Claim Missing Document
Check
Articles

Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mitra Alumindo Selaras Hanny Catellina; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/3gb16s94

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana disiplin kerja dan budaya perusahaan PT Mitra Alumindo Selaras memengaruhi produktivitas karyawannya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kausal-asosiatif kuantitatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh tiga puluh karyawan PT Mitra Alumindo Selaras, dan metode pengambilan sampel jenuh digunakan untuk memilih sampel dari seluruh populasi. Setelah kuesioner dikirimkan kepada para pekerja, berbagai pendekatan digunakan untuk analisis data, termasuk regresi linier berganda, uji asumsi klasik, uji validitas dan reliabilitas, dan lain-lain. Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik disiplin kerja (X2) maupun budaya kerja (X1) memengaruhi kinerja. X2 memiliki koefisien regresi sebesar 22,7%, disiplin kerja memiliki statistik t sebesar 5,566, dan budaya kerja memiliki koefisien regresi sebesar 1,679. Sebaliknya, disiplin kerja (X2) dan budaya organisasi (X1) masing-masing menyumbang 94% dan 6% dari varians kinerja.
Pengaruh Motivasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pelabuhan Tanjung Priok Julia Nursalsabila; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/hbvx3a33

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Pelabuhan Tanjung Priok. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan metode deskriptif dan verifikatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 242 orang dengan sampel sebanyak 152 responden yang dihitung menggunakan rumus Slovin. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner, sedangkan analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan bantuan software IBM SPSS Statistics 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 7,755 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Stres kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung sebesar 5,293 dan signifikansi 0,001 < 0,05. Hal ini mengindikasikan bahwa tekanan kerja yang ada justru memacu karyawan untuk lebih fokus dan produktif. Secara simultan, variabel motivasi kerja dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung sebesar 65,898 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Nilai koefisien determinasi (R^2) sebesar 0,462 menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 46,2%, sedangkan sisanya 53,8% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian ini.
Analysis Of Work Productivity And Human Resource Development To Improve Employee Performance Of PT. Cap Mold Engineering Indonesia Siva Alfian Marra; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Vol. 3 No. 3 (2024): International Journal of Management, Economic, Business and Accounting (IJMEBA)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/ijmeba.v3i3.91

Abstract

Purpose of the study — To enhance work productivity and employee performance at PT. Cap Mold Engineering Indonesia through an analysis of HR development practicesResearch method— Qualitative and descriptive approach to explore human resource development, work productivity, and employee performance.Result— Lack of active training and education programs negatively impacts employee efficiency and company goals at PT. Cap Mold Engineering Indonesia.Conclusion— Implementing a robust human resource development program, particularly in training and education, is crucial to improve employee effectiveness and efficiency, aiming to meet company expectations and targets.
The Influence Of Work Environment And Workload On The Performance Of Pamong Praja Police Unit Employees Lutfi Faujiah; Aji Tuhagana; Zenita Apriani
International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Vol. 4 No. 1 (2025): International Journal of Management, Economic, Business and Accounting (IJMEBA)
Publisher : PT. Berkah Digital Teknologi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58468/ijmeba.v4i1.129

Abstract

Purpose of the study — This research aims to examine the influence of the work environment and workload on employee performance at Satpol PP Kab Karawang. Research method— A quantitative approach was employed, utilizing a sample of 52 individuals determined by the Slovin formula. Data analysis was conducted using multiple linear regression, with F-test and t-test at a 5% significance level, processed through SPSS 29. Result— The findings revealed a significant impact of the work environment on employee performance. While workload did not individually affect performance, both factors combined had a significant effect, evidenced by an F score of 7.466, surpassing the critical value of 3.186. The combined influence accounted for 23.4% of the variance in performance. Conclusion— The study concludes that the work environment positively influences employee performance, while workload alone does not. The results suggest that organizations should focus on enhancing the work environment to improve employee outcomes, as other factors may also play a significant role in performance.
PENINGKATAN KOMPETENSI SDM MELALUI PELATIHANBERBASIS TEKNOLOGI DIGITAL PADA UMKM SENTRAKERTABUMI KARAWANG Zenita Apriani; Shandikha Arya Yudha Rahman
JURNAL BUANA PENGABDIAN Vol. 8 No. 1 (2026): JURNAL BUANA PENGABDIAN
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat, Universitas Buana Perjuangan Karawang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36805/yvg0eq19

Abstract

Pengembangan sumber daya manusia (SDM) di sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha di era digital. Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi digital pelaku UMKM di Sentra Kertabumi, Karawang, melalui program pelatihan berbasis teknologi digital. Metode yang digunakan mencakup pelatihan intensif dalam penggunaan media sosial, platform e-commerce, serta aplikasi manajemen keuangan dan inventaris. Hasil dari pengabdian ini  menunjukkan peningkatan kemampuan peserta dalam memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran, pencatatan transaksi, dan manajemen inventaris, yang berpotensi meningkatkan efisiensi operasional dan jangkauan pasar UMKM. Meskipun terdapat beberapa tantangan, seperti keterbatasan akses internet dan perangkat, program ini berhasil membangun kesadaran akan pentingnya transformasi digital bagi keberlanjutan usaha. Program tindak lanjut diperlukan untuk memantau perkembangan dan memberikan pembinaan berkelanjutan agar UMKM mampu bersaing di pasar yang lebih luas.
Employee Performance Transformation through Organizational Culture and Communication Innovation at PT. Alam Jaya Karawang Siti Rohmah; Nandang Nandang; Zenita Apriani
INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi Vol. 5 No. 2 (2024): INVEST : Jurnal Inovasi Bisnis dan Akuntansi
Publisher : Lembaga Riset dan Inovasi Al-Matani

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55583/invest.v5i2.852

Abstract

The purpose of this study is to explore the impact of organizational culture and organizational communication on employee performance at PT Alam Jaya Karawang. This study uses a verification method with quantitative data analysis, distributing questionnaires as a data collection tool to employees of PT Alam Jaya Karawang. The findings in this study are that organizational culture has a partial influence on the performance of employees of PT Alam Jaya Karawang with a tcount value greater than the t valuetabel (18.696> 1.655). Organizational communication also has a partial influence on the performance of employees of PT Alam Jaya Karawang with a tcount value greater than the t valuetabel (12.731> 1.655). Simultaneously, organizational culture and organizational communication have an influence of 81% on the performance of employees of PT Alam Jaya Karawang while the remaining 19% can be attributed to other factors not examined in this study.