Garuda - Garba Rujukan Digital

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Kerupuk Restu Ibu Karawang Muhamad Toyib; Nandang Nandang; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10863

Penelitian ini bertujuan ialah untuk mengkaji kinerja karyawan di Pabrik Kerupuk Restu Ibu Karawang dipengaruhi oleh motivasi kerja dan kedisiplinan. Oleh sebab itu, perusahaan butuh pengawasan hingga kinerja meningkat seperti disiplin, serta motivasi kerja. Penggunaan metode survei digunakan pada penelitian ini. Metode survey dipilih agar dapat diuji afiliasi antar variabel melalui statistik. Populasi penelitian terdiri dari 92 karyawan dan semuanya dijadikan responden dengan teknik sampling jenuh. Kuesioner skala Likert dipakai untuk mengakumulasi data, dan pengujian dikerjakan dengan memakai regresi linier berganda. Perolehan penelitian menampilkan bahwa kinerja karyawan berdampak positif terhadap disiplin. Ini mengindikasikan yaitu kinerja meningkat seiring dengan meningkatnya kepatuhan terhadap peraturan dan standar kerja. Kinerja juga ditemukan dipengaruhi secara positif oleh motivasi kerja, di mana pekerja yang lebih termotivasi sering kali menghasilkan hasil yang lebih baik. Kinerja distimulasi secara signifikan oleh motivasi dan disiplin kerja secara bersamaan. Hal ini menunjukkan bahwa sejumlah faktor yang saling memperkuat bekerja sama untuk meningkatkan kinerja, bukan hanya satu faktor saja. Kata kunci: disiplin kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan, manajemen sumber daya manusia. ABSTRACT Thiss studys aims to examine thes effect ofs works discipline and works motivation on employees performances at Restu Ibu Crackers Factory, Karawang. Employees performances iss a crucials factors in determinings organizationals success, particularly in small and medium-scale manufacturing industries. Therefores, companiess needs to pays attentions tos factors thats can enhance performances, such as works discipline and works motivation. This studys employs a quantitatives approachs using a surveys methods. This approachs is chosen to empirically test the relationships between variables through statistical analysis. The populations consists of 92 employeess, all of whoms are includeds as respondentss using a saturateds samplings techniques. Data weres collected sthroughs Likert-scale questionnaires and analyzeds using multiple linear regressions. The resultss indicates thats works disciplines has a positives and significants effects on employees performances. This meanss thats highers levelss of compliances with companys rules and works standards leads to better performances. Works motivations also shows a positives effects on performances, where employees with highers motivations tend to produces mores optimal works outcomes. Simultaneously, work disciplines and works motivations have a significants effects on employees performances. This suggests that’s performances improvements is not influenceds by a single factors, but rathers by a combinations of factors that supports each other.

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Peserta Magang Di Jepang Melalui LPK Panca Multiguna Sukses Karawang Yusuf Bachtiar; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10888

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan peserta magang di Jepang melalui LPK Panca Multiguna Sukses Karawang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 190 orang yang merupakan peserta magang di Jepang melalui LPK Panca Multiguna Sukses Karawang. Teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan menggunakan rumus slovin dimana taraf kesalahan adalah sebesar 5% sehingga diperoleh sampel sebanyak 129 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa semakin baik lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja yang dihasilkan oleh peserta magang. Selanjutnya, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang menunjukkan bahwa peningkatan tingkat stres kerja dapat menurunkan kinerja peserta magang. Selain itu, hasil uji simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan stres kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut mampu menjelaskan sebagian besar variasi kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja serta pengelolaan stres kerja yang baik merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja peserta magang di Jepang. Oleh karena itu, lembaga pelatihan kerja dan perusahaan diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta memberikan dukungan yang memadai bagi peserta magang agar dapat bekerja secara optimal.

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai BAPPEDA Karawang Nadya Nur Aisyah; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10687

Di tengah era Industri 4.0, instansi pemerintah didorong untuk meningkatkan kinerja karyawan guna kelancaran pelaksanaan tugas organisasi di tempat kerja. Studi ini mempunyai tujuan guna mengkaji pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap pencapaian kinerja di BAPPEDA Kabupaten Karawang, baik secara terpisah ataupun simultan. Metode kuantitatif diterapkan dengan mengambil seluruh 50 karyawan sebagai sampel yang representatif. Data dihimpun melalui kuesioner serta dokumentasi, kemudian diolah memakai analisis regresi linier sederhana dan berganda. Temuan studi memperlihatkan bahwa budaya organisasi memiliki pengaruh parsial sebesar 47,9 persen, sementara motivasi kerja memiliki pengaruh parsial sebesar 39,6 persen. Secara bersamaan, kombinasi keduanya berkontribusi sebesar 72,6 persen terhadap kinerja. Namun, motivasi kerja dianggap menimbulkan dampak yang jauh lebih dominan dibandingkan budaya organisasi. Hasil akhir penelitian ini menegaskan bahwa sinergi antara budaya yang kuat serta motivasi yang tinggi sangat penting dan esensial untuk mendorong perbaikan berkelanjutan dalam kinerja karyawan di hadapan tantangan yang semakin kompleks dan dinamis.

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nawa Setia Perkasa Wulan Dwi Destiani; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10784

Dalam era persaingan global yang semakin ketat peningkatan performa pegawai menjadi yang paling utama bagi organisasi. Tujuan dari penelitian ini ialah untuk menguji bagaimana budaya organisasi serta stres kerja berpengaruh terhadap performa pegawai pada PT Nawa Setia Perkasa. Pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional digunakan dengan cara menyebarkan kuesioner pada 50 karyawan lintas unit kerja. Analisa data dilakukan dengan analisa regresi linier berganda menggunakan software SPSS 25. Hasil temuan menunjukkan bahwa budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai p kurang dari 0,05 serta stres kerja juga memberikan kontribusi positif yang signifikan dengan nilai p kurang dari 0,05 dan budaya organisasi dan stres kerja juga memberikan kontribusi positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai p kurang dari 0,05. Kedua variabel tersebut menjelaskan secara bersama sama sebesar 48,00 persen varians kinerja pegawai. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penguatan budaya organisasi dan stres kerja dapat secara signifikan meningkatkan kinerja karyawan di PT Nawa Setia Perkasa. Implikasi praktis meliputi rekomendasi bagi manajemen untuk mengintegrasikan program pengembangan budaya organisasi dan kebijakan yang menstimulasi stres kerja dan budaya organisasi guna mencapai keunggulan kompetitif khususnya dalam peningkatan performa pegawai.

Pengaruh Motivasi Instrinsik Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan PT. Tae Bong Indonesia Maria Mutmainah; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 3 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10798

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi intrinsik dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai pada PT Tae Bong Indonesia. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain korelasional. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 100 karyawan dari berbagai unit kerja. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (p < 0,01). Selain itu, kepemimpinan transformasional juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (p < 0,01). Secara simultan, kedua variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan kontribusi sebesar 92,1% (R² = 0,921). Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan motivasi intrinsik melalui pemberian otonomi dan umpan balik yang konstruktif, serta penerapan kepemimpinan transformasional yang visioner dan inspiratif, dapat meningkatkan kinerja pegawai secara signifikan. Implikasi praktis dari penelitian ini adalah perlunya organisasi mengembangkan program kepemimpinan dan kebijakan yang mampu mendorong motivasi internal guna mencapai keunggulan kompetitif.

Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pabrik Kerupuk Restu Ibu Karawang Muhamad Toyib; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10863

Penelitian ini bertujuan ialah untuk mengkaji kinerja karyawan di Pabrik Kerupuk Restu Ibu Karawang dipengaruhi oleh motivasi kerja dan kedisiplinan. Oleh sebab itu, perusahaan butuh pengawasan hingga kinerja meningkat seperti disiplin, serta motivasi kerja. Penggunaan metode survei digunakan pada penelitian ini. Metode survey dipilih agar dapat diuji afiliasi antar variabel melalui statistik. Populasi penelitian terdiri dari 92 karyawan dan semuanya dijadikan responden dengan teknik sampling jenuh. Kuesioner skala Likert dipakai untuk mengakumulasi data, dan pengujian dikerjakan dengan memakai regresi linier berganda. Perolehan penelitian menampilkan bahwa kinerja karyawan berdampak positif terhadap disiplin. Ini mengindikasikan yaitu kinerja meningkat seiring dengan meningkatnya kepatuhan terhadap peraturan dan standar kerja. Kinerja juga ditemukan dipengaruhi secara positif oleh motivasi kerja, di mana pekerja yang lebih termotivasi sering kali menghasilkan hasil yang lebih baik. Kinerja distimulasi secara signifikan oleh motivasi dan disiplin kerja secara bersamaan. Hal ini menunjukkan bahwa sejumlah faktor yang saling memperkuat bekerja sama untuk meningkatkan kinerja, bukan hanya satu faktor saja. Kata kunci: disiplin kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan, manajemen sumber daya manusia. ABSTRACT Thiss studys aims to examine thes effect ofs works discipline and works motivation on employees performances at Restu Ibu Crackers Factory, Karawang. Employees performances iss a crucials factors in determinings organizationals success, particularly in small and medium-scale manufacturing industries. Therefores, companiess needs to pays attentions tos factors thats can enhance performances, such as works discipline and works motivation. This studys employs a quantitatives approachs using a surveys methods. This approachs is chosen to empirically test the relationships between variables through statistical analysis. The populations consists of 92 employeess, all of whoms are includeds as respondentss using a saturateds samplings techniques. Data weres collected sthroughs Likert-scale questionnaires and analyzeds using multiple linear regressions. The resultss indicates thats works disciplines has a positives and significants effects on employees performances. This meanss thats highers levelss of compliances with companys rules and works standards leads to better performances. Works motivations also shows a positives effects on performances, where employees with highers motivations tend to produces mores optimal works outcomes. Simultaneously, work disciplines and works motivations have a significants effects on employees performances. This suggests that’s performances improvements is not influenceds by a single factors, but rathers by a combinations of factors that supports each other.

Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Peserta Magang Di Jepang Melalui LPK Panca Multiguna Sukses Karawang Yusuf Bachtiar; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 4 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v7i4.10888

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan peserta magang di Jepang melalui LPK Panca Multiguna Sukses Karawang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 190 orang yang merupakan peserta magang di Jepang melalui LPK Panca Multiguna Sukses Karawang. Teknik pengambilan sampel menggunakan probability sampling dengan menggunakan rumus slovin dimana taraf kesalahan adalah sebesar 5% sehingga diperoleh sampel sebanyak 129 orang. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner yang diukur menggunakan skala Likert. Analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang berarti bahwa semakin baik lingkungan kerja maka semakin tinggi kinerja yang dihasilkan oleh peserta magang. Selanjutnya, stres kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, yang menunjukkan bahwa peningkatan tingkat stres kerja dapat menurunkan kinerja peserta magang. Selain itu, hasil uji simultan menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan stres kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut mampu menjelaskan sebagian besar variasi kinerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja serta pengelolaan stres kerja yang baik merupakan faktor penting dalam meningkatkan kinerja peserta magang di Jepang. Oleh karena itu, lembaga pelatihan kerja dan perusahaan diharapkan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta memberikan dukungan yang memadai bagi peserta magang agar dapat bekerja secara optimal.

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perawat Pada RS Dewi Sri Karawang Dian Japinka; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.11646

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Dewi Sri Karawang. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan deskriptif verifikatif. Populasi berjumlah 138 karawang, dengan sampel terdiri dari 103 responden yang ditentukan dengan rumus Slovin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis dengan menggunakan regresi linier berganda dengan SPSS 26. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja, lingkungan kerja , dan kinerja perawat secara deskriptif berada dalam kategori baik. Secara parsial, motivasi kerja tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja perawat (sig. 0,085 > 0,05), sedangkan lingkungan kerja menunjukkan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja perawat (sig. 0,000 < 0,05). Secara simultan, motivasi kerja dan lingkungan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja perawat dengan nilai F mencapai 63,401 dan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,559, yang menunjukkan kontribusi sebesar 55,9%. Oleh karena itu, peningkatan kinerja perawat dapat dicapai melalui pengelolaan lingkungan kerja yang mendukung dan penekanan pada motivasi kerja secara terintegrasi. Kata Kunci: Motovasi Kerja; Lingkungan Kerja; Kinerja Perawat

Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sigma Inti Presisi Karawang Luthfi Eka Haryanto; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Jurnal Mirai Management Vol 11, No 1 (2026)
Publisher : STIE AMKOP

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/mirai.v11i1.11647

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sigma Inti Presisi Karawang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriftif dan verifikatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh karyawan PT. Sigma Inti Presisi Karawang sebanyak 54 orang, dengan teknik sampling jenuh sehingga seluruh populasi dijadikan sampel. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, observasi, wawancara. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 2.689 dan signifikansi 0,010 < 0,05, sehingga hipotesis pertama (H1) diterima. Lingkungan kerja berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 0.862 dan signifikansi 0.393 > 0,05, sehingga hipotesis kedua (H2) ditolak. Secara simultan, motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 19.460 > F tabel 4,030 dan signifikansi 0,000 < 0,05, sehingga hipotesis ketiga (H3) diterima. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0.433 menunjukkan bahwa 43,3% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh motivasi kerja dan lingkungan kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian. Penelitian ini berkontribusi dalam memberikan bukti empiris mengenai pentingnya peningkatan motivasi kerja sebagai faktor utama dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Saera Home Living Nazwa Putri Gunawan; H.Asep Jamaludin; Zenita Apriani
AL-MIKRAJ Jurnal Studi Islam dan Humaniora (E-ISSN 2745-4584) Vol. 6 No. 1: Al-Mikraj, Jurnal Studi Islam dan Humaniora
Publisher : Pascasarjana Institut Agama Islam Sunan Giri Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37680/almikraj.v6i1.9460

This study aims to examine the partial and simultaneous effects of work motivation and work discipline on employee performance at Saera Home Living. This research employs a quantitative method with an associative approach, involving 53 employees selected through a saturated sampling technique. Data were collected using a Likert-scale questionnaire and analyzed through multiple linear regression, including validity, reliability, classical assumption, and hypothesis testing. The results reveal that work motivation has a positive and significant effect on employee performance, indicating that motivational factors play a dominant role in improving employee outcomes. In contrast, work discipline does not have a significant partial effect, suggesting that formal compliance alone is insufficient to enhance performance without internal motivation. However, both variables simultaneously influence employee performance, with a contribution of 47%, while the remaining 53% is explained by other factors. This study contributes to the literature by highlighting a contextual finding where work discipline does not significantly affect performance in a project-based interior industry setting. It emphasizes that employee performance is more strongly driven by psychological factors rather than administrative control, offering both theoretical insight and practical implications for human resource management strategies.

Title

Found 30 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 30 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 30 Documents
Search