATEN BOGOR Fariha Almeida Rahmadianti; Mohamad Sam'un; Ekalia Yusiana
Jurnal AGROHITA: Jurnal Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan Vol 9, No 1 (2024): JURNAL AGROHITA
Publisher : Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31604/jap.v9i1.14404

Abstract

Bayam hijau merupakan komoditi sayuran yang digemari masyarakat Indonesia. Kelompok tani memiliki peran untuk meningkatkan kemampuan petani dalam berusahatani dengan tujuan agar pendapatan yang diperoleh petani meningkat. Tujuan penelitian ini untuk menganalisis tingkat pendapatan petani bayam hijau pada Kelompok Mekar Tani, pengaruh peran Kelompok Mekar Tani terhadap pendapatan petani bayam hijau secara simultan dan parsial. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Jenis metode penelitian ini merupakan kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 49 orang responden meliputi ketua, pengurus dan anggota Kelompok Mekar Tani. Sampel ditentukan dengan rumus slovin, pengambilan sampel menggunakan metode simple random sampling. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis pendapatan dan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan seluruh petani memperoleh ≤ Rp2.000.000,00 per bulannya. Jumlah pendapatan tersebut menurut kriteria Badan Pusat Statistik tergolong pada tingkat rendah. Selain itu, rata-rata pendapatan usahatani bayam hijau pada Kelompok Mekar Tani di Desa Ciaruteun Ilir Kecamatan Cibungbulang Kabupaten Bogor sebesar Rp847.998,00/MT. Peran Kelompok Mekar Tani sebagai sarana pembelajaran, wahana kerjasama dan unit produksi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap pendapatan petani bayam hijau. Peran Kelompok Mekar Tani sebagai sarana pembelajaran, wahana kerjasama dan unit produksi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap pendapatan petani bayam hijau.