Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.551
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Pelayanan Publik Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Journal on Education Jurnal Mantik Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Enrichment : Journal of Management Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Ekonomi ProBisnis : Jurnal Manajemen Jurnal Minfo Polgan (JMP)
Novalien Carolina Lewaherilla
Universitas Pattimura
Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Library & Information Science Mathematics Public Health Social Sciences Transportation

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

 1   2 
THE INFLUENCE OF COMPETENCE, WORK PLACEMENT AND CAREER DEVELOPMENT ON THE PERFORMANCE OF CIVIL SERVANTS AT THE DEPARTMENT OF INDUSTRY AND TRADE MALUKU PROVINCE Daniella Mirella Tahalele; Novalien Carolina Lewaherilla; Ferdy Leuhery
Jurnal Ekonomi Vol. 12 No. 3 (2023): Jurnal Ekonomi, 2023, September
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of competence, job placement and career development on the performance of Civil Servants at the Office of Industry and Trade of Maluku Province. Methods This research uses survey research methods and explanatory research types. The population in this study were 80 employees of the Maluku Province Industry and Trade Office, and the sample used in this study were 48 civil servants. Data collection techniques using a questionnaire. The data analysis method used is multiple linear regression analysis with SPSS v 26 (2023). The results of the study show that partially competence has a significant effect on performance, partially work placement has a significant effect on performance, partially career development has no significant effect on performance. For further research it is suggested to be able to study other variables that can affect performance
Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Ppnpn (Honorer) Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderasi Pada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis (FEBIS) Universiitas Pattimura Ambon Stenly Mauwene; Novalien Carolina Lewaherilla; Ferdy Leuhery
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 4 (2024): Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING)
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i4.10469

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja non fisik dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai PPNPN Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura Ambon melalui kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Responden dalam penelitian ini adalah pegawai PPNPN yang bekerja di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pattimura Ambon dengan sampel penelitian sebanyak 42 responden. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan sumber data menggunakan data primer. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner melalui google form. Data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara langsung, kepuasan kerja dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai PPNPN FEBIS UNPATTI. Namun hasil temuan lain menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Hal ini berarti bahwa kepuasa kerja tidak memberikan signifikansi yang relevan ketika dijadikan sebagai variabel moderasi. Kemudian keterbatasan dalam penelitian ini adalah responden yang terlibat hanya Pegawai PPNPN FEBIS UNPATTI. Untuk itu, bagi penelitian selanjutnya diharapkan dapat menambahkan variabel lain dan menambahkan responden dari Fakultas maupun Universitas lain.
IMPLEMENTASI PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT UNTUK PARIWISATA DESA SAWAI DI MALUKU TENGAH Novalien Carolina Lewaherilla; Bin Raudha Hanoeboen; Rukmuin Wilda Payapo
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol 7 No 6 (2024): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v7i6.13198

Abstract

Penelitian ini mengkaji implementasi Pariwisata Berbasis Masyarakat sebagai strategi pengembangan pariwisata berkelanjutan di Desa Sawai, Maluku Tengah. Desa Sawai yang terkenal dengan daya tarik wisata alam, bahari, dan budayanya, telah menunjukkan keterlibatan aktif masyarakat setempat dalam mengelola aset pariwisata, termasuk wisata pantai, alam, dan budaya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif, mengumpulkan data melalui wawancara dengan pemangku kepentingan lokal seperti pemerintah desa, POKDARWIS (kelompok pariwisata lokal), anggota masyarakat, dan perwakilan dari pemerintah Kabupaten Maluku Tengah. Analisis data dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif deskriptif untuk memberikan gambaran terstruktur tentang praktik-praktik Pariwisata Berbasis Masyarakat dan dampaknya terhadap aspek ekonomi, sosial, budaya, lingkungan, dan politik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa CBT memberdayakan masyarakat lokal, memungkinkan pertumbuhan ekonomi, konservasi lingkungan, dan pelestarian budaya sambil mendorong kolaborasi di antara para pemangku kepentingan. Kehadiran POKDARWIS terbukti efektif dalam mengkoordinasikan upaya-upaya ini, memastikan bahwa pengembangan pariwisata Desa Sawai selaras dengan praktik-praktik berkelanjutan. Studi ini menyimpulkan bahwa Pariwisata Berbasis Masyarakat merupakan model yang tepat untuk mendorong pariwisata berkelanjutan dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah pedesaan.
Budaya Organisasi dan Pemberian Insentif: Pengaruhnya Terhadap Kinerja pada Karyawan Hotel di Kecamatan Nusaniwe Kota Ambon Novalien Carolina Lewaherilla; Silfiena Siahainenia; Asiani Sijabat
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 6 No. 4 (2025): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v6i4.8280

Abstract

Penelitian ini bertujuan menguji dan menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pemberian insentif terhadap kinerja karyawan pada hotel di Kecamatan Nusaniwe kota Ambon. Variabel independen dalam penelitian ini adalah budaya organisasi dan pemberian insentif, untuk variabel dependen dalam penelitian ini adalah kinerja. Jenis penelitian merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai instrumen penelitian. Teknik pemilihan sampel menggunakan sampel purposive. Sampel peneltian adalah karyawan hotel Tirta Kencana dan Collin Beach Hotel dengan jumlah Sampel sebanyak 36 karyawan. Teknik analisis data menggunakan SPSS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara budaya organisasi dan kinerja karyawan, ditunjukan dengan hasil uji t yaitu nilai t hitung sebesar 2,650 dengan nilai signifikansi 0,012<0,05. (2) terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pemberian insentif terhadap kinerja karyawan hotel tirta kencana dan collin beach hotel, ditunjukan dengan hasil uji t yaitu nilai t hitung 5,122 dengan nilai signifikansi 0,000<0.05.
THE INFLUENCE OF TALENT MANAGEMENT AND KNOWLEDGE MANAGEMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE WITH EMPLOYEE ENGAGEMENT AS AN INTERVENING VARIABLE AT THE MALUKU PROVINCIAL TRANSPORTATION DEPARTMENT Alfath Zulfanur Abadi; Chonchita Valentina Latupapua; Novalien Carolina Lewaherilla
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 2 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v8i2.14906

Abstract

This study examines the impact of Talent Management (TM) and Knowledge Management (KM) on Employee Performance (EP), with Employee Engagement (EE) as a mediating variable, within the context of the Maluku Provincial Transportation Department. Using Structural Equation Modeling (SEM) with the Partial Least Squares (PLS) method, this research analyzes both direct and indirect relationships among these variables. The findings indicate that TM has a positive and significant effect on EP, demonstrating that strategic talent acquisition, competency development, and career planning enhance employee productivity. Conversely, KM does not directly influence EP, suggesting that knowledge-sharing mechanisms alone are insufficient to improve performance outcomes. However, mediation analysis reveals that EE plays a crucial role in strengthening both TM-EP and KM-EP relationships, highlighting the necessity of engagement-driven frameworks to maximize talent and knowledge utilization. Furthermore, EE exhibits a strong positive effect on EP, reinforcing the importance of fostering workplace motivation, participation, and job satisfaction. These results provide valuable insights for public sector HR management, emphasizing the need for policy reforms that integrate talent retention, structured learning initiatives, and engagement-driven leadership strategies. Given the increasing demands for efficiency and workforce optimization in government institutions, adopting TM, KM, and EE-based HR models will be instrumental in enhancing employee performance and ensuring long-term institutional success.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, PENERAPAN BALANCED SCORE CARD DAN PENERAPAN SISTEM INFORMASI e-MONEV TERHADAP KINERJA PELAYANAN SDM JEMAAT GPM IMANUEL KLASIS KOTA AMBON Rudy Erens Maalete; Novalien Carolina Lewaherilla; Ferdy Leuhery
Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Vol. 8 No. 3 (2025): COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting
Publisher : Institut Penelitian Matematika, Komputer, Keperawatan, Pendidikan dan Ekonomi (IPM2KPE)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31539/costing.v8i3.16013

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja, penerapan Balanced Scorecard, dan penggunaan sistem informasi e-Monev terhadap kinerja pelayanan sumber daya manusia (SDM). Lingkungan kerja yang kondusif berperan dalam meningkatkan produktivitas serta kepuasan kerja karyawan. Balanced Scorecard digunakan sebagai alat ukur strategis yang membantu organisasi dalam mengevaluasi kinerja Pelayan, proses internal, serta pembelajaran dan pertumbuhan SDM Jemaat GPM Imanuel Klasis Kota Ambon. Sementara itu, implementasi sistem informasi e-Monev memungkinkan monitoring dan evaluasi berbasis digital yang lebih akurat serta transparan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan analisis data melalui teknik regresi berganda. Data dikumpulkan melalui survei terhadap 38 SDM yaitu Majelis yang terlibat dalam pelayanan jemaat GPM Imanuel Klasis Kota Ambon. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang baik secara signifikan berkontribusi terhadap peningkatan kinerja pelayanan SDM. Selain itu, penerapan Balanced Scorecard memberikan dampak positif dalam pengambilan keputusan dan strategi organisasi, sedangkan penggunaan sistem informasi e-Monev mempercepat proses evaluasi serta meningkatkan akuntabilitas kinerja. Kesimpulan dari penelitian ini menekankan pentingnya integrasi lingkungan kerja yang mendukung, penerapan Balanced Scorecard, dan sistem informasi e-Monev dalam meningkatkan kinerja SDM dalam pelayanan jemaat. Rekomendasi diberikan agar organisasi semakin memperkuat kebijakan dan strategi berbasis digital guna meningkatkan efektivitas serta kualitas pelayanan.
Co-Authors Alfath Zulfanur Abadi Asiani Sijabat Bin Raudha Hanoeboen Chonchita Valentina Latupapua Daniella Mirella Tahalele Felix Chandara Felix Chandra Ferdy Leuhery Frandryo Muskita Gerrit M. Pentury Harvey Hiariej Harvey Hiariey Joko Rizkie Widokarti Nurul Maghfirah Pattimahu, Terezia V Payapo, Rukmuin Wilda Rachma Atamimi Rudy Erens Maalete Saleh Tutupoho Silfiena Siahainenia Stenly Mauwene Victor Ernest Huwae Victor Huwae Zakki Galib