Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
5.634
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Mirai Management Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains) Journal on Education Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Enrichment : Journal of Management Al-MIKRAJ: Jurnal studi Islam dan Humaniora International Journal of Economics and Management Research International Journal of Management, Economic, Business and Accounting Journal of Applied Management and Business Administration Jurnal Akuntansi, Ekonomi dan Manajemen Bisnis
Zenita Apriani
Universitas Buana Perjuangan Karawang
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 44 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 44 Documents
Search

 1   2   3   4   5 
Analisis Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Pada Departemen Hse (Health Safety, Environtment) di PT. XYZ Rifqy Ahmad Nuary; Wike Pertiwi; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 6 No. 3 (2025): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/ceej.v6i4.9000

Abstract

Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) merupakan aspek krusial dalam mendukung keberlangsungan operasional dan produktivitas perusahaan, khususnya di sektor industri manufaktur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi K3 yang mencakup penggunaan Alat Pelindung Diri (APD), pelaksanaan Prosedur Operasional Standar (SOP), dan pelatihan K3 di Departemen Health, Safety, and Environment (HSE) PT. XYZ, Karawang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi terhadap empat informan dari berbagai bagian perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan telah menyediakan APD sesuai standar dan melaksanakan pelatihan K3 secara rutin, serta menerapkan SOP di seluruh unit kerja. Namun demikian, masih terdapat tantangan berupa inkonsistensi penggunaan APD dan kurangnya kedisiplinan dalam penerapan SOP. Temuan ini menunjukkan perlunya penguatan budaya keselamatan kerja, peningkatan pengawasan, serta evaluasi berkelanjutan terhadap efektivitas pelatihan. Dengan demikian, implementasi K3 di PT. XYZ telah berjalan cukup baik, namun masih memerlukan upaya perbaikan untuk mencapai lingkungan kerja yang aman, sehat, dan produktif secara menyeluruh
Pengaruh Disiplin Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Produksi Pada PT Marugo Rubber Indonesia Putri Maharani; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/4kp4kr73

Abstract

Kinerja karyawan merupakan salah satu komponen penting yang dapat memengaruhi keberhasilan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan divisi produksi pada PT Marugo Rubber Indonesia baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif verifikatif. Populasi penelitian mencakup 60 karyawan dari divisi produksi yang juga dijadikan sampel penelitian dengan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan dokumentasi perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan menggunakan SPSS versi 23. Secara parsial, penelitian ini membuktikan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi pengaruh sebesar 57,5%, sementara stres kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan dengan kontribusi sebesar 41,5%. Secara simultan, disiplin kerja dan stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 52,1% sisanya 46,3% dipengaruhi oleh faktor lain. Kinerja yang optimal dapat didorong oleh disiplin kerja yang lebih baik, sedangkan stres kerja yang berlebihan dapat berpotensi menurunkan kinerja. Temuan penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi perusahaan dalam peningkatan kinerja karyawan, serta sebagai bahan referensi bagi penelitian selanjutnya dengan menyajikan hasil empiris mengenai pengaruh disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Stress Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Georn Satria Nusantara Muhammad Ihsan labib; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/6z3r3h70

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana tingkat motivasi dan stres kerja karyawan PT Georn Satria Nusantara memengaruhi kinerja karywan. Jenis penelitian asosiatif kausal dengan metodologi kuantitatif digunakan untuk penelitian ini. Dengan menggunakan pendekatan pemilihan acak dasar dan rumus Slovin, 129 responden dipilih dari populasi 190 pekerja untuk penelitian ini. Penelitian dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner untuk pengumpulan data, dan SPSS versi 26 digunakan untuk analisis data melalui regresi linier berganda. Nilai t sebesar 4,074 dan tingkat signifikansi 0,000 <0,05 menunjukkan bahwa sebagian stres kerja secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan, menurut temuan penelitian. Terdapat hubungan positif dan signifikan antara motivasi kerja dan kinerja karyawan, seperti yang ditunjukkan oleh nilai t yang dihitung sebesar 8,720 dan nilai signifikansi 0,000 <0,05. Nilai F yang diestimasi adalah 40,807 dan nilai signifikansi adalah 0,000 <0,05, menunjukkan bahwa stres kerja dan motivasi kerja secara signifikan memengaruhi kinerja karyawan. Tingkat stres dan motivasi pekerja di tempat kerja menyumbang 39,3% dari varians dalam kinerja mereka, dengan bagian yang tersisa dijelaskan oleh variabel yang tidak termasuk dalam penelitian ini (R² = 0,393).  
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Produksi Pada PT Marugo Rubber Indonesia Nisa Diah Harliana Putri; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/axzd3w93

Abstract

Pencapaian tujuan sebuah organisasi, terutama di industri manufaktur, sangat ditentukan oleh kualitas kinerja karyawan di era persaingan pasar yang bertambah kompetitif. Studi ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan divisi produksi pada PT Marugo Rubber Indonesia, baik dari segi pengaruh parsial maupun pengaruh simultan kedua variabel tersebut. Metode penelitian yang diterapkan, yaitu kuantitatif verifikatif. Populasi penelitian mencakup 60 karyawan divisi produksi, dan sampel penelitian dipilih dari seluruh populasi menggunakan teknik sampling jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dokumentasi perusahaan. Teknik regresi linier berganda dengan SPSS versi 26 diaplikasikan untuk menganalisis data. Hasil temuan mengungkapkan kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi kerja sebesar 42,5% dan lingkungan kerja sebesar 36,6%. Secara bersamaan, motivasi kerja dan lingkungan kerja memberikan pengaruh 50,7% terhadap kinerja karyawan. Penemuan ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan sebagai dasar untuk mengoptimalkan kinerja karyawan melalui manajemen motivasi kerja yang lebih efektif dan pembangunan suasana yang aman, menyenangkan, dan mendukung kinerja.
Pengaruh Keterikatan Karyawan Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Empat Perdana Carton Nanda Fitria Saputri; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/hh4ppe18

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh keterikatan karyawan dan kualitas kehidupan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Empat Perdana Carton dengan tujuan untuk menguji pengaruh secara parsial dan simultan. Populasi (41 orang) digunakan sebagai sampel jenuh untuk penelitian ini, dengan pendekatan kuantitatif verifikatif melalui analisis regresi linier berganda. Pengolahan data dilakukan menggunakan SPSS Versi 31 setelah kuesioner dan dokumen didistribusikan. Hasil analisis mengindikasikan bahwa kinerja dipengaruhi oleh keterikatan karyawan (45,7%) dan kualitas kehidupan kerja (50,9%). Bersama-sama, kedua elemen ini memiliki dampak substansial terhadap kinerja karyawan, yang mencapai 74,1% dari total. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan keterikatan karyawan dan kualitas kehidupan kerja merupakan strategi penting dalam meningkatkan kinerja karyawan secara berkelanjutan.
Pengaruh Work Life Balance Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Kemilau Visi Larasati Eka Nuryani; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/e05e7713

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh work life balance dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Kemilau Visi Larasati. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif verifikatif dengan jumlah sampel sebanyak 104 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh item instrumen dinyatakan valid (r hitung > r tabel 0,193) dan reliabel (Cronbach’s Alpha sebesar 0,760; 0,776; dan 0,877). Uji asumsi klasik menunjukkan bahwa data berdistribusi normal serta tidak terjadi multikolinearitas dan heteroskedastisitas. Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = −17,939 + 1,318X₁ + 0,241X₂. Hasil uji parsial (t) menunjukkan bahwa work life balance (t = 13,373; Sig. 0,000) dan Lingkungan Kerja (t = 2,364; Sig. 0,020) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Uji simultan (F) menunjukkan adanya pengaruh signifikan (F = 6,459; Sig. 0,002). Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,689 menunjukkan bahwa 68,9% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa work life balance dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan serta memberikan kontribusi sebagai dasar pertimbangan perusahaan dalam meningkatkan kinerja melalui penerapan keseimbangan kerja dan lingkungan kerja yang kondusif.
Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Empat Perdana Cartoon Marsanda Puspa Ayu; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/e6vmet71

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh kepuasan kerja dan loyalitas karyawan terhadap kinerja karyawan di PT Empat Perdana Carton. Metode deskriptif kuantitatif diterapkan dengan menggunakan sampel jenuh yang terdiri dari 41 karyawan. Data diperoleh melalui kuesioner dengan skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier ganda. Temuan penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kerja (X1) berpengaruh negatif secara parsial tetapi signifikan terhadap kinerja karyawan (Y), dengan koefisien regresi -0,462, nilai t -3,754, serta tingkat signifikansi 0,001 (<0,05). Selanjutnya, loyalitas pegawai (X2) menunjukkan pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), dengan koefisien 1,120, nilai t 6,087, dan tingkat signifikansi 0,000 (<0,05). Secara bersamaan, kepuasan kerja (X1) dan loyalitas karyawan (X2) memberikan dampak signifikan terhadap kinerja (Y), yang dibuktikan oleh nilai F yang dihitung sebesar 19,067 dengan tingkat signifikansi 0,000 (<0,05). Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,501 menunjukkan bahwa 50,1% variasi dalam kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh kedua variabel tersebut, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar studi ini. Temuan ini mengindikasikan bahwa loyalitas karyawan berpengaruh lebih besar pada peningkatan kinerja dibandingkan dengan kepuasan kerja. Kepuasan kerja tidak selalu berdampak positif pada kinerja, terutama saat lebih terkait dengan kenyamanan dalam bekerja. Oleh sebab itu, perusahaan perlu mengarahkan strategi pada peningkatan kesetiaan karyawan untuk meningkatkan kinerja yang lebih baik.
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Nifco Indonesia Rumsanah Rumsanah; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/w44wdb25

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Nifco Indonesia. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan verifikatif. Populasi penelitian berjumlah 188 karyawan, dengan sampel sebanyak 128 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berbasis skala Likert, sedangkan analisis data menggunakan IBM SPSS Statistics 26 dengan uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 2,232 dan signifikansi 0,027, sedangkan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 9,229 dan signifikansi 0,000. Hasil uji simultan menunjukkan nilai F hitung 123,954 dengan signifikansi 0,000, yang berarti lingkungan kerja dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R² = 0,665) menunjukkan bahwa 66,5% kinerja karyawan dipengaruhi oleh kedua variabel tersebut. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas lingkungan kerja serta penguatan motivasi kerja sangat penting untuk meningkatkan kinerja karyawan di PT Nifco Indonesia.
Pengaruh Work-Life Balance Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Akademik Mahasiswa Angkatan 2022 Di Universitas Buana Perjuangan Karawang Rahmawati Rahmawati; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/n1a43q32

Abstract

Mahasiswa yang kuliah sambil bekerja menghadapi kesulitan dalam mengatur waktu serta tugas akademik dan pekerjaan. Studi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Work-Life balance dan stres kerja terhadap kinerja akademik mahasiswa angkatan 2022 di Universitas Buana Perjuangan Karawang. Penelitian ini memanfaatkan metode kuantitatif pendekatan asosiatif. Jumlah populasi 595 mahasiswa yang sedang bekerja, sedangkan sampelnya terdiri dari 240 responden yang ditentukan dengan rumus Slovin serta menggunakan metode pengambilan sampel acak berstrata proporsional. Data diambil dari kuesioner berskala Likert dan dianalisis dengan bantuan SPSS 31. Temuan penelitian mengindikasikan work-life balance mempunyai pengaruh positif serta signifikan terhadap kinerja akademik dengan angka signifikansi 0,001 < 0,05 dan kontribusi mencapai 52,1%. Di sisi lain, stres kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja akademik dengan angka signifikansi 0,001 < 0,05 serta kontribusi sebesar 60,5%. Secara bersamaan, work-life balance dan stres kerja memiliki dampak signifikan pada prestasi akademik dengan angka signifikansi 0,001 < 0,05. Angka Adjusted R Square yang mencapai 0,649 memperlihatkan bahwa 64,9% perubahan kinerja akademik diuraikan oleh kedua variabel tersebut. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa menjaga keseimbangan hidup yang sehat serta manajemen stres yang efektif merupakan elemen krusial untuk meningkatkan prestasi akademik mahasiswa yang memiliki peran ganda.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Perkebunan Nusantara 1 Regional 2 Cikumpay Aulia Arta Mevia; Asep Jamaludin; Zenita Apriani
Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) Vol. 7 No. 5 (2026): Community Engagement & Emergence Journal (CEEJ)
Publisher : Yayasan Riset dan Pengembangan Intelektual

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/xm6v6s61

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki hubungan antara lingkungan kerja PT Perkebunan Nusantara I Regional 2 Cikumpay dan motivasi karyawan dalam kaitannya dengan produktivitas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi hipotesis tentang hubungan antar variabel menggunakan pendekatan kuantitatif berdasarkan pendekatan kausal-asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh 389 pekerja, dengan ukuran sampel 197 orang, dan teknik pengambilan sampel jenuh digunakan untuk menjamin bahwa hasilnya mencerminkan realitas. “Data yang dikumpulkan dari kuesioner, yang menggunakan skala Likert lima poin, dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Lingkungan Kerja (X2) dan Motivasi Kerja (X1) keduanya memiliki pengaruh positif dan signifikan secara statistik terhadap Kinerja (Y) di PT. Perkebunan Nusantara 1 Regional 2 Cikumpay. Yang pertama memiliki statistik t sebesar 9,030 dan koefisien regresi 50,4%, sedangkan yang kedua memiliki statistik t sebesar 19,633 dan koefisien regresi 85%. Kinerja karyawan dijelaskan sebesar 73,6% dari varians oleh pengaruh gabungan variabel Lingkungan Kerja (X2) dan Motivasi Kerja (X1), dengan sisa 26,4% disebabkan oleh faktor-faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini”.  
Co-Authors Acep Hidayat Aji Tuhagana Amanda Fauziyah Hani Ariiq Firjatulloh Asep Jamaludin Asep Jamaludin Aulia Arta Mevia Dian Japinka Dini Yani Eka Nuryani Ela Nuraliasari Enjang Suherman Ery Rosmawati Fitria Sopiatul Lutfi H.Asep Jamaludin Hana Febrianti Hanny Catellina Ike Fauziah Umaroh Julia Nursalsabila Lidya Putri Permana Lutfi Faujiah Luthfi Eka Haryanto Maria Mutmainah Marsanda Puspa Ayu Mela Andini Muhamad Toyib Muhammad Ihsan labib Muhammad Noval Hermawan Muhammad Yusuf Nadya Nur Aisyah Nanda Fitria Saputri Nandang Nandang Nandang Nandang Nandang Nazwa Putri Gunawan Nisa Diah Harliana Putri Putri Maharani Rafid Maulana Ridwan Rahmawati Rahmawati Ricky Prayoga Rifqy Ahmad Nuary Rini Nurhasanah Sujana Rumsanah Rumsanah Sephia Maharani Siti Maesaroh Siva Alfian Marra Taufiq Romadon Wike Pertiwi Wulan Dwi Destiani Yusuf Bachtiar